工會工作創(chuàng)新之我見 要辦好一所學校，關鍵要有一支師德高尚、業(yè)務精良、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的教師隊伍。而要建設這支隊伍，除了要有完善的管理制度、催人奮進的激勵機制外，更重要的是要營造一種開拓創(chuàng)新、追求一流的校風、教風，創(chuàng)設一種民主、平等、和諧的人際關系，培養(yǎng)一種相互協(xié)作、相互學習、相互促進的團隊精神。在這當中，工會組織大有作為，它可以架起學校與教職工之間的橋梁，它可以凝聚教職工為實現(xiàn)學校的辦學目標而共同奮斗的向心力，學校工會工作的創(chuàng)新，是推動學校教育教學跨越式發(fā)展的有力保證。作為學校的工會，必須要關心教職工的切身利益，為教職工說話辦事，排憂解難,維護廣大教職工的合法權益，源頭參與，重視過程，實事辦好，好事做實，廣泛調動教職工的主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)辦學目標，為學校跨越式發(fā)展而作出新的貢獻。在學校工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展上，我認為要著重在推崇人本管理，注重民主建設，加強師德建設，夯實隊伍建設上做文章。一、推崇以人為本的管理思想 1、豐富教職工文化生活，活躍校園文化氛圍 工會本著豐富教職工文化生活、活躍校園文化氛圍的目的，組織形式多樣、有益教職工身心健康的文體活動，不僅能陶冶教職工情操，調節(jié)身心，而且有助于高素質教師隊伍的建設，對保障學校團結穩(wěn)定的局面和良好教育教學秩序的發(fā)展有著重要現(xiàn)實意義。學校領導應積極參加工會組織的活動，這一方面是對工會工作的支持，另一方面也能通過參加活動，拉近與教師的距離，增強學校行政領導班子的親和力。學校工會在保持一些傳統(tǒng)活動項目特色的基礎上，更應注重活動內容貼近教育改革的實際，貼近教職工的生活實際，以落實教職工對精神生活的需要。工會可以組織教職工開展慶五一節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦的文體活動、開展警校聯(lián)誼、師生互娛、五一療休養(yǎng)等活動，通過一些具體活動，要將黨的溫暖、領導的關懷、工會的支持及時滲透到每個教職工的心坎里，讓每一位教職工的身心得到調節(jié)，情操得到陶冶，特長和技能得到充分展示和發(fā)揮。工會是教職工溫暖的港灣，是替自己說話的地方。如何讓教職工在繁重的教育壓力之下，煥發(fā)生命的光彩，彰顯生命的活力，一直是學校工會孜孜追求的目標。學校需要制度，但不是束縛；需要壓力，但不是壓抑。 2、關心教職工，提高教職工滿意度 工會干部要做群眾的貼心人，對教職工要知冷知熱，尤其是要關心困難教職工，要做困難教職工的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，密切關心教職工的身心健康，努力改善教職工的工作條件，積極為教職工創(chuàng)設良好工作環(huán)境。通過這些活動要努力提高教職工對工會工作的滿意度。 二、注重民主建設，發(fā)揮教職工主人翁精神 l、進一步完善教代會制度，提高教代會質量 ， 學校每學期要定期召開一次教職工代表大會。教職工是學校的主人，教代會是教職工參與民主管理和民主監(jiān)督學校的基本載體。要在學校黨支部領導下，努力提高教代會質量，學校重大事項和有關教職工切身利益事項要在教代會上討論、審議、通過。教代會民主評議學校領導干部要做到程序化、規(guī)范化、公正、客觀、正確的評價。學校教代會的召開為動員和激發(fā)全體教職工積極投身教育教學改革，立足現(xiàn)實，面向未來，為學校的騰飛奠定了堅實的基礎。 2、大力推進、不斷深化校務公開 實行校務公開是依法治教、加強學校民主政治建設的重要舉措。在工會的積極推動下，學校校務公開要在制度化、規(guī)范化軌道上穩(wěn)步運行。工會要利用輿論陣地向廣大教職工進行廣泛宣傳，學校櫥窗應設立固定的校務公開欄，如教育收費、招生、學?；ā⒔搪毠へ泿欧址繉徍?、教職工療休養(yǎng)費用結算、職稱評定等重點或熱點問題要在校務公開欄上公布。工會要在校務公開中發(fā)揮應有作用，使廣大教職工對學校重大事項有知情權、參與權和監(jiān)督權。學校要設立校務公開專欄，成立校務公開領導小組，定期召開會議，豐富公開形式，健全公開制度。學校校務公開要具有公開內容的針對性、公開范圍的涵蓋性、公開程序的規(guī)范性和公開監(jiān)督的嚴肅性等特點，有效地保障學校教育教學改革及團結穩(wěn)定大局的發(fā)展，推動依法治教意識、民主政治意識、公仆意識、服務意識和勤政廉政意識的增強。總之，學校工會組織要努力發(fā)揮自身的特點，牢記為廣大教