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文檔簡介
梅永紅在全市“大項(xiàng)目突破年”暨招商引資動員大會上的講話同志們:市人大、政協(xié)“兩會”剛剛結(jié)束,市委、市政府就召開這次高規(guī)格的“大項(xiàng)目突破年”暨招商引資工作動員大會,充分體現(xiàn)了對大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的高度重視。會議的主要任務(wù)是,統(tǒng)一思想、明確任務(wù),鼓勁加壓、破難攻堅(jiān),迅速掀起大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資熱潮,確保全面完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。會上,馬書記還要作重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)會議安排,我先講幾點(diǎn)意見。一、肯定成績,找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感近年來,全市上下牢牢把握科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展總基調(diào),把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,抓住國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移流動的難得機(jī)遇,持續(xù)開展全方位、多領(lǐng)域的招商活動,在項(xiàng)目包裝策劃、招商高層對接、大項(xiàng)目落地建設(shè)上形成了一系列行之有效的工作機(jī)制、推進(jìn)措施,一大批投資規(guī)模大、帶動作用強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游和城市綜合體項(xiàng)目相繼建成。2007年以來,全市累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5500億元,300個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入市級領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系范圍,其中101個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),累計(jì)完成投資737.2億元;簽約投資億元以上內(nèi)資項(xiàng)目616個(gè),實(shí)際到位市外國內(nèi)資金1803億元,累計(jì)直接利用外資25億美元。光電產(chǎn)業(yè)園、山推事業(yè)園、如意工業(yè)園、重汽商用車等200個(gè)投資過億元的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目建成投產(chǎn);濟(jì)寧曲阜機(jī)場、京滬高鐵曲阜站、圣都國際會議中心、孔子文化會展中心等一大批公共基礎(chǔ)設(shè)施建成使用;聯(lián)想、萬達(dá)、匯源、娃哈哈、首創(chuàng)、中鋼研等一批國內(nèi)知名企業(yè),以及美國愛科、韓國三星等39個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目落戶濟(jì)寧。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢極其復(fù)雜嚴(yán)峻的條件下,我市重大項(xiàng)目和招商引資工作取得這些成績很不容易,各級各部門和廣大干部為此付出了辛勤努力。同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問題和不足。一是重大項(xiàng)目少。我市總體項(xiàng)目個(gè)數(shù)雖多,但是大個(gè)頭的少,投資過5億、過10億的屈指可數(shù),過50億的更是鳳毛麟角,真正過百億的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目至今沒有,對全市整個(gè)投資的牽動引領(lǐng)作用較小。二是項(xiàng)目檔次低。在每年重點(diǎn)調(diào)度的項(xiàng)目中,大多是機(jī)械加工、煤化工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比較少,即使有也多是技術(shù)含量低、不具備自主知識產(chǎn)權(quán)的組裝加工項(xiàng)目。三是招商引資總體水平不高。有的部門對招商引資引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用認(rèn)識不到位,思想不解放,積極性、主動性不強(qiáng),招商引資的方式方法比較單一,引進(jìn)規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)的項(xiàng)目偏少。四是資源要素保障不夠。2011年底,我市商業(yè)銀行存貸比僅為61.7,連續(xù)多年列全省倒數(shù)第一。應(yīng)該說,可用資金是有的,貸款潛力也很大,但貸款模式、金融產(chǎn)品創(chuàng)新程度都無法滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需求。從上市企業(yè)個(gè)數(shù)看,到2011年底,煙臺30家、濰坊27家、臨沂24家,而我市只有6家。土地供應(yīng)是目前我市項(xiàng)目建設(shè)中遇到的最突出問題,但現(xiàn)實(shí)情況并不是我們?nèi)鄙偻恋刂笜?biāo),而是土地指標(biāo)使用不平衡。有的縣市區(qū)招來的項(xiàng)目規(guī)模大、效益好、帶動能力強(qiáng),但是因土地需求量大、沒有指標(biāo),遲遲無法落地;而有的縣市區(qū)一些投資規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、經(jīng)濟(jì)效益差的小項(xiàng)目,卻占用了遠(yuǎn)超需求的土地指標(biāo)。五是競爭壓力日益加大。基礎(chǔ)條件與我市相當(dāng)?shù)奶K北一些地市、周邊的臨沂、菏澤等地市,近年來無論是招商引資還是項(xiàng)目建設(shè),都走在了我們的前面。2011年,徐州市投資規(guī)模達(dá)到2200億元,高出我市800多億;臨沂市實(shí)施億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目220個(gè),菏澤市300個(gè),我市僅78個(gè);菏澤市10億元以上的在建項(xiàng)目61個(gè),比我們多出21個(gè)。以上這些差距和不足,表現(xiàn)在發(fā)展數(shù)字上,根子還是在思想觀念、重視程度和工作力度上。如果這些問題不解決,工業(yè)強(qiáng)市和“三個(gè)高于、三個(gè)提高”的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢,馬平昌書記在全市經(jīng)濟(jì)工作會議、市十二次黨代會上作了深入分析。今年盡管我們面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,但有利于大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的條件、機(jī)遇也很多。中央確定“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),宏觀調(diào)控政策趨于有利,新增貸款更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),著力支持先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加大對中小微企業(yè)的傾斜,我市在這些方面已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)。新一輪產(chǎn)業(yè)和科技革命提速推進(jìn),發(fā)達(dá)國家和地區(qū)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移步伐加快,特別是京滬高鐵開通運(yùn)行后,使我市處于長三角和京津唐兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的黃金分割點(diǎn)上,區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯,吸納集聚各類要素的空間變大,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加便利。以魯南工程技術(shù)研究院為代表的系列高層次科技平臺建成使用,一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相繼入駐,為我市提高核心競爭力、促進(jìn)大項(xiàng)目落地、招商引資增值服務(wù)提供了更加有力的支撐。對此,各級各部門一定要保持清醒頭腦,既不能盲目樂觀、麻痹松懈,更不能自甘落后、不思進(jìn)取,要牢固樹立不進(jìn)則退、小進(jìn)慢進(jìn)也是退的思想觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和壓力感,把思想高度統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來,抓住用好難得機(jī)遇,采取超常規(guī)舉措,確保大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資取得更大進(jìn)展。二、咬定目標(biāo),破難攻堅(jiān),努力在大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是推進(jìn)濟(jì)寧科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。實(shí)現(xiàn)市十二次黨代會、市十六屆人大一次會議提出的目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵靠投資拉動,核心在項(xiàng)目建設(shè)。開展“大項(xiàng)目突破年”活動,是市委、市政府審時(shí)度勢,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),結(jié)合我市實(shí)際提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略最重要、最核心的抓手。市委常委會、市政府常務(wù)會專題研究,馬書記多次親自調(diào)度,聽取匯報(bào),提出指導(dǎo)意見,主要指標(biāo)安排也與縣市區(qū)和有關(guān)部門進(jìn)行了對接。按照市黨代會和“兩會”部署要求,圍繞綜合實(shí)力進(jìn)入全省第一方陣,爭當(dāng)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)排頭兵的發(fā)展定位。經(jīng)市委、市政府研究確定,今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)任務(wù)是:全年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資突破1800億元,增長25%以上,縣市區(qū)年度規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增幅不低于25%,新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于200個(gè),每個(gè)縣市至少新上一個(gè)投資過10億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,力爭新上一批投資過20億、30億和50億元的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目;全年到位市外國內(nèi)資金600億元、增長31%。這些目標(biāo)任務(wù)的安排,既注重了抓數(shù)量、上規(guī)模、擴(kuò)總量,更突出了提質(zhì)量、增速度、求效益,目的就是通過新上一批產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,為濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)跨越崛起提供有力支撐,注入強(qiáng)大動力。工作中要重點(diǎn)突破以下四個(gè)方面:(一)精心搞好大項(xiàng)目策劃包裝。項(xiàng)目謀劃和儲備,是爭取項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。要落實(shí)好已規(guī)劃項(xiàng)目。我市“十二五”規(guī)劃圍繞重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保和民生事業(yè)等方面策劃了一批重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目,一些重大項(xiàng)目納入了省規(guī)劃“盤子”,這為我市實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但規(guī)劃只是紙上藍(lán)圖,項(xiàng)目不會憑空而降。如果抓得不緊,就會花落旁家;如果放慢節(jié)奏,就會痛失良機(jī)。要切實(shí)抓好項(xiàng)目對接、項(xiàng)目洽談和項(xiàng)目引進(jìn)工作,確保規(guī)劃項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早受益。要高起點(diǎn)策劃包裝一批項(xiàng)目。按照工業(yè)強(qiáng)市的要求,根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢特點(diǎn)和各縣市區(qū)的資源稟賦,重點(diǎn)策劃包裝一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)等大項(xiàng)目,特別是要加快編制完成先進(jìn)裝備制造、紡織服裝、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代商貿(mào)物流、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、新能源、新材料等9大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商方案,策劃包裝100個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目向外推介,努力使主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、檔次不斷提升。要充實(shí)完善項(xiàng)目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時(shí)對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項(xiàng)目儲備不斷檔。要充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,將所有儲備項(xiàng)目、招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目的基本信息在網(wǎng)上全面公開,實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。要健全項(xiàng)目謀劃生成機(jī)制。改變企業(yè)提報(bào)、部門匯總的傳統(tǒng)套路,建立跨部門跨縣市區(qū)的重大項(xiàng)目謀劃機(jī)制。各指揮部也要高度重視大項(xiàng)目謀劃工作,除正常推進(jìn)的項(xiàng)目外,要深入調(diào)研,廣泛聯(lián)絡(luò),主動謀劃一批大項(xiàng)目。同時(shí)要做好招商引資和項(xiàng)目謀劃的基礎(chǔ)性工作,高水平制作濟(jì)寧市城市形象宣傳片,更好地展現(xiàn)濟(jì)寧、宣傳濟(jì)寧,吸引更多的外商投資濟(jì)寧。(二)全力抓好大項(xiàng)目招商引資。招商引資是聚集大項(xiàng)目最直接最有效的手段。近年來,萬達(dá)、匯源、雨潤、首創(chuàng)等國內(nèi)外知名大企業(yè)、大項(xiàng)目紛紛落戶濟(jì)寧,就充分說明我市在招引大項(xiàng)目上是有吸引力的,是具備條件的。關(guān)鍵是看我們的思想觀念是否解放,是否具有放眼全球的視野和海納百川的胸懷,是否勇于走出去,拿出優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行招商,是否構(gòu)建起全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局,我相信,只要學(xué)會利用好國內(nèi)外兩個(gè)市場、兩種資源,我市的招商引資工作就一定會有大的突破。要著力“招大”、“引強(qiáng)”、“選優(yōu)”。“招大”就是加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、大型央企及民營巨頭合資合作,力爭突破一批投資過10億、50億、上百億的大項(xiàng)目。“引強(qiáng)”就是選擇有較強(qiáng)投資實(shí)力、與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)招商,著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)銜接配套的基地型、龍頭型項(xiàng)目,形成招商引資的集聚效應(yīng)?!斑x優(yōu)”就是注重項(xiàng)目質(zhì)量,綜合考慮引進(jìn)項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)、科技含量、投資強(qiáng)度、生態(tài)環(huán)保等因素,努力提高招商引資的綜合效益。要集中突破企業(yè)招商。學(xué)習(xí)借鑒兗礦、山推、如意、太陽紙業(yè)、華勤、潤峰集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),加大以商招商力度,抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,形成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對接”、“引來一個(gè),帶動一串”的倍增效應(yīng)。對會前篩選出的36家已改制企業(yè)、23家“十二五”創(chuàng)百億企業(yè)、100家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、64家煤礦企業(yè)(礦井)、39家進(jìn)入濟(jì)寧的世界500強(qiáng)企業(yè)和100家招商引資項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè),市里將按照“政策引導(dǎo)、利益驅(qū)動、政府推動”的工作方針,對企業(yè)新引進(jìn)項(xiàng)目、新上技改項(xiàng)目,視同新的外來投資項(xiàng)目給予優(yōu)惠政策,同時(shí)區(qū)分不同類別,制定個(gè)性化支持鼓勵政策。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織協(xié)調(diào)市直有關(guān)職能部門,對于36家已改制企業(yè),深入研究其對外合作的結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn),加大支持政策力度,鼓勵國有集體改制企業(yè)退城進(jìn)園,在退城進(jìn)園中實(shí)現(xiàn)對外合作、產(chǎn)業(yè)提升、規(guī)模壯大;對于23家創(chuàng)百億企業(yè),要篩選出重點(diǎn)合作的大企業(yè)大集團(tuán)作為集中接洽的目標(biāo),精心策劃制作招商專案,合作項(xiàng)目的本地企業(yè)出資部分視同外來投資,享受招商引資政策;對于100多家重點(diǎn)中小工業(yè)企業(yè),鼓勵圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)施技改、擴(kuò)大產(chǎn)能,引進(jìn)外來投資,促其快速膨脹;對于64家煤炭企業(yè),有關(guān)縣市區(qū)和部門要靠上工作,引導(dǎo)企業(yè)在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資金優(yōu)勢,立足本地發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),同樣享受引資優(yōu)惠政策,近期市政府和有關(guān)縣市區(qū)、部門將與企業(yè)進(jìn)行對接,簽訂框架協(xié)議、梳理項(xiàng)目。對于已經(jīng)落戶的39家世界500強(qiáng)企業(yè)、100家招商引資項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè),要引導(dǎo)他們提升產(chǎn)業(yè)層次,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,近期要逐個(gè)列出工作計(jì)劃、排出項(xiàng)目單子、列入招商專案;對于重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),市直有關(guān)職能部門要與企業(yè)結(jié)成幫扶對子,幫助制定對外合資合作的實(shí)施方案;對于重點(diǎn)文化旅游企業(yè),要結(jié)合我市文化旅游資源優(yōu)勢和企業(yè)實(shí)際情況,圍繞打造基地型大項(xiàng)目,高起點(diǎn)策劃包裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商專案,制定優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動企業(yè)開展對外合作。有條件的企業(yè)要積極“走出去”,利用外部資源,盡快做大做強(qiáng)。要全力辦好系列招商活動。今年,市里將在北京、長三角、珠三角及港臺、歐美或日韓舉辦系列集中推介活動,爭取有100個(gè)億元以上招商引資項(xiàng)目舉行正式簽約儀式。2月底將在北京舉辦濟(jì)寧投資環(huán)境說明會暨重大合作項(xiàng)目簽約儀式。全國“兩會”期間,馬書記和我將帶隊(duì)在北京開展走訪活動,集中推進(jìn)重大合作項(xiàng)目。相關(guān)職能部門要精心籌備,提前銜接,確保取得實(shí)效。(三)強(qiáng)力推動大項(xiàng)目落地建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)最終要體現(xiàn)在效率、進(jìn)度和效益上,沒有效率就沒有進(jìn)度,沒有進(jìn)度也就沒有效益。要抓好新上大項(xiàng)目的開工。沒有開工就沒有增長。要著力解決好一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)展慢、落地難的問題,集中圍繞完備手續(xù)、加快審批、資金配套、環(huán)境優(yōu)化等方面,全力協(xié)調(diào)運(yùn)作,保證協(xié)調(diào)服務(wù)到位,最大限度地提高項(xiàng)目成功率、資金到位率和開工率。各指揮部要認(rèn)真梳理項(xiàng)目單子,把前期手續(xù)基本完善的項(xiàng)目作為推進(jìn)重點(diǎn),認(rèn)真分析制約瓶頸,加緊落實(shí)建設(shè)條件,確保項(xiàng)目如期開工。今年要組織幾次重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式,第一次集中開工要確保在2月底前進(jìn)行,各指揮部都要加快推進(jìn)前期工作,迅速打開工作局面。要抓好在建大項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)。對于已經(jīng)開工的項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目,各指揮部牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,拿出更多時(shí)間和精力,靠在指揮部攻堅(jiān)行動一線,親自抓部署、抓推進(jìn)、抓督導(dǎo)、抓存在問題的解決,確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)。要抓好竣工大項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)??⒐ろ?xiàng)目是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),是抓招商的目的所在。各縣市區(qū)、各指揮部要把竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效當(dāng)作大項(xiàng)目建設(shè)突破年的重中之重來抓,落實(shí)責(zé)任,掛牌督辦,力促竣工項(xiàng)目快達(dá)效、快收益。要千方百計(jì)幫助竣工項(xiàng)目解決資金、市場開拓等問題,抓好企業(yè)的投產(chǎn)運(yùn)行、投產(chǎn)質(zhì)量和投產(chǎn)速度,力促企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),盡快成為立鄉(xiāng)、立縣、立市的主力軍,成為地方財(cái)政收入的重要來源。(四)大力度優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)和招商引資環(huán)境。要在項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。繼續(xù)實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包保重大項(xiàng)目制度,盡快明確建設(shè)內(nèi)容、包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和年度任務(wù)目標(biāo),對市里已經(jīng)確定的200個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行集中調(diào)度,重點(diǎn)突破。各縣市區(qū)也要篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制度。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的各指揮部分工負(fù)責(zé)制,各指揮部分線作戰(zhàn),建立月調(diào)度、月通報(bào)制度,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),及時(shí)幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。嚴(yán)格實(shí)行大項(xiàng)目建設(shè)例會制度,領(lǐng)導(dǎo)小組定期調(diào)度、點(diǎn)評各指揮部工作進(jìn)展情況,通過組織集中觀摩、集中開工等活動,檢驗(yàn)各縣市區(qū)、各指揮部的工作實(shí)績。市委、市政府督查室要會同市考核辦、各指揮部加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的督辦,平時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查,上半年和年底實(shí)行全面督查,對進(jìn)展較慢的項(xiàng)目、推進(jìn)不力的單位予以通報(bào)。對大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,市里半年一觀摩,年終總考核。要在提高部門服務(wù)效能上實(shí)現(xiàn)突破。著眼加強(qiáng)對重大項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目的服務(wù)保障,市里為集中推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)“重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障卡”,全面推行“首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、預(yù)約工作制、限時(shí)辦結(jié)制”四項(xiàng)工作制度。項(xiàng)目建設(shè)涉及的規(guī)劃許可、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)、安全評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、人防、消防等行政主管部門,要按照職責(zé)分工,對涉及本部門的行政許可事項(xiàng),要開辟“綠色通道”,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),能簡則簡,能快則快,需要上報(bào)上級主管部門的要實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),切實(shí)為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供“零差錯(cuò)、零障礙、零投訴、零收費(fèi)、零距離”的高效服務(wù),確保項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早見效。要在提供要素保障上實(shí)現(xiàn)突破。金融部門要優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金需求,特別是擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目的信貸規(guī)模。大力推動企業(yè)上市,爭取新增2-3家首發(fā)上市企業(yè),通過拓寬企業(yè)債券、短期融資券等直接融資渠道,緩解項(xiàng)目建設(shè)資金不足問題。國土資源部門要按照“有限土地指標(biāo)保重點(diǎn)”的原則對重大項(xiàng)目用地進(jìn)行傾斜,在積極開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地做好土地點(diǎn)供報(bào)批材料,全力幫助企業(yè)爭取點(diǎn)供指標(biāo)。同時(shí)要堅(jiān)持土地集約節(jié)約利用,大項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)集中。環(huán)境保護(hù)部門要協(xié)調(diào)指導(dǎo)做好環(huán)境影響評價(jià),及時(shí)辦理環(huán)評手續(xù)。有關(guān)部門要優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的供水、供電、供氣和交通運(yùn)輸?shù)刃枨蟆R趶?qiáng)化效能問責(zé)上實(shí)現(xiàn)突破。市紀(jì)委、監(jiān)察局要對在大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資過程中,“不作為、亂作為、慢作為”等行為進(jìn)行問責(zé);對“重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障卡”執(zhí)行情況實(shí)行全程跟蹤督辦制,做到項(xiàng)目到哪里、督辦到哪里,問題出在哪里、問責(zé)跟到哪里。嚴(yán)禁亂收費(fèi)、高收費(fèi),除法律法規(guī)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及省級以上政府部門和市政府明確規(guī)定的檢查評比外,任何部門不得對重點(diǎn)項(xiàng)目單位進(jìn)行檢查、評比、收費(fèi)等活動。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得實(shí)效招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)能否取得實(shí)效,關(guān)鍵取決于抓落實(shí)的決心和力度。要充分調(diào)動各方面的積極性,凝聚各方力量,形成發(fā)展合力。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“大項(xiàng)目突破年”活動,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市的中心任務(wù),是檢驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作成果的重要標(biāo)尺。開展好全市大項(xiàng)目突破年活動和招商引資工作,市里成立了大項(xiàng)目突破年領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)重點(diǎn)工業(yè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目三個(gè)專業(yè)指揮部,分別由分管的市級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,相關(guān)市直部門主要負(fù)責(zé)人為副指揮長。各縣市區(qū)也要結(jié)合本地實(shí)際,建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保按時(shí)完成任務(wù)。各指揮部及領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員時(shí),無論涉及到哪個(gè)部門單位,都要無條
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