1、優(yōu)秀論文鑒賞和問題論文評析,這次論文答辯有點(diǎn)傷,* 主要數(shù)據(jù)：只是2票通過的達(dá)75%以上 * 主要原因：這批學(xué)生水平下降或未予重視？ MBA中心政策導(dǎo)向？ 年輕評委老師更嚴(yán)格？ * 對策取向：提升品牌，更高要求和更完善的管理 維護(hù)品牌，同樣的要求和管理 虛假繁榮，降低要求睜一眼閉一眼,問題論文:我們冤枉他們了嗎？,* 這篇論文題目有點(diǎn)大 1.論文標(biāo)題： X X 銀行發(fā)展戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)分析 ，大，關(guān)系不清 2.作者職業(yè)：曾經(jīng)是另一銀行的基層員工全脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 3.資料收集：網(wǎng)上查詢，上市公司披露的公開信息 4.論文結(jié)構(gòu)：理論回顧出現(xiàn)在多處；財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略兩部分內(nèi)容比重嚴(yán)重失調(diào)，戰(zhàn)略建議成了總結(jié)中的一節(jié)；

2、 5.核心問題：不清楚發(fā)展戰(zhàn)略的概念和類型，不知運(yùn)用什么方法去分析， 沒有相應(yīng)資料及其分析，所得出的結(jié)論是各個(gè)銀行現(xiàn)在都普遍重視的幾個(gè)業(yè)務(wù)類別，不研究也是這些基本方向 表決結(jié)果：重新答辯！,* 這篇論文來路有點(diǎn)歪 一份來源可疑的大型調(diào)查報(bào)告的拙劣改寫版。主要依據(jù)： 人在上海工作，研究對象是相隔千里的遼寧； 調(diào)查范圍和樣本巨大（共抽取中國石油X X 分公司下屬13個(gè)地市分公司254個(gè)城市加油站作為研究樣本，占城市站總數(shù)量的93.73%，），沒有交代任何來龍去脈； 最主要的是，缺乏為之服務(wù)的研究主體和所要解決的問題，論文標(biāo)題是“ X X 加油站營銷策略研究”，屬于哪一層次的營銷問題？調(diào)查分析角度眼

3、花繚亂，共有10章，活脫脫就是一份被拆散的大型調(diào)查報(bào)告； 有關(guān)分析方法來源不清，例如什么五維度分析法，盡顯咨詢公司隨意杜撰之能事 結(jié)果：答辯委員會臨時(shí)未讓其參加答辯！,* 這篇論文其實(shí)有點(diǎn)冤 論文題目是：X X 銀行信用卡X X 市場營銷策略研究 論文類型是：案例研究論文 論文結(jié)構(gòu)：共6章，前五章對已發(fā)生事情的進(jìn)行了較好的整理與歸納，最后一章討論有關(guān)不足與對策建議，論文字?jǐn)?shù)達(dá)4萬多字 評委共同評價(jià)是：自己的東西只有3頁紙！對已發(fā)生事情進(jìn)行的整理與歸納如果未達(dá)到可供其他企業(yè)借鑒的層次，就不算上研究成果！ 表決結(jié)果：2票通過，還需要調(diào)整，增加結(jié)論和啟示，以及進(jìn)一步的問題分析和策略建議,問題論文的問

4、題出在哪里呢？,* 論文類型，第一篇屬于特定企業(yè)的經(jīng)營管理策略研究，第二篇也屬于策略性研究但屬于哪一層次的不詳，第三篇屬于企業(yè)經(jīng)營管理案例應(yīng)用研究論文 * 策略性研究論文是最大量的，但學(xué)員很容易犯以下幾種錯(cuò)誤： 有籠統(tǒng)的研究背景，但提不出明確問題，使后面的研究缺乏針對性 不知用什么分析方法，該用不用不該用亂用（五力分析常被濫用） 找不到、找不全有用的資料，缺乏對資料的整理分析能力 研究背景和問題、文獻(xiàn)回顧、分析方法、有關(guān)資料、最后的對策建議等等之間缺乏呼應(yīng)，對策建議或是泛泛而談毫無價(jià)值，或是雖然具體但并非通過分析得出,* 第一篇論文存在以上大部分缺陷，主要根源是選題不當(dāng)（該學(xué)員由于工作經(jīng)歷少、

5、職位低、與導(dǎo)師溝通少、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、缺乏對周圍世界的觀察，因而不太會選題和提出研究問題） * 由此我們建議學(xué)員要立足本位，進(jìn)行全景掃描，然后聚焦從而確定研究方向和問題，同時(shí)要審視學(xué)科方向，從而能使有關(guān)研究符合規(guī)范，最后選擇一個(gè)既有研究意義、又能寫出來的論文題目 * 第二篇論文除了該學(xué)員極不負(fù)責(zé)任外，同時(shí)也反映出他缺乏相關(guān)能力，已經(jīng)有這么多調(diào)查資料了，難道還不能倒過來為某個(gè)企業(yè)提出問題，通過重新梳理資料，最終提出對策建議？,* 第三篇論文作為案例應(yīng)用研究論文，主要問題是： 首先存在選題缺乏典型性，不屬于豬堅(jiān)強(qiáng)、豬瘋狂，更不屬于會講話的豬，而是一頭平常的豬，或介于平常與堅(jiān)強(qiáng)之間的一頭長得比較好的豬

6、其次，研究視角和分析的層次不獨(dú)特、不深入（見下表第二次輔導(dǎo)）： 最后，由此沒有很好得出是好是壞及其原因的結(jié)論，能給其他企業(yè)帶來什么啟示，以及進(jìn)一步還有什么建議（有，但太少） 但如果能把論文確定為企業(yè)經(jīng)營管理策略類型的論文，是有可能寫好的,豬平常選題下的多種層次及其評價(jià),選題 研究視角及分析的層次 結(jié)論 評價(jià) 這個(gè)豬平常吃食睡覺了沒有 能吃能睡就能 除了讓人知道有此 怎樣吃和睡的 成為平常豬 豬外沒有任何意義,成為平常豬也不容易，睡多長 合適呢？太空、海里豬能生存嗎？,睡足X小時(shí)并在某 種重力下才行,有新意 可三票通過,豬平常, ,1,2,豬堅(jiān)強(qiáng)選題下的多種層次及其評價(jià),選題 研究視角及分析的層

7、次 結(jié)論 評價(jià),這個(gè)豬堅(jiān)強(qiáng)和豬平常們也一樣吃喝睡 成功原因不明 找到了豬堅(jiān)強(qiáng) 沒有觀察和分析該豬是否注意修煉等 照?；顒?dòng)就行 勉強(qiáng)兩票要修改,豬堅(jiān)強(qiáng)的行為方式與豬平常們不一樣 未必有普遍意義 例如夏練三伏、冬練三九 勉強(qiáng)三票通過,因?yàn)樵撠i夏練三伏 冬練三九所以堅(jiān)強(qiáng)了,豬堅(jiān)強(qiáng),根據(jù)成為豬堅(jiān)強(qiáng)的成功要求是什么 分析該豬是否按成功要求去做了,豬堅(jiān)強(qiáng)按成功要求 做了因而成功了,佐證了理論 三票通過,探索成為豬堅(jiān)強(qiáng)的成功要求是什么，該豬 是否按成功要求去做了，還存在什么問題,成為豬堅(jiān)強(qiáng)的成功 要求，該豬做到了,應(yīng)用理論創(chuàng)新 優(yōu)秀論文！,3,4,5,6,優(yōu)秀論文：事后還讓評委提及表揚(yáng),論文一、江蘇省內(nèi)支線

8、航空效益分析及政策措施建議 主要優(yōu)點(diǎn)： * 通過標(biāo)題和關(guān)鍵詞明確表達(dá)主題：江蘇省內(nèi)航空支線效益 * 結(jié)構(gòu)合理、層次清楚：引論國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒及江蘇省發(fā)展現(xiàn)狀分析發(fā)展江蘇省內(nèi)支線航空經(jīng)濟(jì)效益分析發(fā)展江蘇省內(nèi)支線航空社會效益分析實(shí)施方案及政策措施建議，有引入，有分析，有結(jié)論，有收尾，五個(gè)章節(jié)比較平衡 * 內(nèi)容飽滿：不僅詳細(xì)介紹江蘇省現(xiàn)狀，還有對本研究十分有用的國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒；既有經(jīng)濟(jì)效益分析，又有社會效益分析；既有實(shí)施方案，又有政策措施建議 * 資料豐富、分析深入：圖表就有60多個(gè)，對個(gè)圖表進(jìn)行分析，想不深入細(xì)致還難 * 結(jié)論明確可靠，針對性強(qiáng)： 主要原因：曾參與過該研究課題；在營銷部工作資料收集很方便；已是領(lǐng)導(dǎo)有看問題的眼光；寫作認(rèn)真，投入很大,論文二：中小經(jīng)銷商佳投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 主要優(yōu)點(diǎn)： 具有上篇論文的優(yōu)點(diǎn)（差的論文千奇百怪，好的論文具有共性） 主要原因： * 理解什么是發(fā)展戰(zhàn)略，以及主要有哪些發(fā)展戰(zhàn)略的種類和具體類型（許多學(xué)員往往根本清楚其內(nèi)涵而盲目的選此類題目） * 有感而寫，不是無病呻吟 * 涉及家庭利益，投入很大 * 邊思考、邊實(shí)踐、邊寫作，感受強(qiáng)烈、鮮活，使之學(xué)習(xí)和工作實(shí)現(xiàn)了雙豐收，由此在回答提問時(shí)對答如流，有情有理，打動(dòng)了評委 最主要的還是正確選擇