目錄第一部分員工績效考核范本員工績效評價表（一）3員工績效評價表（二）4員工績效評價表（三）5員工績效評價表（四）6員工績效評價表（五）8員工績效評價表（六）9普通員工年度績效評價表11銷售部門員工績效評價表13辦公室員工績效評價表15生產(chǎn)部員工年度績效評價表17組長、領(lǐng)班績效評價表19工程技術(shù)人員績效評價表21管理人員績效評價表23業(yè)務(wù)管理人員績效評價表24銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表25分支機構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表26中層管理人員績效評價表（一）27中層管理人員績效評價表（一）29中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力）31高層經(jīng)理年度績效評價表33第二部分管理崗位員工績效考核手冊崗位職責(zé)權(quán)限描述37全年工作計劃書39第一季度工作計劃與完成情況41第一季度考核評價40第一季度周工作回顧小結(jié)41第二季度工作計劃與完成情況43第二季度考核評價46第二季度周工作回顧小結(jié)48第三季度工作計劃與完成情況50第三季度考核評價52第三季度周工作回顧小結(jié)56第四季度工作計劃與完成情況60第四季度考核評價66第四季度周工作回顧小結(jié)72填表抽查記錄76經(jīng)典權(quán)威績效考核資料2員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1勤奮態(tài)度A嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B對工作持積極態(tài)度；C忠于職守，堅守崗位；D以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861412108614121086141210862。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱籅不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)；C及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C積極努力改善工作方法；D不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)A工作速度快，不誤工期；B業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。141210861412108614121086141210865工作效果A工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；B及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C工作總結(jié)和匯報準確真實；D工作熟練程度和技能提高能力。141210861412108614121086141210861通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）ABCDA240分以上；B240-200分；C200-160分；D160分以下。3評價者意見4評價者簽字：日期：年月日人力資源部評定：1評語：2依據(jù)本次評價，特決定該員工：轉(zhuǎn)正：在任職升職至任續(xù)簽勞動合同自年月日至年月日降職為提薪降薪為辭退經(jīng)典權(quán)威績效考核資料3員工績效評價表（二）姓名：部門：聘雇日期：職等：年度評價半年評價特別評價評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。無從觀察工作懶散，可避免的錯誤頻繁。附注：經(jīng)常犯錯，工作不細心。大體滿意，偶爾有小錯誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。工作一直保持超高水準。2合作考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。無從觀察似乎無法與人合作，不愿接受新事物。附注：時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時準備嘗試新觀念；與人相處非常好。3工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。無從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注：工作某些方面如能增進相應(yīng)知識最好。對工作有相當(dāng)程度的了解。對工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。4主動性考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無人監(jiān)督下的工作情況。無從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。附注：處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動工作及改進。一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。5勤勉考慮其貢獻于工作的程度。無從觀察有機會就偷懶，時常喜歡閑聊。附注：時常忽視其工作。通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。6工作量本項不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量。無從觀察工作慢，從未按時工。附注：低于平均量。符合要求，偶爾超過。超出平均量。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。7學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。無從觀察若非一再教導(dǎo)，無法消化。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實際上并沒有真正消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。經(jīng)典權(quán)威績效考核資料48出勤考慮工作的規(guī)律性和準時性。無從觀察請假或遲到早退過多。經(jīng)常請假或遲到早退。偶爾請假或遲到早退。絕少請假或遲到早退，如無正常理由。從不請假或遲到早退。出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)員工績效評價表（三）姓名部門到職日期評價項目評分標準甲乙丙丁戊處理能力理解力極強，判斷力極強，處理能力極強。20理解力強，判斷力強，處理能力強。16理解判斷力普通，處理事務(wù)常有錯誤。12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。4積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司的政策。8對本職工作感興趣，不在工作時間開玩笑。6工作無恒心，精神不振，不滿現(xiàn)狀。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。2責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成工作。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心，能自覺完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍，無責(zé)任心，粗心大意。4團隊精神與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力。20愛護團體，常協(xié)助別人。16肯應(yīng)別人要求幫助他。12僅在必要與人協(xié)調(diào)時才與人合作。8精神