.編號：監(jiān)200711001國際廣告物料市場住宅樓工程CFG 樁 基 工 程監(jiān)理細則編 制 人： 胡志強 批 準 人： 程習(xí)建 批準時間: 2011.4 北京通達監(jiān)理公司河南分公司2011年4月部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！.目 錄一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)- 2 -二、本專業(yè)工程概況和特點- 3 -（一）、工程概況- 3 -（二）、工程特點- 3 -三、監(jiān)理工作程序- 3 -31項目監(jiān)理機構(gòu)人員及職責- 3 -32監(jiān)理工作程序- 5 -33開工報告審批或拒絕- 9 -34施工中監(jiān)理控制程序。- 11 -四、監(jiān)理工作的控制要點和目標值- 12 -41質(zhì)量控制要點及目標值- 12 -42進度控制要點及目標值- 16 -43投資控制要點及目標值- 16 -44安全與文明施工控制要點及目標值- 17 -五、監(jiān)理工作的方法和措施- 18 -5.1監(jiān)理工作方法- 18 -5.2監(jiān)理措施- 18 -一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)本公司企業(yè)標準工程監(jiān)理部分 國際廣告物料市場工程監(jiān)理合同。國際廣告物料市場工程監(jiān)理大綱。國際廣告物料市場工程地質(zhì)勘探報告。工程施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料說明。本項目的樁基招標文件。本項目的樁基施工承包合同本項目有關(guān)的施工規(guī)范、標準和規(guī)定1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）2、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （JGJ59-99）；3、工程測量規(guī)范 （GBJ50026-93）；4、建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）；5、建筑機械安全技術(shù)規(guī)范 （GBJ33-86）；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88）；7、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 （GB/T50328-2001）；8、建筑工程施工驗收及標準 （GB50300-2001）；9、混凝土質(zhì)量控制標準 （GB50164-92）；10、混凝土強度檢驗評定標準 （GBJ108-88）；11、混凝土泵送技術(shù)技術(shù)規(guī)程 JGJ/T 10-95其它與本工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、標準圖集。二、本專業(yè)工程概況和特點（一）、工程概況農(nóng)業(yè)東路 與永平路交叉口西南角.樁基種類為CFG樁，樁基工程為1樓，樁數(shù)共527根，樁徑為400mm，有效樁長為15m，砼強度等級為C20，合同工期為12天，總投資約67.3242萬元。（二）、工程特點工程的特點：1）、工期緊，樁基合同工期12天；2）、施工工序為樁基先施工，然后開挖，對準確控制有效樁長帶來一定難度。3）、原有建筑物基礎(chǔ)復(fù)雜。因此要求施工組織嚴密，才能保證施工的順利進行。本工程設(shè)計單位: 鄭州市建筑設(shè)計院，施工單位：南省有色工程勘察有限公司 三、 監(jiān)理工作程序31項目監(jiān)理機構(gòu)人員及職責311國際廣告物料市場項目監(jiān)理部機構(gòu)組成人員（樁基施工階段）咨詢組總監(jiān)理工程師 程習(xí)建現(xiàn)場組織機構(gòu)框技術(shù)總工胡志強安裝監(jiān)理工程師王亞凡張錦法資料員葛圓圓土建監(jiān)理工程師姬坤鵬 侯寶業(yè) 監(jiān)理人員的構(gòu)成及分工312項目監(jiān)理人員職責姓名職務(wù)專業(yè)分工 程習(xí)建總監(jiān)工民建總負責胡志強工程師工民建現(xiàn)場負責王亞凡設(shè)備監(jiān)理工程師 設(shè)備與管理安裝侯寶業(yè)土建工程師 工民建土建張錦法安裝工程師設(shè)備安裝姬坤鵬土建工程師工民建見證安全葛圓圓 監(jiān)理員工民建 資料. 總監(jiān)程習(xí)建：主要負責確定項目機構(gòu)人員的分工和崗位職責，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目實施細則，負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，主持監(jiān)理工作會議，審批開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，審查和處理工程變更，調(diào)解合同爭議，審核和簽發(fā)工程計量支付，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、審查分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。技術(shù)總工胡志強：負責工程進度控制及計劃管理，在總監(jiān)工程師不在場的情況下，負責總監(jiān)工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，行使總監(jiān)理工程師的部分職責。監(jiān)理工程師：王亞凡 侯寶業(yè) 姬坤鵬 張錦法負責工程質(zhì)量控制和安全控制，并負責工程質(zhì)量資料的認證簽發(fā)，對現(xiàn)場的安全施工進行檢查，負責工序報驗的例行檢查，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，收集施工的原始記錄并進行核實，行使監(jiān)理的各種權(quán)力。資料員：葛圓圓負責工程資料的收集歸檔，工程材料的見證取樣并對監(jiān)理部的技術(shù)工作提出合理化建議，審查施工單位的技術(shù)方案，報總監(jiān)審批。32監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序： 監(jiān)理審查開工申請單每道工序完工填寫質(zhì)量報驗單和分項工程完工證書分項工程完工返 工填寫工序報驗單承包商自檢簽認分項工程完工證書監(jiān)理檢查、匯總質(zhì)量驗收單承包商自檢監(jiān)理工程師檢查返工 下道工序 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格進度控制程序編制施工總進度計劃，填寫施工進度計劃報審表承包商編制月進度計劃，填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批基本實現(xiàn)目標承包商編制下一期計劃嚴重偏離目標監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包商采取調(diào)整措施監(jiān)理對進度實施情況進行檢查、分析按計劃實施如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批 不同意 同意 321開工前的監(jiān)理工作1）項目監(jiān)理部參與開工前交、接樁工作，踏勘施工現(xiàn)場；掌握施工現(xiàn)場情況，了解地下設(shè)施的位置，掌握現(xiàn)場供水、供電情況等。2）項目監(jiān)理部參與圖紙會審和設(shè)計交底；3）測量監(jiān)理工程師審查承包人以下內(nèi)容，并以其結(jié)果作為批復(fù)承包人申請開工報告中測量工作準備情況的依據(jù)，具體如下：1.承包人的測量人員數(shù)量、資質(zhì)、測量儀器種類、數(shù)量、精度級別及工作狀態(tài)；2.控制樁（平面、高程）恢復(fù)情況及復(fù)測精度；3.即將開工建筑物的施工測量及放樣情況；4.樁的制作和埋設(shè)保護情況；33開工報告審批或拒絕項目監(jiān)理部根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，審核承包人遞交的開工報告，核實是否具備開工條件，督促承包人在規(guī)定的期限內(nèi)開工。監(jiān)理部應(yīng)審查承包人以下情況，以確定是否具備開工條件，具體如下：(1)承包人標書中所列現(xiàn)場主要施工人員進場情況，如有變動，應(yīng)審查替換人員的資格和能力是否和他的職責相符，且施工方調(diào)換人員應(yīng)首先征得甲方認可。(2)根據(jù)承包人標書中的總體施工組織設(shè)計，審查承包人近期分項工程施工組織設(shè)計和施工安排。(3)檢查和協(xié)助承包人建立一個健全、有效的施工自檢體系，并考察其工作情況。(4)根據(jù)近期分項工程施工組織設(shè)計和安排，核對機械設(shè)備、人員、材料進場情況及其適用性；考察機械性能配套情況，安全設(shè)施配置情況等。(5)審查生活和施工用水、電供應(yīng)情況；臨時工程進展情況，包括施工、生活設(shè)施、便道、通訊設(shè)備等。(6) 審查合同規(guī)定的各種保險手續(xù)和應(yīng)交保險金交納情況。項目開工申報程序施工單位開工前的準備工作1 承包人的工作程序是否符合計劃，關(guān)鍵工序安排是否合理；2 承包人施工機械進場情況3 便道、水、電、臨建是否妥善安排；4 項目部人員到場情況，勞動力到位情況；5 環(huán)境保護措施是否合理。施工單位遞交開工報告監(jiān)理審核開工報告1 工程概況和施工特點；2 總體施工組織部署；3 總體施工方案；4 總體施工進度布置；5 勞力與機械設(shè)備進場計劃；6 施工總平面布置圖；7 施工準備；8 質(zhì)量、安全及環(huán)保提要；9 資金使用計劃和月度現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖。監(jiān)理審核開工條件條件是否符合合同監(jiān)理簽發(fā)開工令施工單位開工 不合格 合格 34施工中監(jiān)理控制程序。341樁基施工前準備工作1）會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場交接工作，詳細復(fù)核有關(guān)控制點。2）熟悉和審查施工圖紙：組織監(jiān)理部人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，提出便于施工的合理化建議。342測量放樣質(zhì)量控制程序3421施工測量放樣質(zhì)量控制流程承包商自檢合格填寫施工測量放樣報驗單監(jiān)理工程師審查測量放樣進入下道工序重 測監(jiān)理工程師簽認測量報驗單審查結(jié)果 不合格 合格 3422施工測量質(zhì)量控制程序測量工程師在施工中應(yīng)進行下列工作：檢查、批復(fù)承包人施工測量、放樣自檢報告，按合同規(guī)范對承包人測軸線和高程測量結(jié)果進行復(fù)核，檢查、批復(fù)測量復(fù)核簽證。 四、監(jiān)理工作的控制要點和目標值41質(zhì)量控制要點及目標值411施工組織設(shè)計及專項施工方案的審核要求施工單位于正式開工前，將施工組織設(shè)計及分項工程的施工方案報監(jiān)理部審查，監(jiān)理部將著重對其質(zhì)保體系、安全保證體系、機具材料、勞動力計劃、主要施工方法進行審核，審核后，將審查結(jié)果以書面答復(fù)施工單位。實地考察商品砼廠家，審核廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照。412材料及設(shè)備控制（1）材料及設(shè)備的監(jiān)理程序：實地考察商品砼所用原材料質(zhì)量情況，嚴禁使用質(zhì)量低劣和不合格的材料。（2）對施工計量設(shè)備定期檢查。（3）根據(jù)進度計劃，落實好設(shè)備配置，并及時維護，使所有機械處于正常狀態(tài)，滿足施工的需要，不影響施工的進度和質(zhì)量。413CFG樁技術(shù)要求及質(zhì)量控制要點4.1.3.1樁基施工工藝流程樁位放線 鉆機就位 鉆孔 成樁 邊提邊壓 壓灌4.1.3.2樁位放線根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點，引出主軸線的位置，然后依據(jù)主軸線放出建筑物的縱橫線，要求施工方做好主軸線控制點保護工作，以方便復(fù)核樁位。4.1.3.3鉆孔樁位點經(jīng)檢驗合格,鉆機就位穩(wěn)定后,開始鉆孔,當鉆具鉆至設(shè)計深度后,空轉(zhuǎn)清土,以便使孔底虛土被鉆出。4.1.3.4混凝土質(zhì)量檢查檢查混凝土的塌落度及和易性，每一個工作班至少兩次?；炷辆哂辛己玫牧鲃有?、粘聚性和保水性，不泌水、不離析。不符合要求時，應(yīng)查找原因，及時調(diào)整。不符合要求的混凝土要廢棄不用。4.1.3.5提鉆、壓灌、成樁1、督促方施工前復(fù)核場地標高，埋設(shè)控制樁，共同確定成孔控制深度，在鉆桿上作出控制標志。2、檢查每根樁的成孔深度。3、著重控制混凝土配合比、坍落度。4、檢查提鉆速度是否與混凝土的泵入速度相匹配，已防止出現(xiàn)斷樁。4.1.3.6挖土、樁頭的鑿除樁施工完畢后，用人工清挖樁間土、鑿樁頭。嚴格控制樁頭鑿除，不得出現(xiàn)大錘直接夯擊樁頭現(xiàn)象，應(yīng)用鋼釬對稱鑿掉大部分樁頭后，再用小錘、鋼釬將樁頂找平，樁頂不能出現(xiàn)斜面，若樁頂浮漿過厚，應(yīng)將浮漿全部鑿除，樁頂找平后若低于設(shè)計標高的，用高于樁身混凝土強度等級的混凝土補平，補混凝土?xí)r，樁頂需清理干凈并濕潤。4.1.3.7 CFG樁施工技術(shù)要求1) 施工放線：樁位放點的偏差小于2.0cm。2) 素砼樁施工允許誤差：樁徑不小于400mm，垂直誤差不超過1.5%，樁位誤差不超過0.4倍樁徑。3) 樁體砼：C20，塌落度控制在16cm18cm。4) 由旁站監(jiān)理人員隨時抽查測定混凝土的塌落度。5) 每班組作一組試塊（3塊），試塊尺寸15cm15cm15cm，并及時送實驗室養(yǎng)護，測定28天強度。6) 督促施工方設(shè)專人指揮協(xié)調(diào)鉆機操作手和混凝土泵送操作手之間的配合。7) 要求砼灌入量不得低于樁的設(shè)計體積，同時保證單樁充盈系數(shù)不小于1.0，否則重新成樁。8) 由于混合料自重壓力較小或由于浮漿影響，樁頂樁體強度一般較差，為保證樁體質(zhì)量，施工樁頂標高超過設(shè)計樁頂標高50cm，確保設(shè)計樁位標高內(nèi)無浮漿。9) 樁基施工時，相鄰樁應(yīng)跳打。4.1.3.8 CFG樁施工質(zhì)量控制要點及方法CFG樁質(zhì)量控制的主要對象是：樁長；強度；樁底是否到持力層這三項指標，現(xiàn)場管理和監(jiān)控要點如下：1）測量樁位前同施工方對施工現(xiàn)場原始地面標高進行抄平測量，要求施工方用平地機平整碾壓后放出各樁的準確位置，將線路縱坡、橫坡考慮在內(nèi)后，原地面標高控制在正負5cm以內(nèi)。將施工區(qū)域進行劃分，并將各樁進行編號，定機定人進行管理。 2）布樁時，CFG樁的數(shù)量、布置形式及間距必須嚴格按設(shè)計要求。并遵循從中心向外推進施工，或從一邊向另一邊推進施工的原則。不宜從四周轉(zhuǎn)向內(nèi)推進施工。3）對進場施工的所用長螺旋鉆機在開鉆前，監(jiān)理方人員與施工技術(shù)人員對標尺、刻畫進行復(fù)核，消除標識誤差。要求鉆機初始標識要指定專人進行復(fù)查，防止操作人員弄虛作假、騙取米數(shù)。使用反差大的反光貼條每0.5米進行標識，粘貼在鉆機導(dǎo)向架上，利于夜間記錄人員識別讀數(shù)。4）要求施工方現(xiàn)場管理人員對每根樁都要根據(jù)樁機上的垂球目測導(dǎo)向架垂直度，以保證樁身垂直度不大于1%，確保樁體的正常受力。5）在成孔過程中，如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時，要求施工方放慢進尺，否則容易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。6）判斷鉆頭是否到了持力層一般有兩種方法：一是在樁機駕駛室觀測電流的變化。根據(jù)試樁結(jié)果，如鉆機開始鉆孔及軟弱地層鉆孔時，電流表指針在120130安，當鉆頭遇到持力層時，瞬間的電流將增大到160安以上，同時電壓下降。此時，應(yīng)判定鉆頭已達到持力層。二是在鉆機旁直觀觀察。根據(jù)勘察資料，結(jié)合試樁結(jié)果，當鉆頭到達持力層時，鉆桿上部的動力頭發(fā)生顫動和輕微的擺動，鉆機的動力明顯減弱，此時，應(yīng)判定鉆頭已達到持力層。7）CFG樁成樁過程必須由現(xiàn)場值班人員指揮，要求樁機操作手和地泵操作手密切配合，按照先泵料后拔管的原則，防止先拔管后泵料，防止CFG樁成吊腳樁。8）嚴格控制拔管速率。拔管速率太快可能導(dǎo)致樁徑偏小或縮頸斷樁，而拔管速率過慢又會造成水泥漿分布不勻，樁頂浮漿過多，樁身強度不足和形成混和料離析現(xiàn)象，導(dǎo)致樁身強度不足。故施工時，應(yīng)嚴格控制拔管速率。9）整個施工過程中，檢查施工方質(zhì)檢人員旁站情況，質(zhì)檢人員必須旁站監(jiān)督，并作好施工原始記錄。記錄的內(nèi)容主要有樁號、鉆孔深度、孔深、拔管速度、單孔混合料灌入量、堵管及處理措施等。10）為控制提鉆速度，要求施工方應(yīng)購置秒表配發(fā)到記錄人員，鉆孔時間、拔管速度、灌注混凝土?xí)r間應(yīng)記錄至秒。當天的記錄每頁必須由設(shè)備租賃方和項目隊現(xiàn)場記錄人當天進行相互簽字確認。11）提鉆泵送過程中，旁站人員要經(jīng)常敲打輸送管，確認管內(nèi)混合料是否充實，以保證樁體密實。12）拔管過程避免反插。由于樁管垂直度的偏差，容易使土與樁體材料混合，導(dǎo)致樁身摻土影響樁身質(zhì)量，施工中應(yīng)避免反插。13）樁頂砼?；颐娓鶕?jù)導(dǎo)向架上標識由值班人員判斷，控制在樁頂標高以上0.5米位置。14）嚴格控制混合料的坍落度。大量工程實踐表明，混合料坍落度過大，會形成樁項浮漿過多，樁體強度也會降低。坍落度宜控制在160mm180mm（可根據(jù)運送混合料的距離進行調(diào)整）和易性好。15）設(shè)置保護樁長。在泵送混合料時，比設(shè)計樁長多加0.5米的料。16）要求施工方在截取樁頭前應(yīng)準確測量樁頂標高，并在縱橫向掛線標示樁頭水平位置。鑿除樁頭時嚴禁單邊打眼鑿樁頭，防止樁頭成斜面或破損，截取后的樁頭面應(yīng)是水平面。清理樁間土和截取樁頭時，應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止造成樁頂標高以下樁身斷裂和擾動樁間土。17）CFG樁施工中，每臺班均須制作檢驗試件，進行28天強度檢驗，成樁28天后應(yīng)及時進行單樁承載力或復(fù)合地基承載力試驗，其承載力、變形模量應(yīng)符合設(shè)計要求。19）CFG樁施工屬隱蔽工程，施工完畢后施工方先進行自檢，自檢頻率為10%。自檢合格后報監(jiān)理方進行復(fù)檢，復(fù)檢合格報監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序施工。19）CFG樁成樁后,樁頂以上沒有一米墊層情況下嚴禁大型機械進入施工區(qū)。42進度控制要點及目標值421以“嚴格管理、積極控制、監(jiān)幫結(jié)合、認真負責”的方法，實行系統(tǒng)性、前瞻性、科學(xué)性管理。根據(jù)本工程實際，建立完整的監(jiān)理進度控制體系。422審核施工單位施工組織設(shè)計中的進度保證措施有效性和組織體系合理性。檢查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的合理性和關(guān)鍵線路的準確性；現(xiàn)場布置的可行性。監(jiān)督施工單位人員、材料及設(shè)備等進場計劃落實情況。423建立形象進度表，督促施工單位嚴格按批準后的進度計劃實施，全面動態(tài)了解進度計劃的實施情況。424對周、月計劃進度與實際進度的偏差，利用工地例會和組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，分析原因，采取糾偏措施，必要時調(diào)整進度計劃。并嚴禁為趕進度而影響工程質(zhì)量。425經(jīng)常向業(yè)主匯報工程實際進展情況，并在例會紀要中報告工程進度控制情況。426進度控制目標：工程實際進度符合項目總進度計劃要求，即12日歷天樁基必須施工完畢。43投資控制要點及目標值431依據(jù)施工合同的工程量建立工程量臺帳。432檢查工程計量和工程款支付情況；對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。433嚴格規(guī)范的進行工程計量，根據(jù)合同要求：樁基工程全部完成后付款至合同價的80%，檢測完成達到圖紙要求后十日內(nèi)，乙方提交竣工資料叁份，辦理竣工結(jié)算，竣工結(jié)算完成后十五日內(nèi)甲方付款至工程總造價的95%，剩余5%在五大責任主體驗收合格后一個月內(nèi)付清。434加強工程款支付的控制435及時完成竣工決算436投資控制的目標值：嚴格認真的進行工程造價管理，把本工程的投資控制在合理的范圍之內(nèi)。44安全與文明施工控制要點及目標值441 督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家先行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計，以及有針對性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計或方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。督促施工單位建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)令其停工整理。督促施工方對司機、司泵等關(guān)鍵崗位的操作員應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育操作培訓(xùn)。建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產(chǎn)例會，落實安全措施，做到人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。針對電線路，現(xiàn)場24小時派專職電工值班，時時檢查；針對鉆機安拆、移位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，以防止機械傷人。檢查各種電器設(shè)備采取接零或接地保護措施。鉆機移位過程中，避免鉆塔晃動，平整地面后，鉆機再就位。接班時，要檢查各接口是否有松動，避免因開裂造成人身事故。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)