1、一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題（29頁） - - 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題 一.單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分 。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意）1.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。P15A. 業(yè)主方B. 監(jiān)理方C. 施工總承包管理方D. 業(yè)主方和施工總承包方2. 組織結(jié)構(gòu)模式可以用來反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間的（ ）關(guān)系 P17A. 指令 B. 邏輯 C. 合同 D. 協(xié)作3. 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部

2、分，下列表述正確的是（ ）P27A. 任務(wù)分工表中的每一個(gè)工作任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B.項(xiàng)目項(xiàng)目管理任務(wù)分工表編制之前首先應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)對實(shí)施各階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解項(xiàng)目項(xiàng)目管理任務(wù)分工表編制之前首先應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)對實(shí)施各階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解C. 任務(wù)分工表和管理職能分工表反映的內(nèi)容是相同的D. 任務(wù)分工表中運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部只有在工程竣工后才有其相應(yīng)的工作任務(wù)4. 某施工單位承攬一建筑面積為 3 萬 萬 m 2 的住宅樓工程，則針對該項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）審批的住宅樓工程，則針對該項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）

3、審批 P55A. 總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5.工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式與我國不同，對于工業(yè)與民用建筑工程而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（ ）工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式與我國不同，對于工業(yè)與民用建筑工程而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（ ）P41A. 測量設(shè)計(jì)事務(wù)所B. 結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C. 建筑師事務(wù)所D. 水電工程師事務(wù)所6. 推行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是（ ）P42A. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施

4、工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包B. 實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.和 實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和 “ 交鑰匙” 達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)綱要編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書7. 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ) P58A. 合理確定計(jì)劃值B. 認(rèn)真收集實(shí)際值C. 適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D. 將目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施8. 下列有關(guān)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵，表述正確的是（ ）。P1A.B. 建設(shè)工程管理也稱為項(xiàng)目管理C. 建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全壽命周期D. 確保滿足用戶

5、的使用功能是建設(shè)工程項(xiàng)目管理為工程建設(shè)增值的體現(xiàn)9. 結(jié)合我國建設(shè)工程施工合同（GF-x-0201）中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述，不正確的是（ ）中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述，不正確的是（ ）P60A. 在我國，絕大多數(shù)情況下項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B. 在特殊情況下項(xiàng)目經(jīng)理可征得發(fā)包人同意授權(quán)其下屬人員履行其部分職責(zé)C.取得建造師注冊執(zhí)業(yè)證書并與施工企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理交納的社保證明，項(xiàng)目經(jīng)理方可履行其在項(xiàng)目管理中的職責(zé)取得建造師注冊執(zhí)業(yè)證書并與施工企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理交納的社保證明，項(xiàng)目經(jīng)理方可履行

6、其在項(xiàng)目管理中的職責(zé)D. 承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，征得發(fā)包人書面同意,否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任10. 編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為( ) 等。P91A. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)B. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤C(jī). 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、稅金和間接費(fèi)D. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金11. 某項(xiàng)目水泥，日平均用量計(jì)劃 50t價(jià) 、單價(jià) 400 元 t 、儲(chǔ)備天數(shù) 7 天，而實(shí)際為日平均用量60t ，實(shí)際單價(jià)為 420 元 t ， 儲(chǔ)備天數(shù) 6 天，用因素分析

7、法分析， 影響儲(chǔ)備資金的關(guān)健因素是（ ）天，用因素分析法分析， 影響儲(chǔ)備資金的關(guān)健因素是（ ）P119A. 日用量B. 單價(jià)C. 儲(chǔ)備天數(shù).D. 單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)12. 有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，下列選項(xiàng)中正確的是（ ）P51A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)B. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件C. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制D. 編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分重視組織措施在工程中的應(yīng)用，發(fā)揮其對工程建設(shè)增值的作用編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分重視組織措施在工程中的應(yīng)用，發(fā)揮其對工程建設(shè)增值的作用13. 溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理

8、的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂，有關(guān)溝通下列正確的是（ ）P65A. 溝通的能力包含表達(dá)能力、爭辯能力和傾聽能力B. 溝通的主體在溝通的過程中處于主導(dǎo)地位C. 溝通的過程包括的要素有溝通主體、溝通客體、溝通介體和溝通環(huán)境D. 組織機(jī)構(gòu)過于龐大，內(nèi)部層次多，這均屬于來自于溝通環(huán)境方面的障礙14.施工總承包單位對于自已缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，可以采?。?）對策，來減輕工程施工中可能面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)施工總承包單位對于自已缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，可以采?。?）對策，來減輕工程施工中可能面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) P167A. 有針對性的制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案B. 依法簽訂分包合同

9、，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工C. 依法實(shí)行聯(lián)合承包D. 設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金15. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健工作是指（ ） P141A. 總時(shí)差最小B. 總時(shí)差為 0 或自由時(shí)差最小C.D. 兩端均為關(guān)健節(jié)點(diǎn)的工作16. 下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。P63A. 項(xiàng)目合同文件B. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C. 組織的管理制度D. 組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)17. 某工程，承包人于 6 月 月 1 日完成所有施工任務(wù)自檢合格的基礎(chǔ)上向工程師遞交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；發(fā)包人日完成所有施工任務(wù)自檢合格的基礎(chǔ)上向工程師遞交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；發(fā)包人 6 月 月 25 日組織正式驗(yàn)收并提出了修改意見，承包人

10、整改后于 7 月 月 5 日再次遞交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，發(fā)包人于日再次遞交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，發(fā)包人于 7 月 月 20 日組織驗(yàn)收，于 7 月 月 28 日簽發(fā)了工程移交證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示x本）日簽發(fā)了工程移交證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示x本）GF-x-0201, 。該工程的實(shí)際竣工日期應(yīng)為（ ）。P286A.6 月 月 1 日 B.7 月 月 5 日C.7 月 月 20 日 D.7 月 月 28 日18. 關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列正確的是（ ）P77 P304A 編制完成后由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后報(bào)送業(yè)主。B. 編制完成后由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施，無須報(bào)業(yè)主C.

11、 應(yīng)依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來編制D. 編制完成后由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)、并在召開第一次工地會(huì)議 7 天前報(bào)業(yè)主19. 下列有關(guān)施工成本管理，說法不正確的是（ ）P79A. 施工成本管理的首要環(huán)節(jié)是編制成本計(jì)劃B. 編制施工成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)依據(jù)各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C. 施工成本管理應(yīng)貫穿于投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止的全過程D. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能20. 作 施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，（ ）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作 P84A. 科學(xué)設(shè)計(jì)成本管理的業(yè)務(wù)臺(tái)賬B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C. 建立成本管理責(zé)任體系D. 統(tǒng)一成本計(jì)劃的內(nèi)容和形式21. 建

12、設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在（ ）確定的 P125A 項(xiàng)目決策階段 B 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段C 設(shè)計(jì)階段 D 施工階段22. 某土方工程，地理?xiàng)l件復(fù)雜，施工難度較大，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮, 下列正確的是（ ）P71A. 盡可能選擇能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工機(jī)械操作人員來減少項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B. 對該項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理首先應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C. 對于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)可采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的響應(yīng)對策D. 針對經(jīng)過評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)事件，若處于風(fēng)險(xiǎn) A 區(qū)，應(yīng)采取措施降低其發(fā)生的損失量或概率，等風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)開始工作區(qū)，應(yīng)采取措施降低其發(fā)生的損失量或概率，等風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)開始工作23.施工成本控制的依據(jù)中，（ ）有助于

13、管理者通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，避免損失施工成本控制的依據(jù)中，（ ）有助于管理者通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，避免損失 P96A. 工程合同B. 施工成本計(jì)劃C. 進(jìn)度報(bào)告D. 工程變更24.施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，其中（ ）是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)，是成本控制是否成功的關(guān)健施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，其中（ ）是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)，是成本控制是否成功的關(guān)健 P97A. 管理行為控制程序B. 目標(biāo)考核、定

14、期檢查C. 建立施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序D. 指標(biāo)控制程序25. 國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常見、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（ ）P355A. 仲裁 B. 協(xié)商 C. 調(diào)解 D. 訴訟26. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作 P 其后有兩項(xiàng)工作 A ，B, 工作 A 的最早開始時(shí)間分別為 8、最遲開始時(shí)間是、最遲開始時(shí)間是 10 、工作 B 的最早完成時(shí)間是 12 、最遲完成時(shí)間分別是 17 ，工作 P 工作 A 和工作 B的時(shí)間間隔分別為 2 、1 ，那么工作 P 在不影響總期的前提下?lián)碛械臋C(jī)動(dòng)時(shí)間是（D ）P141A.2 B.6 C.5 D.427. 某混凝土

15、工程某月計(jì)劃工程量為 5000m3 ，計(jì)劃單價(jià)為 400 元m3 ，而實(shí)際完成工程量為 4000m3 ，實(shí)際單價(jià)為 490 元m3 。，則該工程本月的進(jìn)度偏差為（ ）萬元。P103A 36 B 36 C 40 D 4028. 因 專項(xiàng)成本分析中的盈虧異常分析，應(yīng)從（ ）入手，檢查成本盈虧異常的原因 P120A. 實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較B. 經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”C. 工程款收入與成本支出比較D. 統(tǒng)計(jì)核算29. 下列有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制，表述正確的是（ ） P123A. 項(xiàng)目的參與各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的B. 項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段進(jìn)度的控制是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)C. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依

16、據(jù)施工任務(wù)委托合同控制施工進(jìn)度D.項(xiàng)目的參與各方可以根據(jù)各自進(jìn)度控制的需要和用途，構(gòu)建多個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)作為進(jìn)度控制的依據(jù)項(xiàng)目的參與各方可以根據(jù)各自進(jìn)度控制的需要和用途，構(gòu)建多個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)作為進(jìn)度控制的依據(jù)30. 成本控制的措施中，（ ）是最易為人們所接受和采用的措施 P85A 組織措施B 合同措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 技術(shù)措施31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制總進(jìn)度計(jì)劃；正確的工作順序是（ ）。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃

17、；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制總進(jìn)度計(jì)劃；正確的工作順序是（ ）。P126A B C D 32. 某工程腳手架安裝項(xiàng)目，施工過程中由于有關(guān)人員違章作業(yè)，導(dǎo)致腳手架坍塌，造成死亡 3人，重傷 9 人的事故，經(jīng)濟(jì)損失 120 萬元，對該起質(zhì)量事故，下列不正確的是（ ）P202A. 按事故發(fā)生原因，這屬于管理原因引發(fā)的事故B. 這起事故屬于重大事故C. 該事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告D. 事故處理最后一步必須盡快提交完整的事故處理報(bào)告33. 根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，投標(biāo)保證金不得超過（ ）P318A. 招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)的 5%B. 招標(biāo)項(xiàng)目

18、估算價(jià)的 5%C. 招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)的 2%D. 招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的 2%34. 物資采購合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（ ）。P292A. 采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B. 供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C. 供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D. 以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)35. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵工作是（ ） P141A. 墊層 A 、 混凝土 A B. 回填 C 、墊層 CC. 混凝土 A 、 混凝土 B D. 回填 B 36. 質(zhì)量管理的 PDCA 件 循環(huán)中，（ ）是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件 P171

19、A. 確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B. 根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C. 對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正D. 對產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)37. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括（ ）。P156A. 重視信息技術(shù)應(yīng)用B. 選擇承發(fā)包模式C. 用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D. 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程38. 針對基坑開挖、腳手架拆除所制定的應(yīng)急處置措施屬于（ ）P250A. 綜合應(yīng)急預(yù)案 B. 現(xiàn)場處置方案C. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 D. 應(yīng)急指南39. 在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)以（ ）控制為基本出發(fā)點(diǎn) P163A. 決策者、管理者和作業(yè)

20、者個(gè)人的質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量活動(dòng)能力B. 工程設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量C. 材料質(zhì)量D. 環(huán)境因素40. 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，應(yīng)以（ ）為依據(jù)編制 P86A. 合同價(jià)B. 設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單C. 實(shí)施方案D. 施工定額41. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(TP=TC) 如下圖所示，其中工作 A 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（ ）天。的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（ ）天。P134A. 均為 0 B. 分別為 1 和 和 0C. 分別為 2 和 和 0 D. 均為 142. 制定質(zhì)量控制制度是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中不包括（ ）P173A. 質(zhì)量控制例會(huì)制度B. 協(xié)調(diào)制度C.

21、報(bào)告審批制度D. 質(zhì)量責(zé)任制度43. 下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于目測法中”看“的方法檢查的是（ ）P194A. 電梯井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量B. 墻面抹灰大面是否平直C. 混凝土塌落度D. 墻面、地面平整度44.竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗(yàn)，下列選項(xiàng)中表述正確的是（ ）竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗(yàn)，下列選項(xiàng)中表述正確的是（ ）P200A.竣工質(zhì)量驗(yàn)收在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告竣工質(zhì)量驗(yàn)收在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告B

22、. 檢驗(yàn)批是項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象C.涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場或施工中按規(guī)定抽樣檢測涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場或施工中按規(guī)定抽樣檢測D. 對于設(shè)備及管道安裝工程,施工單位的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備應(yīng)經(jīng)過試車、試壓和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行并有檢查記錄施工單位的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備應(yīng)經(jīng)過試車、試壓和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行并有檢查記錄45. ） 某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則其計(jì)算工期是（ ） P149A.16 B.32 C. 24 D. 3846. 建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起( )將竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)

23、可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或相關(guān)部門備案將竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或相關(guān)部門備案 P201A 、15 B 、7 C 、28 D 、347.在施工過程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，正確的處理方法是（ ）在施工過程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，正確的處理方法是（ ）P199A. 嚴(yán)禁驗(yàn)收B. 請?jiān)O(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全使用功能，可予以驗(yàn)收C. 對實(shí)體限制使用D. 對實(shí)體返修或加固，重新驗(yàn)收48. 關(guān)于安全檢查

24、，下列正確的是（ ）P235A. 安全檢查包括查管理、查整改、查隱患、查傷亡事故B. 安全檢查的重點(diǎn)是查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)C. 安全檢查應(yīng)由企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織D. 對于安全檢查查出的隱患，應(yīng)按照登記- 整改- 復(fù)查的程序處理隱患49.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全使用，可以（ ）混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全使用，可以（ ）P207A. 修補(bǔ)處理 B. 返工處理 C. 不作處理 D. 加固處理50. 下列屬于對施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求

25、的是（ ） P224A. 施工單位應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料B. 建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總包和各分包對各自安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)C. 對于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位向環(huán)境保護(hù)主管部門提交申請D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位不服從總承包管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位不服從總承包管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任51. 。因果分析法也稱質(zhì)量特性要因分析法，下列說法正確的是（ ）。P209A.對于通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可通過因果分析法進(jìn)行狀況描述對于通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到

26、的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可通過因果分析法進(jìn)行狀況描述B. 一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題C. 因果分析法可以對質(zhì)量問題進(jìn)行逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因D. 因果分析法可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征52. 關(guān)于單價(jià)合同，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是（ ）P307A. 單價(jià)合同對于業(yè)主而言，不足之處是需要安排專門力量來核實(shí)已完成的工程量B. 單價(jià)合同實(shí)際支付的工程款是以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)來計(jì)算C. 單價(jià)合同對于業(yè)主投資控制是不利的D. 單價(jià)合同適用于工期短的項(xiàng)目53. 下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，不正確的是（ ）P216A. 監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)是對工程實(shí)

27、體的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收B. 要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職權(quán)C. 對工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為的檢查包括檢查企業(yè)的工程資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D. 組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理是其監(jiān)督管理的內(nèi)容54. ） 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)合同（示x本）下列不屬于工程承包人義務(wù)的有（ ） P298A. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B. 負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測C. 提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D. 為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)55.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（ ）對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件在工程項(xiàng)目開

28、工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（ ）對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件 P215A. 施工單位 B. 建設(shè)單位C. 監(jiān)理單位 D. 總承包單位56. 屬職業(yè)健康安全管理體系“實(shí)施和運(yùn)行”的核心要素的是（ ） P219A. 運(yùn)行控制B. 能力培訓(xùn)和意識(shí)C. 績效測量和監(jiān)視D. 內(nèi)部審核57. 施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施 P189A. 項(xiàng)目經(jīng)理 B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D. 監(jiān)理工程師58. 利用直方圖分布位置可判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量狀況和能力,下列（ ）需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏下列（ ）需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏 P

29、213A.B 圖 B.A 圖 C. D 圖 D. C 圖T (公差）B (數(shù)據(jù)）T (公差）B (數(shù)據(jù)）T (公差）B (數(shù)據(jù)）T (公差）B (數(shù)據(jù)）A 圖B 圖C 圖D 圖59. 作業(yè)文件是職業(yè)健康安全管理體系文件之一，其內(nèi)容不包括（ ）P226A. 作業(yè)指導(dǎo)書B. 管理規(guī)定C. 程序文件引用的表格D. 程序文件60. 建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程（ ）。P236A. 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收B. 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用C. 同時(shí)申報(bào)、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工D. 同時(shí)申報(bào)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收61. 下列屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）P188A. 計(jì)量控制B.

30、 測量控制C. 施工平面圖控制D 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審62. 某工地施工現(xiàn)場道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，這現(xiàn)了安全事故隱患治理的（ ）原則。P249A. 預(yù)防與減災(zāi)并重治理B. 單項(xiàng)隱患綜合治理C. 冗余安全度治理D. 動(dòng)態(tài)治理63. 施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是（ ）P180A. 符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-x 和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定B. 工程實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格C. 符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D. 符合工程承包合同的約定64. 有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，正確的是（ ）P265A. 施工現(xiàn)場的圍擋一律不得低于 2

31、.5 米B. 施工現(xiàn)場的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理C. 工程施工的廢水、泥漿在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流D. 施工過程中的場界環(huán)境噪聲夜間限值為 55dB65. 關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)，下列正確的是（ ）。P271A. 投標(biāo)人可以替換、補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件B. 通過資格預(yù)審的申請少于 5 個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審C. 如果采用邀請招標(biāo)，至少應(yīng)向五家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請書D. 招標(biāo)人對招標(biāo)信息的澄清或修改必須在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 日前發(fā)出66.成本加酬金合同有多種形式，當(dāng)工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情

32、況下，可采用（ ）成本加酬金合同有多種形式，當(dāng)工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用（ ） P309A. 最大成本加費(fèi)用合同B. 成本加獎(jiǎng)金合同C. 成本加固定費(fèi)用合同D. 成本加固定比例費(fèi)用合同67.按照我國的保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類，我國工程通常由（ ）辦理保險(xiǎn)按照我國的保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類，我國工程通常由（ ）辦理保險(xiǎn) P315A. 承包人 B. 投資方C. 項(xiàng)目法人 D. 發(fā)包人和承包人68. 特殊地基或特種結(jié)構(gòu)是質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制對象，下列不屬于該項(xiàng)控制內(nèi)容的是（ ）P185A. 膨脹土地基處理B

33、. 濕陷性黃土地基處理C. 大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位D. 屋架的安裝固定69. 關(guān)于 FIDIC 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)- 建造合同條件“新黃皮書”的說法，下列正確的是( ) P352A. 該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B. 該合同采用總價(jià)形式，即使發(fā)生了法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格不可隨之調(diào)整C. 由業(yè)主監(jiān)督工進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)D. 由業(yè)主委派工程師管理合同70.依據(jù)施工合同示x本通用條款，下列合同文件專用合同條款工程量清單投標(biāo)書中標(biāo)通知書，圖紙，協(xié)議書 正確的優(yōu)先解釋順序是（ ）。依據(jù)施工合同示x本

34、通用條款，下列合同文件專用合同條款工程量清單投標(biāo)書中標(biāo)通知書，圖紙，協(xié)議書 正確的優(yōu)先解釋順序是（ ）。P281A. B.C. D. 二.多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71. 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的管理措施包括（ ）P58A. 制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施B. 采用價(jià)值工程方法C. 調(diào)整投資控制的方法和手段D. 更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、工作流程組織72. ） 關(guān)于施工方的項(xiàng)目管理，下列選項(xiàng)中正確的有（ ） P3 P4 P1

35、5A. 施工方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目總投資目標(biāo)的控制C. 施工總承包管理方的項(xiàng)目管理也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇D. 施工方的項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心E. 施工方的項(xiàng)目管理不僅服務(wù)于施工方本身的利益，還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益73. 根據(jù)建設(shè)工程合同示x本(GF-x-0201) ,括 發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)包括 ( ) P282 、P283A. 不得晚于開工日期 14 天前向承包人免費(fèi)提供圖紙，并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底B. 不遲于開工日期 14 天前向承包人移交施工場地C. 負(fù)責(zé)施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的

36、保護(hù)工作，并且承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用D.對提供給承包人的地下管線資料、水文氣象資料、相鄰建筑物、構(gòu)筑物及地下工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)對提供給承包人的地下管線資料、水文氣象資料、相鄰建筑物、構(gòu)筑物及地下工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)E. 辦理施工許可證及臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通等審批手續(xù)74. 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，目標(biāo)分析和再論證的內(nèi)容有（ ）P39A. 項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證B. 編制資金需求量計(jì)劃C. 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D. 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E. 項(xiàng)目功能分解75.有 下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的表述，正確的有 ( )。P43 P44A.當(dāng)采用施工總承包管理模式，其主要任務(wù)

37、就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織管理和協(xié)調(diào)，不承擔(dān)施工任務(wù)當(dāng)采用施工總承包管理模式，其主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織管理和協(xié)調(diào)，不承擔(dān)施工任務(wù)B. 采用施工總承包模式，對業(yè)主的進(jìn)度控制是不利的C. 采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是縮短建設(shè)周期D. 施工總承包模式下可以是一個(gè)施工單位，也可以是由多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體E. 施工總承包模式下，不利于項(xiàng)目質(zhì)量的控制76. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-x ），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）。P63A. 參與簽訂工程施工承包合同B. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D. 參與選擇物資供應(yīng)單位E. 參與工程竣工驗(yàn)收77. 下列各項(xiàng)任務(wù)

38、中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）P75A.B. 組織設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C. 審查施工組織設(shè)計(jì)D.審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料、抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料、抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量E. 審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況78. ） 關(guān)于“二算”對比，下列正確的是（ ） P88 P89A. “二算“對比指的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比B. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算二者編制的依據(jù)是不同的C. 施工機(jī)具部分只能采用“二算“的機(jī)具費(fèi)進(jìn)行對比D. 施工預(yù)算的模板是

39、按照模板與混凝土的接觸面積計(jì)算E. 施工預(yù)算的人工，材料用量一般高于比施工圖預(yù)算79. 下列屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的有（ ） P54A. 工程概況B. 施工現(xiàn)場平面布置C. 總體施工部署D. 施工方法及工藝要求E. 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃80. ） 關(guān)于綜合成本分析下列說法正確的有（ ） P116 P117A. 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B. 分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行“三算對比”C. 月季成本分時(shí)，通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本對比，可分析當(dāng)月成本的降低水平D.月季成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、材料費(fèi)等項(xiàng)目大幅超支，應(yīng)對這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取對應(yīng)的應(yīng)對措施，防止今

40、后再超支月季成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、材料費(fèi)等項(xiàng)目大幅超支，應(yīng)對這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取對應(yīng)的應(yīng)對措施，防止今后再超支E. 年度成本分析的重點(diǎn)是主要資源節(jié)超對比分析81. 某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第 3 周末及第 6 周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（ ）周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（ ） P154A. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常B.第 第 3 周末檢查時(shí)工作 B 進(jìn)度拖后 1 周，會(huì)影響總工期拖后一周C.第 第 3 周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后 1 周D.第 第 6

41、周末檢查時(shí)工作 G 實(shí)際進(jìn)度拖后 1 周E.第 第 6 周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后 1 周82. 下列有關(guān)組織工具的表述，正確的有（ ）P18 P23 P35A. 工作流程圖可反映工作部門之間的組織關(guān)系B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖可反映組成項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C. 組織結(jié)構(gòu)圖中，單箭線反映各工作之間的邏輯關(guān)系D. 合同結(jié)構(gòu)圖中，用雙箭線反映各參與方之間的合同關(guān)系E. 工作流程圖中用菱形框表示判別條件83. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健線路是指（ ）P134 P141 P145A. 自始至終由總時(shí)差為 0 的工作組成的線路B. 至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路C. 至始至終線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路D. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

42、中至始至終由時(shí)間間隔為 0 的線路組成的通路E. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終沒有波形線的線路84. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。P157A. 價(jià)值工程方法的應(yīng)用B. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C. 進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)D. 選用有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)E. 改變施工機(jī)械85.對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（ ）簽字后執(zhí)行對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（ ）簽字后執(zhí)行 P18

43、6A. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 總監(jiān)理工程師E. 設(shè)計(jì)單位86. 下列有關(guān)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，表述正確的是（ ）。P198A. 檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織B. 主控項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果對檢驗(yàn)批質(zhì)量有否決權(quán)C. 檢驗(yàn)批合格應(yīng)有完整的施工操作的依據(jù)、質(zhì)量檢查的記錄D. 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，是整個(gè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)E. 檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求87. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的說法，正確的是（ ）P361A. 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行B. 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，應(yīng)履蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部工作內(nèi)

44、容C. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的編碼是依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D. 工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定，項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需要而建立E. 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃分別編碼88. 。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，這個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，它包括（ ）。P122A. 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)B. 確定進(jìn)度目標(biāo)C. 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整D. 在收集資料和調(diào)查研究基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃E. 采取糾偏措施89. 對于施工質(zhì)量事故處理后，必須盡快提交完整的事故處理報(bào)告，其內(nèi)容包括（ ）。P206A. 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況B. 事故應(yīng)急措

45、施C. 事故調(diào)查的原始資料D.E. 檢查驗(yàn)收記錄90.對某構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度、標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題，經(jīng)分析計(jì)算，上述方面的質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為對某構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度、標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題，經(jīng)分析計(jì)算，上述方面的質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為 41%、 、72%、 、90%、 、95% 、100% ，則該模板的主要質(zhì)量問題是（ ）P210A. 表面平整度B. 截面尺寸C. 平面水平度D. 垂直度E. 標(biāo)高91. 下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中作業(yè)環(huán)境因素的是（ ）P165A. 參建單位的質(zhì)量管理體系及管理制度B. 不可抗力因素C. 各種能源介質(zhì)供應(yīng)條件D. 參建單位之間的協(xié)調(diào)E. 安全防護(hù)設(shè)施、施工給排水及交通運(yùn)輸和道路條件92. 有關(guān)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行，下列選項(xiàng)中正確的有（ ）P239A. 一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)包括外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警信息管理系統(tǒng)B. 預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提條件C. 對于評(píng)價(jià)為級(jí)預(yù)警的事故，用橙色表示D. 監(jiān)測