《資本結(jié)構(gòu)II》PPT課件.ppt_第1頁
《資本結(jié)構(gòu)II》PPT課件.ppt_第2頁
《資本結(jié)構(gòu)II》PPT課件.ppt_第3頁
《資本結(jié)構(gòu)II》PPT課件.ppt_第4頁
《資本結(jié)構(gòu)II》PPT課件.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Lecture 15,資本結(jié)構(gòu) II,16.1 財務(wù)危機成本,破產(chǎn)風險 VS. 破產(chǎn)成本 破產(chǎn)可能的存在對公司價值有負面的影響。 但是,并非破產(chǎn)風險本身會降低(公司)價值。 真正擔心的是與破產(chǎn)相關(guān)的各種成本。 這些成本是由股東來承擔的。,例子:具有相同現(xiàn)金流的兩家公司 Knight Corp.- 償還債務(wù)$49 Day Corp.- 償還債務(wù)$60 經(jīng)濟增長(Boom)和衰退(Recession)的概率都是1/2 Knight Corp. Day Corp. Boom Recession Boom Recession 現(xiàn)金流 100 50 100 50 償還債務(wù) 49 49 60 50 股東現(xiàn)金流 51 1 40 0 股東享受有限債務(wù)Stockholders enjoy limited liability,假設(shè)所有現(xiàn)金流按10折現(xiàn) Knight Corp權(quán)益價值: SKnight = (51 x .5 + 1 x .5) / 1.10 = $23.64 BKnight = (49 x .5 + 49 x .5) / 1.10 = $44.54 VKnight= 23.64 + 44.54 = $68.18 Day Corp權(quán)益價值: SDay = (40 x .5 + 0 x .5) / 1.10 = $18.18 BDay = (60 x .5 + 50 x .5) / 1.10 = $50 VDay = 18.18 + 50 = $68.18,上述分析的問題: 衰退的時候,Day Corp將違約債務(wù)的支付。破產(chǎn)的前景會使現(xiàn)金流進一步受損。為什么? -律師費 -消費者信心的喪失 -管理者不關(guān)心設(shè)備,對 Day Corp.更現(xiàn)實的情景: Boom Recession 現(xiàn)金流 100 50 償還債務(wù) 60 35 股東現(xiàn)金流 40 0 Day Corp權(quán)益的新價值: SDay = (40 x .5 + 0 x .5) / 1.10 = $18.18 BDay = (60 x .5 + 35 x .5) / 1.10 = $43.18 VDay = 18.18 + 43.18 = $61.36,重要提示: 沒有破產(chǎn)成本時,股東可以以$50 出售債務(wù),并獲得價值$18.18 的股東權(quán)益。 有破產(chǎn)成本時,股東可以以$43.18 出售債務(wù),并獲得價值$18.18的股東權(quán)益。 結(jié)論: 破產(chǎn)成本由股東承擔,因為債權(quán)人預(yù)期到有破產(chǎn)成本而支付相應(yīng)的公平價格 股東由于破產(chǎn)成本而損失了50 43.18 = $6.82,16.2 成本的描述,直接成本 法律和管理成本(一般是公司價值的一個很小的百分比) 間接成本 商業(yè)經(jīng)營能力受損(例:銷售損失) 代理成本 自利策略1: 接受大風險的激勵 自利策略2: 投資不足的激勵 自利策略3: 轉(zhuǎn)移資產(chǎn),危機中公司的資產(chǎn)負債表,Assets BV MV Liabilities BV MV Cash $200 $200 LT bonds $300 Fixed Asset $400 $0 Equity $300 Total $600 $200 Total $600 $200 (BV: 帳面價值; MV:市值) 如果公司今天清算的話會發(fā)生什么?,債權(quán)人獲得$200;股東什么都沒有。,$200,$0,自利策略1 : 接受更大風險,賭博 概率 收益 大贏 10% $1,000 大輸 90% $0 投資成本 $200 (公司的所有現(xiàn)金) 要求收益率為 50% 賭博的預(yù)期現(xiàn)金流 = $1000 0.10 + $0 = $100,自利的股東接受風險很大 且NPV為負的項目,賭博的預(yù)期現(xiàn)金流 債權(quán)人 = $300 0.10 + $0 = $30 股東= ($1000 - $300) 0.10 + $0 = $70 沒有賭博時債權(quán)的現(xiàn)值 = $200 沒有賭博時股權(quán)的現(xiàn)值 = $0 有賭博時債權(quán)的現(xiàn)值 = $30 / 1.5 = $20 有賭博時股權(quán)的現(xiàn)值 = $70 / 1.5 = $47,自利策略 2: 投資不足,考慮一個政府贊助的保證每期收入$350 的項目 投資成本為$300 (公司現(xiàn)在的現(xiàn)金流僅為 $200) ,所以股東需要額外為項目融資$100 要求收益率為10%,我們應(yīng)該接受還是拒絕?,自利的股東放棄NPV為正的項目,政府贊助項目的預(yù)期現(xiàn)金流: 債權(quán)人= $300 股東 = ($350 - $300) = $50 沒有項目時債權(quán)的現(xiàn)值 = $200 沒有項目時股權(quán)的現(xiàn)值 = $0 有項目時債權(quán)的現(xiàn)值 = $300 / 1.1 = $272.73 有項目時股權(quán)的現(xiàn)值 = $50 / 1.1 - $100 = -$54.55,自利策略 3: 轉(zhuǎn)移資產(chǎn),紅利變現(xiàn) 假設(shè)我們的公司向股東支付$200 的紅利。這將使公司破產(chǎn),但以前的股東卻所獲多多。 這種策略一般會違反債券條款。 增加股東和/或管理層的特權(quán)(perquisites),16.3 債務(wù)成本能夠降低嗎?,保護條款 債務(wù)清理(合并) 如果我們減少談判的人數(shù),契約成本會下降。,保護條款,保護債權(quán)人的協(xié)議 消極條款:不應(yīng)該(Thou shall not) 不應(yīng)支付超過某個具體數(shù)額的紅利; 出售優(yōu)先債券&限制發(fā)行新債的數(shù)量; 發(fā)行利率更低的新債來償還現(xiàn)有債券; 買入另一家公司的債券。 積極條款:( Thou shall ) 兼并或分拆的時候允許贖回; 保持資產(chǎn)的良好狀態(tài); 提供審計后的財務(wù)信息。,16.4 綜合避稅效應(yīng)和財務(wù)危機成本,在債務(wù)的稅收優(yōu)勢和財務(wù)危機成本間應(yīng)該有個權(quán)衡。 很難用準確的方程式來表達這種權(quán)衡。,綜合避稅效應(yīng)和財務(wù)危機成本,Debt (B),Value of firm (V),0,債務(wù)稅盾的現(xiàn)值,財務(wù)危機成本現(xiàn)值,有公司稅時 負債企業(yè)的 MM理論價值,VL = VU + TCB,V = 企業(yè)實際價值,VU = 沒有債務(wù)的企業(yè)價值,B*,企業(yè)的 最大價值,Optimal amount of debt,重新來看餅圖理論,稅收和破產(chǎn)成本可以看作對公司現(xiàn)金流的另一權(quán)益 用G和L分別代表對國家和破產(chǎn)律師的支付 VT = S + B + G + L M&M 理論直覺的精華在于VT 依賴于公司的現(xiàn)金流;而資本結(jié)構(gòu)只在于如何分餅。,S,G,B,L,16.5 :股權(quán)的代理成本: Shirking, Perquisites, and Bad Investments,個人如果成為企業(yè)的所有者之一而不只是雇員,將會更加用功工作。 誰來承擔這些代理成本呢? 管理者雖然有動機去爭取特權(quán),但是他們也需要有機會。自由現(xiàn)金流提供了這種機會。 自由現(xiàn)金流假設(shè)認為增加紅利對股東有利,因為這減少了股東進行浪費活動的能力。 自由現(xiàn)金流假設(shè)還提出增加債務(wù)比增加紅利更有效地減少了股東進行浪費活動的能力。,16.融資順序理論(The Pecking-Order Theory),理論認為公司在內(nèi)部融資不足時,偏好發(fā)行債務(wù)甚于股票。 法則 1 首先利用內(nèi)部融資。 法則 2 其次,發(fā)行債券;最后才是股票。 籌資順序 理論與平衡(trade-off)理論相矛盾: 沒有目標D/E比率; 盈利企業(yè)使用更少地債務(wù); 公司喜歡財務(wù)空間(financial slack)。,16.7 成長性和債務(wù)股權(quán)比率,成長性意味著大量的股權(quán)融資,即使是在一個低破產(chǎn)成本的世界。 因此,高成長性企業(yè)的負債率比低成長性企業(yè)要低。 成長性是真實世界的基本特征;因此,100債務(wù)融資是次優(yōu)的。,16.8 個人稅收: 米勒模型,米勒模型展示杠桿企業(yè)的價值可以用無杠桿企業(yè)的價值來表示:,其中: TS = 股票收入的個人所得稅率 TB =債券收入的個人所得稅率 TC = 公司稅率,個人稅收: 米勒模型,推導(dǎo)過程相當簡單:,Continued,個人稅收: 米勒模型(繼續(xù)),第一部分是無杠桿企業(yè)稅后現(xiàn)金流,它的價值等于VU。,債券價值 B。稅后債券利息為 rBB(1- TB) 。因此第二部分的價值為:,杠桿企業(yè)所有股東收到的現(xiàn)金流總和為:,兩部分價值總和就是 VL,個人稅收: 米勒模型(繼續(xù)),因此米勒模型說明杠桿企業(yè)的價值可以用無杠桿企業(yè)的價值來表示:,如果 TB = TS,我們就回到只有公司稅的M&M定理:,有公司稅和個人稅時, 財務(wù)杠桿對公司價值的作用,Debt (B),Value of firm (V),VU,VL = VU+TCB 當TS =TB,VL (1-TC)(1-TS),VL =VU 當(1-TB) = (1-TC)(1-TS),VL VU當(1-TB) (1-TC)(1-TS),綜合債務(wù)的避稅效應(yīng)(個人稅與公司稅)、財務(wù)危機成本和代理成本,Debt (B),Value of firm (V),0,債務(wù)稅盾的現(xiàn)值,財務(wù)危機成本現(xiàn)值,有公司稅時 負債企業(yè)的 MM理論價值,VL = VU + TCB,V = 企業(yè)實際價值,VU = 無債務(wù)企業(yè)價值,B*,企業(yè)最 大價值,最優(yōu)債務(wù)數(shù)量,VL (1-TC)(1-TS)時,16.9 公司如何確立資本結(jié)構(gòu),大部分公司的債務(wù)資產(chǎn)比率很低; 財務(wù)杠桿變化影響企業(yè)價值: 股價隨杠桿率增加而增加,反之亦然;這與有稅情況下的M&M 理論一致; 另一個解釋是:公司增加杠桿時向外部傳遞了一個好信號。 各行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不盡相同; 實證顯示,企業(yè)融資行為似乎有一個目標債務(wù)股權(quán)比率。,影響目標D/E比率的因素,稅收 如果公司稅率高于債權(quán)人稅率,發(fā)債有優(yōu)勢。 資產(chǎn)的類型 財務(wù)危機成本依賴于企業(yè)資產(chǎn)的類型。 運營收入的不確定性 即使沒有債務(wù),運營收入不穩(wěn)定的企業(yè)有很大可能會經(jīng)歷財務(wù)危機。 籌資順序和財務(wù)空間(Financial slack) 理論認為內(nèi)部融資不足時,企業(yè)偏好發(fā)行債券甚于股票。,16.10 概述和結(jié)論,財務(wù)危機成本使企業(yè)控制其債務(wù)發(fā)行(量): 直接成本 律師費及會計費用 間接成本 商業(yè)經(jīng)營能力受損; 接受風險更大的項目的激勵; 投資不足的激勵; 轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的激勵。 降低這些成本的三種方法: 保護性條款; 破產(chǎn)前贖回債務(wù) 債務(wù)清理,16.10概述和結(jié)論,因為財務(wù)危機成本只能降低而非消除,企業(yè)不會完全用債務(wù)融資。,Debt (B),Value of firm (V),0,債務(wù)稅盾的現(xiàn)值,財務(wù)危機成本現(xiàn)值,有公司稅時 負債企業(yè)的 MM理論價值,VL = VU + TCB,V =企業(yè)實際價值,VU =無債務(wù)企業(yè)價值,B*,企業(yè)最 大價值,最優(yōu)債務(wù)數(shù)量,16.10概述和結(jié)論,如果股東收到紅利被征收的有效個人稅率低于利率,公司發(fā)行債券的稅收優(yōu)勢將被部分抵消。事實上,公司發(fā)債的稅收優(yōu)勢在(1-TC) (1-TS) = (1-TB)是就完全抵消了。,Debt (B),Value of firm (V),0,債務(wù)稅盾現(xiàn)值,財務(wù)危機成本現(xiàn)值,有公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論