河南農(nóng)業(yè)大學本科生畢業(yè)論文（設計）題目基于不同發(fā)展階段的中小企業(yè)網(wǎng)絡能力的構(gòu)建研究學院經(jīng)濟與管理專業(yè)班級農(nóng)經(jīng)（1）班學生姓名指導教師撰寫日期：2011年5月9日1目錄1.緒論.12.中小企業(yè)網(wǎng)絡能力的概述.12.1網(wǎng)絡能力的定義.12.2我國中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建的概況.32.2.1原生型的傳統(tǒng)中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建.32.2.2外生型的企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建.32.2.3“產(chǎn)學研”型企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建.32.3網(wǎng)絡能力對中小企業(yè)發(fā)展的重要性.42.3.1網(wǎng)絡能力對中小企業(yè)自主創(chuàng)新有重要作用.42.3.2網(wǎng)絡能力提高中小企業(yè)運行的效率.42.3.3網(wǎng)絡能力提高了中小企業(yè)治理的效率.42.3.4網(wǎng)絡能力能夠增強中小企業(yè)獲取和使用信息等資源的能力.53.企業(yè)網(wǎng)絡能力的特征.63.1網(wǎng)絡能力的知識性.63.2網(wǎng)絡能力的能動性.63.3網(wǎng)絡能力的動態(tài)性.63.4企業(yè)網(wǎng)絡能力的總體構(gòu)成.73.4.1網(wǎng)絡構(gòu)想能力.73.4.2角色管理能力.83.4.3關系組合能力.84.不同發(fā)展階段對中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建的影響.94.1網(wǎng)絡能力構(gòu)建的影響因素.94.1.1知識存量.94.1.2網(wǎng)絡地位.104.1.3資源投入.104.1.4組織因素.104.2中小企業(yè)不同階段對網(wǎng)絡能力構(gòu)建的影響.114.2.1創(chuàng)立時期.114.2.2成長時期.114.2.3成熟時期.114.2.4衰退時期.125中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建的措施.125.1企業(yè)的內(nèi)部資源支持創(chuàng)立時期.125.2提高企業(yè)團隊管理技能成長期.135.3企業(yè)文化的開放性成熟期.135.4培養(yǎng)良好的網(wǎng)絡感知和識別能力衰退期.136.結(jié)語與未來研究方向.14參考文獻.15ABSTRACT.162中文摘要網(wǎng)絡能力是網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)核心能力在戰(zhàn)略與管理層面上的拓展，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。隨著網(wǎng)絡對企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新活動的影響越來越顯著，網(wǎng)絡能力研究已經(jīng)成為創(chuàng)新研究的新熱點。本文主要是對中小企業(yè)的網(wǎng)絡能力構(gòu)建情況進行研究，提出了發(fā)展企業(yè)外部網(wǎng)絡關系的企業(yè)網(wǎng)絡能力概念，分析了其特征、總體構(gòu)成及影響因素，同時還對我國中小企業(yè)網(wǎng)絡能力的現(xiàn)狀進行了分析，并指出了中小企業(yè)在不同發(fā)展周期網(wǎng)絡能力構(gòu)建的影響因素和提高網(wǎng)絡能力構(gòu)建的措施。關鍵詞：網(wǎng)絡能力,網(wǎng)絡管理,網(wǎng)絡能力構(gòu)建,中小企業(yè)生命周期11.緒論近年來，對于企業(yè)間關系的研究日益得到重視，良好的企業(yè)間關系，能幫助企業(yè)通過資源組合、知識共享、提高市場反應速度和進入國外市場等途徑來創(chuàng)造價值。事實上，隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)與供應商、顧客和競爭對手等外部市場主體之間的關系不斷增強，并直接影響企業(yè)競爭方式的變化與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得。從網(wǎng)絡視角看，企業(yè)處于一個與外部相關組織相互作用、相互影響的網(wǎng)絡組織環(huán)境中，企業(yè)與供應商、顧客和競爭對手等外部組之間關系從單一的二元關系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關聯(lián)的網(wǎng)絡關系，并且這種網(wǎng)絡關系將十分有助于企業(yè)獲得網(wǎng)絡組織系統(tǒng)內(nèi)的信息、資源、市場和技術(shù)，通過組織學習、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟來獲得優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的綜合競爭能力。由此看來，企業(yè)必須意識到與外部組織之間的相互關系，而且要處理好這種關系，必須具有發(fā)展和管理外部網(wǎng)絡關系的能力，即企業(yè)網(wǎng)絡能力。盡管企業(yè)網(wǎng)絡組織具有較強的優(yōu)勢，但網(wǎng)絡組織比較難以組織和管理，尤其是網(wǎng)絡組織內(nèi)成員企業(yè)數(shù)量眾多的情況。因此，研究企業(yè)網(wǎng)絡能力，對于開拓企業(yè)的戰(zhàn)略視野，提高企業(yè)的自身競爭力具有十分重要的意義。中小企業(yè)在各個國家都是經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，同樣，中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，是活躍經(jīng)濟的主要參與者，雖然在改革開放30年來取得了很大發(fā)展，但是，作為弱勢經(jīng)濟體，中小企業(yè)的發(fā)展始終存在種種的困難，顯得步履維艱，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來，中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，出現(xiàn)了許多新的特征，例如：買方市場的形成，市場需求多樣化，個性化；市場細分細化；技術(shù)創(chuàng)新的步伐加快，產(chǎn)品的生命周期不斷縮短；企業(yè)之間的關系開始由相互獨立、競爭走向聯(lián)合和協(xié)作，這些都給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇，有利于中小企業(yè)的網(wǎng)絡化，在新的情況的變化下，研究中小企業(yè)的網(wǎng)絡能力很有必要。2.中小企業(yè)網(wǎng)絡能力的概述2.1網(wǎng)絡能力的定義自20世紀80年代以來，很多學者提出過與網(wǎng)絡能力類似的概念，強調(diào)企業(yè)通過發(fā)展和運用網(wǎng)絡和網(wǎng)絡關系來更有效的獲取資源、創(chuàng)造價值并提升企業(yè)競爭力。但由于網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、形式與演化的多樣性與復雜性，目前對網(wǎng)絡能力的認識與內(nèi)涵界定還未達到統(tǒng)一。2網(wǎng)絡能力的概念及結(jié)構(gòu)匯總（按時間順序）表1：網(wǎng)絡能力概念匯總表學者定義結(jié)構(gòu)Hakansson,1987企業(yè)改善其網(wǎng)絡位置和處理特定網(wǎng)絡關系的能力企業(yè)改善其網(wǎng)絡位置的能力和處理某單個關系的能力Ritter,1999是企業(yè)的一種技巧，是使企業(yè)掌控、利用和開發(fā)其外部網(wǎng)絡關系，形成競爭優(yōu)勢的關鍵能力。特定關系任務執(zhí)行、跨關系任務執(zhí)行、專業(yè)資源和社交資源慕繼豐等，2001在新經(jīng)濟時代背景下，為適應企業(yè)組織網(wǎng)絡化發(fā)展的趨勢，企業(yè)必須培育和發(fā)展適合管理企業(yè)網(wǎng)絡的新能力網(wǎng)絡遠景能力、網(wǎng)絡管理能力、組合管理能力和關系管理能力徐金發(fā)，2001關于企業(yè)發(fā)展和管理外部網(wǎng)絡關系的能力，其本質(zhì)在于通過尋求和運用網(wǎng)絡資源來獲得競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡構(gòu)想能力、網(wǎng)絡關系組合能力和網(wǎng)絡角色管理能力Lechner和bowling,2003企業(yè)在參與網(wǎng)絡活動的過程中，主動采取有效的措施對整個網(wǎng)絡產(chǎn)生影響的能力戰(zhàn)略關系的構(gòu)建能力、獲取與分享網(wǎng)絡資源、整合內(nèi)外資源、動態(tài)能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力和積累性馬剛，2005企業(yè)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關系和獲取資源、分享、應用、整合網(wǎng)絡資源的能力以及更新自身能力的能力戰(zhàn)略關系的構(gòu)建能力、獲取與分享網(wǎng)絡資源、整合內(nèi)外資源、動態(tài)能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力和累積性Walter，2006企業(yè)開發(fā)和利用網(wǎng)絡關系取得其他組織控制的資源準入能力協(xié)調(diào)能力、關系能力、市場信息和互動Hagedoorn，2006企業(yè)關于如何進行創(chuàng)新網(wǎng)絡設置和合作伙伴選擇的一種特殊才能基于中央性的網(wǎng)絡能力和基于效率的網(wǎng)絡能力邢小強，仝允桓，2006網(wǎng)絡能力是企業(yè)基于內(nèi)部知識和其他補充資源，通過識別網(wǎng)絡價值與機會、塑造網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、開發(fā)、維持與利用各層次網(wǎng)絡關系以獲取稀缺資源和引導網(wǎng)絡變化的動態(tài)能力網(wǎng)絡遠景能力、網(wǎng)絡管理能力、組合管理能力與關系管理能力3方剛，2008網(wǎng)絡中的企業(yè)所具有的集聚、整合和配置網(wǎng)絡資源并協(xié)調(diào)其他企業(yè)內(nèi)部資源以提高網(wǎng)絡績效和獲得競爭優(yōu)勢的一種能力網(wǎng)絡規(guī)劃能力、網(wǎng)絡配置能力、網(wǎng)絡運作能力和網(wǎng)絡占位能力資料來源：張映紅，2005；張玉利，2006；丁棟虹，2006本文采用邢小強等的觀點，把網(wǎng)絡能力定義為：網(wǎng)絡能力是企業(yè)基于內(nèi)部知識和其他補充資源，通過識別網(wǎng)絡價值與機會、塑造網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、開發(fā)、維持與利用各層次網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)關系以獲取稀缺資源和引導網(wǎng)絡變化的動態(tài)能力。2.2我國中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建的概況2.2.1原生型的傳統(tǒng)中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建原生型的傳統(tǒng)中小企業(yè)網(wǎng)絡能力的構(gòu)建是指憑借本地區(qū)獨特的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工和悠久的工商業(yè)傳統(tǒng)，依靠民營企業(yè)的自發(fā)創(chuàng)新，在民間資本積累的推動下，獲得相對全國其他地區(qū)的體制、觀念和制度上的優(yōu)勢的情況下生成的。主要存在以下問題:（1）企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建缺乏技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)水平長期停滯不前，中小企業(yè)網(wǎng)絡能力提高受阻；(2)整體企業(yè)主的素質(zhì)不高，缺乏管理創(chuàng)新，制約了中小企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建；(3)企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建中的產(chǎn)業(yè)定位存在盲目性。2.2.2外生型的企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建與“原生型”不同的，一些中小企業(yè)網(wǎng)絡是通過外資拉動形成的，我們稱之為“外生式企業(yè)網(wǎng)絡”。外生式企業(yè)網(wǎng)絡能力的構(gòu)建是依靠所在地區(qū)的優(yōu)越的地理位置、優(yōu)惠的政府投資政策、豐富的土地資源和廉價勞動力，吸引了的投資，利用外資的技術(shù)、管理和資金等優(yōu)勢，通過地方政府和企業(yè)的共同努力下崛起的以外商投資為主的企業(yè)網(wǎng)絡，這種網(wǎng)絡能力的培養(yǎng)受外來因素影響較大。主要問題是：（1）缺乏必要的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)；（2）和當?shù)仄髽I(yè)的合作程度低，根植性差。2.2.3“產(chǎn)學研”型企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建第三種企業(yè)網(wǎng)絡能力構(gòu)建就是高科技資源密集型的企業(yè)網(wǎng)絡“產(chǎn)學研”型企業(yè)網(wǎng)絡能4力構(gòu)建，代表形式是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，它是通過政府的指導幫助，建立企業(yè)之間的合作以及企業(yè)、科研院所、高等院校之間的結(jié)合，來提高自身的技術(shù)研發(fā)水平的一種企業(yè)網(wǎng)絡。企業(yè)與機構(gòu)在一定的地域內(nèi)聚集，而形成的上、中、下游結(jié)構(gòu)完整、充滿創(chuàng)新活力的有機體系。主要問題：（1）企業(yè)網(wǎng)絡能力的建立只是“地理”上的，沒有切實完成上下游企業(yè)的合作；（2）園區(qū)的服務體系薄弱；（3）我國高新區(qū)的人才比較匱乏，更加劇了研發(fā)的瓶頸。2.3網(wǎng)絡能力對中小企業(yè)發(fā)展的重要性2.3.1網(wǎng)絡能力對中小企業(yè)自主創(chuàng)新有重要作用網(wǎng)絡能力對中小企業(yè)自主創(chuàng)新動力影響。企業(yè)進行自主創(chuàng)新的目的是獲得盡可能大的利潤，如果能增加收益，降低成本，機會激發(fā)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新動力受到創(chuàng)新預期利潤影響，網(wǎng)絡能力對創(chuàng)新預期利潤的影響在以下幾個方面：（1）企業(yè)通過識別、利用網(wǎng)絡中的各種資源，并與自身的資源相結(jié)合，擴大了資源集從而擴大了R&D活動空間。（2）積極尋找網(wǎng)絡關系，通過合作，可以節(jié)約費用。（3）通過網(wǎng)絡關系可以快速推廣產(chǎn)品并減少創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣費用，使創(chuàng)新產(chǎn)品市場化階段順利展開，因此，網(wǎng)絡能力越強的中小企業(yè)，自主創(chuàng)新的動力越足。2.3.2網(wǎng)絡能力提高中小企業(yè)運行的效率網(wǎng)絡能力的核心是信任，而信任則是維持企業(yè)效能的重要影響因素。中小企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡能力的構(gòu)建首先降低了正式制度的運行成本。在正式的經(jīng)濟規(guī)則監(jiān)督試圖背叛、偷懶、偷盜或欺騙等行為的成本非常高的情況下，人際關系等非正規(guī)制約可能會發(fā)展出來修正、補足或延拓正式制度，并促進正式制度的變遷，以減輕這些負激勵的結(jié)果。其次，中小企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡能力的構(gòu)建降低了道德風險。在中小企業(yè)內(nèi)，特別是中小家族企業(yè)內(nèi)由血緣、親緣、地緣關系形成的緊密協(xié)作