2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題7二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1建設(shè)工程竣工后，如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價(jià)款，承包人為獲得工程價(jià)款，可以采取的辦法有（）。A將該工程留置自用B將該工程抵押給銀行取得貸款，由發(fā)包人承擔(dān)貸款利息C保管好該工程，由發(fā)包人支付保管費(fèi)D與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)出售，所得價(jià)款優(yōu)先受償E申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，所得價(jià)款優(yōu)先受償2施工方進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門B編制施工進(jìn)度控制的工作流程C編制進(jìn)度控制的管理職能分工表D編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用3關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說(shuō)法正確的有（）。A在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除有實(shí)箭線外，還可有虛箭線和波形線B在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線C在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛工作D在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線E工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值4下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。A循環(huán)回路B多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作E節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤5與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有（）。A形象直觀，能直接反映出工程總工期B通過計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C不能明確反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系D通過計(jì)算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象E明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系6根據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，為控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，施工單位應(yīng)當(dāng)采取的正確措施有（）。A使用密封式圓筒處理高空廢棄物B禁止將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填C禁止將泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流D采取有效措施，控制施工過程中的揚(yáng)塵E采取有效控制措施，減輕施工噪聲擾民7下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗的有（）。A架子工B電焊工C木工D鋼筋工E混凝土工8按國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后，處理事故應(yīng)遵循的原則有（）。A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過C事故責(zé)任者未處理不放過D未制定防范措施不放過E未提交事故處理報(bào)告不放過9對(duì)施工安全隱患進(jìn)行整改應(yīng)達(dá)到的“五定”要求有（）。A定整改完成時(shí)間B定整改協(xié)調(diào)人C定整改措施D定整改效果E定整改驗(yàn)收人10施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括工程施工（）。A技術(shù)管理資料B.質(zhì)量控制資料C進(jìn)度控制資料D.成本控制資料E質(zhì)量驗(yàn)收資料場(chǎng)景（十一）某施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制施工成本計(jì)劃，確定以下成本計(jì)劃指標(biāo)：各單位工程計(jì)劃成本額；設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)成本全過程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開工一月以后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：計(jì)劃工作量(m3)預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)(元m3)己完工作量(m3)實(shí)際單價(jià)(元/m3)500300480320根據(jù)場(chǎng)景（十一），作答下列題目：11項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（）。ABCDE12從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括（）。A成本考核B成本核算C成本預(yù)測(cè)D成本計(jì)劃E成本分析13贏得值法的基本參數(shù)包括（）。A費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C己完工作預(yù)算費(fèi)用D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E已完工作實(shí)際費(fèi)用14運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月（）。A費(fèi)用偏差為節(jié)約9600元B進(jìn)度偏差為提前6000元C費(fèi)用偏差為超支9600元D進(jìn)度偏差為滯后6000元E費(fèi)用偏差為超支10000元場(chǎng)景（十二）甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GBT190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要工作有：檢查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系；在施工過程中對(duì)問題嚴(yán)重的單位簽發(fā)“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書通知書”；開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文件及其審批手續(xù)；因故未參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗(yàn)收過程的詳細(xì)匯報(bào)；向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。根據(jù)場(chǎng)景（十二），作答下列題目：15工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有（）。A書面檢驗(yàn)B外觀檢驗(yàn)C計(jì)量檢驗(yàn)D無(wú)損檢驗(yàn)E理化檢驗(yàn)16按國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法正確的是（）。ABCDE17甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。A質(zhì)量手冊(cè)B程序文件C質(zhì)量計(jì)劃D體系認(rèn)證程序E質(zhì)量記錄18對(duì)材料進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)的指標(biāo)有（）。A抗拉強(qiáng)度B沖擊韌性C密度D硬度E耐熱性場(chǎng)景（十三）某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機(jī)械故障停工l天，導(dǎo)致窩工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場(chǎng)排水用工10工日，按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工20工日；6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層，按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，影響工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知。根據(jù)場(chǎng)景（十三），作答下列題目19索賠成立的前提條件是（）。A與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D獲得工程師對(duì)該事件簽認(rèn)的簽證E合同計(jì)價(jià)方式為可調(diào)總價(jià)合同20該工程中構(gòu)成工期索賠的事項(xiàng)有（）。A因挖土機(jī)械故障停工B因百年一遇特大暴雨延誤C停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查D局部挖土加深增加工程量E修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施21該工程中構(gòu)成費(fèi)用索賠的事項(xiàng)有（）。A配合地質(zhì)復(fù)查用工B因挖土機(jī)械故障導(dǎo)致窩工C現(xiàn)場(chǎng)排水用工D.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工E、局部挖土加深增加工程量22索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明的內(nèi)容有（）。A索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述B索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C索賠依據(jù)和理由D索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E索賠金額場(chǎng)景（十四）某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量；增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對(duì)負(fù)彎矩鋼筋的踩踏；在該項(xiàng)目部?jī)?nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高；強(qiáng)化工人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)成品保護(hù)。根據(jù)場(chǎng)景（十四），作答下列題目：23上述改進(jìn)措施主要有（）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施E合同措施24上述質(zhì)量控制過程中，所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個(gè)環(huán)節(jié)，正確的是（）。A收集實(shí)際值B計(jì)劃值和實(shí)際值比較C采取糾偏措施D分析出現(xiàn)偏差的原因E調(diào)整原定的質(zhì)量目標(biāo)25在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（）的項(xiàng)目管理。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D施工總承包管理方E供貨