廣州考試書店1/20廣州考試書店2004年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）l.從決策風(fēng)格的角度講，（www.TopS）的決策者具有較高的模糊耐受性，對(duì)人和社會(huì)也較為關(guān)注。A.指導(dǎo)型B.分析型C.概念型D.行為型2.勒溫關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為的研究發(fā)現(xiàn)，（www.TopS）的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)導(dǎo)致最多的攻擊性行為。A.獨(dú)裁型B.民主型C.放任型D.指導(dǎo)型3.按照羅伯特。豪斯所確定的領(lǐng)導(dǎo)行為類型，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)總是努力建立舒適的工作環(huán)境，關(guān)心下級(jí)的要求，則這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)屬于（www.TopS）領(lǐng)導(dǎo)。A.指導(dǎo)式B.支持型C.參與式D.成就取向式4.西蒙的決策過(guò)程是從（www.TopS）活動(dòng)開始的。A.智力B.分析C.設(shè)計(jì)D.選擇5.關(guān)于赫茨伯格雙因素理論的陳述，正確的是（www.TopS）。A.滿意的反面是不滿意B.激勵(lì)因素指的是組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工資等C.激勵(lì)因素具備了就可以令員工滿意，不具備就會(huì)招致員工不滿D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區(qū)別在于，雙因素理論針對(duì)的是滿足人類需要的目標(biāo)或誘因6.企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的（www.TopS）廣州考試書店廣州考試書店A.專業(yè)化程度B.規(guī)范化程度C.職業(yè)化程度D.制度化程度7.關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是（www.TopS）。A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和B.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)C.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等8.“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的（www.TopS）。A.規(guī)范性B.集權(quán)度C.復(fù)雜性D.穩(wěn)定性9.組織的人力資源實(shí)務(wù)與信息溝通之間的一致性程度可以通過(guò)（www.TopS）來(lái)衡量。A.員工在人際關(guān)系上表現(xiàn)出的同質(zhì)性B.組織對(duì)所要招聘員工的期望C.組織對(duì)員工個(gè)人以及員工個(gè)人對(duì)組織期望的一致程度D.員工對(duì)他們能夠獲得的收益和應(yīng)有的付出的認(rèn)識(shí)10.員工之間在工作空間上的接近度和企業(yè)監(jiān)控、激勵(lì)員工的方式之間存在的關(guān)系表現(xiàn)為（www.TopS）。A.在隔離場(chǎng)所進(jìn)行的工作監(jiān)控難度小B.對(duì)同一工作場(chǎng)所中情況相似的員工，應(yīng)重視同事之間的相互影響D.對(duì)工作場(chǎng)所比較接近的員工，應(yīng)采用差異較大的人力資源政策11.對(duì)于模糊性比較高的工作任務(wù)而言，（www.TopS）。A.外在激勵(lì)應(yīng)當(dāng)以短期績(jī)效為依據(jù)B.應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行嚴(yán)格的、結(jié)構(gòu)性的描述C.內(nèi)在的目標(biāo)和激勵(lì)方式會(huì)更加有效D.應(yīng)采用客觀的方法確定獎(jiǎng)勵(lì)的分配12.組織占有絕大多數(shù)決策權(quán)的雇傭管轄形式被稱作（www.TopS）。A.權(quán)力分享式的管轄形式廣州考試書店3/20廣州考試書店B.員工掌握決策權(quán)的管轄形式C.單一層級(jí)的管轄形式D.三方分享決策權(quán)的管轄形式13.關(guān)于雇傭關(guān)系的特點(diǎn)，正確的說(shuō)法是（www.TopS）。A.雇傭關(guān)系在最初形成的時(shí)候具有相當(dāng)?shù)拇_定性B.雇傭關(guān)系不受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的制約C.雇傭關(guān)系的具體內(nèi)容不隨時(shí)問(wèn)的推移和偶然事件的出現(xiàn)而改變D.雇傭關(guān)系的確定方式要受法律、契約、慣例和傳統(tǒng)的約束14.職業(yè)社會(huì)對(duì)長(zhǎng)期雇傭的態(tài)度的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)是，越來(lái)越傾向于（www.TopS）。A.將組織忠誠(chéng)作為對(duì)未來(lái)留職行為的預(yù)測(cè)指標(biāo)B.將組織忠誠(chéng)與離職意愿分離，區(qū)別對(duì)待C.采用組織中心型雇傭文化D.增加對(duì)離職行為在道義上的約束15.下列敘述中屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的是（www.TopS）。A.對(duì)活動(dòng)本身感興趣，活動(dòng)使人獲得滿足B.為了避免受到懲罰而完成工作C.為了贏得他人的好評(píng)而努力工作D.為了獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而付出努力16.分配公正的關(guān)鍵在于（www.TopS）。A.組織是否設(shè)計(jì)出絕對(duì)公平的薪酬系統(tǒng)B.員工是否認(rèn)為分配的過(guò)程與結(jié)果公平C.是否成立了正式的申訴機(jī)構(gòu)D.成員所獲得的客觀待遇是否完全相同17.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與一般性人力資源規(guī)劃的不同之處在于它（www.TopS）。A.能對(duì)未來(lái)人力資源的流進(jìn)與流出進(jìn)行預(yù)測(cè)B.更貼近組織戰(zhàn)略，是組織戰(zhàn)略制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)中的重要環(huán)節(jié)C.能經(jīng)濟(jì)地使用人力資源D.能適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求18.某銷售公司預(yù)計(jì)明年的銷售目標(biāo)為1200萬(wàn)元，根據(jù)今年銷售統(tǒng)計(jì)分析，每銷售千元貨物需1人小時(shí)。若明年按250個(gè)工作日，每工作日8小時(shí)工作計(jì)算，不考慮其他因素的影響，明年要完成銷售任務(wù)需要的銷售員數(shù)量為（www.TopS）人。A.6廣州考試書店廣州考試書店B.10C.20D.4819.對(duì)工作分析術(shù)語(yǔ)“職責(zé)”一詞的描述，正確的是（www.TopS）。A.職責(zé)是個(gè)體所從事的職業(yè)的規(guī)定B.職責(zé)是個(gè)體從事工作的主要組成部分，一般由一些相關(guān)的任務(wù)構(gòu)成C.職責(zé)是個(gè)體所從事的工作活動(dòng)的單元D.職責(zé)由一些職位組成20.參加工作分析的人員應(yīng)包括（www.TopS）。A.勞動(dòng)保障行政部門人員B.勞動(dòng)監(jiān)察部門人員C.從事此工作的員工及其上級(jí)D.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員21.工作特性模型的核心維度不包括（www.TopS）。A.任務(wù)的重要性B.自主權(quán)C.薪酬待遇D.反饋程度22.關(guān)于招聘計(jì)劃，理解正確的是（www.TopS）。A.招聘計(jì)劃為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源保證B.在選擇招聘計(jì)劃時(shí)，外部招聘應(yīng)先于內(nèi)部調(diào)整C.招聘計(jì)劃是組織人力資源政策的基本內(nèi)容D.應(yīng)完全依照用人部門的要求制定招聘計(jì)劃23.關(guān)于內(nèi)部招聘特點(diǎn)的描述，正確的是（www.TopS）。A.一般不會(huì)產(chǎn)生“近親繁殖”的問(wèn)題B.會(huì)增加組織的招聘成本C.難以提高員工的工作士氣與工作績(jī)效D.可以提高員工的忠誠(chéng)度24.關(guān)于技能薪資的描述，正確的是（www.TopS）。A.它是根據(jù)工作崗位的價(jià)值來(lái)支付報(bào)酬的B.它的目的在于鼓勵(lì)員工獲得額外的技能，來(lái)增加他們對(duì)組織的價(jià)值C.它通常用于體力要求較高而技能要求較低的工作廣州考試書店5/20廣州考試書店D.為了保持員工的工作動(dòng)力，此方法應(yīng)與資歷工資結(jié)合使用25.績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)是（www.TopS）。A.績(jī)效輔導(dǎo)B.績(jī)效考核C.績(jī)效反饋D.績(jī)效計(jì)劃26.在平衡記分卡的績(jī)效衡量指標(biāo)體系中，不包括（www.TopS）。A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)C.政治指標(biāo)D.內(nèi)部流程指標(biāo)27.進(jìn)行績(jī)效考核，通常要將考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者本人，這種做法最終目的是（www.TopS）。A.使員工了解自身績(jī)效水平B.對(duì)員工的工作進(jìn)行控制和管理C.幫助員工了解自身缺點(diǎn)D.計(jì)算并發(fā)放獎(jiǎng)金28.能夠通過(guò)多種渠道向被考核員工提供績(jī)效信息反饋，從而提高員工對(duì)績(jī)效反饋信息的認(rèn)同程度的做法是（www.TopS）。A.360度績(jī)效反饋B.自我反饋C.績(jī)效評(píng)價(jià)面談D.績(jī)效監(jiān)控29.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的SMA.RT原則中，“具體的”原則是指（www.TopS）。A.目標(biāo)細(xì)化，并可隨情境改變B.目標(biāo)可度量或可行為化C.目標(biāo)結(jié)果可觀察或可證明D.在適度時(shí)間內(nèi)可實(shí)現(xiàn)30.關(guān)于薪資設(shè)定的陳述，正確的是（www.TopS）。A.人力資源診斷是薪資制度建立的重要基礎(chǔ)B.通過(guò)工作評(píng)價(jià)得出任職者的真實(shí)薪資額廣州考試書店廣州考試書店C.薪資結(jié)構(gòu)線可以顯示各職位相對(duì)價(jià)值和與其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪資間的關(guān)系D.薪資分級(jí)是為了保證企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在公平性31.關(guān)于自助式福利計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（www.TopS）。A.自助式福利計(jì)劃會(huì)降低員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度B.它的基本思想是員工可自由選擇相似的福利項(xiàng)目代替法定福利項(xiàng)目C.它的前提是企業(yè)必須制定總福利成本約束線D.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃不屬于自助式福利計(jì)劃32.關(guān)于企業(yè)人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)，正確的說(shuō)法是（www.TopS）A.它是指一組能將人工成本與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)的相對(duì)數(shù)B.它是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例C.它可以衡量企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的投入和收益D.人均人工成本指標(biāo)屬于人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)33.組織加大在員工培訓(xùn)開發(fā)方面的投資，有助于（www.TopS）的穩(wěn)定。A.工資水平B.雇傭關(guān)系C.人員數(shù)量D.晉升標(biāo)準(zhǔn)34.關(guān)于培訓(xùn)開發(fā)政策的陳述，正確的是（www.TopS）。A.組織的培訓(xùn)開發(fā)政策指導(dǎo)和影響培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)的優(yōu)先順序、標(biāo)準(zhǔn)和范圍B.組織的培訓(xùn)開發(fā)政策不受招募政策的影響C.各個(gè)組織的培訓(xùn)開發(fā)政策是可以通用的D.好的培訓(xùn)開發(fā)政策應(yīng)該是穩(wěn)定不變的35.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該完全根據(jù)（www.TopS）來(lái)決定。A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況B.以前的經(jīng)驗(yàn)C.培訓(xùn)開發(fā)的需求分析D.公司的經(jīng)營(yíng)狀況36.組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容之一是（www.TopS）。A.幫助員工樹立正確的人生觀B.幫助員工解決生活難題C.促進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)D.評(píng)估員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的合理性與可行性廣州考試書店7/20廣州考試書店37.屬于員工流失的隱含成本的是（www.TopS）。A.辭職過(guò)程本身的成本B.辭職會(huì)使留任員工的士氣降低，生產(chǎn)效率降低C.空位成本D.替代成本38.個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線所代表的是勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)力供給意愿隨（www.TopS）變動(dòng)而變動(dòng)的規(guī)律。A.市場(chǎng)B.勞動(dòng)者對(duì)于閑暇和收入的偏好程度C.工資率D.企業(yè)對(duì)于閑暇和收入的偏好程度39.在其他條件不變的情況下，非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致（www.TopS）的減少。A.勞動(dòng)力需求時(shí)間B.勞動(dòng)力供給時(shí)間C.勞動(dòng)力供給彈性D.勞動(dòng)力需求彈性40.某城市目前共有計(jì)算機(jī)程序員5000人，他們的市場(chǎng)工資率是8元小時(shí)。如果該城市的計(jì)算機(jī)程序員的供給是單位彈性的，要使計(jì)算機(jī)程序員的供給人數(shù)增加到7500人，則市場(chǎng)工資率至少應(yīng)當(dāng)提高到（www.TopS）元小時(shí)。A.8B.12C.14D.1641.關(guān)于單一競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的說(shuō)法，正確的是（www.TopS）。A.均衡工資率是惟一的，但是均衡就業(yè)量不惟一B.均衡就業(yè)量是性一的，但是均衡工資率不惟一C.均衡工資率和均衡就業(yè)量都是惟一的D.均衡工資率和均衡就業(yè)量都不是惟一的42.用于反映一個(gè)國(guó)家中個(gè)人或家庭之間的收入分配不均等程度的指標(biāo)是（www.TopS）。A.非勞動(dòng)收入B.收入效應(yīng)C.勞動(dòng)力需求彈性廣州考試書店廣州考試書店D.基尼系數(shù)43.勞動(dòng)者由于所獲得的知識(shí)和技能存在差異，從而導(dǎo)致他們之間存在收入差別，這是（www.TopS）的基本內(nèi)容。A.收入分配理論B.勞動(dòng)力需求理論C.勞動(dòng)力供給理論D.人力資本投資理論44.關(guān)于高等教育的說(shuō)法，正確的是（www.TopS）。A.對(duì)高等教育投資決策的分析和對(duì)一般人力資本投資決策的分析方法是不同的B.接受高等教育的非貨幣成本對(duì)于不同的人來(lái)說(shuō)是不一樣的C.接受高等教育的機(jī)會(huì)成本就是因?yàn)樯洗髮W(xué)而支出的學(xué)費(fèi)等成本D.對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，接受高等教育都是一種在經(jīng)濟(jì)上合理的決策45.對(duì)于一個(gè)國(guó)家和社會(huì)來(lái)說(shuō)，在物力資本投資和人力資本投資之間進(jìn)行平衡的最優(yōu)原則是，在兩個(gè)方面投資的（www.TopS）達(dá)到相等。A.社會(huì)收益B.社會(huì)成本C.投資金額D.社會(huì)收益率46.在一個(gè)社會(huì)中，家庭兩代人之間往往會(huì)存在代際職業(yè)轉(zhuǎn)移的情況，關(guān)于這種現(xiàn)象，正確的說(shuō)法是（www.TopS）。A.代際職業(yè)轉(zhuǎn)移屬于一種回歸遷移現(xiàn)象B.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)一般勞動(dòng)力流動(dòng)產(chǎn)生影響的因素也同樣會(huì)對(duì)代際職業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生影響C.在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性作用比較明顯的情況下，家庭兩代人之間的職業(yè)差異往往較小D.家庭兩代人之間的職業(yè)差異一定是越大越好47.人力資本水平既定的某位員工在不同的時(shí)間或不同工作環(huán)境中可能會(huì)表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)率，這種生產(chǎn)率的變化主要是由（www.TopS）引起的。A.市場(chǎng)工資水平B.企業(yè)的邊際生產(chǎn)率C.員工所受到的激勵(lì)程度D.員工個(gè)人的工作習(xí)慣48.在根據(jù)員工個(gè)人的產(chǎn)出數(shù)量確定工資時(shí)，很容易遇到的問(wèn)題