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文檔簡介

1、項目驗收會的工作指導(dǎo)書一、工作流程1. 會前的準備工作(1) 準備驗收材料;(2) 明確驗收專家組組長、成員(專家)及參會人員;(3) 確定驗收會流程;(4) 發(fā)會議通知及會議議程;(5) 準備專家簽到表、會議簽到表;(6) 準備專家意見和驗收合格證書。2. 會中工作(1) 簽到;(2) 介紹驗收專家組組長、成員(專家)及參會人員;(3) 按會議議程進行;(4) 確定專家意見并打印簽字;(5) 確定是否通過驗收,確定驗收合格證書就,打印簽字。3. 會后工作(1) 將簽字蓋章的整套監(jiān)理資料裝訂后送甲方;(2) 將支付證書打印蓋章后送甲方。二、工作要求1. 準備驗收材料根據(jù)專家數(shù)量,準備驗收材料的

2、份數(shù),保證驗收專家人手一份。2. 明確驗收專家組組長、成員(專家)及參會人員明確驗收專家組組長、成員(專家)的姓名、所在單位和職務(wù),以及驗收組人員職務(wù)的排列順序,驗收組人員數(shù)量需是奇數(shù),是否需要外請專家,是否需要專家費,專家費由那一方出等。3. 驗收會議議程議程中出了要明確會議時間、會議地點和主持人外,還要列出驗收組專家姓名、單位及職務(wù),驗收流程,也可以附圖標明會議時人員坐席位置,詳見附件1。4. 專家簽到表、會議簽到表簽到表要能夠體現(xiàn)姓名、單位、職務(wù)、電話和備注,詳見附件2、附件3。5. 準備專家意見 專家意見中要體現(xiàn)出專家的驗收工作和意見,詳見附件4。6. 會議簽到首先要逐一完成驗收組人員

3、(專家)的簽到,如果需要付專家費時,在簽字時簽一個給一個,并在“備注”中作出標記。7. 介紹驗收專家組組長、成員(專家)及參會人員首先介紹驗收組專家,按照職務(wù)排列順序,逐一介紹。再介紹參會各方人員,按照甲方、乙方、監(jiān)理方的順序。介紹時注意語速和停頓,給介紹到的人員留出示意的時間。8. 按會議議程進行驗收會議通常由監(jiān)理方主持,監(jiān)理在主持會議時,語速要慢,聲音洪亮,要有十足的氣場,控制會議進程。9. 確定專家意見并打印簽字 將實現(xiàn)準備好的專家意見投影,會上當場調(diào)整,然后打印一份,要求驗收組組長簽字,再將專家簽到表作為附件。復(fù)印兩份,將原件給甲方,乙方和監(jiān)理方各一份復(fù)印件。三、 注意事項1. 根據(jù)專

4、家數(shù)量準備驗收材料,防止專家因為材料份數(shù)不足質(zhì)疑監(jiān)理工作;2. 要明確驗收專家的職務(wù)、單位和排列順序,為介紹專家環(huán)節(jié)做好充足準備;3. 主持會議時,嚴格按議程進行,語速要慢,聲音洪亮,顯示出充足的氣場,這是控制會議進程的前提。4. 專家意見要在會上當場調(diào)整,確定后打印一份,驗收組組長簽字后,將專家簽到表作為附件。復(fù)印兩份,原件給甲方,乙方和監(jiān)理方各一份復(fù)印件。附件:1. 會議議程2. 專家簽到表3. 會議簽到表4. 專家意見附件1:XXX項目合同(竣工)驗收會議議程一、 會議時間:2013年6月15 日9:00-11:20二、 會議地點:XXX會議室三、 支持人:陳國良四、 參會專家張 洪 北

5、京中百信工程咨詢有限公司事業(yè)六部 總經(jīng)理呂立清 北京中百信工程咨詢有限公司事業(yè)六部 項目經(jīng)理王冀南 北京中百信工程咨詢有限公司事業(yè)六部 監(jiān)理工程師五、 參會人員建設(shè)方:張叁 XXX公司辦公室 主任承建方:李四 XXX公司項目總監(jiān)監(jiān)理方:陳國良 北京中百信工程咨詢有限公司事業(yè)六部 監(jiān)理工程師六、 會議議程1. 主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和參會人員(5分鐘)2. 甲方介紹項目情況(10分鐘)3. 乙方做項目驗收報告(50分鐘)4. 監(jiān)理方做項目監(jiān)理報告(10分鐘)5. 驗收組考察項目施工現(xiàn)場(20分鐘)6. 驗收組對XX項目建設(shè)進行質(zhì)詢(30分鐘)7. 專家形成專家意見并簽字(10分鐘)8. 主持人宣布驗

6、收結(jié)果(5分鐘)北京中百信工程咨詢有限公司2013年6月13日 附件2:XXX項目合同(竣工)驗收會議專家簽到表地點: 日期: 序號姓名公司/部門職務(wù)電話備注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.附件3:XXX項目合同(竣工)驗收會議簽到表地點: 日期: 序號姓名公司/部門職務(wù)電話備注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.附件4:XXX項目驗收專家意見2013年6月5日,項目建設(shè)方組織專家,對北京市東城區(qū)公共安全監(jiān)管信息平臺升級改造項目進行驗收。專家們聽取了建設(shè)方的項目情況介紹,以及監(jiān)理方和承建方的項目工作匯報,就項目建設(shè)情況進行了質(zhì)詢,對項目文檔進行了評審,并形成如下意見:一、項目建設(shè)基本符合用戶需求, 符合項目升級改造的實際情況。二、項目技術(shù)架構(gòu)合理,文檔基本齊全,整體功能

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