園林系統(tǒng)半年經濟分析會講話_行業(yè)分析報告 在園林系統(tǒng)上半年經濟工作分析會上的講話開動思想，堅定信心，狠抓落實，為做好園林經濟工作而努力在園林系統(tǒng)上半年經濟工作分析會上的講話園林局局長同志們：今天，我們召開全系統(tǒng)上半年經濟工作分析會，對今年上半年全系統(tǒng)的經濟運行情況進行總結、分析和研究，同時謀劃如何抓好下半年的經濟工作。經濟工作是我們一切工作的基本點和立足點，當前我們面臨形勢是很嚴重的，抓好園林經濟更為迫切和重要。這次會議不應僅僅是總結會、分析會，更是一次重要的研討會，我們要勇于面對現實，找問題，看差距；抓重點，改難點；講實際，求實效。這也是我們這次會議的中心。如何做好經濟工作，我們在座的各位同志都在第一線，經驗很多，感受很深，最有發(fā)言權。我們要問計于基層，問計于在座的各位。我講話之后，我們幾個在上半年經濟工作有特點和新點的單位的同志將發(fā)言，希望大家都從中有所啟迪和收益，其他同志也盡可暢所欲言，談經驗，談想法，大家都來交流經驗，積極開動腦筋，為發(fā)展園林經濟獻計獻策。一、上半年園林經濟運行情況通過局財務科做出的財務報表，我們園林經濟上半年的基本情況是：、經濟收入情況十三個基層單位上半年完成年度計劃，比去年同期增長；企業(yè)化治理單位，其中十個事業(yè)單位共完成年度計劃的，超額完成上半年計劃，比去年同期增長；公園門票收入元比去年同期下降；苗木收入銷售元比去年同期增長；綠化施工收入元，比去年同期增長；營業(yè)收入元比去年同期增長；其他收入元比去年同期增長；設計收入元，比去年同期增長；工程施工收入元（元），比去年同期增長。、支出情況上半年，十三個基層單位總支出元（元），比去年上半年下降。從經費支出的兩大類看：人員經費支出元占總支出的，公用經費及其他開支占總支出的。二、上半年經濟運行情況分析經濟分析，分析經濟，財務報表最能反映出問題。數字是枯燥的，但數字是最直觀又是最有說服力的。我們可透過表上的具體數據去尋究經濟運行中一些內在和規(guī)律性的東西。通過分析財務報表，我們可以看到上半年園林經濟運行有如下特點：、各基層單位收入指標總的完成情況不夠理想，但園林經濟發(fā)展形勢是健康的，運行仍是平穩(wěn)發(fā)展走勢?；鶎訂挝簧习肽晖瓿山洕杖氚唇皶r間過半、任務過半”的要求，比去年同期還有所增長?？傮w上未能實現“時間過半，任務過半”要求是由于企業(yè)化治理的各單位經營收入的影響，從過去歷年經驗看都是這種狀況，但是這些差距是由于經營特性影響制約的，差距不很明顯，不是無可挽回的頹勢，在下半年加把勁完全可以回補過來。各事業(yè)單位整體上達到了“時間過半，任務過半”的要求，但各單位完成經濟指標情況不平衡。完成任務較好的單位：（完成）、（完成）、（完成）、（完成）、（完成）、（完成）。而完成計劃的，完成，完成，公司完成。這些單位在完成任務指標上存在不同程度的差距。經濟收入構成有變化，公園門票收入下降，而苗木銷售收入、綠化施工收入、營業(yè)收入和工程施工收入以及其他收入均有增長。各單位的費用支出普遍增長。我們作經濟分析，既看重指標數，原創(chuàng)：又123下一頁 不唯數字話，具體問題具體分析。要既看到我們取得的成功之處，也不回避實際中的矛盾和我們做得不夠好的地方。同時，有比較才有鑒別，我們既要善于縱比，和我們過去比。也要橫比，和兄弟單位比，非凡做得好的單位比，通過比較增強信心，通過比較找出差距，冷靜思考，及時應對，我們的經濟工作才能不斷有進步。上半年，為了發(fā)展經濟，我們各單位的領導在工作上下了功夫的，有些單位特點很明顯，成效更為突出。如，領導重視抓促銷，親自帶隊外出聯(lián)系客戶和發(fā)展新客戶上想了很多辦法；在公園治理上嚴格制度，加強對門票的治理，減少門票的流失；在財務上及時清理欠帳，回收拖欠款額；在園容建設上加大投入改善園容園貌，在抓服務質量方面，新招收導游員，加強業(yè)務培訓，提高導游員的服務技能。由于思想統(tǒng)一，措施到位，公園的各項工作實現良性循環(huán)，公園游客是比去年同期上升，經濟收入當然也是增長的。東江苗圃看準時機，及時調整了苗木品種，引進及培育市場緊缺的暢銷苗木，淘汰掉老品種，還抓住了市場上草皮旺銷的好時機，搞好苗木及草皮的銷售，使單位的經濟收入增幅較大。為提高經濟效益，我們一些單位在尋找新努力，如處都自籌資金投資建立花卉生產場，已初具規(guī)模，著手“新、奇、特”花卉品種生產和銷售，植物園則開辟出畝草場，我們這些單位的努力和積極探索是值得其他單位學習的。也許新項目九十九次不成功，但只要有一次成功了，就會使我們的發(fā)展經糖果的力得到新的提升。對于如何盤活原有資產，公司經過努力，把的大部份門面租了出去，在當前商業(yè)市場極不景氣的環(huán)境下，也是不小的進步。我們這些單位經濟工作正如我們經?？措娨暎讲礁唠娖鲝V告歌中的那樣“世界只有公道，付出就有回報”。當然在看成績的同時，我們也不能估計過高，盲目樂觀。因為在收入增長中，非凡是施工部分收入，其中相當一部份是去年的工程款項，這點我們要有清醒熟悉。與此同時，我們還應看到上半年經濟運行中我們最大問題是公園游人量下降。本來我們幾個公園的底子薄、基礎差、競爭力不強，由于統(tǒng)一年（月）票的實行，與園內一些單位的糾紛長期未能妥善解決，市內旅游市場的空前激烈，進行園容改造也地定程度影響了參觀游覽客。一系列客觀原因，更加大了我們工作的難度。游人量下降，門票收入隨之下降，我們各個公園要盡快拿出有效對策，扭轉這樣不利的局面，擺脫當前的困境。經營開支的增大主要是公務費用的增加，設置購置費增長和為加大生產投入或進行園容改造，購苗木等業(yè)務費增長等原因。如何把經費開支降下來，也是我們要解決好的一個問題。三、做好下半年經濟工作的幾點意見上半年，我們園林經濟的發(fā)展是按照市委市政府的部署進行的，取得了一定的成績，但我們還面臨許多困難，存在不少問題，下半年要完成全年經濟任務，我們在座各位肩上的擔子更繁重。大家要充分發(fā)揮出主觀能動性，堅韌不拔，確保完成，力爭超額完成今年的經濟任務。下面談幾點意見。認請形勢，利用好有利條件從當前整個國家的宏觀經濟來看，市場疲軟，經濟不景氣，內需不旺，這在很大程度上會對我們園林經濟發(fā)展產生不利影響。但市場疲軟，我們精神不能疲軟。國家正在下大力氣解決經濟問題，采取了增發(fā)國債，加強基礎設施建設，刺激內需，推動股市等一系列措施，但要取得明顯成效是需要時間的，估計要到今年年底或明年祿才能見效。我們決不能坐等市場好轉，要審時度勢，利用有利條件，把握住機會?，F在，國家宏觀經濟基本方向好和國家一系列相關政策的出臺，我們園林經濟發(fā)展也有有利條件。首先國家重視生態(tài)環(huán)境建設，而園林綠化是城市生態(tài)環(huán)保建上一頁123下一頁 設的重要組成部分。其次市委市政府加大力度抓環(huán)保和城市建設工作。第三我們園林多年通過自身努力形成了良好公眾形象，認請形勢，我們就能找到自己的發(fā)展方向。我們搞好園林經濟是有基礎和信心，在當前我們園林的生存和發(fā)展面臨著嚴重挑戰(zhàn)的時候，我們要在思想上徹底拋棄過去“等、靠、要”的舊思想，只有高唱國際歌，靠自己救自己，腳踏實地苦干加巧干，抓經濟促發(fā)展。積極開源節(jié)流，努力增收節(jié)支，降低成本，盤活有量資產，提高園林經濟效益。為此，我們要實行“眼睛向內抓治理，手向外抓促銷”。治理的內涵就是管人、理財。市場競爭是產品的競爭，是技術的競爭，但更重要的是人才的競爭，是領導干部能力的競爭，是職工隊伍的競爭。人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，是活資產，首先要是活人才。我們要把現有的人才用足用好，還要積極引進人才。今年，我們基層單位開始主動接納在學生了，這是一個非常可喜的現象。理財是治理另一個重方面，穩(wěn)妥理好財大有學問。理好財就意味著可以少投入多產出，高效益，反之就是學雜費和無效勞動。理好財要堅持實行節(jié)約原則，各單位要控制好開支，有時候省錢比掙錢更輕易；理好財要堅持減員增效原則，使人、財、物的調度、分配、使用、控制達到最優(yōu)化效益；理好財要加強法制，依法辦事，依法行事，對于經濟擔保、聯(lián)營等經濟行為要慎之又慎；理好財還要適應現代經濟發(fā)展要求。我們各單位領導要加強金融知識學習，提高現代金融意識。我們不少單位想發(fā)展長期受困于資金的匱乏，資金從何而來，我們能否嘗試從銀行借貸，現在貸款利率很低，在保持合理的負債情況下，“借雞生蛋”會有一少量增量資金盤活大量存量的效果，在具體操作上一定要嚴謹。要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，抓促銷也很重要。這是我們過去在經濟工作上比較薄弱的環(huán)節(jié)。在市場經濟條件下，好灑還得勤吆喝，我們要圍繞市場加強促銷工作。我們一些單位在這方面進行了積極探索，取得了成功，嘗到了甜頭。如我們的公園，過去的起點比、還低，這幾年通過扎扎實實抓促銷，經濟效益不斷提高。統(tǒng)計報表顯示今年上半年公園的收入是、兩公園之和，其中的原因還可能有其他方面的，但我們看到公園抓促銷是花了大力氣的，是到位的，是細致的。公園的今天值得我們其他公園和綠化單位學習借鑒。我們的綠化單位同樣也要抓促銷。培育更多的經濟增長點，增強園林經濟活力。我們要積極尋找園林經濟的切入點，原創(chuàng)：找準切入點就可以培育更多的經濟增長點。我們各個單位的情況不同，在探尋切入點的時候，最重要的是看到我們的特色，把握我們的優(yōu)勢，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在特色上做好做足文章。抓緊抓好公園建設，完善公園的軟硬件設施，使其成為園林經濟的重要經濟增長點。做好公園包裝，挖掘潛力，增加游覽項目，增強吸引力。進一步加大對、等公園