1、,.法律培訓(xùn)計(jì)劃方案1、培訓(xùn)目的建立 改善 提高集團(tuán)和各子 分公司各級(jí)各類員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，掌握一定的法律風(fēng)險(xiǎn)化解技能，減少因不規(guī)范行為而給企業(yè)帶來不利的法律后果，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和交易安全，降低 / 減少 / 避免公司損失，保護(hù)公司利益，保證企業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步滿足公司的上市發(fā)展的需要。2、培訓(xùn)原則2.1 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。2.2 以法律素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心。2.3 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。2.4 以專題式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。2.5 堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。2.6 堅(jiān)持集團(tuán)部門培訓(xùn)與到各子分公司培訓(xùn)相結(jié)合。2.7 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式

2、培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。3、培訓(xùn)重點(diǎn)提高各層次管理人員的法律素質(zhì)， 減少勞動(dòng)糾紛及提高經(jīng)濟(jì)合同簽訂質(zhì)量是今年法律培訓(xùn)的重點(diǎn)方向。4、培訓(xùn)形式4、1 集中授課與小組授課加討論相結(jié)合；4、2 定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)相結(jié)合。5、不定期培訓(xùn) ：; .,.5、1 培訓(xùn)主要內(nèi)容是針對(duì)目前頻發(fā)的勞動(dòng)糾紛而設(shè)置的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解；5、2 培訓(xùn)主要對(duì)象是人事主管領(lǐng)導(dǎo)與人事管理人員；5、3 培訓(xùn)方式為小組授課加討論；5、4 培訓(xùn)時(shí)間按需而定。6、定期培訓(xùn)計(jì)劃定期法律培訓(xùn)原則上一季度安排一次。一、6 月中旬由北分人力資源部門組織召集項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)的人員基本了解合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)及掌握基本的防范措施；二、9 月中旬由集團(tuán)綜合行政部門針對(duì)集團(tuán)及北分參與合同評(píng)審的相關(guān)各層人員及合同管理人員組織一次 合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步了解各自在合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理中的主要職責(zé)；三、12 月中旬由集團(tuán)綜合行政部負(fù)責(zé)組織召集各子 / 分公司的合同管理員和勞動(dòng)糾紛處理專員進(jìn)行一場(chǎng) 法律糾