1 小區(qū)花園施工組織設(shè)計(jì)書 第一章 編制依據(jù) 為了更好的服務(wù)于業(yè)主，滿足業(yè)主的期望，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)業(yè)主的承諾，并按期優(yōu)質(zhì)的完成工程施工任務(wù)。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度，在熟悉圖紙及工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集思廣益，編制本施工組織設(shè)計(jì)書。力求本施工組織設(shè)計(jì)書，在施工過(guò)程中具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的預(yù)控起到達(dá)標(biāo)管理作用。 項(xiàng)目名稱 說(shuō) 明 工程名稱 招標(biāo)人 工程地址 該 校園 內(nèi) 承包方式 包工包料，中標(biāo)單價(jià)一次包定，工程量清單 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 投標(biāo)企業(yè) 第二章 工程概況 2 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 為了保證本工程的順利實(shí)施，公司將全力以赴，在確保工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，并將本工程列為公司重中之重的“信譽(yù)工程、精品工程”，同時(shí)為在本工程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo)而努力。 本工程實(shí)行工程領(lǐng)導(dǎo)小組下的項(xiàng)目法施工。由公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富、善于組織施工安排 的項(xiàng)目經(jīng)理 及各專業(yè)工種配套齊全的精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部，確保工程順利施工。在建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)建筑面積 改造教室 107 平方米 ，新建廁所 27 平方米 結(jié)構(gòu)及層數(shù) 一 層 磚混 結(jié)構(gòu)。 建筑耐久年限 50 年 耐火等級(jí) 二級(jí) 抗震設(shè)防烈度 七 度 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 樓梯、陽(yáng)臺(tái)梁板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 余構(gòu)件除除施工圖注明者外混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為 階 為水泥砂漿 臺(tái)階 地面 普通水泥砂漿 地面 ，廁所加防水 樓面 普通水泥砂漿 樓面 ，廁所加防水 內(nèi)墻面 水泥石灰砂漿 墻面 屋面 采用 水卷材兩道 3 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 木工工長(zhǎng) 鋼筋工工長(zhǎng) 砼工工長(zhǎng) 瓦工工長(zhǎng) 機(jī)修工工長(zhǎng) 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 測(cè)量員 資料員 計(jì)劃員 試驗(yàn)員 施工員 安全員 材料員 各施工作業(yè)班組 本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際管理體系質(zhì)量 /環(huán)境保證體系，按公司制訂的質(zhì) 量 /環(huán)境手冊(cè)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境全面管理，按程序文件進(jìn)行控制，按作業(yè)文件進(jìn)行操作，精心組織，精心施工，規(guī)范管理，使工程質(zhì)量及環(huán)境達(dá)到目標(biāo)要求。 二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 4 項(xiàng)目部管理人員如有變動(dòng)，提前以書面形式通知業(yè)主及監(jiān)理部門，并提出合適人員給予補(bǔ)充。經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理部門認(rèn)可后方可調(diào)換。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)運(yùn)行 （ 1）該項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)強(qiáng)有力的工作班子，組成人員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，注重施工管理和環(huán)境保護(hù)，并在多年的共同工作中，配合默契，團(tuán)結(jié)合作，至力于質(zhì)量、工期、管理目標(biāo) 的實(shí)施。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，即施工技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度安排、安全生產(chǎn)、材料采購(gòu)供應(yīng)、機(jī)構(gòu)設(shè)備配置、工地協(xié)調(diào)調(diào)度等。 （ 3）按總工期計(jì)劃要求組織穿插、交叉作業(yè)，通過(guò)每周和甲方、監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)及每日工地碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。 （ 4）狠抓各作業(yè)隊(duì)形象進(jìn)度的落實(shí)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，根據(jù)工期總計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，排出月、旬作業(yè)計(jì)劃，將施工任務(wù)落實(shí)到各工序、各工種、各班組，各工長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天下達(dá)的施工任務(wù)在下班前進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到有安排、有檢查、有落實(shí)。 （ 5）及時(shí)向有關(guān)單位提供施工所需的勞動(dòng)力及材 料、設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證按時(shí)供給，滿足施工進(jìn)度要求。 （ 6）工地與質(zhì)檢部門共同做好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)，以及隱蔽工程的質(zhì)量檢查，復(fù)核。 （ 7）減少消耗，降低工程成本，搞好工程的經(jīng)濟(jì)核算、變更記錄和預(yù)、決算工作。 （ 8）確保安全生產(chǎn)、文明施工。 第四章 施工工程業(yè)績(jī) 5 （ 1） 公司選派了實(shí)力較強(qiáng)，業(yè)績(jī)較好的項(xiàng)目經(jīng)理參加了這次招投標(biāo)。 （ 2）施工的工程完工后，合格率 100%，多項(xiàng)工程被評(píng)為 優(yōu)良工程 ，得到了領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的好評(píng)。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù) 業(yè)主要求及招標(biāo)文件規(guī)定，本工程投標(biāo)工期確定為日歷天數(shù) 40 天。為了保證分部分項(xiàng)工程有相對(duì)充裕的時(shí)間，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控制計(jì)劃，施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力提前進(jìn)行配備。 二 、施工進(jìn)度控制措施及進(jìn)度計(jì)劃 1、施工準(zhǔn)備階段 : 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作，熟悉和會(huì)審施工圖紙，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容并作好施工圖交底。根據(jù)工程的需要，調(diào)配一批性能良好的施工機(jī)械，配合本工程施工。對(duì)進(jìn)入工地的所有施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)重要工序進(jìn)行逐級(jí)交底，并滿 足勞動(dòng)力優(yōu)化組合要求。 2、施工階段： 施工中嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度和各工種工序插入時(shí)間。施工員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定出詳細(xì)的月計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。根據(jù)土方開(kāi)挖情況，搶晴天采取突擊方式進(jìn)行施工，及時(shí)作好土方調(diào)配。設(shè)備安裝工程施工時(shí)，土建與安裝密切配合，相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，凡能插入的項(xiàng)目均及時(shí)安排，注意成品和半成品保護(hù)。各種孔洞、預(yù)埋件按設(shè)計(jì)要 6 求提前預(yù)留和預(yù)埋，不得事后打洞，以確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 3、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表。 三 、工期保證措施 1、根據(jù)確定的階段控制工期，編制月計(jì)劃， 由月計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃，并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行日保周、周保月、月保總控制計(jì)劃的管理方式。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程量，合理組織勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、材料，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要。 2、加強(qiáng)操作人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，杜絕返工，做到一次驗(yàn)收成優(yōu)。 3、嚴(yán)格控制，保證連續(xù)施工，決不能出現(xiàn)計(jì)劃外的施工停歇。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)組織有關(guān)人員會(huì)診解決，做到有問(wèn)題不拖延，及時(shí)解決，確保工程正常進(jìn)行。每周召開(kāi)工程例會(huì)，解決生產(chǎn)、安全、技術(shù)上的難 題，協(xié)調(diào)關(guān)系，確保施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的落實(shí)。 4、保證機(jī)械設(shè)備配置充足、合理、完好。 5、從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)保證周、旬、月的完成，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第六章 施工部署及平面布置 一、施工部署原則 按照先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后安裝的施工部署原則安排施工。 7 二、施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商等多家合作完成的。如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，降低成本的關(guān)鍵。因此，為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，制定以下制度，確保各方的工作組織協(xié)調(diào)。 1、圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項(xiàng)目部技術(shù)人員核對(duì)圖紙，參加由監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審交底會(huì)，依據(jù)會(huì)議內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，確保工程順利開(kāi)始。 圖紙會(huì)審流程如下： 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場(chǎng)移交。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好地面排水溝，搭設(shè)臨建設(shè)施。有組織、有計(jì)劃的抓緊主要材料、模板等進(jìn)場(chǎng)工作。 準(zhǔn)備工作從技術(shù)、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)方面實(shí)施。 四、技術(shù)準(zhǔn)備 1、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作?，F(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是業(yè)主 提供的高程引測(cè)點(diǎn)，施工測(cè)量與有關(guān)資料，詳細(xì)復(fù)核紅線。 2、熟悉和會(huì)審施工圖紙。組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容，檢查各專業(yè)之間的銜接。將圖紙中的問(wèn)題分類整理，做好施工圖交底工作。 8 3、技術(shù)交底。在工程開(kāi)工前，組織參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。針對(duì)具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 4、編制施工預(yù)算 。組織專業(yè)預(yù)算人員，認(rèn)真及時(shí)的編制施工預(yù)算。提供材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、構(gòu)件等需用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。工程量計(jì)算以分項(xiàng)分部計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。 5、組織有關(guān)技術(shù)人員和木工、鋼筋工長(zhǎng)，對(duì)模板進(jìn)行翻樣設(shè)計(jì)，并繪制配模圖，對(duì)鋼筋翻樣下配料單，為鋼筋下料和模板制作加工創(chuàng)造條件。 6、編制施工計(jì)劃和保證計(jì)劃實(shí)施措施，落實(shí)施工過(guò)程中所需成品、半成品的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 7、對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的崗前培訓(xùn)，制定詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量管理制度和措施。 五、主要機(jī)械設(shè)備的配備 為了保證工程能夠按期交工，不使施工 當(dāng)中因機(jī)械緣故造成沒(méi)有必要的施工影響，項(xiàng)目部將準(zhǔn)備充分的機(jī)械設(shè)備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保工程順利進(jìn)行。 六、勞動(dòng)力安排 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備分基礎(chǔ)，主體和裝修收尾三個(gè)階段。由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度及施工需要及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 七、材料、設(shè)備供應(yīng) 材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)度有直接影響。特別是大宗地材必須保證按材 9 料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃合理安排進(jìn)場(chǎng)。測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備必須完備，并具有相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的效驗(yàn)證明，制訂合理的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的周檢計(jì)劃。 詳見(jiàn)附表：主要材料用量計(jì)劃表、主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。 第七章 施工方案 一、施工順序 根據(jù)該工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合施工組織形式及進(jìn)度安排情況，確定工程施工順序如下： （ 1）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線，并將施工用坐標(biāo)原點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等在施工現(xiàn)場(chǎng)予以設(shè)置，并加以保護(hù)，供施工使用。 （ 2）根據(jù) 基 礎(chǔ) 開(kāi)挖灰線，進(jìn)行土方工程施工，確保斷面的幾何尺寸，挖出余土運(yùn)出場(chǎng)外。 （ 3）依據(jù)圖紙標(biāo)注尺寸進(jìn)行樁基施工。 （ 4）進(jìn)行 基礎(chǔ)施工時(shí)，采用多個(gè)作業(yè)面，全面展開(kāi)施工。 （ 5）當(dāng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成，立即進(jìn)行室內(nèi)回填土施工。 （ 6）每層分施工段進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。施工作業(yè)隊(duì)按工種、工序進(jìn)行穿插作業(yè)。 （ 7）外墻裝飾待主體結(jié)束以后立即組織進(jìn)行，自上而下（包括外門窗）一次完成。 （ 8）油漆、玻璃、涂料，在內(nèi)粉刷基本結(jié)束后，即可組織施工。 （ 9）最后進(jìn)行臺(tái)階、散水及室外工程的施工。 二、測(cè)量放線及高程控制 工程的測(cè)量放線工作是建筑施工的先導(dǎo)工序，利用規(guī)劃部門 提供的建筑 10 控制紅線及設(shè)計(jì)，甲方提供的控制坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)，做為該工程施工測(cè)量的高程控制網(wǎng)，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)原控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核，重新建立工程的控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，并加以保護(hù)。 三、主要分項(xiàng)工程的施工方法 1、基礎(chǔ) 經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、質(zhì)檢站共 同驗(yàn)槽 合格后，即進(jìn)行混凝土 墊層 施工，施工按下列程序進(jìn)行：放線做標(biāo)高點(diǎn)支模 墊層 混凝土澆筑養(yǎng)護(hù) 砌磚基礎(chǔ)。基礎(chǔ)施工的關(guān)鍵是標(biāo)高及平整度，考慮到基礎(chǔ)上面要進(jìn)行施工放線，施工中地梁 的砼面，必須用刮尺刮平，用鐵抹子壓實(shí)抹光。 （ 2）模板工程 A、柱模板采用 12竹膠板制作成定型模板，背訂 60 80 木方加對(duì)柱螺栓、穿柱加固螺栓外加 管，同時(shí)用的型卡配合鋼管進(jìn)行加固，滿堂鋼管架支撐。 B、梁模板采用 12竹膠板，下墊 60 80 木方，間距 250堂鋼管架支撐。 C、現(xiàn)澆板模采用 12膠板、下墊 60 80 木方，滿堂鋼管架支撐。 D、模板是保證砼質(zhì)量的關(guān)鍵、滿堂架必須牢固，模板拼縫必須嚴(yán)密，模板拼縫必要時(shí)刮膩?zhàn)印?（ 3）鋼筋工程 A、進(jìn)場(chǎng)各型號(hào)鋼筋，必須具有出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣復(fù)試合格后方可使用，現(xiàn)場(chǎng)做到堆放整齊，標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀況。 B、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制作綁扎。 18 以上豎向鋼筋 11 采用電渣壓力焊，柱、墻、梁鋼筋保護(hù)層采用塑料專用墊塊，板負(fù)彎鉅鋼筋澆筑前用馬凳筋支撐，施工時(shí)過(guò)程中嚴(yán)禁踩踏。 （ 4）現(xiàn)澆砼工程 本工程現(xiàn)澆砼采用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拌制 A、嚴(yán)格把好原材料關(guān) B、配料：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)電子計(jì)量磅稱，每盤嚴(yán)格按重量比進(jìn)行過(guò)磅，并做好臺(tái)帳記錄，同時(shí)每工作不少于兩次，現(xiàn)場(chǎng)坍落度實(shí)測(cè)。 C、砼振搗： 梁、柱：砼均采用插入式振動(dòng)棒，平板砼采用平板振動(dòng)器，振搗由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員操作，做到振搗密實(shí)，不得漏振和過(guò)振。 D、砼施工：施工縫應(yīng)在次梁跨中的 1、 3 范圍內(nèi)，施工縫表面應(yīng)與軸線或板面垂直，嚴(yán)禁留斜槎。 E、砼養(yǎng)護(hù)：砼表面初凝后，在上面覆蓋一層麻袋，澆水濕潤(rùn)，設(shè)專人養(yǎng)護(hù) 7 天以上。 （ 6）墻體工程： 墻體砌筑，先抄平，按圖放線，測(cè)出標(biāo)準(zhǔn) 50 線標(biāo)記在砼柱上，立皮數(shù) 桿：（皮數(shù)桿制作，繪出 50 線，洞口標(biāo)高，過(guò)梁位置，磚行應(yīng)根據(jù)標(biāo)高和進(jìn)磚的厚度每層進(jìn)行核對(duì)更改）水平灰縫必須一致，第一層磚必須試排，保證碰頭灰縫一至，磚墻的轉(zhuǎn)角與交接處，保證磚墻結(jié)構(gòu)受力部位的強(qiáng)度，對(duì)于不能同時(shí)砌筑而臨時(shí)中斷之處，應(yīng)留踏步槎，實(shí)心磚體斜槎留設(shè)長(zhǎng)度應(yīng)不小于高度的 2/3，嚴(yán)禁留直槎，構(gòu)造柱留馬牙槎，先退后進(jìn)，上下槎口必須垂直，每500 毫米高放置墻筋， 2 根 6 鋼筋入墻內(nèi)不得少于 1000 毫米，必須按規(guī)范要 12 求施工。砌體質(zhì)量：橫平豎直、砂漿飽滿、內(nèi)外搭接、上下垂直、平整度必須達(dá)到規(guī)范之內(nèi)。磚必須隔夜?jié)菜?吃水量達(dá)到 80%以上，保證砂漿與砌體結(jié)構(gòu)，砌體做法采用梅花丁“三皮一吊線”“五皮一靠尺的做法”，在未砌筑前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工中認(rèn)真檢查、監(jiān)督，將質(zhì)量問(wèn)題消除到零。 （ 7）屋面防水工程 屋面找平層必須堅(jiān)實(shí)平整不起砂，屋面的轉(zhuǎn)角處出屋面的管道，雨水口、陰陽(yáng)角處找平層要作成平緩的半園弧形，雨水口處應(yīng)比屋面低 10保證防水層鋪貼不存水?；鶎颖仨毟稍铮聿呐c基層應(yīng)粘結(jié)牢固，表面平整，不允許皺折氣鼓、翹邊、封口不嚴(yán)等缺陷，在突出屋面部位和轉(zhuǎn)角處應(yīng)附加卷材、鋪貼牢固、封閉嚴(yán)密，屋面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 8）裝飾工程 1、內(nèi)墻面抹灰 工藝流程。澆水濕潤(rùn)找規(guī)矩、做灰餅設(shè)置標(biāo)筋陽(yáng)角做護(hù)角抹底層、中層灰抹面層灰養(yǎng)護(hù) 2、其它裝飾工程 其它一般裝飾工程的施工工藝不再贅述，只作一些原則性規(guī)定，總的原則是先粗后細(xì)，先濕作業(yè)，后干作業(yè)，從上到下，先內(nèi)后外，先頂棚后地面，一個(gè)房一個(gè)房間循序漸進(jìn)組織流水作業(yè)施工。在裝飾工程施工前，作出樣板或標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方質(zhì)量、裝飾效果及所用材料認(rèn)可后，方可大面積組織施工。同時(shí)在裝飾施工中應(yīng)作好與水、電安裝的配合工作，以免造成不必要的返工。 第八章 質(zhì)量、安全保證 措施 13 一、質(zhì)量保證體系 為實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程項(xiàng)目的承諾，嚴(yán)格按施工程序施工，從分項(xiàng)分部工程開(kāi)始嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量合格。 質(zhì)量保證體系圖 二、質(zhì)量計(jì)劃及目標(biāo) 1、質(zhì)量計(jì)劃 編制依據(jù)： 19001 準(zhǔn)，公司質(zhì)量手冊(cè)，建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 2000 年版。 工程質(zhì)量指標(biāo)及目標(biāo) 分項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率 100% 分部工程質(zhì)量指標(biāo)：土建工程中的地基與基礎(chǔ)，主體、屋面、裝飾工程達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理 瓦工班組 木工班組 鋼筋班組 架子班組 粉刷班組 總公司質(zhì)量安全監(jiān)察科 質(zhì)量員 14 合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，工程總體質(zhì)量達(dá)合格工 程標(biāo)準(zhǔn)，工程資料齊全。 三、質(zhì)量保證措施 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子要召開(kāi)思想統(tǒng)一會(huì)和全體管理人員動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，管理人員是抽調(diào)公司最強(qiáng)，最全面的人員，選擇施工隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是曾經(jīng)干過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的隊(duì)伍。動(dòng)員大家從每一件事抓起，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作一抓到底，獎(jiǎng)罰分明，簽定質(zhì)量責(zé)任書，責(zé)任到人，建立質(zhì)量保證體系。 1、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備：組織學(xué)習(xí)國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，了解檢查程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)要求技術(shù)人員把各個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行歸納，制定攻關(guān)預(yù)防措施，責(zé) 任到人，對(duì)管理人員和班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范組織施工，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出，反饋給甲方，技術(shù)交底工作嚴(yán)格按程序?qū)徟殃P(guān)。 生產(chǎn)準(zhǔn)備：作好物資、機(jī)具、施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)力準(zhǔn)備。 2、在施工過(guò)程中，建立健全各種施工管理制度和措施，堅(jiān)持“三檢制”、“工序交接制”、“樣板制”、“掛牌制”、“技術(shù)交底制”、“質(zhì)量獎(jiǎng)罰制”、“質(zhì)量一票否決制”，嚴(yán)格制度管理，向管理要工程質(zhì)量。 3、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，各專業(yè)工長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組設(shè)兼職 質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本工程的一切質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查評(píng)定工作，解決施工中存在的一切質(zhì)量問(wèn)題。 15 4、裝修階段堅(jiān)持粗活細(xì)做，細(xì)活精做的質(zhì)量方針。 5、重視應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，重視技術(shù)創(chuàng)新，預(yù)防工程質(zhì)量通病。 6、工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以下原則： 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。 堅(jiān)持以人為控制核心原則。 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保工程質(zhì)量。 堅(jiān)持預(yù)防為主 預(yù)防為主就 是要做好質(zhì)量的事前控制事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的核心，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不合格的產(chǎn)品絕不允許流入下道工序。 7、做好土建與安裝工程的密切配合。 8、注意成品保護(hù)。 四、安全保證體系 安全保障體系圖 16 項(xiàng)目經(jīng)理 瓦工班組 木工班組 鋼筋班組 架子班組 粉刷班組 總公司質(zhì)量安全監(jiān)察科 安全員 五、安全計(jì)劃及目標(biāo) 1、杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故。 2、杜絕重大火災(zāi)事故。 3、杜絕重大交通、社會(huì)治安事故。 4、控制惡性事故的發(fā)生。 5、提高全員“三不傷害”安全意識(shí)。 6、控制傷亡事故為“ 0”， 一般事故率控制在 3以內(nèi)。 7、安全管理的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及陜西省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及規(guī)定。 六、安全保證措施 1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由安全員落實(shí)、各專業(yè)工長(zhǎng)、各作業(yè)組兼職安全員組成的安全保障體系，責(zé)任層層落實(shí)到人。 17 2、制定各種現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。 （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 2）施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）安全教育制度。 （ 6）安全檢查制度。 （ 7）安全審批驗(yàn)收制度。 （ 8）安全交底制度。 （ 9）定期安全例會(huì)制度。 3、由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行定期、不定期的檢查，項(xiàng)目部每月組織一次大檢查。 安全員堅(jiān)持日常