街道辦 2017年上半年工作 總結(jié) 及下半年工作思路 2017年以來， 事處圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，結(jié)合自身優(yōu)勢，緊緊圍繞打造 “活力足、產(chǎn)業(yè)興、環(huán)境優(yōu) ”這一發(fā)展目標，在全街干群共同努力下，較好地完成了上半年各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。 一、上半年工作 總結(jié) （一）發(fā)展為本，狠抓項目建設(shè)和招商引資工作。一是抓經(jīng)濟建設(shè)，確保各項指標穩(wěn)中有升。始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，筑牢經(jīng)濟基礎(chǔ)，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入活力，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，上半年取得了良好的成效。預(yù)計到 6月底，實現(xiàn)財稅收入 3730萬元收入，占任務(wù) 其中：國稅累計完成 3300萬元，占任務(wù)的 110%，地稅完成 322萬元，非稅收入完成 110萬元。工業(yè)經(jīng)濟指標累計完成 91602萬元，占任務(wù)數(shù)的 51%。二是項目建設(shè)扎實推進。金望花園三期 12、 13號樓總投資 5500萬元 ，面積 已全部封項，正在進行內(nèi)部裝飾和水電安裝。 投資 700萬元，建筑面積3300體框架已建成，弱電工程及附屬工程已完成預(yù)算，目前正按相關(guān)程序組織招投標。豐安農(nóng)貿(mào)市場，總投資約 500萬元，建筑面積 4800 開始進場施工，下半年將建成并投入使用。南山國際廣場，已完成了規(guī)劃設(shè)計，正在進行評審，下半年將投入建設(shè)。上半年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入 占任務(wù)數(shù)的 三是招商引資緊抓不放。招商引資是全街經(jīng)濟發(fā)展的生命線，為此街道于年初調(diào)整充實了招商引資 領(lǐng)導(dǎo) 小組，按照 “走出去、請進來 ”方式，上半年組織外出 4次，共引進 6個批次外商前來街道洽談投資事宜，其中安糧地產(chǎn)已基本決定在南山落地。招商引資任務(wù)與南山一并統(tǒng)計，目前在全區(qū)處于先進名次。 （二）強化服務(wù)，重點工程征遷扎實工作。一是有序推進各大地塊征遷。今年我街共有 5個市、區(qū)重點工程新建項目。為了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完成各個地塊的征遷任務(wù)，全街道成立 2個征遷指揮部，將區(qū)包保單位、街道和相關(guān)村兩委人員統(tǒng)籌安排，整合力量，形成合力 。同時嚴格考勤制度，密切跟蹤進度，定期召開征遷工作調(diào)度會。截止 6月底，已完成如龍養(yǎng)老健康項目，汽車三隊家屬區(qū)掃尾，鋼材市場搬遷，雨水箱涵等項目，長安總廠 正在進行一榜公示準備。其他地塊的掃尾工作正在按要求推進。二是抓好違建管控助力征遷。規(guī)范制度化管理，制定了 案 、 ，對照制度嚴格執(zhí)行。全街范圍內(nèi)實行違建管控網(wǎng)格化管理，全街共劃分 38個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格均明確了 1名網(wǎng)格員。同時街道城管大隊進行全天巡查，發(fā)現(xiàn) 1起拆除 1起，半年來累計組織拆除違建 77戶，拆除面積多達 有效遏制了違建設(shè)行為，為征遷工作奠定良好基礎(chǔ)。 (三 )創(chuàng)新管理，全街社會和諧穩(wěn)定。一是狠抓綜治 對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給社會治安和信訪 道不斷強化措施，推進網(wǎng)格化管理體系，層層簽訂管理目標責任書，扎實推進平安建設(shè)，全力維護社會穩(wěn)定。同時開展為期 6個月的 “大巡防 ”專項行動，有效防止各類治安事件和刑事案件的發(fā)生。二是狠抓信訪 重點人員采取 “五包一 ”的措施，開展黨政 領(lǐng)導(dǎo) 接訪活動，對重點問題采取領(lǐng)導(dǎo)分案包干的形式進行處置，截止 6月底，接待信訪事件11起，成功化解 9起，還有 2起正在處理中；進一步加強基層人民調(diào)解組織的監(jiān)督管理、教育矯正和適應(yīng)性幫扶工作，共計調(diào)處各類矛盾糾紛 170余起，全部成功調(diào)解，調(diào)解率達到 100%。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。深入開展打非治違專項行動，街道組織經(jīng)發(fā)辦、派出所、市場監(jiān)管所、 業(yè)，加油站點、油氣管道、建筑工地、學校等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查、抽查和各項專項執(zhí)法檢查，共檢查建筑施工單位21家，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位 46家，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患 35項并整改完畢 33項，剩余未整改隱患在限期整改中，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 (四 )關(guān)注民生，以人為本全力搞好民生事業(yè)。街道始終堅持以 “科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”為立足點，圍繞公共服務(wù)惠民生這個中心，大力推進社區(qū)建設(shè)，不斷提高居民幸福感。認真做好各類社會救助對象的信息摸底登記、補貼發(fā)放工作。其中農(nóng)村低保 607人，上半年發(fā)放資 鎮(zhèn)低保 194人，上半年發(fā)放資金 鄉(xiāng)醫(yī)療救助 39人，發(fā)放救助款 時救助 64人，發(fā)放救助金額 領(lǐng)補貼 488人，發(fā)放資金 疾人救助 220人，發(fā)放資金 困精神殘疾人藥費補助 24人，發(fā)放金額 惠民資金發(fā)放中，規(guī)范地做到了基礎(chǔ)清冊可靠，程序規(guī)范透明，資金運行安全，核算及時完整，監(jiān)督有力完備。截止 6月份，街道發(fā)放各類財政補貼（助）資金發(fā)放項目達 26項，累計金額達 補對象多達 4458（戶）次。 （五）狠抓創(chuàng)建，轄區(qū)面 貌煥然一新。一是抓好城區(qū)文明創(chuàng)建工作。結(jié)合市、區(qū)相關(guān)文件要求和會議部署，對存在的重點難點問題進行拉網(wǎng)式梳理，做到不漏過一個細節(jié)、不放過一個死角、不出現(xiàn)一個盲點。重點對背街小巷、棄管小區(qū)等地段進行綜合治理，實行長效管理，切實解決群眾反映的熱點難點問題，尤其對露天燒烤、占道經(jīng)營進行專項清理整治，改變臟亂差狀況，確保文明城市建設(shè)各項工作取得實效。二是抓好三線三邊整治。重點對六舒路、 312國道、寧西鐵路等公路鐵路沿線進行清理整治，對 “三邊三線 ”道路兩側(cè)綠化進行補值，對違規(guī)塑料大棚、亂搭亂建進行集中整治，同時加大城管 巡查力度，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處。上半年我街共投入 60萬元對合武鐵路沿線、杭淠干渠源頭進行清淤清垃清雜環(huán)境綜合治理，取得了實實在在的效果。三是抓好農(nóng)村保潔工作。對農(nóng)村的 5個村納入城鄉(xiāng)保潔體系，與公司簽訂 合同 按照網(wǎng)格管理及路段包保責任做好全轄區(qū)的清掃保潔工作；加大平時考評督查力度，確保保潔工作落到實處。四是加強宣傳，引導(dǎo)居民積極參與創(chuàng)建。增強群眾愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，做到定點投放垃圾，不隨意丟棄果皮紙屑 ，同時，各戶和店鋪要對門前垃圾處理實行三包。全街上半年拆除有障環(huán)保的垃圾池 4個，新建垃圾池 27處，新增垃圾箱 170個，做到垃圾日清日結(jié)，力爭做到農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生 “干干凈凈、整整齊齊、清清爽爽 ”。 （六）精準扶貧，確保脫貧攻艱成效。街道把精準扶貧、精準脫貧作為基本方略，堅持求真務(wù)實、真抓實干，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是加大投入。向貧困村郝家崗村集體經(jīng)濟投入加大傾斜力度，確保 “村出列、戶脫貧 ”的總體要求，打破經(jīng)濟薄弱村經(jīng)濟發(fā)展無產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低等局面。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到村。今年通過與水利部門對接，興修擴容青峰村十 石大塘、朱家大塘，灌溉面積達 520畝，利用省區(qū)配套扶貧資金 家大塘改造已完成，使周邊村組群眾受益。三是健康脫貧政策資金到戶。該街把 計劃 生育優(yōu)惠政策落實作為一項惠民生、助貧的重點工作來抓，是民政供養(yǎng)標準進一步提高。民政供養(yǎng)向貧困戶傾斜，1戶 10人金額 助高齡補貼建檔立卡貧困戶 76人金額 補助建檔立卡低保貧困戶 133人金額 助貧困精神殘疾人藥費補助 14人金額 （七）夯實基礎(chǔ)，黨的執(zhí)政能力不斷加強。 1、加強管理，黨的建設(shè)成效顯現(xiàn)。一是考察和聘用了 8名思想好、能力強的年輕有文化的村扶貧專干，增強了村級班子活力。二是開展黨員組織關(guān)系排查 ,組織街道各基層黨支部書記或組織委員進行了培訓(xùn)。對街道 20個基層黨組織 860余名黨員組織關(guān)系進行了全面的梳理。經(jīng)梳理，共查找取得聯(lián)系黨員 12名，仍有 10名黨員無法聯(lián)系，動員人事關(guān)系或居住地改變的 3名黨員轉(zhuǎn)出組織關(guān)系，轉(zhuǎn)接黨員 材料24份。三是開展基層黨組織整合。為方便開展組織活動，黨工委在充分論證的基礎(chǔ)上，對機關(guān)原六個支部進行了整合，將原農(nóng)業(yè)黨支部、城管黨支部并入財政黨支部；文廣黨支部并入計生黨支部。并按組織組織程序選舉產(chǎn)生新組建黨支部支委班子。四是扎實開展 “兩學一做 ”制度化常態(tài)化學習教育活動，切實提高黨員思想認識，用學習成效推動工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。 2、黨風廉政建設(shè)常抓不懈。一是全面落實黨風廉政建設(shè)目標責任制。制訂了 2017年度 劃 、關(guān)于對 2017年 文件制度。堅持黨政齊抓共管， “一把手 ”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責的原則，嚴格責任考核和責任追究。建立完善街道黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核制度，將黨風廉政建設(shè)納入對社區(qū)目標工作考核的重要指標，自上而下將責任落實到崗位、人頭。二是落實監(jiān)督責任，提高基層黨組織和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。把黨 風廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育納入黨工委年度宣傳工作和干部教育培訓(xùn)工作總體部署中，充分利用干部職工會議、兩學一做等活動，對全體干部職工進行作風教育，提醒全體干部職工高度重視黨風廉政建設(shè)工作，隨時繃緊黨風廉政建設(shè)這根弦不放松。上半年紀工委共約談 6個村黨組織負責人。三是抓查辦違紀案件力度，形成強大威懾力。 2017年上半年，立案 1件，結(jié)案 1件。四是抓民生監(jiān)督，防止損害集體和群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。街道紀工委開展了對全街 8個審計整改情況督查，重點對農(nóng)村低保、五保、扶貧資金等進行了專項督查。 （八）強化督查，確保各項工作落實 到實處，抓出成效。街道制訂下發(fā)了日常績效、街村（居）干部脫貧攻堅、文明創(chuàng)建等各項考核辦法（細則），對各項重點工作開展情況逐月進行考核，并與績效掛鉤。一是抓學習。落實機關(guān)干部定期學習教育制度，街道班子成員、街道干部輪流領(lǐng)學和邀請部分專家授課相結(jié)合。二是抓作風。認真執(zhí)行中央 “八項規(guī)定 ”和省、市、區(qū)委等要求，扎實開展 “兩學一做 ”學習教育制度化常態(tài)化、懶政怠政、查處發(fā)生在群眾身邊 “四風 ”問題、 “三嚴三實 ”、解決群眾反映的突出問題等專項教育活動，密切干部與群眾聯(lián)系。三是抓能力。不斷激發(fā)機關(guān)干部的智慧和潛能，提高干部 素養(yǎng)，鍛造干部能力水平。四是抓落實。通過督查通報，不斷提高街道、村（居）的大局意識、責任意識和擔當意識，確保各項重點工作落到實處，成效明顯。 （九）統(tǒng)籌兼顧，推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在做好經(jīng)濟建設(shè)同時，注重社會事業(yè)的發(fā)展，上半年實現(xiàn)了科教文衛(wèi)，人口計生、武裝信訪等各項工作的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。 (一 )文化教育活動豐富。文化教育工作，上半年累計開展綜合文化活動 4次，組織小型單項活動 3余次。 (二 )計生服務(wù)提水平。為了進一步適應(yīng)人口政策調(diào)整新形勢，做好計生服務(wù)工作，強化人口數(shù)據(jù)核查，采用數(shù)據(jù)比對、入戶核查、專項清 查等方式，對全員人口出生信息進行全面清理，同時，加大二孩宣傳力度，簡化生育證辦證程序，提供便民辦證服務(wù)。今年以來，全街上報出生 448人，其中一孩 150人，二孩 286人，多孩 12人；落實節(jié)育措施 32例，其中結(jié)扎 14例，上環(huán) 18例；補救措施 25例；孕情掌握率 早孕建卡率 97%；兒童計劃免疫接種率 孕婦產(chǎn)前、產(chǎn)后及高危妊娠產(chǎn)前診斷隨訪服務(wù)率 100%；衛(wèi)生、計生知識宣傳知曉率 100%。 (三 )物業(yè)管理扎實推進。建立物業(yè)考評辦法，逐月對轄內(nèi)各小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行督查評分，列出存在問題，對考核結(jié)果 進行通報，責令整改。積極倡導(dǎo)廣大市民大力開展愛國衛(wèi)生運動，積極營造干凈整潔的人居 生活環(huán)境 。（四）人大、政協(xié)、人武、群團按各自章程穩(wěn)步開展。 二、存在問題 在取得 成績 的同時，我們也認識到仍存在一些困難和問題。主要體現(xiàn)在：一是社會管理難度增大。隨著城市化進程的加速推進，城市人口的增加，各種利益沖突增多。伴隨著 就業(yè)、社會保障、民生救助等社會服務(wù)不斷向基層延伸，這對基層社會管理提出的要求更高。二是扶貧攻堅任重道遠。貧困戶因?qū)W、因病、因殘、無勞動力等原因致貧，情況復(fù)雜脫貧尚需一些時日，有些貧困戶雖然脫貧，但由于生產(chǎn)生活條件尚未得到根本改變，穩(wěn)定增收后勁不足，返貧現(xiàn)象時有發(fā)生。三是財政收入壓力大，經(jīng)濟增長點有待進一步加強，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少，稅收增加工作到了一個瓶頸期。四是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后。五是群眾思想不夠解放，生產(chǎn)發(fā)展熱情不夠高。六是人少事多，街道機關(guān)及各站所工作壓力大。 三、下半年工作計劃 下半年，我們將 按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，緊緊圍繞實現(xiàn) 續(xù)抓好招商引資和項目建設(shè)，扎實推進重點工程建設(shè)和違建管控工作，統(tǒng)籌抓好其他各項事業(yè)，進一步搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，銳意進取，真抓實干，堅決完成全年的工作任務(wù)目標。 （一）抓發(fā)展，確保經(jīng)濟目標完成 繼續(xù)關(guān)注和服務(wù)重點企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主動幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。認真抓好項目的跟蹤督查。及時掌握項目動態(tài)和進展情況，主動抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。加大企業(yè)幫扶力度，拓寬幫扶內(nèi)容領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。組建街道企業(yè)幫扶 指導(dǎo) 中心，為轄區(qū)企業(yè)提供一站式服務(wù)，充分發(fā)揮服務(wù)中心職能。 （二）把握重點工程進度，確保順利實施 把重點工程建設(shè)作為工作的重中之重，繼續(xù)實行指揮部作戰(zhàn)模式，為重點工程提供強大的組織保障。明確責任目標，細化工作任務(wù)，按照時間節(jié)點做好每一個環(huán)節(jié)的工作，確保各項工作落到實處。 （三）服務(wù)各類項目建設(shè)，提升基建水平 進一步加強轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升轄區(qū)的硬化、綠化、亮化和整體配套水平，積極破解資金和土地瓶頸。強化服務(wù)，加快項目建設(shè)速度。嚴格按照區(qū)委、區(qū) 政府的安排部署，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目制度，突出抓好在建及簽約項目的跟蹤服務(wù)，確保早開工、早投產(chǎn)、早見效。 （四）強化社會綜合管理，保障和諧穩(wěn)定 一是加大 面排查各類安全隱患、矛盾糾紛，加大隱患整改跟蹤問效力度，繼續(xù)抓好信訪工作，妥善解決重信重訪問題，盡最大努力滿足群眾合理訴求。 二是系牢安全生產(chǎn)這根弦。抓好已簽定安全生產(chǎn)目標責任書的落實效果，層層落實，責任到人。宣傳與檢查兩手抓，深化安全生產(chǎn)知識宣傳，確保安全生產(chǎn)理念深入人心，定期對轄區(qū)內(nèi)人員聚集場所、?；髽I(yè)、建筑工地等進行安全生產(chǎn)大 檢查。 （五）創(chuàng)新扶貧工作方法，全力推進扶貧攻堅。 舉全街之力進行全面發(fā)動，層層壓實責任，廣泛進行培訓(xùn)，形成合力，為目標任務(wù)完成提供有力的組織保障和人力、物力保障。 一是加快扶貧示范帶動。強力打造精準扶貧示范點，確保能深入挖掘和提煉示范點突出成效和經(jīng)驗做法，通過報紙、村務(wù)宣傳欄、標語、發(fā)放宣傳資料等渠道加大宣傳力度，充分發(fā)揮示范效應(yīng)。 二是加快脫貧摘帽步伐。強化社會保障功能、確保全街貧困人口應(yīng)保盡保，加大產(chǎn)業(yè)