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logXX集團(tuán)公司2011年度績效考核方案講解2績效考核目的績效考核適用范圍、對象績效考核周期績效考核指標(biāo)體系績效考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)績效考核組織流程績效考核結(jié)果的應(yīng)用講解提綱3為完善科學(xué)管理體系，提高組織工作績效，確保公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目的規(guī)范管理，明確權(quán)責(zé)，形成科學(xué)的激勵約束機(jī)制，提高基礎(chǔ)管理能力。提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分解目標(biāo)與傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4績效考核目的績效考核適用范圍、對象績效考核周期績效考核指標(biāo)體系績效考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)績效考核組織流程績效考核結(jié)果的應(yīng)用講解提綱5本績效考核適用范圍和考核對象為公司各部門和分公司部門分公司適用范圍不包括員工測評適用范圍和考核對象6本績效考核適用范圍和考核對象為公司各部門和分公司適用范圍和考核對象黨建考核由黨群工作部另行制定實(shí)施方案，與本方案分別實(shí)施；安全考核由安全運(yùn)營部制定具體標(biāo)準(zhǔn)按月單獨(dú)組織實(shí)施并進(jìn)行成績公布，所公布成績以一定權(quán)重計(jì)入公司績效考核成績中7績效考核目的績效考核適用范圍、對象績效考核周期績效考核指標(biāo)體系績效考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)績效考核組織流程績效考核結(jié)果的應(yīng)用講解提綱

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