杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程B17食堂第一餐廳大廳吊頂改造項目杭電招【2014】H10投標(biāo)文件投標(biāo)響應(yīng)方名稱投標(biāo)響應(yīng)方地址投標(biāo)響應(yīng)方法人或法人授權(quán)代表姓名投標(biāo)響應(yīng)方聯(lián)系方式2014年06月28日授權(quán)證書杭州電子科技大學(xué)我以法定代表人身份授權(quán)（姓名）、身份證號，為我單位的全權(quán)代表，以我單位的名義簽署的投標(biāo)文件及其他文件，參加開標(biāo)、詢價、商簽合同以及處理與之有關(guān)的其他事物，我單位均予承認(rèn)。投標(biāo)單位（章）證人（簽字）法定代表人（簽字）證人身份證號電話證人所在單位杭州商祝裝飾工程有限公司2014年06月28日杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制3投標(biāo)報價函XXXX我方已全面閱讀和研究了杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)B17食堂第一餐廳大廳吊頂改造項目施工工程施工招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充文件，并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，澄清疑問，充分理解并掌握了本工程招標(biāo)的全部有關(guān)情況?，F(xiàn)經(jīng)我方認(rèn)真分析研究，同意接受招標(biāo)文件的全部要約條件，并按此確定本工程投標(biāo)的各項承諾內(nèi)容，以本投標(biāo)書向你發(fā)包的B17食堂第一餐廳大廳吊頂改造項目施工工程招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)總價人民幣183801元，降價后的最終報價人民幣元。（大寫）元其中工期為日歷天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。項目經(jīng)理為,身份證號碼我方將嚴(yán)格按照有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)文件參加投標(biāo)，并理解貴方不一定接受最低標(biāo)價的投標(biāo)，對決標(biāo)結(jié)果也沒有解釋的義務(wù)。如由我方中標(biāo)，在接到你方發(fā)出的中標(biāo)通知書起5天內(nèi)，按中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和本投標(biāo)書的約定與你方簽定承包合同，并提交合同總價的10元的履約保證金和銀行保函，履行規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)。本投標(biāo)書自遞交你方起60天有效期內(nèi)，全部條款內(nèi)容對我方具有約束力。在此有效期內(nèi)，我方如出現(xiàn)以下行為之一者，即無條件支付投標(biāo)保證金人民幣5000元。（1）撤還投標(biāo)書；（2）擅自修改或拒絕接受已經(jīng)承諾確認(rèn)的條款；（3）在規(guī)定的時間內(nèi)拒簽合同或拒付履約保證金。（4）聯(lián)系地址郵編330011聯(lián)系人電話開戶銀行賬號投標(biāo)單位（章）法定代表或授權(quán)代表（簽字）2014年06月28日杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制5企業(yè)營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書銀行資信證明2012年2013年吊頂項目工程清單委托單位序號項目名稱委托單位聯(lián)系人及電話簽約時間合同金額（元）備注3456合同復(fù)印件詳見附件全權(quán)代表簽字杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制7第一餐廳吊頂更換項目工程量清單招標(biāo)單位杭州電子科技大學(xué)（杭州文一教育發(fā)展有限公司）項目名稱第一餐廳大廳吊頂更換維修工程序號定額編號工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量基價總額備注大廳吊頂更換維修項目項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表項目名稱文一校區(qū)維修改造專項工程執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證書編號專業(yè)備注一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并嚴(yán)格按本表列明人員配備項目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制9附件一項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為目標(biāo)，組織好項目的運(yùn)作和順利完成。2、認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。4、支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。5、正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析研究處理。6、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。7、主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。8、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守紀(jì)律。9、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時上報，認(rèn)真分析事故原因，定出改進(jìn)措施。附件2項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、對本工程項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2、嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對質(zhì)量不合格的部位要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。5、認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。6、對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗合格后方準(zhǔn)許使用。7、發(fā)生安全事故積極采取有效措施組織搶救，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。附件3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、協(xié)助項目經(jīng)理推行全面管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，主持各分項工程驗收，對本項目的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2、指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制11員不驗收。3、掌握工程質(zhì)量情況，檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。4、填寫各種質(zhì)量報表，收集、整理、健全質(zhì)量檔案。5、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實際工程問題，推行先進(jìn)的施工方法。6、積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時向公司匯報。附件4施工員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)把項目工程質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自學(xué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。2、愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。3、做到“三懂四會”，三懂即懂機(jī)械性能，懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程，四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。4、自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜椃煞?，遵守公司的各項管理?guī)章制度，做到文明施工。5、自學(xué)遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。6、愛護(hù)各工程的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品。7、在現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極組織搶救，并及時如實反映情況。附件5質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)，并積極采取措施。2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的部位有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報。3、驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時如實上報。4、參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理。5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組組織的活動，根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。6、在工程質(zhì)量的驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、收集整理質(zhì)量資料，及時填報質(zhì)量報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。8、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況附件6安全員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。2、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。3、對項目作好安全技術(shù)交底，對進(jìn)場工人和班組作好安全教育。深杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制13入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停工整頓。4、與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。5、開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育。6、對不安全因素和隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。7、對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。8、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。附件7施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、所有進(jìn)場施工人員必須遵守本公司的各項規(guī)章制度，服從管理人員的管理。2、各級人員嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施工管理人員的工作按排。3、施工現(xiàn)場注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和吸煙，違者重罰。4、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進(jìn)行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機(jī)具要擺放好，保持現(xiàn)場整潔。5、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重物品和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負(fù)責(zé)保管。6、當(dāng)甲方人員及管理人員對現(xiàn)場工作進(jìn)行指導(dǎo)時，必須虛心接受批評和意見；如有異議應(yīng)及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，使問題得到妥善解決。附件8施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定1、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成。電工必須持有效證件上崗，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。2、本電箱、開關(guān)箱須采用鐵箱，符合絕緣要求，禁止用木板制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置。箱內(nèi)接線要整齊，導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱底面，箱3、內(nèi)接線要整齊，導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱底面，箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān)，箱門加鎖，并由電工負(fù)責(zé)管理。4、電器設(shè)備必須實行“一機(jī)一閘”，禁止用同一開關(guān)控制兩臺或以上電器設(shè)備。保險絲須按負(fù)荷要求由電工安裝，嚴(yán)禁用金屬線代替保險絲。5、各種機(jī)具必須按容量選用電纜線，嚴(yán)禁用花線代替電纜。6、施工照明線路使用花線時應(yīng)懸空架設(shè)，不準(zhǔn)拖地，不得與金屬器械相碰。各種線路一律由電工接線，嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接。7、配電箱、開關(guān)箱及各種用電場所，須掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌。附件9施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定1、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材、設(shè)備設(shè)施。杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制152、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。3、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。4、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。5、在噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性、易燃溶劑稀釋的涂料作業(yè)時，不準(zhǔn)使用明火。6、在配料或拿取易燃品時不準(zhǔn)吸煙。浸擦過天那水、清漆等及有油的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟，須放在指定的地方并及時清走。7、易燃易爆物品必須要分批購買，邊用邊采購，并設(shè)專門倉庫，分類堆放，專人保管。8、倉庫安裝的開關(guān)箱，接線盒距離堆放物品的外緣應(yīng)大于15米，不準(zhǔn)亂拉臨時用電線路。9、倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災(zāi)。10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任附件10文明施工管理制度1、進(jìn)入工地必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。2、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。3、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目險要處設(shè)置警示牌，工地要安裝漏電保護(hù)器。4、必須按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。、臨時設(shè)施、材料堆放，道路暢通，工地內(nèi)給排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。5、不得違章指揮、違章作業(yè)。6、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。7、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。8、廁所布置合理，達(dá)到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。勞動力調(diào)配計劃一、勞動力的實施1對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)浙江省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制17度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示施工階段序號工種名稱主體施工工程首尾1木工1552電工553電焊工114架子工525測量工426材料保管217工地護(hù)警218普工1059合計4422三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。施工組織計劃施工組織計劃施工組織計劃第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴司承諾針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制19中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。5、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制21確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第四節(jié)指導(dǎo)方針本工程為全裝飾裝修工程，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司的重點(diǎn)工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。5、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。第五節(jié)項目施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量按照國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）進(jìn)行檢驗評定，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。2、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在10左右，按照國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）執(zhí)行。3、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)35個日歷天。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期控制點(diǎn)要求，在35個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)4、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制23材料進(jìn)貨渠道的正規(guī)、建材品質(zhì)的保證措施材料進(jìn)貨渠道的正規(guī)、建材品質(zhì)的保證措施材料進(jìn)貨渠道的正規(guī)、建材品質(zhì)的保證措施第一節(jié)加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)11正確選擇進(jìn)貨渠道。根據(jù)公司ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)定，首先要檢查供貨單位的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)產(chǎn)品允許等級標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品獲獎情況。12應(yīng)有完善的檢測手段、手續(xù)和試驗機(jī)械，可提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明。13應(yīng)對其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)歷史情況進(jìn)行調(diào)查和評估，了解其他用戶使用情況與意見。14建立嚴(yán)格的審核制度。計劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核各類計劃。對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計劃中的品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項審核。15嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)程序。第二節(jié)市場采購材料的質(zhì)量把關(guān)21材料采購人員應(yīng)做好市場調(diào)查和預(yù)測工作。22采購時必須向供貨單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗等資料，對無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購。23采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽訂合同。第三節(jié)材料驗收的質(zhì)量管理31雙控把關(guān)為了確保進(jìn)場材料合格，對預(yù)制構(gòu)件、木門、各種制品及機(jī)電設(shè)備等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由兩級材料管理部門業(yè)務(wù)人員會同質(zhì)量人員先行看貨驗收；進(jìn)庫時由保管員和材料業(yè)務(wù)人員再次一起組織驗收方可入庫。對于水泥、鋼材、防水材料及各類外加劑實行檢驗雙控，既要有出廠合格證，還要有試驗室的合格單方可接收入庫。32聯(lián)合驗收把關(guān)對直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進(jìn)庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗收。33收料員驗收把關(guān)收料員對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗；查杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)維修改造專項工程投標(biāo)書杭州商祝裝飾工程有限公司編制25看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。34提料驗收把關(guān)總公司、分公司兩級材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提料，要認(rèn)真檢查驗收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。送到現(xiàn)場倉庫后，應(yīng)與現(xiàn)場倉庫的保管員進(jìn)行當(dāng)面驗收。35驗收結(jié)果的處理對驗收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時登入進(jìn)料臺帳，發(fā)料使用；對驗收質(zhì)量不合格，不能點(diǎn)收時，可以拒收，并及時通知上級供應(yīng)部門。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨(dú)存放，在來料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見；對已進(jìn)場的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)資料不齊時，收料員應(yīng)及時填報材料質(zhì)量驗收報告單報上一級主管部門，以便及時處理，暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保管。廉政協(xié)議書第一條根據(jù)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，為預(yù)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，經(jīng)（甲方）杭州電子科技大學(xué)校園建設(shè)與管理處與（乙方）XXXXXXX共同協(xié)商制定本協(xié)議。第二條工程項目名稱杭州電子科技大學(xué)文一校區(qū)學(xué)生宿舍粉刷涂料及整修工程第三條甲方在工程建設(shè)或采購活動中心中必須堅持“公開、公平、公正”，“貨比三家和競價”原則，認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，為乙方提供公平競爭的條件。甲方工作人員不得以任何形式向乙方索要回扣，索取好處費(fèi)和接受乙方的禮金、有價證券和禮品；不得在乙方報銷應(yīng)由甲方及個人支付的費(fèi)用；不得參加可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請、旅游、和娛樂活動。不得向乙方家屬或親友從事與甲方工程建設(shè)有關(guān)的材料、設(shè)備等。第四條乙方應(yīng)認(rèn)真履行經(jīng)