1、某公路工程第一合同段總體施工進度計劃一、總體工期目標開工日期為2017年6月12日（監(jiān)理工程師開工令批準日期），竣工日期：2019年6月11日，合同工期24個月。本施工計劃以實際開工日期進行編制。項目關鍵節(jié)點目標序號工期關鍵節(jié)點節(jié)點目標1施工準備階段（房屋拆遷及項目臨建建設）2017年09月2路基工程2018年07月3橋梁、涵洞工程2018年08月4路面工程2019年5月5交通設施、照明、綠化工程2019年5月6交工驗收2019年05月25日主要工程進度計劃表序號工程名稱開始時間完工時間施工周期（月）1施工便道、臨建2017.52017.1062路基軟基處理2017.102018.253路基工

2、程2017.102018.7104橋梁、涵洞工程2017.92018.8125路面工程基層底基層2018.82018.1146路面工程面層2019.32019.537排水工程（管道）2018.22018.658防護、排水工程2018.62019.3109交通設施2018.112019.2410照明工程2018.112019.1311綠化工程2019.22019.54二、總體部署合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質量及工期按時實現的關鍵。本著“主體連續(xù)施工，附屬穿插進行”的原則，結合本工程的實際情況部署施工。（1）本工程將以路基工程、橋梁工程、涵洞通道工程作為前期施工控制重點，

3、按照分部進行同步施工。（2）資源配備充足，協(xié)調多專業(yè)隊伍交叉作業(yè)。施工管理中進行施工網絡計劃控制，及時跟蹤檢查各施工工序的進度情況，及時調整計劃，按時實現總工期。工區(qū)劃分及任務分工表分部/工區(qū)起訖樁號主要施工內容路基一隊K0+000K3+305.5軟基處理、路基填筑、管線預埋、防護排水、涵洞工程路基二隊K3+305.5K6+760軟基處理、路基填筑、管線預埋、防護排水、涵洞工程路基三隊K6+760K10+629軟基處理、路基填筑、防護排水、涵洞工程橋梁隊K0+000K10+629本合同段所有橋梁路面工程隊K0+000K10+629本合同段路面水穩(wěn)基層、瀝青混凝土、路緣石交通安全設隊K0+000

4、K10+629本合同段所有交通工程及沿線設施照明設施隊K0+000K10+629本合同段所有照明及供配電設施綠化隊K0+000K10+629本合同段所有綠化、環(huán)境保護、景觀設施三、各分部工程進度計劃概述3.1路基軟基處理工程路基軟基處理雙向水泥攪拌樁工程計劃配備水泥攪拌樁機10臺，兩臺樁機在K3+289.1-K3+607段開展，四臺樁機在K3+910-K4+880段開展，兩臺在K5+312-K6+477段開展，兩臺在K6+685-K7+779段開展。計劃2017年11月1日，自K4+373-K4+581.5段首先開展水泥攪拌樁作業(yè)，此段配備四臺水泥攪拌樁機，由此段落向大小歷程方向推進展開作業(yè)，

5、計劃每臺機械每天作業(yè)不小于12小時，最低成樁長度不小于400米。計劃于2018年2月26日結束全部水泥攪拌樁施工。3.2路基土石方工程 路基土石方工程于2017年5月26日開展施工作業(yè)，因征地拆遷不到位，村民不斷阻工，致使自5月26日至9月底，施工現場處于半停工狀態(tài)，路基施工無法連續(xù)、連貫作業(yè)。截止當前，全線仍有5Km建設用地未交付。路基工程計劃于2018年7月30日前完成。3.3路面基層、底基層工程 路面底基層、基層計劃于2018年8月5日開始作業(yè)，計劃配備兩臺攤鋪機，兩個施工班組，流水線作業(yè)，計劃每天作業(yè)不小于10小時，每臺機械攤鋪作業(yè)量不小于500米。于9月6日，可完成底基層攤鋪，10月

6、7日完成基層第一層攤鋪，11月16日完成基層第二層攤鋪。3.4路面面層工程 路面面層計劃于2019年3月15日開展，5月底結束。計劃配備兩臺瀝青攤鋪機（半幅全寬度攤鋪），兩個作業(yè)班組，每天作業(yè)時間不小于10小時，每臺機械攤鋪作業(yè)量不小于1000米。3.5橋梁工程 全線橋梁工程由一家專業(yè)作業(yè)隊負責施工。K4+660大橋，計劃自2017年11月1日開展樁機施工（計劃配備旋挖鉆機），11月16日可完成大橋42根樁基。計劃2018年7月12日，可完成K4+660大橋所有工程項目，7月11日完成K7+007中橋所有工程項目，7月28日完成K7+830中橋所有工程項目，7月15日完成K4+119小橋所有工

7、程項目，9月28日完成K0+039.75上跨橋所以施工項目。3.6箱梁、T梁預制 全線橋梁有箱梁48片，T梁162片，計劃于2017年12月1日開始預制，2018年5月前可完成所有梁板預制。3.7圓管涵工程 全線共有鋼筋砼圓管涵17道，計劃于2017年10月1日開始施工，2018年5月19日完成全部圓管涵。圓管涵工程由三個專業(yè)作業(yè)隊施工。3.8箱涵工程全線共有鋼筋砼箱涵7道，計劃于2017年9月25日開始施工，2018年2月18日完成全部箱涵。箱涵工程由三個專業(yè)作業(yè)隊施工。3.9市政排水管道工程市政排水管道工程由四個專業(yè)作業(yè)隊負責施工，計劃2018年2月1日開始，7月15日全部結束。3.10防

8、護排水工程 計劃2018年6月開始施工，10月份完成防護排水工程。3.11照明工程計劃2018年11月開始施工，2019年1月份完成防護排水工程。3.12交通安全設施工程計劃2018年11月開始施工，2019年2月份完成交通安全設施工程。3.12綠化工程計劃2019年3月開始施工，2019年5月份完成綠化工程。四、項目整體施工順序路基工程橋梁工程場地清理臨建建設施工便道修筑樁基工程軟基處理土方開挖軟基檢測土方填筑臺背回填沉降觀測排水管道涵洞工程涵洞基礎承臺、墩柱、蓋梁涵洞洞身梁體安裝梁體預制橋面鋪裝橋面系及護欄伸縮縫安裝涵洞蓋板澆筑涵洞洞口施工涵洞頂部土方填筑防護排水路面基層施工路面面層施工照

9、明設施施工綠化施工交工驗收安全設施及預埋管線施工準備五、施工進度保證措施5.1技術保障措施5.1.1前期準備階段(1)在施工準備階段開始單項施工方案的編制。各分部、分項施工方案在實施前進行比較，擇優(yōu)劣汰，采用先進的施工方法，對施工流程，材料做法和設計變更在施工前解決好，作到優(yōu)化方案，方案先行，確保各分部工期按時或提前完成。(2)本工程采用分階段、先主后次的施工方法，使所有工序均在連續(xù)、均衡、穩(wěn)定的流水作業(yè)中完成。(3)根據現場工程量和生產計劃的要求合理安排和調整勞動力，保證勞務隊伍的技術素質和良好的精神狀態(tài)，需要時安排雙班生產，以滿足工期的要求。5.1.2施工過程階段(1)施工前，確定設計方案

10、和所需的材料設備，確定施工工序以及施工過程中需注意的問題,提前做好施工的各項準備工作。根據施工生產計劃，合理安排各工種勞動力人數，組織專業(yè)化施工，以提高工效。優(yōu)選施工方法，提高科技含量，加快施工速度。(2)根據施工進度安排，提前做好材料的選型和進場準備工作，尤其是橋梁和路面工程施工，涉及的材料、工序復雜，提前做好各項準備工作，確保材料按計劃進場是保證工期目標實現的又一必要條件。施工中與建設單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作，采用電子計算機專用軟件，制定周密的計劃網絡管理，防止信息傳遞與交接工作中失控。項目部采取積極主動方式與建設單位合作，合理進行各專業(yè)工序穿插施工，以加快工程進度。5.1.3收尾驗收階段進

11、行工程收尾并開始竣工清理、資料準備和報竣工作。編制竣工收尾階段的關門計劃，采用日計劃管理，確保工期目標。5.2管理保障措施5.2.1建立施工項目組織機構針對本工程規(guī)模大、主要工程施工時間集中的特點，從公司抽調有一定施工經驗且責任心強的工程、技術、經濟、材料等各類管理人員，組成工程承包項目經理部。并邀請公司內部及外部專家組成專家組，作為工程顧問，直接參與工程建設。5.2.2施工隊伍選擇、配備根據各分部工程的特點，配備相應數量的專業(yè)、勞務隊伍進行施工。作業(yè)隊伍均選用參加過類似大型工程施工、具有較強戰(zhàn)斗力的國內一流的整建制施工隊伍，根據定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，控制內部的工人技術等

12、級比例，確定合理的勞動組織，并經過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。另一方面要引進競爭機制，在部分分項工程或關鍵部位實行議標競爭，擇優(yōu)錄取的辦法，確保施工質量。5.2.3勞動力的技術培訓工作(1)落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現場示范。(2)針對本工程橋梁樁礎施工、雙向水泥攪拌樁等施工難點，對操作人員進行專業(yè)技能培訓，并對作業(yè)難度大的地方進

13、行1：1現場實物交底，提高工作人員的操作技術水平。對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經專業(yè)培訓并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質、低耗、快速、安全”地進行。5.2.4勞動力管理(1)根據銅陵市有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。(2)所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面，進行施工總動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。(3) 安排好作業(yè)人員進場后生活，加強施工現場生活設施和衛(wèi)

14、生防疫管理，保證現場職工和農民工的身心健康及生命安全，遵守有關的法規(guī)、規(guī)定和管理標準，提高文明施工管理水平。(4) 根據總工期安排，計劃工程大部分時間12小時作業(yè)，工人分兩班進行。5.3材料保障措施5.3.1我公司有完善的材料供應商服務網絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。5.3.2根據工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。5.3.3項目試驗員對進場材料及時取樣(見證取樣)送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。5.3.4及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。2.4機械設備保障措施5.4.1分部工程開工前，對

15、工程所需機械設備進行了充足準備，能根據需要隨時進入現場。5.4.2配置高效、環(huán)保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。5.4.3為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養(yǎng)，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態(tài)良好。5.5資金保障措施確保本工程資金?？顚Ｓ茫夜颈ＷC工程施工連續(xù)不停歇，為工程的順利施工提供足夠資金支持，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。及時兌現各施工隊伍的勞務費用和分包單位進度款，這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍，尤其是農忙期間施工人員的充足配備提供保證。5.6.外圍保障措施設專人專職負責，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調、安全監(jiān)督以及與政府有關部門的聯(lián)系。5.7.特殊時段保障措施本工程擬定施工時間為2017.5.262019.5.25，在此期間將經歷各種節(jié)假日，我公司將采取以下措施來保證特殊時段的正常施工：5.7.1如政府部門未明令禁止施工，施工現場保持連續(xù)正常的施工生產，確保工程總控制進度計劃的有效實施。5.7.2施工現場管理人員堅守工作崗位，根據實際情況輪流安排管理人員調休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。5.7.3質安部加強現場檢查與巡視，落實預防措施，杜絕事故隱患。