目錄第一章編寫說明.2第二章工程概況.4第三章施工目標及承諾.5第四章施工總平面布置.6第五章勞動力投入計劃及保證措施.7第六章施工準備措施.8第七章主要工序的施工組織及施工工藝.9第八章本工程項目施工的重點、難點分析及解決方法.31第九章技術(shù)與質(zhì)量保證措施.38第十章成品保護措施.45第十一章施工進度計劃及工期保證措施.47第十二章施工組織機構(gòu).50第十三章施工設(shè)備及計量器具投入計劃.53第十四章施工現(xiàn)場臨時用電、用水計劃.54第十五章安全保證措施.57第十六章文明施工保證措施.62第十七章環(huán)境保護保證措施.64第十八章潮雨季施工保證措施.65第十九章工程技術(shù)檔案資料管理.66編寫說明1.1編寫依據(jù)1、中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建筑裝飾行業(yè)標準以及其他有關(guān)法律法規(guī)。2、國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，及佛山市*區(qū)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。3、*區(qū)國家稅務局綜合業(yè)務用房室內(nèi)裝修工程施工招標文件及補充文件通知。4、本公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。5、本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)設(shè)備、施工經(jīng)驗及施工管理能力。6、本公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。7、其他參考資料。1.2編制原則1、科學部署，統(tǒng)籌安排，保證重點，照顧一般。2、強化組織指揮，加強管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護環(huán)境，確保創(chuàng)優(yōu)。3、合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)、力求均衡生產(chǎn)。4、加強地質(zhì)預報和災害預報，保證工程和人身機械安全。5、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。6、精打細算，降低工程成本。7、節(jié)約用水，節(jié)約用電。8、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。1.3施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準編制依據(jù)一、裝飾工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20012、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20013、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20014、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20015、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20016、室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-20017、室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-20018、室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18585-20019、室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-200110、建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003J255-200311、防靜電工程技術(shù)規(guī)范DGJ08-83-200012、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002二、建筑及設(shè)計規(guī)范1、建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87（2001年修訂版）2、高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95（2001年修訂版）3、建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-20014、建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-945、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-20026、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20017、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-20028、住宅設(shè)計規(guī)范GB50096-19999、采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ1910、民用建筑照明設(shè)計標準GBJ133-90三、材料標準1、鋼化玻璃GB9963-19982、浮法玻璃GB11614-19993、夾層玻璃GB9962-19994、著色玻璃GB/T18701-20025、碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T7006、不銹鋼棒GB/T12207、鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分GB/T31908、鋁及鋁合金板材GB3880-979、鋁合金建筑型材GB/T5237-9710、天然板石GB/T18600-200111、天然花崗石荒料JC20412、天然花崗石建筑板材JC/T20513、天然大理石建筑板材JC/T7914、天然石材統(tǒng)一編號GB/T17670-199915、建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠密封膠GB16776-199716、緊固件螺栓和螺釘GB/T527720、建筑用安全玻璃、防火玻璃GB15763.1-200121、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料GB14907-200222、半開鋁合金執(zhí)手GB/T929623、鋁合金窗不銹鋼滑撐GB/T929824、鋁合金門插銷GB/T930025、鋁合金門窗拉手GB/T929926、鋁合金窗銷GB/T930227、鋁合金門銷GB/T930328、閉門器GB/T930529、室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量G室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量G室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量G室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量G室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量G室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量G室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材料地板中有害物質(zhì)限量G室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物質(zhì)釋放限量G建筑用輕鋼龍骨GB/T11981-200138、建筑用輕鋼龍骨配件JC/T558-1994四、性能檢測方法1、建筑材料放射性核素限量GB/T9966-20012、天然石材飾面試驗方法耐磨性能試驗方法GB9966.53、天然石材飾面試驗方法耐酸性能試驗方法GB9966.64、橡膠邵爾A型硬度試驗方法GB5315、硫化橡膠密度的測定方法GB5336、金屬材料室溫拉伸試驗方法GB/T228-2002五、安全規(guī)程1、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)JGJ130-2001J84-20012、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-933、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20054、建筑施工安全檢查標準JGJ59-995、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-916、建筑材料放射性核素限量GB6566-20027、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2000J43-2000六、其他準則1、公司ISO90012000質(zhì)量管理體系文件、ISO140012004環(huán)境管理體系文件和GB/T280012001職業(yè)安全健康管理體系文件。2、本公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。4、建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。工程概況2.1工程概況工程名稱：*區(qū)國家稅務局綜合業(yè)務用房室內(nèi)裝修工程工程地點：*區(qū)國稅局位于佛山市*區(qū)建設(shè)單位：佛山市*區(qū)國家稅務局總包單位：佛山市*第二建筑工程有限公司設(shè)計單位：廣州*裝修工程公司監(jiān)理單位：廣東*工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程概況：*區(qū)國家稅務局綜合業(yè)務用房室內(nèi)裝修工程，建筑面積約36000,本工程地上8層，地下2層。本工程首層為大堂、征稅大廳、兩個25人會議室、80人及400人會議室各一個、員工餐廳等；夾層為征稅大廳、監(jiān)控中心、貴賓餐廳、會議接待室等；二層、三層及七層為各科辦公室；四層為辦公室、資料庫及公共休息室；五層為計算機房、64人培訓室、閱覽室及文體活動室等；六層為辦公室及客房（本次施工只做電梯間及公共衛(wèi)生間）；八層為辦公室及局長辦公室。本工程為新建工程，工期緊，前期準備工作復雜，涉及的工種、單位較多，包括土建工程、室外幕墻、室內(nèi)裝修、消防噴淋報警系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)，各工種、單位之間交叉作業(yè)頻繁。該工程對精裝修工藝要求高，對我司的管理水平、協(xié)調(diào)能力要求高，要求我司項目管理部必須做好充足的施工準備、協(xié)調(diào)配合的工作，計劃周密，統(tǒng)籌安排，嚴格控制，精心施工，以確保按合同要求完成施工任務。2.2工程范圍2.2.1工程的施工范圍*區(qū)國家稅務局綜合業(yè)務用房室內(nèi)裝修工程施工圖中所設(shè)計的首層至八層（六層只做電梯間、公共衛(wèi)生間）室內(nèi)裝修內(nèi)容。2.2.2工程的施工內(nèi)容1、地面鋪貼：首層、夾層、二層大堂及公共空間部分的室內(nèi)地面鋪貼銀點白麻花崗石；首層員工餐廳等地面鋪貼鉆石牌拋光磚；400人會議室、80人會議室、25人會議室的室內(nèi)地面鋪地毯；會議室主席臺、局長室等地面鋪地板；計算房地面鋪靜電地板。2、墻面裝修：石材、墻磚、玻璃、吸音木墻板、踢腳線、墻面軟包、刷涂料等；3、墻身不銹鋼玻璃隔斷及裝飾板隔墻；4、天花：鋁板、埃特板、鋁扣板天花及吊頂、燈槽；5、室內(nèi)的門及其五金配件、門套、窗套、窗臺板等；6、衛(wèi)生間：地面、吊頂、洗手臺、潔具、蹲位隔斷及其五金配件等（不包括衛(wèi)生間墻身飾面）；7、室內(nèi)不銹鋼扶手玻璃欄河及樓梯間不銹鋼欄河等；8、墻面、地面、天花等開燈孔、插座孔、開關(guān)孔等并修補好；2.3工程特點1、內(nèi)裝飾面積大，屬于大型裝飾工程項目。2、*國稅綜合業(yè)務用房的裝修檔次要求很高，為體現(xiàn)建筑裝飾特點，多種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應用于不同的建筑裝飾中，從而加大了施工難度。3、設(shè)計標準高，材料選用考究。4、施工工期短，資金和勞動力投入量大。5、選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。6、工程協(xié)調(diào)配合難度較大。本工程采用工程總承包的方式，總包單位、機電分包、精裝修分包以及消防、智能化分包等分包單位眾多，各公司之間配合協(xié)調(diào)的工作量極大。尤其對于裝飾工程，需要與土建、消防、水電、空調(diào)幾乎所有的分包深度配合，加之裝修階段正處于整個工程的竣工交驗階段，各分包公司為確保自身的工期，勢必與裝飾分包公司發(fā)生各種交叉作業(yè)和成品保護沖突和矛盾，因此，本工程的協(xié)調(diào)配合對裝飾分包商而言，其重要性不言而喻。施工目標及承諾3.1質(zhì)量目標及承諾確保該工程達到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，必須達到“合格”的質(zhì)量標準，爭創(chuàng)“全國裝飾獎”。如我司中標，我司承諾將嚴格按質(zhì)量目標要求進度施工，如因我司的室內(nèi)裝修工程的施工質(zhì)量問題而影響到本工程不能獲得“省優(yōu)良樣板工程”獎項，則愿意罰款20萬元。3.2安全目標及承諾嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2以下。如我司中標，我司承諾將嚴格安全管理制度安全施工，如因我司的室內(nèi)裝修工程的施工安全問題而影響到本工程不能獲得“省優(yōu)良樣板工程”獎項，則愿意罰款20萬元。3.3工期目標及承諾本工程計劃開工時間為2006年3月1日，竣工日期為2006年9月30日，總工期為180天。如我司中標，我司承諾將嚴格按進度完成工程，如因我司原因造成延誤，每延遲一天罰款1000元人民幣。3.4文明施工目標及承諾1、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場地整潔。2、搞好地方關(guān)系,尊重當?shù)孛耧L民俗和宗教習慣。3、創(chuàng)文明施工樣板工地及先進單位。3.5環(huán)境保護目標及承諾防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保達到法律法規(guī)要求。3.6服務目標及承諾信守合同，認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位及當?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。施工總平面布置4.1施工平面布置原則根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作出合理布置。1、施工道路：根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，利用土建單位現(xiàn)有的施工道路。2、垂直運輸機械：利用土建單位現(xiàn)有的垂直運輸機械。3、生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置：在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，現(xiàn)場不住人，項目部辦公室、材料、工具倉庫、加工工場均設(shè)在甲方指定的地點上。4.2施工總平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關(guān)系，方便綜合管理。主要考慮內(nèi)容有：1、辦公、生活區(qū)：現(xiàn)場辦公室、值班室、工人宿舍等。2、倉儲區(qū)：大宗材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機具倉庫、現(xiàn)場材料堆放區(qū)、指定垃圾堆放點、指定衛(wèi)生點等。3、作業(yè)區(qū)：各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)等。4、施工通道：物資運輸線路、人員通道等。在大型的裝飾工程中需要垂直運輸來解決材料運輸問題。根據(jù)工程量、進度計劃計算出垂直運輸量，設(shè)計垂直運輸設(shè)備能力。對于材料運輸。一般裝飾工程施工工地比較狹窄，多采用場外設(shè)庫，但會出現(xiàn)二次倒運，同時拆除物和渣土的外運量也比較大，汽車運輸任務較大。根據(jù)工地所在地區(qū)的不同，汽車運輸也可能受到一定的限制。要安排好運輸計劃，道路走向，卸渣土場等。4.3施工平面的管理4.3.1平面管理原則在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理，以保障階段性施工重點和保證進度計劃的順利實施。施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場計劃，以確保工程進度、充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段頒布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準等。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，頒布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。4.3.2平面管理辦法1、施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。2、施工現(xiàn)場按照公司CI標準設(shè)置“六牌一圖”。即我司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。3、按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：（1）現(xiàn)場辦公臨建布置（2）現(xiàn)場食堂、廁所布置（3）材料堆放場地布置（4）現(xiàn)場排水、排污布置。4、施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。5、施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。6、施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設(shè)置專人每日巡視，施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽要及時更換。7、辦公區(qū)（1）辦公室、會議室全部按公司CI標準進行油漆，并適做作好綠化。（2）辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。（3）施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。8、生活區(qū)（1）宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。（2）職工宿舍室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。（3）對宿舍、食堂定時進行消毒，落實滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂的有關(guān)措施。9、材料堆放場地（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。（2）施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。（3）貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。（4）材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。（5）施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。9、石材加工場（1）控制污水要流向沉淀池，處理后再排出。（2）加工場設(shè)在工地的下風向，減少粉塵的污染。10、鋁塑板加工場（1）選擇明亮光潔寬敞的室作加工場（2）成品、半成品分類、分規(guī)格堆放，作好標識。（3）及時清理撕掉的膠紙、碎沫。（4）嚴格執(zhí)行鋼筋加工場地領(lǐng)退料手續(xù)。4.4施工平面布置圖詳見附圖一：施工平面布置圖（臨時設(shè)施布置圖）勞動力投入計劃及保證措施為加強對工程施工的領(lǐng)導，項目部內(nèi)設(shè)：設(shè)計部、行政部、工程部、材料部、質(zhì)安部、財務部等工程管理層。根據(jù)本工程的特點，從項目總負責以下的管理層為作業(yè)實施層。按專業(yè)設(shè)置木工、石藝、玻璃、油漆、地毯、水工、金工、電氣、雜工等九個專業(yè)隊，每一專隊配備一名施工工長。5.1項目部的人員配備針對本工程，我司在組織架構(gòu)方面配備足夠數(shù)量的專業(yè)工程師和施工工長，以滿足組織管理的需要。5.2現(xiàn)場管理人員機構(gòu)圖見第十三章13.2的“現(xiàn)場組織機構(gòu)圖”5.3勞動力安排表序號工種數(shù)量進場時間1工長10開工前一個星期2木工184開工第一個月3石藝120開工第一個月4玻璃工50開工第二個月5油漆工65開工第三個月6金工55開工第三個月7水工40開工第一個月8電氣（含焊工）80開工第一個月9地毯40開工第二個月10雜工16開工第一個月合計660保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。本工程依次梯隊進場施工累計人數(shù)為660人，并實行動態(tài)管理，按照施工進度、施工需求另作增減、靈活安排。施工準備措施6.1物資準備根據(jù)施工圖紙、預算，與甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位確定主要材料樣板，并封樣；編制材料需用量計劃，落實合格供應商，組織貨源；擬定運輸計劃和運輸方案；確定施工機械類型和數(shù)量。6.2現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?，F(xiàn)場交接需對原主體工程、粗裝修工程、機電設(shè)備工程、預留預埋項目逐一檢驗復核，填寫交接驗收記錄。現(xiàn)場交接應依“合同”劃分的施工范圍分段進行。接管現(xiàn)場后，項目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項工作全面負責。6.3勞動組織準備建立工程項目管理架構(gòu)；建立精干施工班組，集結(jié)施工力量，組織勞動力進場；向施工班組進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底；建立健全各項管理制度。工程部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司各個項目部的勞動力和機械，提前彌補勞動力和機械缺口。要充分重視施工機械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機械充分、適用。6.4施工現(xiàn)場準備做好“三通一平”；建立臨時辦公、生活、儲存用房；安裝、調(diào)試施工機具；建立材料、構(gòu)件儲存和堆放場地；及時提供材料試驗申請計劃；設(shè)置消防、保安設(shè)施；做好現(xiàn)場勘探。主要工序的施工組織及施工工藝裝飾裝修施工原則是先粗后細，先室內(nèi)后室外，先地面，后天棚、墻面。針對本工程項目中的特點，現(xiàn)著重說明以下幾項的施工：7.1輕鋼龍骨埃特板天花施工工藝1、彈線：清除頂棚及周圍障礙物，對于燈飾等承重固定支取點，應按設(shè)計要求做好，檢查已安裝好的通風、消防、電器線路及打壓實驗、保溫、防腐是否完畢，然后按設(shè)計要求，根據(jù)房間+50CM水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，（其水平面念頭為+5），并根據(jù)罩面板的排版要求在墻上劃好龍骨分檔位置，主龍骨間距1200。2、吊筋安裝：根據(jù)已彈好的頂棚標高水平線及龍內(nèi)分檔位置線后，確定吊桿下端的標高，按主龍骨位置和