硫化度對(duì)RDH蒸煮脫木素選擇性的影響李友明HMCHANGANDHJAMEEL摘要研究了硫化度對(duì)RDH蒸煮成漿性能的影響。研究發(fā)現(xiàn)，在提高硫化度的同時(shí)分配一定量的蒸煮藥液到預(yù)處理階段可有效地提高RDH蒸煮脫木素的選擇性。關(guān)鍵詞硫化度RDH蒸煮脫木素選擇性EFFECTOFSULFIDITYONTHESELECTIVITYOFRDHDELIGNIFICATIONLIYOUMINGSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGY,GUANGZHOU,510641CHINAHMCHANGHJAMEELDEPARTMENTOFWOOD預(yù)付必須款達(dá)到工程總額的80，方安排進(jìn)場施工的規(guī)定。2、落實(shí)專人認(rèn)真做好工程款的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進(jìn)度同步，做到所有款項(xiàng)全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。四、以質(zhì)量為綱，以安全為本，獎(jiǎng)懲有度，確保質(zhì)量、安全雙豐收。1、根據(jù)項(xiàng)目部的施工動(dòng)態(tài)，每天對(duì)在建工程進(jìn)行巡查，對(duì)每個(gè)施工班組的檢查結(jié)果形成書面記錄，以達(dá)到每個(gè)工程、每個(gè)班組、每個(gè)施工過程都具有可追溯性，累計(jì)記錄20本。2、以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點(diǎn)，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點(diǎn)，突出施工過程中的工序監(jiān)控，落實(shí)每個(gè)工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強(qiáng)化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對(duì)焊縫的補(bǔ)口防腐進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對(duì)防腐層下達(dá)整改通知的即有三個(gè)單位，近20個(gè)焊口，切實(shí)把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)工程管理部2009年年終工作總結(jié)。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施專人旁站式全程監(jiān)控。作好每一個(gè)工序的質(zhì)量管理，而提升總體的工程質(zhì)量，312月巡查共計(jì)約700個(gè)單位。3、把施工班組安全管理工作的檢查作為工作常態(tài)，以施工日志、安全日志作為檢查要點(diǎn)，查施工人員安全責(zé)任的明確情況，查班前安全工作的布置情況，查班中的安全檢查的落實(shí)情況，查班后安全記錄的執(zhí)行情況，查現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，查安全防護(hù)用具的使用情況。從人員、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、安全意識(shí)等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)，312月共進(jìn)行安全檢查11次。4、根據(jù)巡查情況，針對(duì)經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰，同時(shí)發(fā)出通報(bào)以警示員工，312月發(fā)出各類處罰通知7份，整改通知1份，各類通報(bào)8份，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況簡報(bào)4份，工作簡報(bào)2份。累計(jì)處罰7個(gè)班組，46人次，總計(jì)扣款7170元。五、定目標(biāo)，定進(jìn)度，找差距，確保順利完成公司的年度任務(wù)目標(biāo)。1、以計(jì)劃安排、施工進(jìn)度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實(shí)施作好鋪墊工作。2、加強(qiáng)各部門之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實(shí)工程的實(shí)施狀況，隨時(shí)更新每月項(xiàng)目部的完工情況。查找差距及問題，制訂相應(yīng)的計(jì)劃措施。督促施工部門合理安排工作，克服施工中的困難，使得工程安排有計(jì)劃、工程進(jìn)展有目標(biāo)、臨時(shí)工程可突擊。3、每月按時(shí)進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)，及時(shí)回饋工程進(jìn)展情況，讓工程部與項(xiàng)目部均做到信息暢通，計(jì)劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進(jìn)度，力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。六、做好碰管作業(yè)的計(jì)劃安排，加強(qiáng)碰管現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。1、對(duì)已驗(yàn)收合格的工程，在確認(rèn)工程款的全額結(jié)清后，根據(jù)項(xiàng)目部的碰管申請(qǐng)，按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行碰管安排。對(duì)于區(qū)域性碰管，每天按計(jì)劃安排工程部焊工進(jìn)行當(dāng)天的碰管作業(yè)，同時(shí)做好碰管作業(yè)的跟蹤管理，掌握碰管進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃安排。對(duì)于全城性碰管，合理調(diào)配項(xiàng)目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。2、認(rèn)真察看作業(yè)點(diǎn)，落實(shí)碰管方案，仔細(xì)核實(shí)碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯(cuò)碰事故。在碰管作業(yè)過程中，對(duì)作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)，對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)、作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。七、掌握詳細(xì)的工作流程，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極配合燃?xì)饧瘓F(tuán)12319二級(jí)服務(wù)平臺(tái)，把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問、投訴等認(rèn)真做好記錄，查找問題節(jié)點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任部門與人員，并對(duì)用戶作好耐心細(xì)致地解釋工作，努力為人民群眾排憂解難，對(duì)用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應(yīng)。八、認(rèn)真做好計(jì)件工資的核算與工程量的統(tǒng)計(jì)工作，為控制工程成本提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目部報(bào)送的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核實(shí)，核對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的報(bào)送明細(xì)，按時(shí)進(jìn)行計(jì)件工資的核算，全年共結(jié)算約1200個(gè)單位，16993戶，結(jié)算工資總額達(dá)400余萬元，無一錯(cuò)誤，無一拖延。同時(shí)，分類細(xì)化并統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程的施工項(xiàng)目，反映施工費(fèi)用的動(dòng)態(tài)變化，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行工程分析，為財(cái)務(wù)提供工程成本變化的數(shù)據(jù)依據(jù)。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝置的檢測。1、對(duì)公司的機(jī)具設(shè)備建立管理檔案，對(duì)設(shè)備的購置、領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的登記，建立設(shè)備機(jī)具的使用、保管、維保臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)機(jī)具設(shè)備的管理均做到了定人管理，專人使用、定點(diǎn)維保，帳實(shí)相符，登記項(xiàng)目齊全。2、對(duì)施工部門領(lǐng)用的壓力裝置均建立了定期檢測檔案，對(duì)檢測時(shí)間和檢測結(jié)果均作了詳細(xì)的登記，檢測不合格的壓力表堅(jiān)決報(bào)廢，不得再行使用。一年來，工程部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體職員的努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得一定的成績，工程部將再接再厲，努力工作，爭取在來年的工作中取得更好的成績。二00九年十二月二十一日工程技術(shù)員主要工作工程技術(shù)員主要工作工程技術(shù)員主要工作首先對(duì)年初在X南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，X南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是X南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工程技術(shù)員主要工作。儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基矗X南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子ITCC合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、ESD氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控DCS集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì)ITCC及ESD3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非常快速，一般在12秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基矗二期DJG項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，DJG項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間孝工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對(duì)調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們?cè)陬A(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源氣源壓力04MPA，用HART通訊器施加20MA信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量熱質(zhì)量流量計(jì)的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍E5CZR2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法，工作總結(jié)工程技術(shù)員主要工作。三期DJG項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為霍尼韋爾TPSDCS控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn)玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬多件三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖白圖，原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架最密處為三層共18趟橋架空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所805為十萬級(jí)潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元，其中安裝造價(jià)為九十多萬元，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。工會(huì)工作總結(jié)工會(huì)工作總結(jié)老師們，代表們八屆教代會(huì)期間，工會(huì)在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各工會(huì)小組和全體教職工的共同努力下，各方面的工作都取得了很大的成績，也做了大量的工作，工會(huì)工作總結(jié)。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，不可能一一道來，這里只能將主要工作加以概括，請(qǐng)老師和代表們審議。一、八屆教代會(huì)期間，學(xué)校工會(huì)依靠教職工以教代會(huì)的方式通過了以下主要方案1、審議并通過了黃石二中內(nèi)部管理體制改革方案。（2000年）2、審議并通過了黃石二中關(guān)于實(shí)施金牌工程的意見。（2000年）3、審議并通過了黃石二中關(guān)于高考獎(jiǎng)勵(lì)等若干問題的規(guī)定。（2001年）4、審議并通過了黃石二中陽光基金管理辦法。（2001年）5、審議并通過了黃石二中崗位工資調(diào)整方案。（2002年）6、審議并通過了黃石二中關(guān)于健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)定。（2002年）7、審議并通過了黃石二中關(guān)于教工子女上學(xué)問題的幾點(diǎn)規(guī)定。（2002年）8、審議并通過了黃石二中教職工年度考核量化評(píng)比辦法及學(xué)校大門對(duì)面新征土地的使用方案。（2003年）9、審議并通過了黃石二中關(guān)于提倡集體婚禮的倡議書的決定。（2003年）二、圍繞教育教學(xué)工會(huì)開展了以下主要的大型活動(dòng)1、在青年教師中開展了爭創(chuàng)“教育教學(xué)創(chuàng)新能手”競賽活動(dòng)，肖雨荻等三位教師榮獲“教育教學(xué)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。（2000年）2、組織代表隊(duì)參加了市教育工會(huì)舉辦的“教師基本功大比武”展示活動(dòng)，徐興文老師粉筆字獲得全市第5名，汪瑜老師普通話獲得全市第6名。（2000年）3、開展了樹典型、做示范，“市十大師德標(biāo)兵”翁友娣和“市十大杰出青年”李萍兩位教師為全校教職工進(jìn)行了師德講座。（2000年）3、2000年教師節(jié)組織了“以德興教，為人師表”簽字承諾活動(dòng)，全校180余名教職工踴躍在條幅上承諾表決心。4、組織青年教師積極參加市教委課件制作比賽活動(dòng)，張曉華和陳旭東老師獲一等獎(jiǎng)，彭釗老師獲二等獎(jiǎng)。（2001年）5、成功地舉辦了黃石市青年教師首屆課件制作演示大賽。（2001年）6、在女教工中開展了“爭創(chuàng)巾幗能手立志達(dá)標(biāo)活動(dòng)。（2002年）7、在教工中開展了“執(zhí)教為民、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果”的課件制作演示和辦公軟件操作比賽，共有80余人參賽。（2003年）三、在關(guān)心教職工生活方面做了以下主要工作1、4年來，共收到代表提案78件，采納58件，有11件提案獲得優(yōu)秀提案。2、4年來，共組織48名教工參加療休養(yǎng)。3、4年來，共探望生病的教職工90余人次。4、每年組織教職工體檢，并對(duì)女工進(jìn)行婦檢。5、2002年在老校生活區(qū)擴(kuò)建了教工娛樂室并添置了一套室外健身器材。6、2002年落實(shí)教代會(huì)提案，寬帶網(wǎng)進(jìn)家庭，為教工充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)資源服務(wù)教學(xué)教改創(chuàng)造了條件。7、每年組織退休教工外出療養(yǎng)、郊游。多次開展聯(lián)歡晚會(huì)、球類比賽、體育比賽和游泳等健身活動(dòng)。四、校務(wù)公開1、2001年，工會(huì)與電視臺(tái)合作拍攝了一個(gè)專題片，宣傳了二中教工知校情，議校事，民主管理學(xué)校的主人翁精神，工作總結(jié)工會(huì)工作總結(jié)。2、建立了校務(wù)公開工作的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和13個(gè)專項(xiàng)公開小組和13個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督小組，并組成了5個(gè)人的校務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員。3、制作了二中工會(huì)網(wǎng)頁，設(shè)立了公開欄，共公開100余項(xiàng)內(nèi)容。4、2000年中國教育工會(huì)主席蔣永良率中南五省教育工會(huì)主席親臨我校考察校務(wù)公開工作，給予高度評(píng)價(jià)，同年10月在省重點(diǎn)中學(xué)民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上我校作為代表發(fā)言。五、獲得榮譽(yù)1、2000年被黃石市教育工會(huì)評(píng)為“校務(wù)公開先進(jìn)單位”2、2000年被黃石市教育工會(huì)評(píng)為“黃石市教育工會(huì)先進(jìn)單位”3、2000年被黃石市總工會(huì)評(píng)為“黃石市工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體”4、2001年被中國教育工會(huì)湖北省委員會(huì)評(píng)為“湖北省先進(jìn)工會(huì)集體”5、2002年被中共湖北省紀(jì)委、省委組織部、企業(yè)工委評(píng)為“湖北省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”6、2002年被黃石市教育工會(huì)評(píng)為“民主管理示范學(xué)?！?、2002年被黃石市總工會(huì)評(píng)為“模范教工之家”8、2003年被湖北省總工會(huì)評(píng)為“湖北省模范教工之家”9、2001年，在教育局首屆教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校幾乎囊括了所有一等獎(jiǎng)。10、2001年，承辦了黃石市教育局老年體協(xié)秧歌