2019年機(jī)關(guān)黨委工作匯報一、工作半年來的主要亮點(diǎn)（一）黨建工作方面：（1）開展“紅船精神”主題黨日活動，同時各黨總支部也層層開展了此項(xiàng)活動；（2）完成2017年度機(jī)關(guān)（直屬）各單位、各部門班子民主專題生活會；（3）從二月份到四月底在全機(jī)關(guān)開展“營造現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、打造風(fēng)清氣正機(jī)關(guān)”思想討論活動；（4）組織機(jī)關(guān)各黨（總）支部書記參加了“誦讀黨章、牢記誓詞”黨課專題培訓(xùn)；（5）組織開展了“踐行雙為理念，聚焦改革創(chuàng)新”主題宣傳討論活動；（6）對各黨總支部進(jìn)行了“三基”建設(shè)檢查。（二）紀(jì)檢監(jiān)察工作（1）與各基層黨（總）支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書；（2）開展了“反腐倡廉教育宣傳月”主題教育系列活動。展出宣傳牌板25塊，參加黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽；（3）組織機(jī)關(guān)60名黨支部書記、黨員干部赴武鄉(xiāng)接受紅色革命教育；（4）開展作風(fēng)紀(jì)律督察6次，查處各類問題21條，約談部門領(lǐng)導(dǎo)6人次；談話教育18人次，處理信訪問題6件；對3名處級干部進(jìn)行提醒談話。（三）工會工作方面（1）召開了2017年度勞模表彰暨契約化單位座談會（2）舉辦了機(jī)關(guān)“迎新春、促改革、比貢獻(xiàn)”拔河比賽；（3）舉辦了機(jī)關(guān)職工技能大賽7個專業(yè)的比賽；（4）開展“送溫暖”活動。走訪慰問困難職工265人次；發(fā)放救濟(jì)款、慰問金和慰問品13萬余元；為80名重病職工辦理醫(yī)療救助獎金26萬余元，把兩級集團(tuán)黨政的溫暖及時送到職工心中。（5）組織了春節(jié)、元宵節(jié)花燈展和彩車、“秧歌隊(duì)”、“舞龍隊(duì)”街頭表演活動；（6）組織女職工在“三八婦女節(jié)”參觀學(xué)習(xí)活動。（四）安全“三基”及績效考核工作（1）一季度共查處各類隱患問題88條；均進(jìn)行了“四定”處理；（2）修訂下發(fā)2018年機(jī)關(guān)績效考核管理辦法，考核更加嚴(yán)格、細(xì)致，激勵作用更加明顯；（五）共青團(tuán)工作方面（1）召開了共青團(tuán)機(jī)關(guān)（直屬）第八次黨代會；（2）開展了“高舉團(tuán)旗跟黨走，青春建功新時代”主題團(tuán)日活動，并組織團(tuán)員青年50余人參觀學(xué)習(xí)；二、存在的問題（一）黨委會、黨（總）支部黨建“三基”建設(shè)還有待加強(qiáng)；黨組織弱化問題仍然存在；（二）黨員示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯，不夠突出；（三）機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)是在加強(qiáng)，但離風(fēng)清氣正還存在差距；（四）機(jī)關(guān)干部職工思想轉(zhuǎn)變與現(xiàn)代化企業(yè)要求距離還遠(yuǎn)；（五）契約化管理在機(jī)關(guān)部門推進(jìn)效果不明顯；（六）機(jī)關(guān)青年人工作激情不高；（七）職工文化娛樂活動較少；（八）機(jī)關(guān)干部職工讀書學(xué)習(xí)不夠；（九）機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其主要負(fù)責(zé)人開會多，靜下心來想問題、思考改革的時間少；三、思考與舉措（一）加強(qiáng)黨建“三基”建設(shè)，要從支部書記選任、考核、退出等方面從嚴(yán)從細(xì)。并在各支部明確支部委員中紀(jì)檢委員的職責(zé)，突出支部隊(duì)伍建設(shè)；（二）按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善支部陣地建設(shè)。支部要有活動陣地，黨員要有歸屬感。黨員要主動亮身份，要進(jìn)一步彰顯黨員示范引領(lǐng)作用；（三）進(jìn)一步為青年職工提供平臺，給創(chuàng)造團(tuán)員青年展示其自身價值的機(jī)會，干部隊(duì)伍要年輕化，要進(jìn)一步引導(dǎo)青年人樹立正確的人生觀、價值觀。（四）集團(tuán)公司各種會議太多，希望多用網(wǎng)絡(luò)信息平臺傳遞信息，或指示指令，打造“數(shù)字西山”，減少精力浪費(fèi)。讓廣大干部職工有充分的時間靜心工作、思考工作，并清晰工作思路，更好地貫徹落實(shí)工作。通過會議落實(shí)會議，解決不了任何問題；建議少開大會、多開專題會，把調(diào)度會與經(jīng)理層會議、專業(yè)會、政工例會分別開。（五）集團(tuán)公司應(yīng)出臺統(tǒng)一的政策和有活力的績效考核體系，并完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督審查考核體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)打造“智慧西山”。要引導(dǎo)干部職工多讀書，多學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想，認(rèn)識西山，認(rèn)識機(jī)關(guān)，讓所有人都充分認(rèn)識到，現(xiàn)代化的西山建設(shè)需要什么樣的思想才能支撐起偉大的事業(yè)，那我們才能知道該在班子里配備什么樣的人才和機(jī)構(gòu)。真正實(shí)現(xiàn)“智慧西山”，把集團(tuán)公司建設(shè)成管理型、效率型、文化型企業(yè)集團(tuán)。（六）要建立機(jī)關(guān)部門科級干部考評考核體系，形成一套完善的制度體系。（七）應(yīng)當(dāng)把供應(yīng)公司、職教中心、西山酒店管理公司等黨員人數(shù)達(dá)到150人以上的直屬單位成立黨委，由集團(tuán)公司黨委直接管理。這樣更有利于他們開展改革、轉(zhuǎn)型，同時減少機(jī)關(guān)職數(shù)，更有利于加強(qiáng)集團(tuán)公司黨的建設(shè)和總體改革；（八）要堅(jiān)持黨管干部原則，進(jìn)一步發(fā)