隆德集團(tuán)信息化解決方案金蝶軟件(中國(guó))有限公司2011-07-08目 錄一 隆德集團(tuán)概況4二 隆德集團(tuán)信息化現(xiàn)狀及需求分析61 信息化現(xiàn)狀62 信息化需求分析6三 隆德集團(tuán)信息化解決方案81 信息化總體規(guī)劃82 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)藍(lán)圖93 系統(tǒng)部署方案9三 系統(tǒng)功能說明111 財(cái)務(wù)核算111.1 總賬111.2 報(bào)表121.3 現(xiàn)金管理131.4 現(xiàn)金流量表141.5 固定資產(chǎn)管理152 集團(tuán)合并163 遠(yuǎn)程接入應(yīng)用174 歷史數(shù)據(jù)查詢175 數(shù)據(jù)安全措施保障方案18四 項(xiàng)目實(shí)施方案201 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法，保障項(xiàng)目成功202 隆德集團(tuán)實(shí)施組織架構(gòu)213 隆德集團(tuán)實(shí)施計(jì)劃22五 項(xiàng)目培訓(xùn)方案231 面向?qū)ο蠛团嘤?xùn)目標(biāo)232 方案內(nèi)容概要23六 項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)方案251 整體的維護(hù)策略252 服務(wù)的內(nèi)容25七 系統(tǒng)投資預(yù)算271 軟件許可費(fèi)用271.1 K/3 軟件部分271.2 遠(yuǎn)程接入平臺(tái)272 實(shí)施費(fèi)用272.1 實(shí)施輔導(dǎo)274 隆德集團(tuán)軟件系統(tǒng)投資預(yù)算（匯總）275 服務(wù)器硬件費(fèi)用預(yù)算28八 金蝶部分成功案例29九 房地產(chǎn)科目體系參考31一 隆德集團(tuán)概況福建隆德集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱隆德集團(tuán)）成立于2003年，是一家著力打造基礎(chǔ)設(shè)施投資、房地產(chǎn)投資和能源投資的多元化、跨地區(qū)發(fā)展的大型民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)堅(jiān)持商業(yè)模式創(chuàng)新，著力培育BT、BOT市場(chǎng)，立志成為最受尊重的城市運(yùn)營(yíng)商。集團(tuán)立足福建，輻射全國(guó)，放眼全球，擁有全資、控股和參股企業(yè)近10家，現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目分布在福建、北京、寧夏、安徽、甘肅、云南、貴州、內(nèi)蒙古等地。近年來(lái)，集團(tuán)進(jìn)一步完善發(fā)展戰(zhàn)略，把握國(guó)家投資體系改革先機(jī)，率先投資大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，積極參與國(guó)企產(chǎn)權(quán)體制改革。2006年以BOT方式投資約20億元開發(fā)建設(shè)福建省“十一五規(guī)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目、全省最大水利工程霞浦福寧灣圍墾項(xiàng)目，該項(xiàng)目開發(fā)總面積22.6平方公里，該項(xiàng)目建成后，對(duì)全省土地占補(bǔ)平衡意義重大，對(duì)閩東區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2007年與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中國(guó)中鐵股份有限公司合作投資30億元，開發(fā)占地5.68平方公里的莆田濱海新城媽祖城。2011年4月競(jìng)得開發(fā)建設(shè)銀川市金鳳區(qū)3000余畝的城鎮(zhèn)住宅、商務(wù)中心等相關(guān)配套建設(shè)項(xiàng)目。集團(tuán)是政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略合作伙伴，作為“博鰲亞洲論壇”福建地區(qū)首家企業(yè)會(huì)員單位，我們與東南亞、港澳臺(tái)的各界精英，保持廣泛與密切的交往；還與政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)合作，在共同研討、探索中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和增長(zhǎng)模式方面，有所建樹；作為海西論壇的會(huì)員企業(yè)，集團(tuán)積極倡行“海西發(fā)展戰(zhàn)略”，與福建省政府相關(guān)部門共同首倡，并于2006年、2007年兩年成功舉辦“海峽西岸經(jīng)濟(jì)論壇”，對(duì)加快海西地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)兩岸地區(qū)文化交流和經(jīng)濟(jì)對(duì)接，作出積極的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，集團(tuán)積極參與社會(huì)公益事業(yè)和慈善活動(dòng)，對(duì)公益事業(yè)捐款累計(jì)千萬(wàn)元。 為了對(duì)集團(tuán)公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)投資開發(fā)產(chǎn)業(yè)形成戰(zhàn)略支撐，集團(tuán)近年來(lái)大力培育三大核心競(jìng)爭(zhēng)力：（一）對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行全面戰(zhàn)略定位和制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的策劃能力；（二）對(duì)城市大型基礎(chǔ)設(shè)施和大面積土地成片開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行整體投資的能力；（三）對(duì)大型基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目及城市大型運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行一體化運(yùn)營(yíng)管理能力。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向正在向以戰(zhàn)略規(guī)模投資為龍頭、以整體策劃和城市運(yùn)營(yíng)管理為兩翼的格局轉(zhuǎn)變。集團(tuán)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，在投資項(xiàng)目選擇上注重短、中、長(zhǎng)期結(jié)合，正朝著資本社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)多元化、公司專業(yè)化、管理規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)大步邁進(jìn)。二 隆德集團(tuán)信息化現(xiàn)狀及需求分析1 信息化現(xiàn)狀 根據(jù)之前與隆德集團(tuán)的交流，通過前期的收購(gòu)，集團(tuán)近期內(nèi)將會(huì)擁有7家下屬企業(yè)，所屬公司選用的軟件產(chǎn)品不統(tǒng)一，有使用金蝶K/3、用友U8等不同ERP廠商的不同產(chǎn)品。平臺(tái)多樣化，賬套設(shè)置較復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大，集團(tuán)總部尚未建立起集團(tuán)管控平臺(tái)，通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬公司進(jìn)行有效的集中財(cái)務(wù)管控。集團(tuán)由于缺乏有效的集中財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，財(cái)務(wù)管理存在以下問題： 所屬企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)雜、統(tǒng)計(jì)口徑不一致 所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平差異大 無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 集團(tuán)報(bào)表合并難、耗時(shí)較多 信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重 企業(yè)決策缺乏科學(xué)依據(jù)2 信息化需求分析由于隆德集團(tuán)進(jìn)行快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，且業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元華發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)務(wù)以一級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)為主，向二級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)拓展，同時(shí)開展商貿(mào)業(yè)務(wù)，為了更好的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的掌控，需要建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系，來(lái)支撐集團(tuán)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，根據(jù)與隆德集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的溝通，隆德集團(tuán)存在以下管理需求：1. 建立財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和管控集中，信息共享； 2. 建立統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，統(tǒng)一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策和核算流程、統(tǒng)一的科目體系，統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料編碼體系； 3. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)賬務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和穿透查詢，加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理力度； 4. 快速對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)表體系的建立，準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性保證； 5. 歷史數(shù)據(jù)的有效利用6. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控需要進(jìn)行整體規(guī)劃，初期規(guī)劃需要考慮未來(lái)的集團(tuán)資金管控和全面預(yù)算管控規(guī)劃。7. 同樣，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控規(guī)劃需要考慮未來(lái)集團(tuán)統(tǒng)一信息平臺(tái)構(gòu)建，主要要考慮財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效集成針對(duì)這些需求分析和未來(lái)隆德集團(tuán)的集團(tuán)管控需求，我們認(rèn)為應(yīng)盡快建立起一個(gè)大集中式的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控平臺(tái)。三 隆德集團(tuán)信息化解決方案1 信息化總體規(guī)劃根據(jù)對(duì)隆德集團(tuán)信息化需求的分析，隆德集團(tuán)進(jìn)行信息化可采用“整體規(guī)劃、分期實(shí)施，重點(diǎn)突破”的思想進(jìn)行，以下是對(duì)隆德集團(tuán)信息化的整體規(guī)劃：規(guī)劃說明：第一步，建立起基礎(chǔ)集團(tuán)管控平臺(tái)，包括統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置，集團(tuán)財(cái)務(wù)核算,合并報(bào)表。 第二步，完成資金管理、全面預(yù)算管理等系統(tǒng)模塊，發(fā)揮集團(tuán)管控的優(yōu)勢(shì)；第三步，完成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的信息收集、數(shù)據(jù)集中分析，完成整個(gè)集團(tuán)的智能化業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析和決策支持系統(tǒng)。本次項(xiàng)目實(shí)施范圍為第一期，第一期的實(shí)施上線將分為兩個(gè)階段來(lái)進(jìn)行：第一部分，先進(jìn)行試點(diǎn)上線，選擇總部和部分下屬公司進(jìn)行。第二部分，待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)兩周后再在全部機(jī)構(gòu)分批進(jìn)行上線。2 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)藍(lán)圖通過前期的調(diào)研交流，目前隆德集團(tuán)需要實(shí)施上線的有財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理和集團(tuán)合并四塊業(yè)務(wù)系統(tǒng)。3 系統(tǒng)部署方案隆德集團(tuán)所屬企業(yè)分布在全國(guó)不同的區(qū)域，為能夠減少成本的重復(fù)投資、提高工作效率、規(guī)范信息化管理和更有效的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控，我們建議隆德集團(tuán)采用集中式的信息系統(tǒng)應(yīng)用方式。部署說明：采用集中式部署，服務(wù)器部署在公司總部，總部員工直接訪問服務(wù)器，其他公司員工通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)。三 系統(tǒng)功能說明1 財(cái)務(wù)核算金蝶K/3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)包含總賬、報(bào)表、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、費(fèi)用管理等業(yè)務(wù)模塊。針對(duì)隆德集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用情況和管理需要，目前需要使用的為總賬、報(bào)表、現(xiàn)金管理、現(xiàn)金流量表、固定資產(chǎn)。1.1 總賬K/3總賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的核心。系統(tǒng)以憑證處理為主線，提供憑證處理、預(yù)提攤銷處理、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益等會(huì)計(jì)核算功能，以及科目預(yù)算、科目計(jì)息、往來(lái)核算、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)管理功能，并通過獨(dú)特的核算項(xiàng)目功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化核算。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還提供了豐富的賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。系統(tǒng)完全符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)要求，既可以獨(dú)立運(yùn)行，又可以與報(bào)表、工資管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等模塊共同使用，提供更完整、全面的財(cái)務(wù)管理解決方案。主要業(yè)務(wù)流程 1.2 報(bào)表K/3報(bào)表系統(tǒng)面向各行業(yè)的報(bào)表編制人員設(shè)計(jì)，是與電子表格操作風(fēng)格類似的報(bào)表編制工具，系統(tǒng)提供報(bào)表編制、報(bào)表查詢、報(bào)表審核、報(bào)表打印、報(bào)表聯(lián)查、報(bào)表分析、報(bào)表發(fā)布等功能，通過靈活、豐富的取數(shù)公式，幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地從K/3 ERP 各系統(tǒng)中取數(shù)，為企業(yè)管理分析提供依據(jù)。該系統(tǒng)作為基礎(chǔ)模塊，完全符合2006年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)要求，可與所有K/3 ERP子系統(tǒng)集成應(yīng)用，是K/3 ERP整體解決方案的重要組成部分。主要業(yè)務(wù)流程 1.3 現(xiàn)金管理K/3現(xiàn)金管理系統(tǒng)面向企業(yè)財(cái)務(wù)部門的出納和資金管理人員，對(duì)企業(yè)資金業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理，包括現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、往來(lái)結(jié)算管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，并及時(shí)出具相應(yīng)資金分析報(bào)表，會(huì)計(jì)人員在該系統(tǒng)根據(jù)出納錄入的收支信息，自動(dòng)生成憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)及時(shí)監(jiān)控資金周轉(zhuǎn)及余缺情況，隨時(shí)把握公司的財(cái)務(wù)脈搏，合理調(diào)劑，加快資金周轉(zhuǎn)速度。該系統(tǒng)既可獨(dú)立運(yùn)行，又可與總賬、結(jié)算中心、應(yīng)收應(yīng)付、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)集成使用，為企業(yè)提供更完整、更全面的資金管理解決方案。主要業(yè)務(wù)流程 1.4 現(xiàn)金流量表K/3現(xiàn)金流量表系統(tǒng)面向各類企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)，采用拆分憑證的方式，提供直接法和間接法兩種方法來(lái)編制現(xiàn)金流量表。該系統(tǒng)完全符合2006年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)現(xiàn)金流量表的各項(xiàng)要求，幫助企事業(yè)單位科學(xué)、快速、準(zhǔn)確地編制現(xiàn)金流量表，在任意時(shí)間迅速掌握有關(guān)現(xiàn)金流量的信息，該系統(tǒng)需與總賬系統(tǒng)集成應(yīng)用。主要業(yè)務(wù)流程1.5 固定資產(chǎn)管理K/3 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)面向企事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)，以資產(chǎn)卡片為核心，建立完整的資產(chǎn)臺(tái)賬，完成對(duì)資產(chǎn)的增減變動(dòng)以及折舊計(jì)提和分配的核算工作。本系統(tǒng)能夠幫助管理者通過該模塊提供的各種方法來(lái)管理資產(chǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算處理，全面掌握資產(chǎn)的數(shù)量與價(jià)值，追蹤資產(chǎn)的使用狀況，加強(qiáng)企事業(yè)單位資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。該系統(tǒng)完全符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)投資性房地產(chǎn)和減值準(zhǔn)備等資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理的要求，既可獨(dú)立運(yùn)行，又可與設(shè)備管理、在建工程、資產(chǎn)購(gòu)置和總賬等系統(tǒng)結(jié)合使用，提供完整、全面的資產(chǎn)管理方案。主要業(yè)務(wù)流程2 集團(tuán)合并K/3 合并報(bào)表系統(tǒng)面向集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、報(bào)表審核調(diào)整、合并與分析等功能，幫助各類企業(yè)集團(tuán)建立起基于組織架構(gòu)的財(cái)務(wù)與管理報(bào)告平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各級(jí)公司管理信息的快速收集，同時(shí)通過對(duì)內(nèi)部交易事項(xiàng)的調(diào)整和自動(dòng)抵銷，完成集團(tuán)合并報(bào)表、匯總報(bào)表的編制，保證集團(tuán)企業(yè)報(bào)告及時(shí)、真實(shí)和準(zhǔn)確的反映集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)狀況，以便準(zhǔn)確衡量各公司的業(yè)績(jī)和績(jī)效。系統(tǒng)符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)報(bào)表合并的各項(xiàng)要求。 主要業(yè)務(wù)流程3 遠(yuǎn)程接入應(yīng)用K/3系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是采用三層的C/S架構(gòu)，C/S的技術(shù)架構(gòu)模式在功能設(shè)計(jì)、應(yīng)用便捷和穩(wěn)定性上有著B/S架構(gòu)模式無(wú)法媲美的優(yōu)勢(shì)。但基于C/S的技術(shù)架構(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn)在局域網(wǎng)外的應(yīng)用。對(duì)于局域網(wǎng)外（不同地理區(qū)域）的K/3應(yīng)用連接我們采用遠(yuǎn)程接入軟件，實(shí)現(xiàn)B/S的轉(zhuǎn)換連接，以實(shí)現(xiàn)B/S連接、C/S應(yīng)用，充分發(fā)揮B/S和C/S的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。4 歷史數(shù)據(jù)查詢由于隆德集團(tuán)現(xiàn)有應(yīng)用的系統(tǒng)沒有統(tǒng)一、軟件版本雜、賬套量多、數(shù)據(jù)量大，本次信息化平臺(tái)統(tǒng)一后，對(duì)于歷史數(shù)據(jù)的查詢采用以下方案：將基礎(chǔ)資料和初始余額數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新的賬套中，歷史數(shù)據(jù)（舊數(shù)據(jù)）仍保留在舊系統(tǒng)進(jìn)行查詢。這樣可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，同時(shí)也降低實(shí)施的難度，減少成本和時(shí)間投入。5 數(shù)據(jù)安全措施保障方案金蝶K/3系統(tǒng)是一個(gè)典型的基于Windows DNA架構(gòu)的大型分布式應(yīng)用。采用三層C/S結(jié)構(gòu)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，支持分布式和并發(fā)處理，支持Internet / Intranet / Extranet 、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；支持組件程序設(shè)計(jì)，采用模板、向?qū)?、自定義等技術(shù)；業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)完美結(jié)合，強(qiáng)大的核算管理和決策支持；面向業(yè)務(wù)、面向職能的設(shè)計(jì)開放，系統(tǒng)具有高度的可擴(kuò)充性。在網(wǎng)絡(luò)配置層，可將數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器隱藏在防火墻后面，從企業(yè)網(wǎng)外部只可訪問對(duì)外信息發(fā)布系統(tǒng)，保證內(nèi)部各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不被非法用戶所獲取。在數(shù)據(jù)庫(kù)層，因系統(tǒng)采用大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，有嚴(yán)格的口令驗(yàn)證機(jī)制，同時(shí)可輔助制度上的約束以確保數(shù)據(jù)不會(huì)被非法用戶所獲取。在應(yīng)用軟件系統(tǒng)層，通過完善的權(quán)限管理功能，具有多級(jí)安全機(jī)制；通過對(duì)各級(jí)人員及不同人員的權(quán)限分配，做到所有人員只能進(jìn)入權(quán)限許可范圍內(nèi)的系統(tǒng)，只能查看與自己相關(guān)的數(shù)據(jù)；并建立完善的日志管理，做到所有操作都有據(jù)可查。金蝶K/3集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)傳輸時(shí)，采用加密設(shè)置，既使非法用戶截獲了信息也無(wú)從破解。隆德集團(tuán)K/3系統(tǒng)安全保障方案：l 硬件備份方案：雙機(jī)熱備、磁盤陣列 l 數(shù)據(jù)自動(dòng)備份方案：自動(dòng)設(shè)定備份方案 l 集團(tuán)總部的數(shù)據(jù)訪問：軟件的權(quán)限設(shè)定 l 所屬機(jī)構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用安全保障： 對(duì)外發(fā)布的只是應(yīng)用程序，數(shù)據(jù)庫(kù)不對(duì)外 對(duì)外發(fā)布的外網(wǎng)地址只是其中幾個(gè)端口 遠(yuǎn)程接入軟件的安全防護(hù)：遠(yuǎn)程接入軟件網(wǎng)絡(luò)邊緣防護(hù)、傳輸過程加密、身份認(rèn)證、訪問控制、操作系統(tǒng)安全等方面有著全面的防護(hù)設(shè)計(jì)與保護(hù)措施，可確保遠(yuǎn)程應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)安全及訪問安全。 金蝶軟件本身有二層加密。如果條件允許的話，可以使用動(dòng)態(tài)密碼卡登錄 四 項(xiàng)目實(shí)施方案金蝶公司在總結(jié)了幾十萬(wàn)家企業(yè)成功實(shí)施系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，得出了實(shí)施金蝶ERP系統(tǒng)完整的、科學(xué)的“實(shí)施方法論”，并稱為“KINGDEE WAY”。根據(jù)隆德的具體情況，應(yīng)用這一方法論，確定隆德管理信息化項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、策略和實(shí)施計(jì)劃，不但能提高系統(tǒng)實(shí)施的效率，也能保證隆德管理信息化項(xiàng)目的實(shí)施成功。1 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法，保障項(xiàng)目成功2 隆德集團(tuán)實(shí)施組織架構(gòu)本項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了確保項(xiàng)目的按期達(dá)標(biāo)和有序進(jìn)行，金蝶公司將派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施顧問小組： 實(shí)施團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)實(shí)施顧問組成。3 隆德集團(tuán)實(shí)施計(jì)劃整個(gè)計(jì)劃用2個(gè)月的時(shí)間完成，如果7月下旬能夠啟動(dòng)，9月1日上線，9月底關(guān)閉。五 項(xiàng)目培訓(xùn)方案1 面向?qū)ο蠛团嘤?xùn)目標(biāo)本方案中培訓(xùn)所面向的對(duì)象為實(shí)施用戶需要培訓(xùn)的人員。培訓(xùn)為了讓用戶學(xué)會(huì)信息系統(tǒng)的操作和使用，使隆德集團(tuán)員工了解信息化的原理和目的。讓關(guān)鍵用戶通過系統(tǒng)培訓(xùn)掌握系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式及操作方法，并能獨(dú)立進(jìn)行對(duì)其他員工的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)，最終為隆德集團(tuán)培養(yǎng)出合格的企業(yè)信息化人才。2 方案內(nèi)容概要本方案包括以下內(nèi)容：l 培訓(xùn)的用戶對(duì)象與層次劃分l 培訓(xùn)內(nèi)容l 用戶技術(shù)人員、實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)中承擔(dān)的任務(wù)l 考核內(nèi)容l 用戶項(xiàng)目小組需做的工作l 培訓(xùn)教材l 培訓(xùn)提交的部分文檔培訓(xùn)對(duì)象相應(yīng)人員培訓(xùn)內(nèi)容備注決策層 項(xiàng)目實(shí)施小組 項(xiàng)目組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理） 領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性金蝶項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)管理層 項(xiàng)目實(shí)施小組 關(guān)鍵用戶 項(xiàng)目管理方法 業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)編碼 業(yè)務(wù)藍(lán)圖金蝶實(shí)施顧問承擔(dān)操作層 最終用戶 軟件功能介紹 操作方法 模擬帳務(wù)操作 程序操作流程隆德集團(tuán)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)維護(hù)金蝶顧問培訓(xùn)隆德集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施過程中，金蝶公司重點(diǎn)培訓(xùn)隆德集團(tuán)項(xiàng)目的關(guān)鍵用戶（指：主要技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干），今后，關(guān)鍵用戶承擔(dān)隆德集團(tuán)內(nèi)二次培訓(xùn)工作，形成企業(yè)自己的培訓(xùn)隊(duì)伍與體系。六 項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)方案1 整體的維護(hù)策略為了保障項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收后的售后服務(wù)，金蝶公司特為隆德集團(tuán)配備了技術(shù)顧問。承擔(dān)對(duì)隆德集團(tuán)的售后服務(wù)工作。以保障隆德集團(tuán)服務(wù)的及時(shí)與高效。另：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，可靈活增加其他的技術(shù)顧問共同參與到項(xiàng)目的服務(wù)工作中來(lái)。2 服務(wù)的內(nèi)容金蝶公司為隆德集團(tuán)提供的高級(jí)CSP（Customer Service Package）服務(wù)內(nèi)容包括：u 金蝶軟件運(yùn)行維護(hù)服務(wù)u 配套產(chǎn)品的供應(yīng)提供聯(lián)系渠道服務(wù)u 行業(yè)憑證、報(bào)表公式設(shè)置服務(wù)u 版本升級(jí)時(shí)，軟件功能的修改或增加優(yōu)先考慮u 版本升級(jí)服務(wù)：CSP訂戶可享受金蝶軟件版本升級(jí)服務(wù)。u INTERNET 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：金蝶公司現(xiàn)已在網(wǎng)站上開辟客戶服務(wù)專欄，包括服務(wù)指南、在線技術(shù)支持、在線培訓(xùn)、金蝶認(rèn)證、客戶關(guān)系處理、E-mail群發(fā)、服務(wù)論壇等欄目。CSP訂戶經(jīng)金蝶公司授權(quán)，可在網(wǎng)站上享受金蝶公司提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。u 資訊服務(wù)：金蝶公司定期推出服務(wù)通訊及刊物，向客戶介紹使用金蝶軟件過程中可能遇到的問題和金蝶產(chǎn)品應(yīng)用技巧，提升客戶的金蝶軟件應(yīng)用水平，加強(qiáng)與廣大客戶的交流。u 客戶交流大會(huì)：金蝶公司將分地區(qū)、分行業(yè)召開客戶應(yīng)用交流大會(huì)，聽取客戶應(yīng)用體會(huì)和意見，增進(jìn)客戶與業(yè)界專家、客戶與客戶之間的交流，進(jìn)一步提高客戶的金蝶軟件應(yīng)用水平。u 熱線支持服務(wù)：CSP訂戶在正常工作時(shí)間內(nèi)，可獲得金蝶本地技術(shù)支持中心或金蝶總部技術(shù)支持中心客戶熱線電話（或傳真）支持服務(wù)，解答金蝶產(chǎn)品應(yīng)用問題。u 現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)：CSP訂戶可享受金蝶現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)。u 數(shù)據(jù)修復(fù)服務(wù)：在金蝶產(chǎn)品使用過程中由于某種原因?qū)е聰?shù)據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)，訂戶可享受數(shù)據(jù)整體打包發(fā)送給金蝶本地技術(shù)支持中心或金蝶總部技術(shù)支持中心，由技術(shù)資深專家?guī)椭迯?fù)數(shù)據(jù)的服務(wù)。u 專職客戶服務(wù)代表24小時(shí)響應(yīng)：專職中級(jí)以上職稱客戶服務(wù)工程師不分工作日和節(jié)假日，每天24小時(shí)響應(yīng)的金蝶產(chǎn)品應(yīng)用支持需求。七 系統(tǒng)投資預(yù)算單位：元（人民幣）1 軟件許可費(fèi)用1.1 K/3 軟件部分1.2 遠(yuǎn)程接入平臺(tái)2 實(shí)施費(fèi)用2.1 實(shí)施輔導(dǎo)為了順利實(shí)現(xiàn)貴公司的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和效果，結(jié)合行業(yè)慣例及我公司關(guān)于軟件實(shí)施輔導(dǎo)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，貴公司可按實(shí)施顧問的實(shí)際輔導(dǎo)天數(shù)支付輔導(dǎo)費(fèi)用，實(shí)施輔導(dǎo)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：2,500元/有效人天。往來(lái)交通費(fèi)用和所發(fā)生的食宿費(fèi)用由貴公司承擔(dān)。4 隆德集團(tuán)軟件系統(tǒng)投資預(yù)算（匯總）5 服務(wù)器硬件費(fèi)用預(yù)算類 型型號(hào)配 置價(jià)價(jià) 格備 備注K/3服務(wù)器IBM X3250M3Intel Xeon 4核處理器4G ECC DDR3內(nèi)存2塊 300G 15K SAS硬盤15600RAID 1存儲(chǔ)冗余備份，確保數(shù)據(jù)安全遠(yuǎn)程接入服務(wù)器IBM X3250M3Intel Xeon 4核處理器4G ECC DDR3內(nèi)存1塊 300G 15K SAS硬盤11000八 金蝶部分成功案例紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司1、 企業(yè)簡(jiǎn)介紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司是地處閩西革命老區(qū)上杭縣的一家大型國(guó)有控股礦業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)、第二大礦產(chǎn)銅生產(chǎn)企業(yè)、第六大鋅生產(chǎn)企業(yè)和中國(guó)控制金屬礦產(chǎn)資源最多的