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1、西南大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院單項選擇題 課程代碼:0755 學(xué)年學(xué)季:20182 工程項目管理作業(yè)答案1、 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。 . 投資方. 監(jiān)理方. 政府行政主管部門. 采購和供貨方2、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和( )的審查。. 項目經(jīng)理部. 業(yè)主方. 項目監(jiān)理機構(gòu). 建設(shè)行政主管部門3、對建設(shè)工程項目進度目標(biāo)進行分析和論證,其目的是( )。. E. 制定進度控制措施. 論證進度目標(biāo)是否合理. 論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性. 確定調(diào)整進度目標(biāo)的方法4、在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程
2、承包人的人員工作不力,可以要求( ). 暫停施工. 終止承包人合同. 業(yè)主撤換有關(guān)人員. 承包人調(diào)換有關(guān)人員5、 建設(shè)工程項目總進度論證的工作有;1 項目的工作編碼;2 項目結(jié)構(gòu)分析;3 編制各層進度計劃;4 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等;對上述思想動作而言,其正確的工作步驟 ( )。. 1-3-4-2. 1-2-4-3 . 2-4-1-3 . 2-4-3-16、環(huán)境管理體系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )。. 組織運行活動的外部存在. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體. 周邊大氣、陽光和水分的總稱. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況7、根據(jù)我國建筑法
3、,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。. 指定供應(yīng)商. 指定生產(chǎn)廠. 指定具體品牌. 提出質(zhì)量要求8、 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標(biāo)準的上下界限,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。. 處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格. 適中、符合要求. 偏小、需要整改. 偏大、不經(jīng)濟9、下列為加快進度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是( ). 實行班組內(nèi)部承包制. 編制進度控制工作流程. 重視計算機軟件的應(yīng)用. 用大模板代替小鋼模 10、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過(
4、)萬元人民幣。. 120. 50. 90. 10011、 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品,則其價格應(yīng)( )。. 報請物價主管部門確定. 參考國家定價確定. 由供需雙方協(xié)定確定. 按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定12、建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應(yīng)完成的工作是( )。. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) . 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃13、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時,主要分析( ). 報批責(zé)任. 主旨責(zé)任. 監(jiān)督責(zé)任. 合同責(zé)任14、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢
5、查工程實體的施工質(zhì)量和( )。. 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況. 驗收工程項目施工質(zhì)量. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為15、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是( )。. 建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督. 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點. 查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任. 建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段16、 建設(shè)工程安全事故處理過程中,事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由( )負責(zé)處理和落實。. 項目所在地建設(shè)行政主管部門. 事故調(diào)查組. 項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門. 發(fā)生事故的企業(yè)
6、及其主管部門 17、在進行施工進度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時( )。. 在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的進度. 在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡. 在確保工程投資的前提下,控制工程的進度18、在我國,建造師是一種( )的名稱。. 工作崗位. 管理職位. 技術(shù)職稱. 專業(yè)人士19、在建設(shè)工程施工合同分析時,關(guān)于承包人任務(wù)的說法,正確的是( ). 工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利. 應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的 . 工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風(fēng)險越小. 合同實施中,對
7、工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行20、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。. 編制施工計劃. 加強安全教育. 收集技術(shù)資料. 搭建生活設(shè)施21、質(zhì)量管理的計劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和( )兩方面。. 制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 . 組織落實. 加強過程管理. 開展質(zhì)量活動22、某工程合同價為500萬元,合同價的60為可調(diào)部分??烧{(diào)部分中,人工費占35,材料費占55,其余占10。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)增長10,材料費價格指數(shù)增長了20,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計算,該工程的結(jié)算工程價款為( )萬元。. 543.50 .
8、 511.25. 500.09. 610.0023、對項目風(fēng)險的分析和評估應(yīng)在( )階段完成。. 融資談判. 融資結(jié)構(gòu)分析 . 投資決策分析. 融資決策分析24、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成。. 專用網(wǎng)站. 文檔資料. 硬件和軟件 . 計算機網(wǎng)絡(luò)25、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和()而建立。. 分部項目工程的定額號. 項目實施的工作任務(wù)目錄. 項目實施單位的需求 . 信息輸入輸出模型26、所有經(jīng)批準的變更都應(yīng)該被反映在( )中。. 項目計劃. 變更管理計劃. 績效測量基準. 質(zhì)量保證計劃27、下列建設(shè)工程信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是( ). F. 工作量控制信息
9、. 質(zhì)量控制信息. 編碼信息. 設(shè)計技術(shù)信息28、 某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定:該工程為全費用單價,每立方米400元,當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%,超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米,則該混凝土工程款為( )萬元。. 591. 585. 600. 52529、施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分析。. 施工成本核算. 施工成本考核. 施工成本預(yù)測. 施工成本計劃30、甲公司授權(quán)其采購員到乙公司購買一批計算機,并交給該采購員一份已蓋公司公章的空白合同書,該采購員用此合同書與乙公
10、司訂立了購買電視機的合同,乙公司按時交貨,后未收到貨款,雙方發(fā)生糾紛后,乙公司應(yīng)( )。. 要求該采購員支付電視機貨款. 提貨后要求甲公司支付計算機貨款. 中止合同并要求甲公司退貨. 要求甲公司支付電視機貨款31、 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在()中考慮不可預(yù)見費。. 前期工作. 主要分項工程 . 施工成本考核. 企業(yè)管理費32、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是( )。. 約束機制. 動力機制. 持續(xù)改進機制. 反饋機制33、 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由( )承
11、擔(dān)。. 監(jiān)理單位. 施工承包企業(yè) . 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同. 建設(shè)單位34、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,若合同中沒有適用或類似的綜合單價,則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由( )提出,經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。. 設(shè)計人. 發(fā)包人. 承包人. 監(jiān)理人35、建設(shè)工程項目進度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的()措施。. 經(jīng)濟. 技術(shù). 組織. 管理36、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是( ). 運行控制. 文件. 協(xié)商和溝通. 目標(biāo)37、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,是清除隱患
12、,防止事故,改善勞動田間的重要手段。. 三網(wǎng)使制度. 安全監(jiān)督制度. 安全檢查制度. 安全管理報告管理制度38、 建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是( )。. 建設(shè)行政主管部門. 設(shè)計單位. 業(yè)主委托的工程顧問公司. 施工單位39、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。. 定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容. 定義如何組織項目建設(shè). 定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義. 定義如何組織項目開發(fā)40、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中,選擇( )的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時間. 資源強度小或費用低. 資源強度小且持
13、續(xù)時間短. 資源強度大或持續(xù)時間短. 資源強度大且費用高41、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是( )。. 促使承包商履行合同約定,保護業(yè)主的合法權(quán)益. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 . 確保工程費用及時支付到位. 保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失多項選擇題42、 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范,在項目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。. 解散項目部. 對項目人員進行考核評價. 辦理項目資料歸檔. 進行竣工決算. 辦理管理權(quán)移交43、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,正確的有( )。. 現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員. 沿工地四
14、周設(shè)立圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m. 施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道. 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度. 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人44、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有( )。. 與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大. 不利于投資控制. 開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長. 業(yè)主選擇承包方范圍小. 項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平45、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。. 分析論證進度目標(biāo). 采取糾
15、偏措施. 編制進度計劃. 跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況. 確定進度目標(biāo)46、設(shè)備采購合同汀立的方式包括( )。. 協(xié)議采購. 抵押采購. 按設(shè)備包干. 招標(biāo)投標(biāo). 委托承包商配套供應(yīng)47、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中,對業(yè)主有利的有( )。. 可以確定合同工程內(nèi)容,工程量及合同終止時間. 可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足. 可以通過最高限價約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險. 可以通過分段施工縮短施工工期. 可以較深入介入和控制工程施工和管理48、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括(). 消防管理制度. 崗位聘任制度. 宣傳教育制度. 門衛(wèi)值班管理制度. 檢查考核制度49、工
16、程項目施工成本控制的依據(jù)有( )。. 進度報告. 工程變更. 工程承包合同. 施工組織設(shè)計. 工程造價50、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法,正確的有()。. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零. 關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間. 關(guān)鍵工作的總時差一定為零. 關(guān)鍵線路可能有多條. 關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長51、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。. 管理標(biāo)準和規(guī)章制度. 企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo). 體系基本控制程序 . 質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量. 質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法52、根據(jù)工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有( )。. 承包方. 質(zhì)檢站.
17、 業(yè)主方. 設(shè)計方. 供貨商53、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費,材料費和( )等。. 規(guī)費. 企業(yè)管理費. 暫估價. 施工機械使用費 . 措施項目費54、編制施工成本計劃的主要依據(jù)有( )。. 施工圖預(yù)算. 資源市場價格 . 施工預(yù)算. 分包合同. 簽訂的工程合同55、 當(dāng)計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜選擇( )。. 有多項緊前工作的工作. 縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作. 有充足備用資源的工作 . 縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作. 單位時間消耗資源量大的工作56、關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法,正確的有(
18、)。. 信息管理手冊應(yīng)包含工程檔案管理制度. 信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充. 應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊. 信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容. 信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊57、某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟損失,對該事件的正確處理是()。. 向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告. 事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者. 負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù). 該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查. 向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告58、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬
19、于技術(shù)措施的有( )。. 選擇高效的施工機具. 調(diào)整進度控制的方法和手段. 改進施工方法. 調(diào)整項目管理工作流程組織. 調(diào)整項目管理任務(wù)分工主觀題59、質(zhì)量驗收是如何進行劃分的?驗收合格的標(biāo)準是什么?參考答案:【解答】建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部工程)、分項工程和檢驗批。1)檢驗批質(zhì)量驗收分項工程分成一個或幾個檢驗批來驗收。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗記錄。2)分項工程質(zhì)量驗收分項工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;(2)分項工程所含的檢驗
20、批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收分部(子分部)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合質(zhì)量要求。4)單位(子單位)工程質(zhì)量驗收單位(子單位)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;(4)功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;(
21、5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。 60、 【背景】某裝飾工程公司承接某市區(qū)一棟18層的辦公樓裝飾工程,現(xiàn)安排某安全員負責(zé)工地的消防安全管理,并做了如下工作: (1)電焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊作業(yè)時均要求按有關(guān)規(guī)定進行操作; (2)因施工需要搭設(shè)了臨時建筑,為了降低成本,就地取材,用木板搭設(shè)工人宿舍; (3)施工材料的存放、保管符合防火安全要求; (4)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙; (5)使用明火按規(guī)定執(zhí)行,專人看管,人走滅火; 該工程的消防安全管理工作比較到位,在施工全過程中,未發(fā)生一起火災(zāi)?!締栴}】簡述施工現(xiàn)場用火有關(guān)規(guī)定。搭設(shè)的臨時建筑對材料的要求和木板房的要求。裝飾裝修工程施工現(xiàn)場對滅火器材的配備有哪些要求?裝飾裝修工程施工現(xiàn)場對滅火器的設(shè)置有哪些規(guī)定?參考答案:【答】施工現(xiàn)場用火有關(guān)規(guī)定如下:(1)電氣焊切割作業(yè)前,需辦理現(xiàn)場施工動用明火的手續(xù),用火證。(2)動用明火前,要清理附近易燃物,配備看火人員和滅火用
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