第六章行政決策管理就是決策西蒙知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。孫子兵法.謀攻篇寓言小故事愚人買智從前有個(gè)又窮又愚的人，在一夜之間突然富了起來(lái)。但是有了錢，他卻不知道如何去處理這些錢。于是，他去向一位和尚訴苦，和尚開(kāi)導(dǎo)他說(shuō)：“你一向貧窮，沒(méi)有智慧，現(xiàn)在有了錢，不再貧窮了，可是你依然沒(méi)有智慧。勸你進(jìn)城里去，那里有大智慧的人不少，你出百把兩銀子，別人就會(huì)教你智慧之法?！蹦侨巳チ顺抢铮耆司蛦?wèn)哪里有智慧有位哲人告訴他：“倘若你遇到疑難的事，不要急著處理，可先朝前走七步，然后再向后退七步，這樣連續(xù)進(jìn)退三次，你的智慧自然就來(lái)了?！薄爸腔劬瓦@么簡(jiǎn)單嗎？”那人將信將疑。當(dāng)天夜里回家，他推門進(jìn)屋，昏暗中發(fā)現(xiàn)妻子居然與人同眠，頓時(shí)怒起，拔出刀來(lái)便要砍下。這時(shí)，他忽然想起白天買來(lái)的智慧，心想：何不試試？于是，他前進(jìn)三步，后退三步，往復(fù)三次。然后，點(diǎn)亮了燈再看時(shí)，竟然發(fā)現(xiàn)同眠者原來(lái)是自己的母親。寓言感悟冷靜決策是最簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)智慧！如果任由頭腦發(fā)熱，怒火中燒，便會(huì)失去理智，意氣用事，這是領(lǐng)導(dǎo)者做決策的大忌。不妨做一下慢處理，比如先讓自己從心里數(shù)數(shù)到一百，再做決定。這樣冷靜決策，其結(jié)果可能截然不同。當(dāng)然，冷靜的決策能力是可以后天塑造的。成功的管理者大都是能夠掌握自己心態(tài)并且善于“退讓”的人。我們成長(zhǎng)和成熟的過(guò)程，就是不斷塑造自己的過(guò)程。選擇冷靜的還是沖動(dòng)的態(tài)度，這一點(diǎn)非常重要。不回頭的農(nóng)夫一個(gè)老農(nóng)夫肩上挑著一根扁擔(dān)信步而走，扁擔(dān)上懸掛著一個(gè)盛滿綠豆湯的壺。他不慎失足跌了一跤，壺掉落到地上摔得粉碎，這位農(nóng)夫仍若無(wú)其事地繼續(xù)往前走。這時(shí)，有一個(gè)人急忙跑過(guò)來(lái)激動(dòng)地對(duì)他說(shuō)：“你不知道壺破了嗎？”“我知道，”農(nóng)夫不慌不忙地回答道，“我聽(tīng)到它掉落了?！薄澳敲茨阍趺床晦D(zhuǎn)身，看看怎么辦？”“它已經(jīng)破碎了，湯也流光了，你說(shuō)我還能怎么樣？”寓言感悟領(lǐng)導(dǎo)者既要有正確的決策智慧，又要具備勇于承擔(dān)責(zé)任和永往直前的胸懷和風(fēng)度。領(lǐng)導(dǎo)者決策與實(shí)施的過(guò)程就如同一次旅行，如果把每一個(gè)階段的成敗得失全都扛在肩上，那今后的路你就沒(méi)有辦法去走了。所以，你必須丟棄過(guò)去的一些舊的東西，跟過(guò)去說(shuō)再見(jiàn)，跟往事干杯！第一節(jié)行政決策概述一、行政決策的涵義與特征1、決策：就是人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目標(biāo)，在掌握充分信息