精選資料薪酬福利制度1、 宗 旨: 為更好地激勵(lì)員工，提高工作效率，同時(shí)通過(guò)改善每個(gè)員工的個(gè)人績(jī)效，使企業(yè)整體效益得到提升，且能為公司發(fā)展多做積極貢獻(xiàn)，公司實(shí)施按勞分配兼顧公平的薪資制度。根據(jù)“以人為本，共圖發(fā)展”的人才戰(zhàn)略思想，實(shí)行績(jī)效管理；提高員工與公司的整體素質(zhì)。二、工資的評(píng)定:公司聘用的新員工，將根據(jù)其聘用崗位、所受教育的程度、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平確定職位等級(jí)，所聘員工將享受與級(jí)數(shù)對(duì)應(yīng)的工資。工資分為基本、崗位和績(jī)效。 三、績(jī)效考核考核方式: 1、在原來(lái)工資項(xiàng)目基礎(chǔ)上，按照崗位、職務(wù)等級(jí)進(jìn)行劃分，將個(gè)人工資分為基本、崗位和績(jī)效工資，其中：等 級(jí)崗位基本工資績(jī)效工資高 管占原工資總額的60占原工資總額的40基層員工占原工資總額的80占原工資總額的202、個(gè)人績(jī)效工資，每季度按照各部門實(shí)際考評(píng)的結(jié)果，進(jìn)行計(jì)算發(fā)放；具體執(zhí)行情況參照績(jī)效考核管理辦法。 3、扣除項(xiàng)目: （1）工資收入所得稅； （2）社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)福利個(gè)人支付項(xiàng)目； （3）其它必要扣款。 4、下列情況工資不予扣除: （1）按公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的婚假，喪假，公休假等； （2）因公出差者； （3）奉調(diào)參加培訓(xùn)； （4）奉派外出考查； （5）其它不必扣款情況。五、 薪資保密規(guī)定: 為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為公司發(fā)展多做積極貢獻(xiàn)，公司實(shí)施按勞分配兼顧公平的薪資制度。為便于開(kāi)展工作，特推行薪資保密管理辦法。具體內(nèi)容如下： 1、員工工資是公司的秘密，任何人不得以任何手段獲取工資信息； 2、各級(jí)人員的薪資除行政人事部、財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬主管外，一律保密，如有違反，將作出如下處罰：（1）主管核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退。 （2）探詢他人的薪資者，通報(bào)批評(píng)； （3）吐露本身薪資者，通報(bào)批評(píng)； （4）評(píng)論他人薪資者，予以辭退； （5）若因以上行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。3、因工作需要掌握員工工資信息的工作人員，應(yīng)自覺(jué)遵守保密紀(jì)律。4、個(gè)人薪資計(jì)算如有不明之處，可報(bào)經(jīng)直屬主管，向經(jīng)辦人查明處理。六、附 則:公司將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此制度的修改權(quán)?？?jī)效考核管理辦法一、考核目的：1、根據(jù)“以人為本，共圖發(fā)展”的人才戰(zhàn)略思想，實(shí)行績(jī)效管理；提高員工與公司的整體素質(zhì)。2、促進(jìn)員工與公司之間的相互理解和溝通，引導(dǎo)員工關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷提高工作效率，與公司共同發(fā)展。3、針對(duì)員工的實(shí)際工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而保證獎(jiǎng)金發(fā)放及其他獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。4、對(duì)員工的績(jī)效考核要求客觀、公正、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及時(shí)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。5、各部門應(yīng)按月將部門工作計(jì)劃下發(fā)部門員工并交送行政人事部。6、績(jī)效考核每月進(jìn)行一次，由各部門及行政人事部共同完成考核數(shù)據(jù)，然后交執(zhí)行總裁審核，行政人事中心備案。二、時(shí)間安排： 凡未能于規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)提交績(jī)效考核計(jì)劃及績(jī)效考核報(bào)表的部門，將不計(jì)發(fā)當(dāng)月的業(yè)務(wù)考核成績(jī)和相應(yīng)的績(jī)效工資。1、 當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況交報(bào)流程如下圖所示：?jiǎn)T工自評(píng)后每月最后一個(gè)工作日提交 部門主管次月第一個(gè)工作日16：00前反饋行政人事部2、下月工作計(jì)劃交報(bào)流程： 本部門工作計(jì)劃：月底的最后一個(gè)工作日下午下班前，將次月工作計(jì)劃共享或發(fā)至行政人事部。三、行政考評(píng)：1、行政考評(píng)的依據(jù)：考勤管理制度。2、行政考評(píng)的操作：如發(fā)現(xiàn)員工有違反行政考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)規(guī)定的，由考評(píng)人填寫(xiě)考勤記錄反饋表，注明違規(guī)原因，交當(dāng)事人確認(rèn)，由行政人事部保存，作為進(jìn)行考評(píng)分值統(tǒng)計(jì)、核定的依據(jù)。四、反饋改進(jìn)： 在每個(gè)月績(jī)效考核完成后，上級(jí)要就績(jī)效考核的結(jié)果和員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，指出員工在績(jī)效考核期間存在的問(wèn)題，并一起制定出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。（填寫(xiě)績(jī)效反饋面