已閱讀5頁(yè),還剩53頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
急診的搶救護(hù)理配合,滕州市中醫(yī)醫(yī)院 呂高靜,良好的心理素質(zhì),全面的急救知識(shí),精湛的急救技能,分工合作,密切協(xié)作,高效的復(fù)蘇團(tuán)隊(duì),一、搶救工作的組織管理與搶救設(shè)備管理 搶救工作的組織管理 -指定搶救負(fù)責(zé)人,組成搶救小組 -制定搶救方案 -制定搶救護(hù)理計(jì)劃 -做好查對(duì)工作、搶救記錄 、做好交接班工作 -安排護(hù)士參加醫(yī)生組織的查房、會(huì)診、病例討論 -搶救室內(nèi)應(yīng)備有完善的搶救器械和藥品 -搶救用物的日常維護(hù),3,五定內(nèi)容: 定數(shù)量品種 定點(diǎn)安置 定人保管 定期消毒滅菌 定期檢查維修,搶救設(shè)備管理 -搶救室 -搶救床 -搶救車 各種常用急救藥品 、急救用無(wú)菌物品、其他急救用物 -急救器械,4,5,搶救室 搶救床 搶救車 急救器械,6,急救藥品,無(wú)菌物品,其它用物,7,如氣管切開包、靜脈切開包、導(dǎo)尿包、氣管插管包、各種穿刺包、縫合包,以及心內(nèi)注射長(zhǎng)針頭等。,8,9,消毒皮膚用物、開口器、 壓舌板、舌鉗、喉鏡、治 療盤、血壓計(jì)、聽診器、 扣診錘、簡(jiǎn)易呼吸器、手 電筒、止血帶、繃帶、膠 布、電源插座等。,10,11,12,13,14,負(fù)壓吸引,燈,氧氣,呼吸機(jī),主搶救醫(yī)生,主搶救護(hù)士,搶救車,心電監(jiān)護(hù)儀,輔助搶救,醫(yī)生,研究表明,護(hù)士的主動(dòng)性更能為病人贏得黃金時(shí)間 護(hù)士工作效率的高低直接影響復(fù)蘇質(zhì)量 高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇需要高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)組合,復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)至少5人(2位醫(yī)生,3位護(hù)士) 醫(yī)護(hù)按要求分工、協(xié)作,搶救時(shí)合理分布位置最快時(shí)能保障1分鐘完成除顫,三分鐘完成插管,極大提升搶救成功率,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,急診科的工作特點(diǎn),急診工作范圍,搶救工作是急診室的重點(diǎn)工作,是最能反映醫(yī)療水平的關(guān)鍵部分。搶救中護(hù)士所負(fù)擔(dān)部分十分重要,其技術(shù)水平的高低,組織配合的好壞,可直接影響搶救的成敗。,只需要進(jìn)行一般處理的病人,如高熱、上感、胃腸炎,不致命的外傷等,非搶救性工作,又稱預(yù)診,負(fù)責(zé)接待來(lái)診病人,通過詢問病人,簡(jiǎn)單體查讓病人分科就診, 負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的護(hù)士,應(yīng)具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的判斷能力,才能使來(lái)診病人得到盡快的診治處理,使危重病人及時(shí)被發(fā)現(xiàn),及時(shí)搶救。因此要求這個(gè)崗位的護(hù)士必需要認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度熱情、周到預(yù)檢分診迅速、準(zhǔn)確、及時(shí),不得擅離接診室。E:李興革論文與課件課件搶救配合課件急診分診流程.doc,分診,非搶救性工作,治療,負(fù)責(zé)就診后病人的治療,如各種注射,抽血、導(dǎo)尿等工作,要求治療無(wú)差錯(cuò),并負(fù)責(zé)治療物品準(zhǔn)備齊全,供應(yīng)室物品確保不過期。,留觀,負(fù)責(zé)留觀病人的治療、護(hù)理、觀察病情,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)報(bào)告醫(yī)生等。,非搶救性工作,清創(chuàng),院前搶救,協(xié)助醫(yī)生做清創(chuàng)縫合的術(shù)前準(zhǔn)備及做好清創(chuàng)物品的準(zhǔn)備,包括小手術(shù)包的清潔、包裝、消毒及清創(chuàng)室內(nèi)的器械、敷料及藥等確保無(wú)菌消毒,不得過期,常備不得空缺。,負(fù)責(zé)出診救治工作,檢查出診箱及救護(hù)車的物品,并參與一切搶救工作。,搶救配合的要求,團(tuán)隊(duì)精神,互相協(xié)作,以老帶新,當(dāng)快則快,搶救患者時(shí)護(hù)理配合包括,人力資源的 管理,家屬的 管理,環(huán)境的 管理,物品的 管理,人力資源的管理,搶救時(shí)人員配合的基本要求: (1) 醫(yī)生方面:聽在場(chǎng)的一個(gè)總指揮,以他的醫(yī)囑為主 (2) 護(hù)士方面:一人時(shí),護(hù)士要能把握全局,兩人及以 上時(shí),以一人(高年資)為主,分工配合。白班:護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士應(yīng)指揮全盤并帶教 (3) 執(zhí)行口頭醫(yī)囑應(yīng)重復(fù)一遍,并讓指揮的醫(yī)生聽到。 (4) 指定專人記錄用藥情況。,人力資源的管理,搶救中護(hù)士的配合,人力資源的管理,呼吸配合: 氣管插管,使用人工呼吸機(jī)的護(hù)理,吸氧、吸痰、人工呼吸氣囊的使用、神志、瞳孔、血壓的監(jiān)測(cè),氣管切開配合等。,人力資源的管理,循環(huán)配合: 建立靜脈通道、輸液、抽血、配血、輸血、心電監(jiān)護(hù)、心電圖、應(yīng)用各種藥物、導(dǎo)尿等。,人力資源的配合,搶救記錄: 認(rèn)真填寫好搶救記錄單,詳細(xì)記錄病人來(lái)診時(shí)間,病人的神志、血壓、脈搏等,搶救開始時(shí)間及搶救措施,用藥途徑和根據(jù)醫(yī)囑簽好執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間,并負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,如電話通知其家屬或單位,無(wú)名氏要登記送來(lái)人的姓名及電話號(hào)碼。,2019/8/24,29,可編輯,三人搶救法,甲護(hù)士 主管護(hù)士/高年資護(hù)士/護(hù)士長(zhǎng) 主要負(fù)責(zé)呼吸系統(tǒng),保持呼吸道通暢 吸氧,吸痰,人工呼吸氣囊的使用 必要時(shí)氣管插管接呼吸機(jī) 氣管切開配合 必要時(shí)洗胃 密切觀察病情變化 負(fù)責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)的全程指揮,丙護(hù)士,三人搶救法,乙護(hù)士 中年資護(hù)士 主要負(fù)責(zé)循環(huán)系統(tǒng) 快速建立多個(gè)大的靜脈通路,抽血,配血,輸血 上心電監(jiān)護(hù),協(xié)助醫(yī)生除顫,必要時(shí)作胸外心臟按壓 必要時(shí)導(dǎo)尿 執(zhí)行所有的口頭醫(yī)囑,配合醫(yī)生作各種穿刺檢查,丙護(hù)士,三人搶救法,丙護(hù)士 低年資護(hù)士/進(jìn)修護(hù)士/學(xué)生 必要的壓迫止血包扎 做術(shù)前準(zhǔn)備,補(bǔ)充物品藥品 搶救臨時(shí)記錄及連絡(luò)工作 生命體征測(cè)量記錄 病員信息記錄、分流病人 巡回、維持秩序,丙護(hù)士,二人搶救法,甲護(hù)士 主管護(hù)士,高年資護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng) 負(fù)責(zé)呼吸系統(tǒng),保持呼吸道通暢 吸氧,吸痰,人工呼吸氣囊的使用 必要時(shí)氣管插管接呼吸機(jī) 氣管切開配合 必要時(shí)洗胃 密切觀察病情變化 負(fù)責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)的全程指揮 搶救記錄,對(duì)外聯(lián)絡(luò),分流病人,二人搶救法,乙護(hù)士 中年資護(hù)士 主要負(fù)責(zé)循環(huán)系統(tǒng) 快速建立多個(gè)大的靜脈通路,抽血,配血,輸血 上心電監(jiān)護(hù),協(xié)助醫(yī)生除顫,必要時(shí)作胸外心臟按壓 必要時(shí)導(dǎo)尿,必要的壓迫止血包扎 做術(shù)前準(zhǔn)備,補(bǔ)充物品藥品 執(zhí)行所有的口頭醫(yī)囑,配合醫(yī)生作各種穿刺檢查,物品的管理,搶救儀器放置合理 保證運(yùn)行正常 使用后物品及時(shí)清潔、消毒、歸位,物品的管理,各類物品的擺放:(1) 監(jiān)護(hù)儀(2) 除顫器(3) 心電圖機(jī)(4) 搶救車(5) 治療車(6) 吸痰器(7) 呼吸機(jī)等 合理的擺放能減少糾紛,縮短時(shí)間,場(chǎng)面不混亂,井然有序。在病房床頭或床邊是監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫器、呼吸機(jī)等放置,搶救車與治療車應(yīng)避開,一邊通道留給醫(yī)生,一邊通道留給護(hù)士。,物品的管理,搶救藥物的備用 (1)除搶救車外,應(yīng)再備一盤適合本科的常用搶救藥品,定點(diǎn)放置。 (2) 藥盒上除劑量名稱外,應(yīng)編號(hào)保管。 (3) 要預(yù)測(cè)夠一個(gè)病人搶救中所需的藥量,物品的管理,治療車與搶救車上的放置 (1)藥盒應(yīng)歸類順序放置 (2)注射器應(yīng)備好放置(與藥盒一致) (3)常用藥物可以抽好放置(腎上腺素、阿托品、可拉明等) (4)搶救車?yán)锏臇|西不能亂放,以免丟失在床上 (5)標(biāo)本與彎盤不能亂放或亂動(dòng)(裝安 )以免安瓿 丟失,應(yīng)獨(dú)立存放,搶救后經(jīng)雙人核對(duì)后方能丟棄。應(yīng)備兩個(gè)彎盤.,搶救工作對(duì)急診護(hù)士的要求,1.有較強(qiáng)的急救護(hù)理意識(shí) 急救護(hù)理工作的特點(diǎn)是挽救生命,要求護(hù)士必須具備高度的搶救意識(shí),即對(duì)所從事的工作有高度的責(zé)任心和對(duì)患者的同情心,掌握高水平的專業(yè)技能和迅速應(yīng)變能力。因此,護(hù)士應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),自覺地鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新理論,新知識(shí)新技能,逐漸養(yǎng)成對(duì)急救工作的特殊敏感性,提高急救護(hù)理意識(shí)。,搶救工作對(duì)急診護(hù)士的要求,2.快捷的反應(yīng)速度 臨床急診,無(wú)論是病情和患者及其家屬等有關(guān)人員的情緒,突出表現(xiàn)在一個(gè)急字,這要求急救護(hù)士必須作出迅速反應(yīng),護(hù)士穩(wěn)定的心理素質(zhì)有利于提高反應(yīng)速度,急救工作充滿風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性,護(hù)士必須在平時(shí)訓(xùn)練中提高心理適應(yīng)能力,把緊張的搶救變成熟練有序的工作。,搶救工作對(duì)急診護(hù)士的要求,3.有效的反應(yīng)質(zhì)量 護(hù)士對(duì)急危重癥患者作出的快速反應(yīng),必須是有效的、高質(zhì)量的,只有這樣,才能真正提高對(duì)危重患者的救治效果。,搶救工作對(duì)急診護(hù)士的要求,4.良好的服務(wù)態(tài)度 突發(fā)疾病或意外傷亡造成患者和其家屬的痛苦的焦慮,護(hù)士應(yīng)盡量滿足患者及家屬的需求,對(duì)其和藹,耐心解答和處理,避免出現(xiàn)“負(fù)面”反應(yīng)。,搶救工作對(duì)急診護(hù)士的要求,5.良好的素質(zhì) 良好的素質(zhì)不是天生就有的,必須經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、提高。急救護(hù)理人員需要訓(xùn)練有素,技術(shù)嫻熟,態(tài)度和藹,同事間富有互相協(xié)助的精神,遇事齊心協(xié)力,營(yíng)造一種有高尚醫(yī)德、濃厚集體意識(shí)和崇高群體目標(biāo)加精湛技術(shù)的協(xié)作氛圍,把護(hù)士培養(yǎng)成技術(shù)過硬,心理穩(wěn)定、有良好的人際關(guān)系、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力的人才,才能使得搶救質(zhì)量得到保證。,規(guī)范搶救護(hù)理程序的意義,1 急救程序的執(zhí)行確保了搶救過程順利完成 科學(xué)規(guī)范的急救護(hù)理程序減少了急救時(shí)護(hù)理工作的盲目性和隨意性。通過對(duì)護(hù)理人員和護(hù)理任務(wù)的分工管理,保證了每個(gè)參與救護(hù)的護(hù)士有自己的工作空間和工作任務(wù)。使護(hù)理任務(wù)落到實(shí)處,不遺漏,而且護(hù)士能較快進(jìn)入搶救狀態(tài),確保搶救過程順利完成。真正做到忙而不亂,同時(shí)也可減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,提高患者滿意率。,規(guī)范搶救護(hù)理程序的意義,2 急診護(hù)士在危重患者搶救中起著舉足輕重的作用 急診科需要建立一支相對(duì)穩(wěn)定并具有較好的心理素質(zhì)、高度的責(zé)任心及敏銳的觀察力的急救護(hù)理隊(duì)伍。急患者所急,想患者所想,尊重患者的生命價(jià)值,不拋棄、不放棄,只要有一線希望,就要全力以赴。我們的睿智、我們的沉著冷靜、我們嫻熟過硬的操作技能,無(wú)異于給患者及家屬一顆定心丸。讓患者安心,家屬放心,最終獲取搶救的成功。,總 結(jié),搶救配合,急診醫(yī)護(hù)協(xié)作和搶救配合,病人的康復(fù)是醫(yī)生與護(hù)士共同勞動(dòng)的成果,而每次成功的搶救更是醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的完美協(xié)作 沒有優(yōu)秀的醫(yī)生,病人的生命安全難以保障,沒有護(hù)士的良好協(xié)作,優(yōu)秀的醫(yī)生無(wú)法彰顯職業(yè)才華,急診醫(yī)護(hù)協(xié)作的重要性,醫(yī)療和護(hù)理兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立而又密不可分的系統(tǒng),既有分工又各有側(cè)重,既要緊密合作,又不能相互取代,根本目標(biāo)都是為了搶救生命、促進(jìn)康復(fù)。 醫(yī)護(hù)雙方作為一個(gè)整體完成疾病治療的全過程。 急診科長(zhǎng)期處于急、忙、亂的環(huán)境,社會(huì)矛盾容易轉(zhuǎn)化給醫(yī)護(hù)人員,所以醫(yī)護(hù)協(xié)作尤為重要。 協(xié)調(diào)的醫(yī)護(hù)關(guān)系是取得搶救成功的重要前提。,糾紛的防范,1.盡早盡快完善醫(yī)療程序 聽到呼叫第一時(shí)間趕至病人身旁 迅速了解病情,急救措施立馬到位 用藥治療及時(shí)執(zhí)行,糾紛的防范,2.言行謹(jǐn)慎 不當(dāng)病人面指責(zé)醫(yī)生或護(hù)士處置不當(dāng) 不在病人面前討論治療的合理性或質(zhì)疑搶救設(shè)備的性能 不給病人家屬十分肯定的結(jié)果承諾 病人質(zhì)疑時(shí),立即解釋落實(shí),不留懸念,糾紛的防范,3.技巧 搶救時(shí)盡量隔離家屬,保持搶救的封閉性 在家屬接受前可以適當(dāng)延長(zhǎng)搶救時(shí)間,讓家屬有接受死亡的心理適應(yīng)過程,糾紛的防范,4.及時(shí)溝通 無(wú)法改變死亡結(jié)局時(shí)及時(shí)與家屬溝通 溝通時(shí)選擇病人家屬中的核心人物 多次反復(fù)有效溝通,你會(huì)溝通嗎?,知識(shí)多,不會(huì)講話服務(wù)態(tài)度 會(huì)講話,沒知識(shí)危機(jī)大 有知識(shí),會(huì)講話病人滿意 不會(huì)講話,沒知識(shí)打架,溝通與技巧,盡量用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言在合適的不被打擾的環(huán)境下和家屬溝通。 若家屬無(wú)心理準(zhǔn)備,逐步試用以下措施告知病情 1)10分鐘 護(hù)士
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲公司中層管理培訓(xùn)課程
- 餐飲業(yè)培訓(xùn)課程
- 2026校招:北汽集團(tuán)真題及答案
- 2026校招:IT咨詢顧問試題及答案
- 餐廳安全培訓(xùn)課件教學(xué)
- 2025年兒童康復(fù)病房嬰幼兒粗大運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)發(fā)育試題及答案
- 2025年山西省輔警招聘考試試題帶解析及參考答案(綜合卷)
- 飛鷹課件破解
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)分?jǐn)?shù)乘除法經(jīng)典應(yīng)用題
- 推進(jìn)智能制造提升生產(chǎn)效率
- 華為手機(jī)品牌營(yíng)銷策略研究畢業(yè)論文
- 2025年高等傳熱學(xué)試題及答案
- 2025年排版設(shè)計(jì)考試題庫(kù)及答案
- 2024 四川省城鎮(zhèn)管道燃?xì)獍踩[患分類和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025屆新疆烏魯木齊市高三下學(xué)期三模英語(yǔ)試題(解析版)
- JJF 1183-2025 溫度變送器校準(zhǔn)規(guī)范
- 個(gè)人人身保險(xiǎn)投保單
- 成本與管理會(huì)計(jì)學(xué) 課件 第7、8章 短期成本與經(jīng)營(yíng)決策、存貨成本與存貨管理
- YY/T 0313-2014醫(yī)用高分子產(chǎn)品包裝和制造商提供信息的要求
- 數(shù)據(jù)處理方法簡(jiǎn)述講解課件
- GB∕T32400-2015信息技術(shù)云計(jì)算概覽與詞匯
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論