企業(yè)研究論文-論企業(yè)勞資與社保管理及措施論文關(guān)鍵詞：企業(yè)勞資分配社會(huì)保險(xiǎn)措施論文摘要：企業(yè)關(guān)于職工勞動(dòng)工資和社會(huì)保險(xiǎn)管理，作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，在我國已經(jīng)受到各大企業(yè)的重視和關(guān)注。但從整體來看，我國企業(yè)的工資分配和社會(huì)保險(xiǎn)制度還存在一些弊端。在分析其存在問題的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)對工資分配和社會(huì)保險(xiǎn)管理應(yīng)采取的幾點(diǎn)措施。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，我國企業(yè)關(guān)于職工的勞動(dòng)工資分配和社會(huì)保險(xiǎn)制度改革取得了一定成效，對調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了積極作用。1企業(yè)勞動(dòng)工資分配和社會(huì)保險(xiǎn)存在的問題11員工合法權(quán)益難以得到充分保護(hù)雖然在新的中華人民共和國勞動(dòng)合同法下，有的私營企業(yè)己與員工簽訂新的勞動(dòng)合同，但多數(shù)是流于形式，企業(yè)主仍然認(rèn)為自己老板，是合同的強(qiáng)勢一方，可以隨意解雇員工，員工的合法權(quán)益難以得到充分的保護(hù)。有些民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心企業(yè)的盈利情況，一味地要求員工對企業(yè)多做貢獻(xiàn)，對企業(yè)忠誠，而自己卻不信守對員工做出的承諾，不關(guān)心員工的生活狀況與職業(yè)發(fā)展情況。有的企業(yè)主為了謀取更大的利益，隨意延長工時(shí)，而不按照有關(guān)勞動(dòng)法給予加班費(fèi)。近年來，克扣或拖欠工資的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)甚至完全不按照之前的承諾來付工人報(bào)酬。這些企業(yè)主的法律意識(shí)淡薄，引起企業(yè)的勞資糾紛頻繁發(fā)生?，F(xiàn)在雖然有憲法對勞動(dòng)者的權(quán)利做出綱領(lǐng)性的規(guī)定，勞動(dòng)法對社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)專章，但由于當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)局限，只有一些原則性的規(guī)定，缺乏系統(tǒng)性和實(shí)際性。因此，對于民營企業(yè)更談不上給自己的員工繳納相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)和應(yīng)有的社會(huì)福利。12企業(yè)內(nèi)部未建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制具體表現(xiàn)在：工資制度設(shè)計(jì)不合理，不是根據(jù)目前企業(yè)的經(jīng)營狀況來發(fā)放工資。沒有明確的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，存在管理層和生產(chǎn)層工資收入標(biāo)準(zhǔn)不致的矛盾；企業(yè)總會(huì)試圖拖欠職工的工資，造成個(gè)人對企業(yè)的不信任，減少工作的積極性；企業(yè)未能遵循實(shí)事求是的原則統(tǒng)計(jì)職工除了工資收入外的其他收入，使得其透明性不高，更不能體現(xiàn)公平、公開、公正。13對社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)一知半解。缺乏基本保險(xiǎn)知識(shí)受封建社會(huì)和傳統(tǒng)大一統(tǒng)思想影響，很多職工未能從舊的觀念中解脫出來，沒有主人翁意識(shí)。特別是社會(huì)最下層的員工，為生活所迫，思想上存在隸屬于企業(yè)管理的誤區(qū)，缺乏必要的人身和財(cái)產(chǎn)安全的觀念。又因?yàn)槲覈ｋU(xiǎn)事業(yè)發(fā)展得較晚，對保險(xiǎn)業(yè)的投入不夠，人們對保險(xiǎn)概念缺乏認(rèn)識(shí)，使得保險(xiǎn)覆蓋面狹窄，受保險(xiǎn)的人群較為單一。14為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用制度不合理。社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)計(jì)缺乏彈性有些企業(yè)為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用的制度不合理，存在繳納費(fèi)用比率偏低的現(xiàn)象。有些企業(yè)甚至不顧職工的利益，逃避為其繳納費(fèi)用的責(zé)任。這樣的后果是，造成許多職工信賴感和安全感降低，對于企業(yè)的好感與熱愛也隨之減少，特別是一些重要崗位人才的心理傷害，造成人才的流動(dòng)和缺失，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。我國絕大多數(shù)企業(yè)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的保險(xiǎn)制度，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)體制的改革，原有的保險(xiǎn)制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今充滿競爭和突發(fā)事件的社會(huì)。2企業(yè)對工資分配和社會(huì)保險(xiǎn)管理采取的措施21改革不合理的企業(yè)工資分配制度。增強(qiáng)職工收入的透明度要實(shí)現(xiàn)職工收入和保險(xiǎn)發(fā)放的透明度，要尋求合理的企業(yè)與職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用的比率，改革目前的不合理工資制度，前提就是要增加個(gè)人收入的透明度。一是分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。在國家確定的工資總額范圍內(nèi)，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行崗位技能工資制。要以崗位的勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)技能等要素的測評為基礎(chǔ)，以實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)為依據(jù)確定勞動(dòng)報(bào)酬。二是正式員工的薪酬由基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等組成。崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別；工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定；學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定；績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。22確立以人為本的員工關(guān)系管理模式。建立工會(huì)和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制無論是國營企業(yè)還是民營企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要改變過去那種以自我為中心的命令式管理方式，而應(yīng)要樹立人本觀念，把關(guān)心人、尊重人、激勵(lì)人、解放人、發(fā)展人放在首要地位。把員工看作公司生存發(fā)展的根本，看作影響一切戰(zhàn)略、制度的重要因素；努力做到把員工裝在心里，時(shí)時(shí)刻刻真正為他們著想；在管理活動(dòng)中，堅(jiān)持一切從人出發(fā)，以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，提高企業(yè)效率。有關(guān)部門要扶持民營中小企業(yè)中工會(huì)組織的建立和發(fā)展，強(qiáng)化工會(huì)維護(hù)工人合法權(quán)益的功能，完善集體談判制度，發(fā)揮集體談判的力量，以加強(qiáng)對雇主的監(jiān)督，減少、杜絕企業(yè)主對雇員社會(huì)保障職責(zé)的逃避和推諉，提高民營企業(yè)的參保率和保障程度。對企業(yè)員工多一些關(guān)愛，努力為他們創(chuàng)造良好的福利和未來發(fā)展空問，在關(guān)系員工切身利益分配上做到公平、公正、公開。23強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制它是企業(yè)激勵(lì)內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。激勵(lì)的方法有：滿足人們的基本需求；公平對待員工；設(shè)定工作目標(biāo)，增強(qiáng)人們獲取所期待報(bào)酬的信心；設(shè)計(jì)有吸引力的工作其中薪資和福利就是主要手段。薪資是指作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的以基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)和其他形式直接支付的貨幣報(bào)酬。它是用貨幣表示的一項(xiàng)工作的價(jià)值，也是員工的主要收入來源。在確認(rèn)薪資水平時(shí)，應(yīng)考慮的因素除了公司自身的經(jīng)營狀況外還應(yīng)考慮相同行業(yè)、相同職位、當(dāng)?shù)匦劫Y水平以及公司內(nèi)薪資水平的合理差距福利是指組織為員工提供的，如健康、安全、保障這類常規(guī)的報(bào)酬方式。它是經(jīng)濟(jì)報(bào)償，但通常并不直接用貨幣形式支付給員工。福利占用公司的資金，而員工一般是間受益。在實(shí)際操作中有許多形式的福利計(jì)劃可供采用。各種福利可以劃歸為：經(jīng)濟(jì)性福利、非經(jīng)濟(jì)性福利、保險(xiǎn)福利。另外，要結(jié)合價(jià)格、住房和醫(yī)療制度改革，逐步調(diào)整工資收入結(jié)構(gòu)，把一部分福利補(bǔ)貼納入工資，強(qiáng)化工資分配的激勵(lì)作用。24提高員工社會(huì)保險(xiǎn)法律意識(shí)。承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任要消除員工的思想誤區(qū)，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)。企業(yè)要為職工提供社會(huì)保險(xiǎn)方面的教育和培訓(xùn)，普及和宣傳有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的知識(shí)，鼓勵(lì)職工積極地為自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。改變處于社會(huì)底層就不能享受社會(huì)保險(xiǎn)的思想誤區(qū)，廣大職工要以主人翁的姿態(tài)，積極參與企業(yè)關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的活動(dòng)?，F(xiàn)階段，保險(xiǎn)和福利的高低已經(jīng)作為衡量一個(gè)企業(yè)好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，首先要做到按照規(guī)定為自己的員工承擔(dān)一些保險(xiǎn)費(fèi)用。企業(yè)按規(guī)定及時(shí)足額地為職工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)金，在市場上樹立良好的形象從而能夠吸弓l和穩(wěn)定各種優(yōu)秀的人才，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力特別是人才這一核心競爭力。要明確職工是企業(yè)的主體，尊重員工，堅(jiān)持以人為本，滿足職工的基本需要是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人才管理的關(guān)鍵。為職工承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任，可以解除職工的后顧之憂，可以激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。對企業(yè)來說，不僅僅是長期的經(jīng)濟(jì)利益，更是吸引更多人才的關(guān)鍵。25繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)制度改革企業(yè)要認(rèn)真貫徹實(shí)施國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定，建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，抓緊制訂具體實(shí)施管理辦法；加強(qiáng)對積累基金的管理，對基金的收取和發(fā)放使用進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和監(jiān)督檢查，確?；鸨Ｖ怠⒃鲋?。按社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例的規(guī)定，國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)和其他城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工，都是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金的征繳范圍。凡法定適用單位，必