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人力資源管理論文-人際關(guān)系壹貳壹比聰明還聰明是精明,比精明還精明的是高明,比高明更高明的就是英明了。當(dāng)然精明過了就是小聰明,再過了就會反被聰明誤了。我們每1個人都可以是聰明的人,處理好人際關(guān)系也有可能成為精明的人,當(dāng)然還有可能成為高明的人。但千萬別想著要成為1個英明的人,那可是十幾、二十來年,以至三、五六十年,甚至1個世紀(jì)全中國才1個的,比如毛澤東、鄧小平、江澤民,還有胡錦濤之類的英明。搞好人際關(guān)系可不是1個聰明的人,或1個精明的人,抑或是1個高明的人都能做得好的。不過有些道理,我們不管是什么人,當(dāng)你要做1個人,或者要做1件事時,需要明白,也就是說至少要做1個明白的人。關(guān)于錢在人際關(guān)系中,你要知道:錢可以買房了,但買不到家庭;錢可以買藥品,但買不到健康;錢可以買美食,但買不到食欲;錢可以買珠寶,但買不到美麗;錢可以買書籍,但買不到智慧;錢可以買娛樂,但買不到愉快;錢可以買服從,但買不到朋友;錢可以買權(quán)勢,但買不到威望;錢可以買虛名,但買不到實學(xué);人們常說,錢不是萬能的,沒錢萬萬不能。我要說,回避金錢是1種虛偽,唯有金錢是1種淺薄。在我們的人際關(guān)系問題上,我們中國人有兩大毛病,1是慣于把沒關(guān)系的拉成有關(guān)系;二是慣于把簡單關(guān)系弄成復(fù)雜關(guān)系。人際關(guān)系中講究1個信任。請記住:信任是萬不可用來測試的。還請記住:不能對任何人抱以無限的信任,也不能讓任何信任凌駕于約束機制之上,更不能誤導(dǎo)別人產(chǎn)生超出我們能力與意愿的信任。當(dāng)1個人肯把心里話對你講出來的時候,他是帶著莫大風(fēng)險的,你1定要給他以足夠的支持,因為他對你是高度信任的。所謂“君子合而不同,小人同而不合。”因此,人與人之間,遲早要說的話要晚說,遲早要做的事要早做。人生中所犯的許多錯誤都是在該說不的時候說了是。在人際關(guān)系中,比拒絕別人更恐怖的是,沒有人可以拒絕。要有好的人際關(guān)系,別總看人不順眼,總在窩里斗。窩里斗是因為眼睛只看見窩里的人,心里只惦記窩里的事,以為他所在的窩是世界的全部。我們每個人生活的意義就在于豐富的差異性,如果大家都長得1模1樣,言行舉止1樣,思想同質(zhì)化,這世界還有什么活頭。所以如果看別人不順眼,首先我要說,你自己的修養(yǎng)不夠,當(dāng)然難能可貴是你首先要感覺到這1點,不過確實有點難。著名哲學(xué)大師蘇格拉底說過:“自知自己無知”,我認(rèn)為自知自己無知的人才是天底最英明的人。事實上,是非對錯是以知識有限為前提的,知識越是有限,是非對錯越是分明。相反,知識越是淵博,是非對錯越是模糊,所謂“人生識字始糊涂”就是這個道理。因此,“難得糊涂”也就成了很多人的座佑銘。處理好人際關(guān)系有1個重要因素,那就是自信,自信是做事的前提,也是人與人相處的前提。在我們這個社會上,令人最痛心的悔悟莫過于:“本來我也是可以的。”處理好人際關(guān)系還需要果斷的勇氣。朋友間聊天,我們常常會說工作或生活,這也累,那也累的,其實做事累不在事的本身,而在做事前患得患失的心態(tài),心累總是重于事累。請你千萬記住,在我們的周圍,資源永遠(yuǎn)是稀缺的、時間永遠(yuǎn)是有限的、選擇總是有代價的。如果因為猶豫,因為心太軟,造成的浪費那是絕對

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