1、電大博弈與決策形成性考核冊(cè)答案因部分圖片無法顯示，完整答案請(qǐng)下載文末附件博弈與決策一、名詞解釋1博弈論：是指研究多個(gè)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)之間在特定條件制約下的對(duì)局中，利用相關(guān)方的策略而實(shí)施對(duì)應(yīng)策略的學(xué)科。2完全信息：是指所有參與者各自選擇的行動(dòng)的不同組合所決定的收益對(duì)所有參與者來說是共同知識(shí)。3靜態(tài)博弈：是指博弈中參與者同時(shí)采取行動(dòng)，或者盡管參與者行動(dòng)的采取有先后順序，但后行動(dòng)的人并不知道先采取行動(dòng)的人采取的是什么行動(dòng)。4動(dòng)態(tài)博弈：指的是參與人的行動(dòng)有先有后，而且后選擇行動(dòng)的一方可以看到先采取行動(dòng)的人所選擇的行動(dòng)。5非合作博弈：如果參與者之間不可能或者根本沒辦法達(dá)成具有約束力的協(xié)議，不能在一個(gè)統(tǒng)一的框架

2、下采取行動(dòng)的話，這種博弈類型就是非合作博弈。6納什均衡：是對(duì)于每一個(gè)博弈參與者來說是這樣的一個(gè)戰(zhàn)略組合，即給定其他參與者的戰(zhàn)略，每一個(gè)參與者的這個(gè)戰(zhàn)略能使其期望效用最大化。7純策略：如果在每個(gè)給定信息下，只能選擇一種特定策略，而且參與者選擇了這個(gè)策略之后就不會(huì)單方面改變自己的策略，這個(gè)策略就是純策略。8純策略納什均衡：是指在一個(gè)純策略組合中，如果給定其他的策略不變，在該策略組合下參與者不會(huì)單方面改變自己的策略，否則會(huì)使策略組合令人后悔或者不滿意。 答：（1）對(duì)可口可樂而言，高價(jià)是劣勢(shì)策略，用橫線劃去“高價(jià)”所對(duì)應(yīng)的行；（2）對(duì)百事可樂而言，高價(jià)是劣勢(shì)策略，用豎線劃去“高價(jià)”所對(duì)應(yīng)的列；（3）余

3、下的策略組合是（低價(jià)，低價(jià)），這就是該博弈的最優(yōu)結(jié)果。注：步驟（1）（2）顛倒亦可答：（1）對(duì)員工乙而言，策略R是明顯劣勢(shì)策略，用豎線劃去“R”所對(duì)應(yīng)的列；（2）對(duì)員工甲而言，在員工乙剔除R策略之后，C策略是劣勢(shì)策略，用橫線劃去“C”所對(duì)應(yīng)的行；（3）對(duì)員工乙而言，此時(shí)劣勢(shì)的策略是L，用豎線劃去“L”所對(duì)應(yīng)的列；（4）對(duì)員工甲而言，此時(shí)劣勢(shì)的策略是D，用豎線劃去“D”所對(duì)應(yīng)的行；（5）余下的策略組合是（U，M），這就是該博弈的最優(yōu)結(jié)果。三、根據(jù)優(yōu)勢(shì)策略下劃線法找出以下博弈的純策略納什均衡，并指出是否存在混合策略納什均衡。要求:（1）劃出相應(yīng)優(yōu)勢(shì)策略的下劃線；（2）給出最優(yōu)的博弈結(jié)果。 答：（1

4、）下劃線如圖所示；（2）沒有形成一個(gè)純策略納什均衡。（3）按照納什均衡存在性定理，這里還存在一個(gè)混合策略納什均衡。注：括號(hào)的數(shù)字和字母順序不能顛倒2號(hào)廠商W X Y1號(hào)廠商 A 37 20 54B 68 22 50答：（1）下劃線如圖所示；（2）形成兩個(gè)純策略納什均衡，即（A，Y）和（B，W）。（3）博弈的結(jié)果有兩個(gè)：（4，5），即1號(hào)廠商獲得4單位支付，2號(hào)廠商獲得5單位支付；（8，6），即1號(hào)廠商獲得8單位支付，2號(hào)廠商獲得6單位支付。（4）按照納什均衡存在性定理，這里還存在一個(gè)混合策略納什均衡。注：括號(hào)的數(shù)字和字母順序不能顛倒四、在以下博弈矩陣圖中找出哪一個(gè)是囚徒困境博弈，并簡(jiǎn)要解釋理由

5、。乙壞心 好心甲 壞心 1210 250好心 6012 39100圖1-1乙壞心 好心甲 壞心 1210 0110好心 500 39100圖1-2乙壞心 好心甲 壞心 2010 030好心 300 1211圖1-3答：（1）利用下劃線法找出博弈的納什均衡，如圖所示。（2）囚徒困境反映的是基于個(gè)人理性的個(gè)體最佳選擇并非集體最佳選擇，參與者之間會(huì)選擇相互“壞心”，而且對(duì)雙方而言，（好心，好心）的結(jié)果一定要比（壞心，壞心）更好。（3）在三個(gè)博弈中，圖1-1不是囚徒困境博弈，因?yàn)閰⑴c者甲在選擇“好心”（即合作）策略時(shí)才能實(shí)現(xiàn)均衡。圖1-2所示的博弈為囚徒困境博弈，因?yàn)閰⑴c者只有在都選擇“壞心”（即不合

6、作）策略時(shí)才能實(shí)現(xiàn)均衡。圖1-32所示的博弈也不是囚徒困境博弈，因?yàn)閷?duì)乙而言，（壞心，壞心）的結(jié)果比（好心，好心）的結(jié)果有利。五、博弈分析假設(shè)你所在的公司現(xiàn)在的發(fā)展雖然還可以，但是未來前景不容樂觀，所以老板只能對(duì)一個(gè)人加薪。如果你和你的同事之間只有一個(gè)人提出來加薪的請(qǐng)求，老板會(huì)考慮為提出要求的這個(gè)員工加薪，當(dāng)然不會(huì)對(duì)那個(gè)沒有提出來的員工加薪了。但是假如你和你的同事兩個(gè)人一起提出來要加薪，那么老板就只有選擇同時(shí)辭退你們倆。請(qǐng)給出這個(gè)博弈的矩陣分析圖，并解釋你最優(yōu)的策略。答：該博弈矩陣如下：同事要求 不要求你 要求 被辭退被辭退 無影響加薪不要求 加薪無影響 無影響無影響根據(jù)下劃線方法，在這個(gè)博弈

7、中，我們可以找到兩個(gè)納什均衡，即（要求，不要求）和（不要求，要求）。這個(gè)結(jié)果說明，你和同事只能一方提出加薪的要求才可以，同時(shí)選擇要求加薪的行動(dòng)只會(huì)帶來最壞的結(jié)果都被辭退。換句話說，你要想獲得福利的改進(jìn)，就應(yīng)該先行一步提出來加薪的要求。而假如你看到你的同事首先選擇了要求加薪的策略之后，你最好不再提出來這樣的要求。平時(shí)作業(yè)講評(píng)（2）一、名詞解釋1不確定性：就是指經(jīng)濟(jì)行為者在事先不能準(zhǔn)確地知道自己的某種決策的結(jié)果，或者說，只要經(jīng)濟(jì)行為主體的一種決策的可能結(jié)果不止一種，就會(huì)產(chǎn)生不確定性。2最大期望收益法：就是在事件結(jié)果不確定的情況下，應(yīng)該選擇給他帶來“期望收益”最大的策略。3混合策略：如果在每個(gè)給定信

8、息下，參與者只能以某種概率選擇不同地策略，就稱為混合策略。4支付均等法：當(dāng)一個(gè)參與者在均衡中應(yīng)用一個(gè)混合策略時(shí)，他所得到的支付必須與他在混合策略中所應(yīng)用的每一個(gè)純策略的支付相同。5子博弈：如果從第一階段以外的某個(gè)階段開始的后續(xù)博弈階段，也有初始信息集，具備進(jìn)行博弈所需要的各種信息，能夠自成一個(gè)博弈，我們就將這個(gè)博弈階段稱為原動(dòng)態(tài)博弈的一個(gè)“子博弈”。6逆向歸納法：從最后一個(gè)階段或最后一個(gè)子博弈開始逆推上去，逐步向前倒推以求解動(dòng)態(tài)博弈均衡，這就是逆向歸納法。7承諾：就是對(duì)愿意與你合作的人給予回報(bào)的方式。8空洞威脅：當(dāng)發(fā)出威脅的博弈參與者選擇威脅所宣稱的行動(dòng)策略時(shí)，對(duì)自己并沒有好處，這就不可信了，

9、這叫做“空洞威脅”。二、請(qǐng)用最大期望收益法尋找最優(yōu)策略。要求:（1）寫出計(jì)算步驟；（2）給出最優(yōu)的策略結(jié)果。甲乙兩家企業(yè)，為了市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，在價(jià)格定制問題上各有兩種純策略，如圖2-1所示。兩家企業(yè)都知道自己在各個(gè)策略組合下的收益情況，但是并不知道對(duì)方的收益。假設(shè)甲采取U的概率為0.3，乙采取R的概率為0.6。乙L R甲 U 12 43D 44 21答：（1）當(dāng)乙采取R策略的可能性為0.6時(shí)，采取L策略的可能性為0.4，那么甲據(jù)此判斷采取自己的策略U時(shí)所獲得的可能的期望收益EU(U)=0.62+0.43=2.4。甲采取自己的策略D時(shí)所獲得的可能的期望收益EU(D)=0.64+0.41=2.8。

10、很顯然，甲應(yīng)該選擇策略D，因?yàn)镋U(D)EU(U)。（2）當(dāng)甲采取U策略的可能性為0.3時(shí)，采取D策略的可能性為0.7，那么乙據(jù)此判斷采取自己的策略L時(shí)所獲得的可能的期望收益EU(L)=0.31+0.74=3.1。乙采取自己的策略R時(shí)所獲得的可能的期望收益EU(R)=0.34+0.72=2.6。很顯然，乙應(yīng)該選擇策略L，因?yàn)镋U(L)EU(R)。（3）最終該博弈的結(jié)果就是（D，L），均衡的支付為（4，4）。三、求解以下博弈的所有納什均衡。要求:（1）寫出計(jì)算步驟；（2）給出所有納什均衡策略。曹操華容道 其它路關(guān)羽 華容道 -22 3-2其它路 1-2 -12答：（1）對(duì)該博弈矩陣?yán)孟聞澗€法，

11、發(fā)現(xiàn)沒有純策略納什均衡。（2）假設(shè)關(guān)羽選擇華容道的概率為p，選擇另外一條道的概率為1-p；也假設(shè)曹操選擇華容道的概率為q，選擇另外一條道的概率為1-q。根據(jù)支付均等法：對(duì)關(guān)羽而言，U華容道=U其他路，即2q+(-2)(1-q)=(-2)q+2(1-q)，可以得到q=1/2。對(duì)于曹操而言，V華容道=V其他路，即(-2)p+1(1-p)=3p+(-1)(1-p)，可以得到p=2/7。該博弈的混合納什均衡為（2/7，1/2）。2號(hào)廠商X Y1號(hào)廠商 A 1010 41B 14 55答：（1）對(duì)該博弈矩陣?yán)孟聞澗€法，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)純策略納什均衡（A，X）和（B，Y）。（2）假設(shè)1號(hào)廠商選擇A的概率為p，

12、選擇B的概率為1-p；也假設(shè)2號(hào)廠商選擇X的概率為q，選擇Y的概率為1-q。根據(jù)支付均等法：對(duì)1號(hào)廠商而言，UA=UB，即10q+1(1-q)=4q+5(1-q)，可以得到q=2/5。對(duì)2號(hào)廠商而言，VX=VY，即10p+1(1-p)=4p+5(1-p)，可以得到p=2/5。該博弈的混合納什均衡為（2/5，2/5）。四、請(qǐng)用逆向歸納法分析以下博弈的可能結(jié)果。答：（1）逆向歸納法畫圖如圖所示。（2）可能的均衡路徑為AU，1號(hào)參與者選A，2號(hào)參與者選U，結(jié)果為（20，20），雙方各得到20單位的報(bào)酬。（3）CY路徑上的報(bào)酬（1000，1000）遠(yuǎn)大于AU路徑上的（20，20），但是并不能成為均衡。

13、因?yàn)槿绻?號(hào)參與者選擇了C，2號(hào)參與者選擇Z就可以獲得做大的報(bào)酬，并使1號(hào)只能獲得0單位報(bào)酬。1號(hào)參與者并不能保證2號(hào)參與者會(huì)選擇Z，而且2號(hào)即使有這種保證也是不可信的。五、尋找可信的威脅。假如有兩個(gè)博弈參與者，2號(hào)威脅1號(hào)說，假如1號(hào)參與者對(duì)他使壞心，他就會(huì)對(duì)1號(hào)參與者也使壞心。那么在以下哪些博弈圖中，1號(hào)會(huì)相信2號(hào)的威脅？圖2-1圖2-2圖2-3答：（1）對(duì)三個(gè)博弈圖利用逆向歸納法分析，如圖所示。（2）只有當(dāng)壞心比好心對(duì)2號(hào)參與者更有利時(shí)，2號(hào)所提出的威脅才可信。（3）在圖2-1和2-2中的威脅才可信。因?yàn)槿绻?號(hào)選擇壞心的話，2號(hào)選擇壞心才是最優(yōu)的，所以威脅可信。（4）在圖2-3中，2號(hào)

14、所提出的威脅不可信。因?yàn)槿绻?號(hào)選擇壞心的話，2號(hào)選擇好心才是最優(yōu)的，不會(huì)選擇壞心的。六、博弈分析1假設(shè)你是公司的管理者，某天有位員工向你提出加薪的要求，但是你既不舍得他辭職，也暫時(shí)不想給他加薪，那么你該如何巧妙地回絕呢？答：你應(yīng)該告訴他，加薪這事不屬于你管，有專門的部門或其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，你對(duì)此無能為力，因?yàn)槟銓?duì)此事沒有決定權(quán)。而一旦知道自己要和這樣的人力資源部門去博弈了，這位員工的立場(chǎng)就會(huì)發(fā)生變化，也許就會(huì)軟化下來。2（1）如果一個(gè)男孩子給女孩發(fā)短信說：“親愛的，你知道我愛你愛得很深，我愿意為你赴湯蹈火，我每天每時(shí)每刻都很想見到你，什么艱難險(xiǎn)阻也不能阻止我向你靠近。周五下班的時(shí)候，如果不

15、下雨，我就一定過去找你！”。（2）有一位父親對(duì)自己很淘氣的兒子說“你再不聽話，我就擰掉你的耳朵！”請(qǐng)你分析一下這兩個(gè)場(chǎng)景中的“承諾”和“威脅”是否值得信賴。答：（1）中的男孩對(duì)女孩的“承諾”是不可信的，因?yàn)椤跋掠辍笔且患杀竞苄〉氖拢悄泻s因此不能去做他所說的“每天每時(shí)每刻都很想見到你，什么艱難險(xiǎn)阻也不能阻止我向你靠近”。所以，廉價(jià)的承諾是不可置信的。（2）中的父親的“威脅”是不可置信的“空洞威脅”。因?yàn)閿Q掉兒子的耳朵對(duì)他并沒有任何好處，還會(huì)因此帶來更大的負(fù)擔(dān)，也影響了孩子的一生，父親也要為此背負(fù)一輩子的心理成本和經(jīng)濟(jì)成本。對(duì)孩子而言，這也是一生的不良影響和沉重的心理負(fù)擔(dān)，以及巨大的機(jī)會(huì)成

16、本。顯然這個(gè)威脅這對(duì)整個(gè)家庭沒有任何好處。所以，這個(gè)威脅根本不可置信。平時(shí)作業(yè)講評(píng)（3）一、名詞解釋1網(wǎng)絡(luò)外部性：如果一種產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值會(huì)隨著其他使用者數(shù)量增加而增加，這種產(chǎn)品就具有網(wǎng)絡(luò)外部性。2大規(guī)模協(xié)調(diào)博弈：源于網(wǎng)絡(luò)外部性，假如有成千上萬的人在同時(shí)進(jìn)行一次性博弈，那就形成了大規(guī)模協(xié)調(diào)博弈。3重復(fù)博弈：指同樣結(jié)構(gòu)的博弈重復(fù)許多次，其中的每次博弈稱為“階段博弈”。4無名氏定理：只要博弈參與者具有足夠的耐心，那么在滿足博弈參與者個(gè)人理性約束的前提下，博弈參與者之間就總有多種可能達(dá)成合作均衡。5針鋒相對(duì)策略：如果博弈參與者第一步采取合作，此后每一步都重復(fù)對(duì)方上一步的行動(dòng)，要么是合作要么是背叛，

17、只要是博弈沒有確定的期限，由于長(zhǎng)期利益對(duì)短期行為的制約作用，因此有一些在一次性博弈中不可行的威脅或諾言在重復(fù)博弈中會(huì)變?yōu)榭尚诺模敲淳蜁?huì)形成一種持續(xù)合作的態(tài)勢(shì)。6冷酷策略：是指參與人在開始時(shí)選擇合作，在接下來的博弈中，如果對(duì)方合作則繼續(xù)合作，而如果對(duì)方一旦背叛，則永遠(yuǎn)選擇背叛，永不合作。7雙邊博弈：在某些博弈中，每個(gè)博弈者的策略組合都相同，博弈者之間的支付或收益對(duì)稱，這種博弈被稱之為雙邊博弈。8演化穩(wěn)定策略：說的是，如果均衡一旦得以形成，此后偏離均衡的運(yùn)動(dòng)就會(huì)受到自然選擇的打擊。二、請(qǐng)分析以下重復(fù)博弈的合作與背叛問題。1圖3-1和3-2的兩個(gè)囚徒困境博弈會(huì)一直重復(fù)下去，而且沒有確切的截止日期，

18、請(qǐng)問哪個(gè)博弈的參與者更有可能出賣對(duì)方？為什么？乙好心 壞心甲 好心 2020 400壞心 040 55圖3-1乙好心 壞心甲 好心 2020 220壞心 022 55圖3-2答：圖3-1所示的囚徒困境博弈的參與者更容易背叛對(duì)方。這圖3-1和圖3-2的兩個(gè)博弈中，雙方都使用好心時(shí)，各自獲得20個(gè)單位的支付。一個(gè)參與人在對(duì)方好心而自己使壞心時(shí)獲得的支付是不一樣的，圖3-1為40個(gè)單位，遠(yuǎn)大于好心時(shí)的20個(gè)單位；圖3-2為22個(gè)單位，僅稍大于好心時(shí)的20個(gè)單位。所以，圖3-1中的參與者更容易背叛對(duì)方。2圖3-3和3-4的兩個(gè)囚徒困境博弈會(huì)一直重復(fù)下去，而且沒有確切的截止日期，請(qǐng)問哪個(gè)博弈的參與者更有

19、可能出賣對(duì)方？為什么？乙好心 壞心甲 好心 2020 400壞心 040 1818圖3-3乙好心 壞心甲 好心 2020 400壞心 040 1515圖3-4答：圖3-3所示的囚徒困境博弈的參與者更容易背叛對(duì)方。這圖3-3和圖3-4的兩個(gè)博弈中，雙方都使用好心時(shí)，各自獲得20個(gè)單位的支付；一個(gè)參與人在對(duì)方好心而自己使壞心時(shí)獲得的支付為40單位。在圖3-3中，即使對(duì)方也使用了壞心，雙方也還各自獲得18個(gè)單位支付，與都好心時(shí)相差2個(gè)單位；而在圖3-4中則降低為15個(gè)單位，與都好心時(shí)相差了5個(gè)單位，背叛要付出比較高的代價(jià)。所以，圖3-3中的參與者更容易背叛對(duì)方。三、分析以下博弈的結(jié)果及策略。要求:（

20、1）給出可能的博弈均衡；（2）寫出應(yīng)采取的行動(dòng)策略。1假設(shè)你是一位非常出眾的男士，有一位熱戀的女朋友，她各方面則比較普通。今天晚上在洋河體育場(chǎng)有一場(chǎng)足球比賽，你想去看足球比賽。而此時(shí)，在奧體中心也有一場(chǎng)王菲的演唱會(huì)，你的女朋友想去聽演唱會(huì)。博弈矩陣如下，請(qǐng)：（1）分析該博弈的均衡；（2）面對(duì)著沖突，你有哪些行動(dòng)可以選擇？女方足球賽 演唱會(huì)男方 足球賽 12 00演唱會(huì) -1-1 21答：（1）根據(jù)下劃線法，如圖所示，博弈均衡為（足球賽，足球賽）或者（演唱會(huì)，演唱會(huì)），即二人要么都去看球賽，要么都去聽演唱會(huì)。（2）你可以選擇：一是主動(dòng)告訴女方，愿意陪她去聽演唱會(huì)；二是主動(dòng)告訴她，你很想去看足球賽

21、，希望她可以陪你去看；三是自己先發(fā)制人地買好兩張足球賽的票，告訴女方你已經(jīng)買了票；四是利用你自身的優(yōu)勢(shì)，告訴她要是不陪你去，有其他人愿意陪你去。2你和你的朋友分別經(jīng)營(yíng)著一家企業(yè)，你們二人可以考慮合作，也可以不合作。當(dāng)然，基于產(chǎn)品和市場(chǎng)的預(yù)期不同，現(xiàn)在有兩種情形出現(xiàn)，分別的博弈矩陣如圖3-5和3-6所示。請(qǐng)你分析：（1）兩種情形分別屬于什么博弈？（2）給出博弈的均衡結(jié)果。乙合作 不合作甲 合作 1010 40不合作 04 44圖3-5乙合作 不合作甲 合作 1010 120不合作 012 44圖3-6答：（1）圖3-5屬于合作博弈，是獵鹿博弈。有兩個(gè)純策略納什均衡，即（合作，合作）和（不合作，不

22、合作）。如果對(duì)方愿意開展合作，甲和乙的最優(yōu)行動(dòng)選擇就是選擇合作，從而各自獲取10個(gè)單位的支付。（2）圖3-6屬于不合作博弈，是囚徒困境博弈。有一個(gè)純策略納什均衡，即（不合作，不合作）。由于個(gè)人理性的存在，甲乙雙方只有選擇不合作，從而各自獲得4個(gè)單位的支付。四、請(qǐng)解釋以下問題。1 Windows操作系統(tǒng)與大規(guī)模協(xié)調(diào)博弈以及網(wǎng)絡(luò)外部性有什么關(guān)系？答：Windows操作系統(tǒng)的使用具有網(wǎng)絡(luò)外部性，使用該系統(tǒng)的人越多，這個(gè)系統(tǒng)的價(jià)值就會(huì)變得越高。這樣一來，使用者就要考慮使用哪種操作系統(tǒng)的普及率更高。假如有成千上萬的人在同時(shí)進(jìn)行一次性博弈，那就形成了大規(guī)模協(xié)調(diào)博弈。2如果你是一個(gè)理性的人，看到周圍的朋友都

23、逐漸擁有了QQ賬號(hào)，你應(yīng)該怎么做？為什么？答：QQ這種即時(shí)通訊工具，具有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)外部性，使用QQ的人越多，通過QQ形成的交際網(wǎng)絡(luò)就變得越大，其網(wǎng)絡(luò)價(jià)值就越高了。而如果你周圍使用QQ進(jìn)行聊天交流的人越多，你擁有的QQ賬號(hào)所起的作用就越大。所以，你應(yīng)該也申請(qǐng)一個(gè)QQ賬號(hào)。3微軟公司為什么在一定程度上默認(rèn)盜版的泛濫？答：微軟公司在一定程度上默許了盜版的泛濫，實(shí)際上就是讓自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上逐步深入，得到了更多的使用客戶，從而讓新使用者首先想到的就是要配備安裝微軟公司的Windows系列操作系統(tǒng)，從而充分發(fā)揮其產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性。正是盜版幫助了微軟公司在中國(guó)的發(fā)展，沒有盜版就沒有微軟如今在中國(guó)市場(chǎng)上的壟

24、斷地位。五、博弈分析假設(shè)你是一家上市公司的董事長(zhǎng)，可以選擇如實(shí)披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或向投資者說謊也就是發(fā)布虛假的信息，投資者可以選擇投資或不投資。博弈矩陣如下。請(qǐng)分析該博弈的均衡策略，你們公司該怎么做？為什么？投資者投資 不投資上市公司 如實(shí)披露 55 00虛假披露 -510 00答：如果這是一個(gè)單期博弈的話，其納什均衡只有一個(gè)（虛假披露，不投資），即上市公司選擇披露虛假財(cái)務(wù)信息，投資者選擇不投資，雙方的博弈支付均為0。如果是多期重復(fù)博弈的話，情況就不一樣了，只要在沒有明確截止期限的情況下，就可以實(shí)現(xiàn)（如實(shí)披露，投資）這個(gè)博弈結(jié)果。但是，一旦企業(yè)披露的信息有誤，有虛假的成分，那么投資者就不會(huì)再相信這個(gè)

25、上市公司，就在接下來的博弈中選擇不投資。所以，上市公司要想和投資者達(dá)成合作，就必須向外部的投資者樹立一種較強(qiáng)的正面的聲譽(yù)，不能披露任何虛假的信息，并致力于長(zhǎng)期維護(hù)這個(gè)聲譽(yù)，從而保證合作得以持續(xù)，（如實(shí)披露，投資）這個(gè)結(jié)果才會(huì)出現(xiàn)。平時(shí)作業(yè)講評(píng)（4）一、名詞解釋1英式拍賣：也稱為公開拍賣或者增價(jià)拍賣，買者自由地相繼出價(jià)，且出價(jià)是逐步提高的，直到?jīng)]有人愿意支付更高的價(jià)格為止。2第二價(jià)格密封拍賣：每個(gè)競(jìng)標(biāo)者分別向拍賣方提交自己的報(bào)價(jià)，而且他們不知道別人的出價(jià)，出價(jià)最高的競(jìng)標(biāo)者將獲得物品，并按所有的出價(jià)中僅次于最高出價(jià)的第二高價(jià)格支付給賣家。3私人價(jià)值拍賣：在這類拍賣中，拍品對(duì)不同競(jìng)標(biāo)者的價(jià)值可能并非

26、是獨(dú)立的，每個(gè)競(jìng)標(biāo)者都確切地知道該拍品對(duì)他本人的價(jià)值，但是卻不能從其他競(jìng)標(biāo)者的估價(jià)中得到對(duì)自己的估價(jià)任何有用的信息。4邊緣政策博弈：是一種將博弈參與者和其他對(duì)手置于災(zāi)難發(fā)生的可能性逐步增大的風(fēng)險(xiǎn)中的一種戰(zhàn)略，但是可怕的災(zāi)難結(jié)果實(shí)際上發(fā)生與否并不全在發(fā)出威脅一方的控制之中。5信號(hào)顯示：具有信息優(yōu)勢(shì)的一方（擁有私人信息的一方）采取某種行動(dòng)向信息劣勢(shì)一方（不了解對(duì)方私人信息的一方）發(fā)送相關(guān)信號(hào)，來告訴對(duì)方自己的真實(shí)類型，這就是信號(hào)顯示。6信號(hào)篩選：是在博弈中沒有私人信息的一方為了減弱非對(duì)稱信息對(duì)自己的不利影響，以便能夠區(qū)別不同類型的交易對(duì)象而提出的一種交易方式。7道德風(fēng)險(xiǎn)：就是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的代理人在

27、最大限度地增進(jìn)自身效用的同時(shí)做出不利于委托人的行動(dòng)。8激勵(lì)相容約束：委托人提供一個(gè)合約，讓代理人在努力工作時(shí)所獲得的收益大于不努力工作時(shí)的收益，這就是激勵(lì)相容約束。二、請(qǐng)分析以下問題。1小張有一件古董，他認(rèn)為值30000元。小李想買這件古董，他認(rèn)為值50000元。在二人不知道協(xié)商如何進(jìn)行的情況下，請(qǐng)你分析一下可能的結(jié)果。答：小張和小李雙方可能在30000元至50000元之間的價(jià)格上成交。2在上面一個(gè)問題的基礎(chǔ)上，小王也想買這件古董，也愿意出價(jià)50000元來買。在不知道協(xié)商如何進(jìn)行的情況下，而且小李和小王不會(huì)串通起來，請(qǐng)你分析一下可能的結(jié)果。答：小張應(yīng)該以50000元的價(jià)格賣給小李或者小王，而沒

28、有其他結(jié)果。因?yàn)樗麄兌硕颊J(rèn)為該件物品值50000元，那么低于50000元的出價(jià)是不穩(wěn)定的。3假設(shè)有一片果園要對(duì)公眾拍賣，采用英國(guó)式拍賣的方式。這片果園的真實(shí)價(jià)值大概為30萬元，但是這個(gè)信息不能有效地被競(jìng)拍者所獲取。一共有五個(gè)人參與競(jìng)拍，甲的預(yù)期價(jià)值是30萬，乙的預(yù)期價(jià)值是37萬，丙的預(yù)期價(jià)值是49萬，丁的預(yù)期價(jià)值是27萬，小劉的預(yù)期價(jià)值是53萬。請(qǐng)問：（1）小劉應(yīng)該報(bào)出的多少競(jìng)拍價(jià)格是多少？（2）他獲得的預(yù)期支付是多少？（3）獲得的實(shí)際價(jià)值是多少？（4）這種情況屬于什么問題？答：（1）小劉應(yīng)該報(bào)價(jià)53萬。（2）他獲得的預(yù)期支付為4萬元，即53-49=4萬元。（3）他獲得的實(shí)際價(jià)值為-19萬元

29、，即30-49=-19萬元。（4）這種情況就是“贏者詛咒”。4你想買一輛二手車，但是無法判斷它的價(jià)值。你自己覺得這輛車子的質(zhì)量?jī)?yōu)良或者不值得買的概率各占一半，但是汽車的質(zhì)量只有賣方才知道。下面列出了汽車對(duì)你和賣方的價(jià)值。汽車質(zhì)量 對(duì)你的價(jià)值 對(duì)賣方的價(jià)值好 100000元 60000元差 10000元 0請(qǐng)問在這個(gè)博弈中，你是否愿意買車？為什么？答：不愿意買車。由于無法判斷舊車的價(jià)值，而且質(zhì)量?jī)?yōu)良或者不值得買的概率各占一半，你只愿意出價(jià)（100000+10000）/2=55000元，那么賣方就不會(huì)提供質(zhì)量好的車子給你，而讓質(zhì)量好的車子退出市場(chǎng)。而你如果出價(jià)60000元以上，你也只有一半的機(jī)會(huì)能

30、買到高質(zhì)量的車子，還有一半的機(jī)會(huì)買到質(zhì)量低劣的車子。所以，你也不愿意花60000元以上來買平均質(zhì)量只有55000的車子。三、請(qǐng)解釋以下問題。1一些高級(jí)會(huì)所為什么采用會(huì)員制？答：由于信息不對(duì)稱，一些高級(jí)會(huì)所并不清楚消費(fèi)者屬于哪種類型的，而會(huì)員制則是一種信號(hào)顯示和信息甄別的組織形式，其篩選機(jī)制能有效地顯示會(huì)員信息，能有效地進(jìn)行身份甄別，從而降低信息不對(duì)稱所引起的交易成本，提高交易效率。3你在搬家后想找一位新牙醫(yī)，但你可能只想找至少好幾月內(nèi)都排不出時(shí)間的牙醫(yī)，為什么？答：你最想找的牙醫(yī)應(yīng)該是能滿足你的需求并能不斷吸引新客戶、保住回頭客戶的醫(yī)生，而要約這種牙醫(yī)為你治病需要等待很長(zhǎng)的時(shí)間。但是那些客源迅

31、速流失的水平糟糕的牙醫(yī)則會(huì)有很多空閑的時(shí)間。也就是說，那種你一預(yù)約就可以安排時(shí)間給你治療的牙醫(yī)可能就是你最不想要的醫(yī)生。3醫(yī)學(xué)科技發(fā)展了，為什么人工流產(chǎn)率反而上升了？答：隨著醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展，各種新型的避孕工具和藥物以及人工流產(chǎn)技術(shù)讓人們放松了道德層面的約束，降低了意外懷孕的擔(dān)心，讓人們性生活的意外成本大大地降低。所以，人們?cè)谛陨顣r(shí)就會(huì)傾向于冒險(xiǎn)，比如在性生活中傾向于不采取任何保護(hù)措施，事后可以吃緊急避孕藥，實(shí)在不行的話，大不了就是進(jìn)行人工流產(chǎn)。因此，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)藥技術(shù)的發(fā)展，助長(zhǎng)了對(duì)性生活的冒險(xiǎn)，也就提高了意外懷孕的機(jī)會(huì)，拉升了人工流產(chǎn)率。4作為企業(yè)老板，你會(huì)為全部員工配股還是僅為高層管理者配

32、股？答：持股計(jì)劃對(duì)高層管理者有效，是因?yàn)楦邔庸芾碚呷藛T少，每個(gè)經(jīng)理人可以獲得的股份就比較大，而他們對(duì)于公司的盈虧有著重要影響，足以激勵(lì)其他們努力地為公司工作。持股計(jì)劃對(duì)普通員工低效或無效，是因?yàn)槠胀▎T工人員眾多，難以避免地出現(xiàn)搭便車問題。所以，應(yīng)該對(duì)高層管理者配股，不應(yīng)該為全部員工配股。5一些日本企業(yè)在招聘員工時(shí)，那些字跡潦草的應(yīng)聘者可能被優(yōu)先錄用，你覺得是為什么？答：這是一個(gè)信號(hào)博弈。站在信號(hào)博弈的角度看，接受普通教育的人往往炫耀他們刻意寫得工工整整的字跡，但受過良好教育的人卻常常字跡潦草難以辨認(rèn)。另外，字跡端正工整的人做事嚴(yán)謹(jǐn)刻板，缺乏進(jìn)取心；而進(jìn)取心強(qiáng)，創(chuàng)造性高的人對(duì)字跡往往不講究，比較

33、適合企業(yè)管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。四、博弈分析1如果你是一家公司的老總，鑒于近期公司的效益明顯下滑，人事部經(jīng)理向你提出了降低人力資源成本的方案擇：一是裁掉20%的現(xiàn)有員工；二是全員降薪20%。你應(yīng)該如何決定呢？為什么？答：應(yīng)該選擇裁掉20%的現(xiàn)有員工。如果選擇全員降薪20%，那些業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的員工就會(huì)另覓新的東家，得到一份收入持平甚至更好的工作，而你其實(shí)更希望這些有能力的員工留下來。如果你選擇裁員20%，那肯定是根據(jù)以往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)而做出的裁員名單，就可以確保將那些工作能力不佳的員工裁掉，這樣會(huì)讓你的隊(duì)伍更加健康、更加有活力。2假如你是一位風(fēng)險(xiǎn)投資家，而我正好在為自己的一個(gè)項(xiàng)目尋求投資，我向你提出來，

34、希望你能夠?yàn)槲彝顿Y2000萬，我把新創(chuàng)公司80%的股權(quán)給你。而你認(rèn)為必須讓我自己出資50萬元，你只擁有新創(chuàng)公司的50%的股份。這是為什么呢？答：對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家而言，他們的立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)完全不同。作為創(chuàng)業(yè)者，肯定希望得到投資，但是又不希望受到很大的約束，希望可以規(guī)避掉自己可能的損失。作為投資資本家，肯定希望項(xiàng)目能夠成功，也只有成功才可以從中獲得投資回報(bào)，那么就必須想辦法讓企業(yè)家努力工作。風(fēng)險(xiǎn)投資家讓企業(yè)家自己也出資一部分，才能有效激勵(lì)企業(yè)家努力工作。博弈與決策期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)期末復(fù)習(xí)資料第一章博弈論的基本理論（一）博弈論的基本概念博弈：現(xiàn)實(shí)生活中，不同的決策人為了爭(zhēng)奪資源、爭(zhēng)奪機(jī)會(huì)使得決策人處

35、于相互依存的復(fù)雜關(guān)系中，這就不得不思考他人有針對(duì)性行為對(duì)自身所產(chǎn)生的影響。博弈就是一種游戲，在這種狀態(tài)下，參與者必須作出選擇，并對(duì)對(duì)方的選擇作出判斷，這種判斷和選擇決定了博弈的結(jié)果。每個(gè)對(duì)弈者在決定采取何種行動(dòng)時(shí)不但要根據(jù)自身的利益和目的行事，也要考慮自身的決策行為對(duì)其他人的可能影響，以及其他人的行為對(duì)自身的可能影響，通過選擇最佳行動(dòng)計(jì)劃，來尋求收益或效用的最大化。博弈論：就是以參與人之間有針對(duì)性的行為產(chǎn)生的互動(dòng)過程為研究對(duì)象的理論，探討在互動(dòng)過程中參與人的一般行為規(guī)律。博弈論的核心問題在于如何在“策略互動(dòng)”的局勢(shì)中找到局中人的最佳行為方式，使得采用最佳行為方式的局中人能獲得最大的收益。所以博

36、弈論可以簡(jiǎn)單理解尾研究策略互動(dòng)局勢(shì)中的局中人的理性行為的理論。（二）博弈論的構(gòu)成要素1、博弈一般由以下幾個(gè)要素組成，包括：參與人、行動(dòng)、信息、策略、得益、結(jié)果、均衡等。2、參與人指的是博弈中選擇行動(dòng)以最大化自己效用的決策主體(可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)體)；3、行動(dòng)是指參與人在博弈進(jìn)程中輪到自己選擇時(shí)所作的某個(gè)具體決策；4、策略是指參與人選擇行動(dòng)的規(guī)則，即在博弈進(jìn)程中，什么情況下選擇什么行動(dòng)的預(yù)先安排；5、得益是參與人在博弈結(jié)束后從博弈中獲得的效用，一般是所有參與人的策略或行動(dòng)的函數(shù)，這是每個(gè)參與人最關(guān)心的東西；6、均衡是所有參與人的最優(yōu)策略或行動(dòng)的組合；均衡結(jié)果是指博弈結(jié)束后博弈分析者感興趣的一

37、些要素的集合，如在各參與人的均衡策略作用下，各參與人最終的行動(dòng)或效用集合。上述要素中，參與人、行動(dòng)、結(jié)果統(tǒng)稱為博弈規(guī)則，博弈分析的目的就是使用博弈規(guī)則來決定均衡。二、博弈論的發(fā)展簡(jiǎn)史1、萌芽階段：博弈論思想古已有之，我國(guó)古代的孫子兵法就不僅是一部軍事著作，而且算是最早的一部博弈論專著。博弈論最初主要研究象棋、橋牌、賭博中的勝負(fù)問題，人們對(duì)博弈局勢(shì)的把握只停留在經(jīng)驗(yàn)上,沒有向理論化發(fā)展。2、產(chǎn)生階段：1944年科學(xué)家馮諾伊曼和經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧斯卡摩根斯坦合著博弈論與經(jīng)濟(jì)行為將二人博弈推廣到n人博弈結(jié)構(gòu)并將博弈論系統(tǒng)的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，標(biāo)志著博弈論作為一門獨(dú)立的的學(xué)科誕生。3、發(fā)展階段：1950年，約翰納

38、什(JohnNash)引入均衡(解)的概念，即納什均衡，將博弈論從零和博弈推進(jìn)到非零和博弈(即參與人會(huì)出現(xiàn)雙贏或雙輸?shù)那闆r)，納什的開創(chuàng)性論文n人博弈的均衡點(diǎn)（1950），非合作博弈（1951）等等，給出了納什均衡的概念和均衡存在定理。納什獲得1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。4、高潮階段：20世紀(jì)40年代末到50年代中期是博弈論研究的第一個(gè)高潮時(shí)期，一方面是合作博弈發(fā)展到了鼎盛時(shí)期，包括納什和夏普里的“討價(jià)還價(jià)”模型，“核”的概念。另一方面非合作博弈開始創(chuàng)立，納什的開創(chuàng)性論文n人博弈的均衡點(diǎn)（1950），非合作博弈（1951）以及Tucker于1950年定義的“囚徒困境”。這一時(shí)期海提出了“微分博弈

39、”，奧曼提出了“強(qiáng)均衡”概念，“重復(fù)博弈”也開始研究。1965年和1975年蘭哈德澤爾藤(ReinhardSelten)把納什均衡推廣到動(dòng)態(tài)博弈，并提出子博弈完美納什均衡；1967-1968年間，約翰海薩尼(JohnHarsanyi)把納什思想推廣到不完全信息模型，提出貝葉斯均衡；他們與納什一起分享1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。1996年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者詹姆斯莫里斯教授和威廉姆維克瑞教授在20世紀(jì)60、70年代提示不對(duì)稱信息對(duì)交易帶來的影響，并提出相應(yīng)對(duì)策。70年代的重要事件海包括“進(jìn)化博弈論”，“進(jìn)化穩(wěn)定策略”，此外“共同知識(shí)”也引起了廣泛關(guān)注。5、成熟階段：80、90年代是博弈論于駐留經(jīng)濟(jì)

40、學(xué)融合時(shí)期，也是博弈論走向成熟時(shí)期。這個(gè)時(shí)期最重要的進(jìn)展包括ElonKohlbergZAI1981年引入“前向歸納法”，克里普斯和威爾遜在982年提出“序列均衡”，斯密1982年出版進(jìn)化和博弈論，海薩尼和澤爾藤在988年提出有關(guān)非合作博弈中均衡選擇的一般理論和標(biāo)準(zhǔn)。1991年佛德伯格和泰勒提出了“精練貝葉斯均衡”。三、博弈論的分類1、參與人行動(dòng)的先后順序：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)靜態(tài)博弈是指參與者同時(shí)采取行動(dòng)，或者盡管參與者行動(dòng)的采取有先后順序，但后行動(dòng)的人不知道先采取行動(dòng)的人采取的是什么行動(dòng)。動(dòng)態(tài)博弈：參與者的行動(dòng)有先后順序，并且后采取行動(dòng)的人可以知道先采取行動(dòng)的人所采取的行動(dòng)。2、參與人對(duì)其他參與人的了

41、解程度：完全信息和不完全信息完全信息博弈：參與者對(duì)所有參與者的特征、策略空間及策略組合下的支付有充分了解稱為完全信息；不完全信息博弈：參與者對(duì)所有參與者的特征、策略空間及策略組合下的支付的信息了解得不夠準(zhǔn)確或者不是對(duì)所有參與者的特征、策略空間及策略組合下的支付的信息都有準(zhǔn)確的了解。3、參與人之間是否進(jìn)行合作：合作和非合作合作性博弈：參與者從自己的利益出發(fā)與其他參與者談判達(dá)成協(xié)議或形成聯(lián)盟，其結(jié)果對(duì)聯(lián)盟方均有利；參與人在協(xié)議范圍內(nèi)進(jìn)行博弈。非合作性博弈：參與者在行動(dòng)選擇時(shí)無法達(dá)成約束性的協(xié)議4、非合作博弈四種類型及對(duì)應(yīng)的均衡：（1）完全信息靜態(tài)納什均衡、占優(yōu)均衡納什均衡是指這樣一種均衡：在這一均

42、衡中，每個(gè)博弈參與人都確信，在給定其他參與人戰(zhàn)略決定的情況下，他選擇了最優(yōu)戰(zhàn)略以回應(yīng)對(duì)手的戰(zhàn)略。也就是說，所有人的戰(zhàn)略都是最優(yōu)的。占優(yōu)均衡指不論其他參與者做何種策略選擇，每個(gè)參與者的最佳策略都是唯一的，其結(jié)果為占優(yōu)均衡。當(dāng)所有博弈者都有一個(gè)占優(yōu)戰(zhàn)略時(shí)，其結(jié)果將是占優(yōu)均衡。占優(yōu)均衡一定是納什均衡。（2）完全信息動(dòng)態(tài)子博弈精煉納什均衡子博弈精煉納什均衡是澤爾騰（Selten）于年首先提出的，其目的是將那些不可置信威脅策略的納什均衡從均衡中剔除，從而給出動(dòng)態(tài)博弈一個(gè)合理的均衡解。在動(dòng)態(tài)博弈中，參與人的行動(dòng)有先后順序，后行動(dòng)的參與人在自己行動(dòng)之前就可以觀察到先行動(dòng)者（參與人）的行為，并在此基礎(chǔ)上選擇相

43、應(yīng)的策略。而且，由于先行動(dòng)者擁有后行動(dòng)者可能選擇策略的完全信息，因而先行動(dòng)者在選擇自己的策略時(shí)，就可以預(yù)先考慮自己的選擇對(duì)后行動(dòng)者選擇的影響，并采取相應(yīng)的對(duì)策。（3）不完全信息靜態(tài)博弈貝葉斯納什均衡貝葉斯納什均衡：在不完全信息靜態(tài)博弈中，參與人同時(shí)行動(dòng)，沒有機(jī)會(huì)觀察到別人的選擇。給定其他參與人的戰(zhàn)略選擇，每個(gè)參與人的最優(yōu)戰(zhàn)略依賴于自己的類型。由于每個(gè)參與人僅知道其他參與人有關(guān)類型的分布概率，而不知道其真實(shí)類型，因而，他不可能知道其他參與人實(shí)際上會(huì)選擇什么戰(zhàn)略。但是，他能夠正確地預(yù)測(cè)到其他參與人的選擇與其各自的有關(guān)類型之間的關(guān)系。因此，該參與人的決策目標(biāo)就是：在給定自己的類型，以及給定其他參與人

44、的類型與戰(zhàn)略選擇之間關(guān)系的條件下，使得自己的期望效用最大化。貝葉斯納什均衡是一種類型依賴型戰(zhàn)略組合。（4）不完全信息動(dòng)態(tài)博弈精煉貝葉斯納什均衡精煉貝葉斯納什均衡：在不完全信息動(dòng)態(tài)博弈中博弈開始時(shí)，某一參與人既不知道其他參與人的真實(shí)類型，也不知道其他參與人所屬類型的分布概率。他只是對(duì)這一概率分布有自己的主觀判斷，即有自己的信念。博弈開始后，該參與人將根據(jù)他所觀察到的其他參與人的行為，來修正自己的信念。并根據(jù)這種不斷變化的信念，作出自己的戰(zhàn)略選擇。第二章簡(jiǎn)單博弈與博弈均衡（一）占優(yōu)戰(zhàn)略與占優(yōu)戰(zhàn)略均衡占優(yōu)戰(zhàn)略是博弈論（gametheory）中的專業(yè)術(shù)語,所謂的占優(yōu)戰(zhàn)略就是指無論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何反應(yīng)都屬于

45、本企業(yè)最佳選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略。占優(yōu)戰(zhàn)略均衡必定是納什均衡，因?yàn)榫种腥说恼純?yōu)戰(zhàn)略是對(duì)所有其他局中人的任何戰(zhàn)略組合情況下的最優(yōu)戰(zhàn)略選擇，自然它也一定是對(duì)于所有其他局中人的某個(gè)特定戰(zhàn)略（其他局中人的最優(yōu)戰(zhàn)略）情況下的最優(yōu)戰(zhàn)略選擇。但反過來不成立，納什均衡不一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。（二）納什戰(zhàn)略均衡1、納什均衡的意義：納什均衡理論奠定了現(xiàn)代主流博弈理論和經(jīng)濟(jì)理論的根本基礎(chǔ)，其重要影響可以概括為以下六個(gè)方面：（1）改變了經(jīng)濟(jì)學(xué)的體系和結(jié)構(gòu)。非合作博弈論的概念、內(nèi)容、模型和分析工具等，均已滲透到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)科的絕大部分學(xué)科領(lǐng)域，改變了這些學(xué)科領(lǐng)域的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，

46、成為這些學(xué)科領(lǐng)域的基本研究范式和理論分析工具，從而改變了原有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系中各分支學(xué)科的內(nèi)涵。（2）擴(kuò)展了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究經(jīng)濟(jì)問題的范圍。原有經(jīng)濟(jì)學(xué)缺乏將不確定性因素、變動(dòng)環(huán)境因素以及經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間的交互作用模式化的有效辦法，因而不能進(jìn)行微觀層次經(jīng)濟(jì)問題的解剖分析。納什均衡及相關(guān)模型分析方法，包括擴(kuò)展型博弈法、逆推歸納法、子博弈完美納什均衡等概念方法，為經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提供了深入的分析工具。（3）加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的深度。納什均衡理論不回避經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間直接的交互作用，不滿足于對(duì)經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間復(fù)雜經(jīng)濟(jì)關(guān)系的簡(jiǎn)單化處理，分析問題時(shí)不只停留在宏觀層面上而是深入分析表象背后深層次的原因和規(guī)律，強(qiáng)調(diào)從微觀個(gè)體行為規(guī)律的角

47、度發(fā)現(xiàn)問題的根源，因而可以更深刻準(zhǔn)確地理解和解釋經(jīng)濟(jì)問題。（4）形成了基于經(jīng)典博弈的研究范式體系。即可以將各種問題或經(jīng)濟(jì)關(guān)系，按照經(jīng)典博弈的類型或特征進(jìn)行分類，并根據(jù)相應(yīng)的經(jīng)典博弈的分析方法和模型進(jìn)行研究，將一個(gè)領(lǐng)域所取得的經(jīng)驗(yàn)方便地移植到另一個(gè)領(lǐng)域。（5）擴(kuò)大和加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)的聯(lián)系。納什均衡理論既適用于人類的行為規(guī)律，也適合于人類以外的其他生物的生存、運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的規(guī)律。納什均衡和博弈論的橋梁作用，使經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)的聯(lián)系更加緊密，形成了經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他學(xué)科相互促進(jìn)的良性循環(huán)。（6）改變了經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言和表達(dá)方法。在進(jìn)化博弈論方面相當(dāng)有造詣的坎多利（Kandori

48、，1997）對(duì)保羅薩繆爾森（PaulSamuelson）的名言“你甚至可以使一只鸚鵡變成一個(gè)訓(xùn)練有素的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，因?yàn)樗仨殞W(xué)習(xí)的只有兩個(gè)詞，那就是供給和需求”，曾做過一個(gè)幽默的引申，他說，“現(xiàn)在這只鸚鵡需要再學(xué)兩個(gè)詞，那就是納什均衡”。2、占優(yōu)戰(zhàn)略均衡和納什均衡的聯(lián)系與區(qū)別：納什均衡，又稱為非合作博弈均衡，是博弈論的一個(gè)重要術(shù)語。在這一均衡中，每個(gè)博弈參與人都確信，在給定其他參與人戰(zhàn)略決定的情況下，他選擇了最優(yōu)戰(zhàn)略以回應(yīng)對(duì)手的戰(zhàn)略。也就是說，所有人的戰(zhàn)略都是最優(yōu)的。占優(yōu)戰(zhàn)略是博弈論（gametheory）中的專業(yè)術(shù)語,所謂的占優(yōu)戰(zhàn)略就是指無論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何反應(yīng)都屬于本企業(yè)最佳選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略。占優(yōu)

49、戰(zhàn)略均衡必定是納什均衡，因?yàn)榫种腥说恼純?yōu)戰(zhàn)略是對(duì)所有其他局中人的任何戰(zhàn)略組合情況下的最優(yōu)戰(zhàn)略選擇，自然它也一定是對(duì)于所有其他局中人的某個(gè)特定戰(zhàn)略（其他局中人的最優(yōu)戰(zhàn)略）情況下的最優(yōu)戰(zhàn)略選擇。但反過來不成立，納什均衡不一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。顯然，占優(yōu)戰(zhàn)略均衡是重復(fù)剔除的占優(yōu)戰(zhàn)略均衡的一種特例第三章重復(fù)博弈與序列博弈一、重復(fù)博弈重復(fù)博弈中的“針鋒相對(duì)”策略博弈重復(fù)博弈是指同一個(gè)博弈在相同的環(huán)境、規(guī)則下反復(fù)多次執(zhí)行的博弈問題。重復(fù)博弈最好的策略十分簡(jiǎn)單，只要將一個(gè)原則貫穿始終，即“針鋒相對(duì)”。這一策略的獲勝有一個(gè)十分重要的條件，即博弈是無限次重復(fù)的。也就是說，對(duì)局者都預(yù)期這一博弈將永遠(yuǎn)持續(xù)下去而不會(huì)停

50、止。如果對(duì)局的次數(shù)是有限的話，上述結(jié)論將不再有效。二、序列博弈序列博弈是指對(duì)局者選擇策略有時(shí)間先后的順序，某些對(duì)局者可能率先采取行動(dòng)。序列博弈也是一種動(dòng)態(tài)博弈。在序列博弈中，先行者可能占據(jù)一定的有利地位，我們把它叫作先行者優(yōu)勢(shì)。在某些市場(chǎng)中，特別在涉及市場(chǎng)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，先行者優(yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有重要意義。第四章博弈論在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策中的應(yīng)用一、“保證最低價(jià)格”的策略重點(diǎn)掌握保證最低價(jià)格策略條款內(nèi)容：該條款規(guī)定，顧客在本商店購買這種商品一個(gè)月內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)其他任何商店比本店更低價(jià)格出售同樣的商品，本店將退還差價(jià)，并補(bǔ)償差額的10%。對(duì)消費(fèi)者來說，保證最低價(jià)格條款使你至少在一個(gè)月內(nèi)不會(huì)因?yàn)樯唐方?/p>

51、價(jià)而后悔你的購買，但這種條款無疑是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。假定推行保證最低價(jià)格條款的商店為商店A，它的競(jìng)爭(zhēng)者為商店B。當(dāng)商店A把某產(chǎn)品定為5000元并推行保證最低價(jià)格條款的時(shí)候，商店B應(yīng)如何定價(jià)最為有利呢？如果商店B高于5000元，顯然對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)不利，因?yàn)槌穷櫩筒涣私馇闆r，否則他們將到商店A去購買該產(chǎn)品。如果商店的定價(jià)低于5000元，它能否因此而爭(zhēng)取到更多的顧客呢？不能，因?yàn)樯痰闍已經(jīng)有了保證最低價(jià)格的條款。這樣，對(duì)商店B來說，它的最優(yōu)的定價(jià)策略就是與商店A制定同樣的價(jià)格。再如，如果你在該商店花5000元購買了一架尼康相機(jī)，一周后你在另一家商店發(fā)現(xiàn)那里只賣4500元，那么你就可以向該商店交涉，并獲得550元的退款。對(duì)消費(fèi)者來說，保證最低價(jià)格條款使你至少在一個(gè)月內(nèi)不會(huì)因?yàn)樯唐方祪r(jià)而后悔你的購買，但這種條款無疑是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。證最低價(jià)格條款是一種承諾，由于法律的限制，商店在向消費(fèi)者公布了這一條款之后是不能不實(shí)行的，因此它是絕對(duì)可信的。這一承諾隱含著商