寶慶煤電主廠房建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書目錄一總的部分1總則.11.1魯班獎(jiǎng)工程特點(diǎn).11.2工程概況.11.3編制依據(jù).21.4總承包合同施工范圍.31.5創(chuàng)建魯班工程的管理思路與原則.32質(zhì)量方針和目標(biāo).42.1項(xiàng)目的質(zhì)量方針.42.2本工程總體質(zhì)量目標(biāo).42.3具體指標(biāo)和目標(biāo)分解.43交流與溝通.63.1與業(yè)主交流與溝通主要內(nèi)容和要求.63.2與其他相關(guān)方的交流和溝通.73.3交流與溝通的控制管理.74施工過程中的資源提供與保障.85工程交付后的維護(hù)與服務(wù)要求.8二創(chuàng)魯班的組織措施1組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)分工.92組織保障措施.9三創(chuàng)魯班的管理措施1工作計(jì)劃.102質(zhì)量教育及培訓(xùn).103工程質(zhì)量管理措施.113.1質(zhì)量檢驗(yàn)制度113.2工程質(zhì)量過程控制.123.3質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰措施.13四創(chuàng)魯班主要技術(shù)保證措施1主要技術(shù)措施.171.1建筑專業(yè)主要技術(shù)施工措施.171.2建筑安裝工程主要技術(shù)施工措施.271.3工藝強(qiáng)化改進(jìn)措施.301.4成品保護(hù)措施.331.5季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施.341.6不符合與質(zhì)量事故控制.351.7檢查與考核.362工程亮點(diǎn)的策劃及主要對(duì)策和措施.362.1工程整體效果策劃.362.2建筑工程亮點(diǎn)的策劃及控制.363新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用.363.1本工程設(shè)計(jì)中擬采用的主要新技術(shù)、新設(shè)備.363.2本工程安裝施工中擬采用的新工藝和新材料.364強(qiáng)制性條文的執(zhí)行策劃.375資料、檔案的劃策與控制（含音像資料）.375.1資料、檔案的分類.385.2資料、檔案的管理職責(zé).385.3資料、檔案控制與管理.39五創(chuàng)全國一流安全文明施工現(xiàn)場1組織機(jī)構(gòu).402管理職責(zé).403文明施工內(nèi)容與要求.413.1項(xiàng)目部文明施工管理目標(biāo).413.2日常文明施工管理活動(dòng)文明.433.3文明施工措施的實(shí)施.443.4施工現(xiàn)場文明施工管理.453.5文明施工標(biāo)準(zhǔn).46第1頁國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書一、總的部分1、總則1.1魯班獎(jiǎng)工程特點(diǎn)魯班獎(jiǎng)工程是“國內(nèi)領(lǐng)先水平”或“國內(nèi)一流水平”的最佳質(zhì)量（包括服務(wù)）的杰出代表工程，因此魯班獎(jiǎng)工程具備如下特點(diǎn)：（1）工程質(zhì)量精致細(xì)膩，幾乎達(dá)到無可挑剔之處，經(jīng)得起嚴(yán)格檢查(宏觀與微觀檢查)和時(shí)間考驗(yàn)；（2）現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量一次成優(yōu)，整體工程質(zhì)量優(yōu)良；（3）工程設(shè)計(jì)先進(jìn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)；（4）工程安全經(jīng)濟(jì)適用，外表工藝美觀；（5）業(yè)主(用戶)對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均非常滿意；（6）工程資料齊全完整。1.2國電寶慶電廠工程主廠房建筑工程概況1.2.1工程概況國電寶慶電廠總規(guī)劃容量4660MW機(jī)組。一期工程建設(shè)2660MW國產(chǎn)超臨界參數(shù)燃煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫裝置，預(yù)留脫硝裝置位置。廠址位于邵陽市大祥區(qū)雨溪鎮(zhèn)河洲村。主廠房全長177.5米，汽機(jī)房跨度30.6米，除氧煤倉間最高高度54米，人工挖孔樁基礎(chǔ)與天然獨(dú)立基礎(chǔ)共用，基礎(chǔ)埋深515米左右，框架混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土標(biāo)號(hào)C30C60，內(nèi)樓梯三個(gè)，外墻圍護(hù)為輕質(zhì)壓型鋼板，汽機(jī)間屋面為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，汽機(jī)房兩側(cè)設(shè)計(jì)有鋼質(zhì)行車梁。汽輪機(jī)運(yùn)行平臺(tái)標(biāo)高13.7米，煤倉間零米層布置有12臺(tái)磨煤機(jī)基礎(chǔ)。工程于2008年09月開工，預(yù)計(jì)于2010年03月竣工。1.2.2創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的優(yōu)勢（1）該工程的投資規(guī)模較大，工程設(shè)計(jì)合理，施工中應(yīng)用了先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和材料等，各項(xiàng)指標(biāo)符合魯班獎(jiǎng)的評(píng)審條件；（2）該工程采用總承包的方式，便于工程管理，且能確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、第2頁國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書按期投產(chǎn)，也為工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)創(chuàng)造了條件；（3）湖南火電建設(shè)公司具有先進(jìn)的管理水平和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，從工程一開始便樹立了創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程質(zhì)量目標(biāo)，并在工程施工過程能有效地實(shí)施，高起點(diǎn)、高目標(biāo)為工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；（4）主體安裝單位-湖南火電建設(shè)公司從事火電建設(shè)數(shù)十年，具有較成熟的施工工藝、完善的施工管理措施和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在工程的施工中定能精益求精，達(dá)到魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）土建工程承建單位湖南四建為從事過多個(gè)火電廠施工的國家特級(jí)大型企業(yè)，并曾獲得過魯班獎(jiǎng)，具有魯班獎(jiǎng)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.3編制依據(jù)（1）中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法（2）電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法（2006年版）（3）國家電力公司一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）（4）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）建標(biāo)2006102號(hào)（5）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）建標(biāo)2002219號(hào)（6）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部份）(DL5009.1-2002)（7）電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（2002年版）（8）電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（現(xiàn)行版本、全套）（9）火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)行版本、全套）（10）電力建設(shè)技術(shù)管理手冊(cè)（11）火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（試行）（12）火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程（1996年版）（13）國電湖南寶慶煤電工程（2600MW超臨界機(jī)組）建筑安裝工程施工總承包合同（14）國電湖南寶慶煤電有限公司管理制度匯編（15）工程監(jiān)理單位的相關(guān)管理及技術(shù)文件等（16）公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件匯編（4.0第3頁國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書版）（17）公司管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)（18）火力發(fā)電機(jī)組精品工程暫行標(biāo)準(zhǔn)與考核評(píng)定實(shí)施細(xì)則（安裝部分）（19）國電湖南寶慶煤電2660MW工程施工組織總設(shè)計(jì)1.4總承包合同施工范圍本工程所有的建筑、安裝全過程工作，具體范圍及內(nèi)容如下：（1）建筑工程：主廠房全部建筑工程（不含人工挖孔樁基礎(chǔ)）；（2）安裝工程：照明電器、防雷接地、通風(fēng)空調(diào)等安裝；1.5創(chuàng)建魯班工程的管理思路與原則卓著的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場中取勝的有力武器?；痣娛┕て髽I(yè)產(chǎn)品的特殊性（先交易，后出產(chǎn)品），決定了電建市場上的競爭很大程度上是企業(yè)信譽(yù)的較量，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣，是企業(yè)信譽(yù)的首要標(biāo)志。電建企業(yè)要想搶占市場、贏得市場，就要靠移交一臺(tái)臺(tái)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)處于同行領(lǐng)先水平的機(jī)組，靠一座座精品工程的建造來實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建魯班工程是湖南火電決策的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，旨在打造湖南火電質(zhì)量品牌，提高湖南火電綜合素質(zhì)和核心競爭力；市場經(jīng)濟(jì)的今天，“產(chǎn)品即人品、質(zhì)量即生命”，始于顧客需要，終于顧客滿意是業(yè)主選擇合作方的關(guān)鍵指標(biāo)，我們明確將寶慶煤電工程目標(biāo)定位為魯班工程，以期實(shí)現(xiàn)湖南火電600MW機(jī)組施工高起點(diǎn)的飛躍。1.5.1確立項(xiàng)目管理思路圍繞創(chuàng)建魯班工程的清晰定位，國電湖南寶慶煤電項(xiàng)目部確立“和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精”的項(xiàng)目管理思路，把鑄造湖南火電品牌，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)（魯班獎(jiǎng)）工程，創(chuàng)建全國一流安全文明施工現(xiàn)場”作為項(xiàng)目管理總體目標(biāo)，充分利用湖南火電建設(shè)公司雙方的優(yōu)勢資源，積極推行新的項(xiàng)目扁平化管理模式，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)、市場意識(shí)和零缺陷意識(shí)，持續(xù)進(jìn)行全過程創(chuàng)優(yōu)，努力造就一次成優(yōu)。1.5.2國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程的基本原則（1）堅(jiān)持PDCA循環(huán)的原則；（2）內(nèi)質(zhì)外形提高五個(gè)“素質(zhì)”塑造五個(gè)“形象”：以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體，提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)，塑造認(rèn)真負(fù)第4頁國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書責(zé)的企業(yè)形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。（3）嚴(yán)格安全管理抓“三基”，用“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”：從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣現(xiàn)象，采取堅(jiān)決措施，反違章、消隱患、除混亂。（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。（5）堅(jiān)持“四個(gè)凡是”凡事有人監(jiān)督，凡是有章可循，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有據(jù)可查。（6）積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及科技創(chuàng)新，大力開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)；（7）加強(qiáng)全員全過程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的宣傳活動(dòng)，做好“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”等基礎(chǔ)形象的溝通工作。（8）加強(qiáng)過程控制，突出工藝亮點(diǎn)的示范作用，努力造就一