企業(yè)知識產權現(xiàn)狀及需求調查表銀川市生產力促進中心銀川市知識產權信息服務中心企業(yè)知識產權現(xiàn)狀及需求調查表編號： （單位公章）企業(yè)名稱企業(yè)性質國有企業(yè) 民營企業(yè) 三資企業(yè) 其他法人代表分管知識產權負責人聯(lián)系地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話傳 真一、企業(yè)基本情況（金額單位：萬元）職工人數銷售收入研發(fā)投入其中用于知識產權投入是否成立技術中心（研發(fā)機構） 有 沒有高新技術企業(yè)認定 通過 沒有二、知識產權狀況1、企業(yè)有無專利技術？有 無 如果有，你公司專利技術的主要來源（可多選）原始自主研發(fā) 集成創(chuàng)新 引進后再研發(fā) 合作創(chuàng)新 委托創(chuàng)新 專利許可合同 其他方式 2、企業(yè)有無自主研發(fā)專利產品？有 無 如果有，其占公司總銷售額的比例為：80%以上 50%80% 20%50% 10%-20% 10%以下3、企業(yè)現(xiàn)有專利情況專利發(fā)明專利（件）實用新型（件）外觀設計（件）申請情況授權情況申請國外專利國外專利國別美國 歐洲 日本 俄羅斯 韓國 其它： 企業(yè)現(xiàn)有專利技術（技術方向）4、企業(yè)現(xiàn)有商標商標總數（件）已申請（件）現(xiàn)使用（件）未使用（件）申請國外商標（件）國外商標國別（請注明）5、企業(yè)著作權企業(yè)是否登記過版權 有 無企業(yè)是否登記過軟件 有 無6、是否有知識產權管理機構？有專門機構 有兼管機構 無機構7、是否有知識產權工作人員？有專職人員，人數為_人 有兼職人員 無工作人員8、企業(yè)是否有主要領導負責知識產權工作？有，其職務為 沒有 9、是否明文規(guī)定了知識產權機構的責任和權限？是 否 10、企業(yè)組織學習過哪些知識產權法規(guī)？ 專利法 商標法 著作權法 計算機登記管理條例 反不正當競爭法11、企業(yè)獲取知識產權知識渠道？ 內部培訓 外出學習 網上了解三、知識產權管理制度12、企業(yè)是否有懂得專利檢索的人員？ 有 無13、企業(yè)是否具有鼓勵員工技術創(chuàng)新的機制？沒有，參照國家、行業(yè)、地方的政策措施執(zhí)行有，包括以下方面（可多選）：科技獎勵 崗位技能工資 科技項目承包獎勵 收益分享 技術成果轉讓與有償技術服務 技術入股 其它(請注明) 14、企業(yè)是否建立知識產權管理制度？ 有 無12、企業(yè)已建立知識產權制度的種類專利管理制度 商標管理制度 著作權管理制度 商業(yè)秘密管理制度四、知識產權的產權管理15、企業(yè)的主要產品是否為專利技術？ 是 否16、主要產品的技術來源？ 單位自行開發(fā)，本單位為權利人 單位高級管理人員所有 技術入股 引進技術委托開發(fā)17、是否放棄過申請專利？ 有 無18、放棄專利申請的主要原因？ 交不起專利年費 技術落后 技術產品市場前景不好 專利保護力度小，維權難度大 其他原因（請注明） 19、本企業(yè)商標是否有過未注冊或未續(xù)展的情況？ 沒有 有20、未注冊或未續(xù)展的原因是什么？ 已被別人搶注 無注冊必要 已由新商標取代了舊商標 沒有續(xù)展必要 忘記續(xù)展 其他原因（請注明） 21、企業(yè)是否制定知識產權戰(zhàn)略或知識產權工作規(guī)劃？ 是 否22、企業(yè)采取何種知識產權戰(zhàn)略？侵權防御 降低成本 創(chuàng)造利潤 內部整合 愿景規(guī)劃說明：防御侵權期：企業(yè)為防止侵犯他人知識產權而發(fā)展專利數量。降低成本期：企業(yè)已經意識到發(fā)展知識產權可以成為一種降低成本的渠道，企業(yè)期待以有限的經濟資源，獲得數量更多、質量更高的知識產權。創(chuàng)造利潤期：企業(yè)已經意識到知識產權能夠成為企業(yè)的一個盈利點，通過授權許可或權力買賣，企業(yè)可以實現(xiàn)知識產權的商業(yè)價值，實現(xiàn)知識資產的利潤最大化。企業(yè)內部整合期：企業(yè)通過知識產權的管理和經營，獲得了知識產權授權許可或買賣的收益，因此，企業(yè)試圖通過知識產權戰(zhàn)略協(xié)助公司發(fā)展策略的定位，并將知識產權作為商業(yè)談判時的有利工具。愿景規(guī)劃期：企業(yè)已經將知識產權作為企業(yè)發(fā)展壯大的核心戰(zhàn)略，力圖通過發(fā)揮知識產權的作用，來創(chuàng)造、擴散其領導技術發(fā)展、協(xié)助產業(yè)調整、創(chuàng)造市場空間的戰(zhàn)略影響。23、企業(yè)在技術創(chuàng)新開發(fā)過程中是否使用過專利信息？ 使用過 間接使用過 未使用過24、使用專利信息的目的？ 防止侵權 處理專利糾紛 借鑒改良產品設計 跟蹤競爭對手 市場服務/確認是否存在專利 公司經營決策參考 其他25、企業(yè)專利技術的主要來源？ 原始自主創(chuàng)新 引進后再研發(fā) 合作創(chuàng)新 專利合同許可 委托創(chuàng)新 其他方式五、知識產權的實施與保護26、為了確保專利權的穩(wěn)定性，貴企業(yè)在專利管理過程中是否做過專利文獻檢索？在實施之前做過 在實施當中做過 沒有做過 沒有考慮過這個問題 其它 27、貴企業(yè)使用專利檢索的主要途徑：上網查詢 中介機構查詢 知識產權服務中心培訓28、新產品的知識產權保護措施？申請外觀設計專利 申請發(fā)明專利申請商標注冊 無措施29、您認為企業(yè)知識產權保護的不足主要有哪些（可多選）：技術積累不夠 不了解知識產權方面知識 缺乏知識產權方面人才 知識產權保護和扶持力度不夠 知識產權意識比較薄弱30、發(fā)生知識產權糾紛如何處理？ 協(xié)商解決 依法制止 沒辦法31、被他人警告和起訴專利等知識產權侵權如何應對？ 據理力爭 提起訴訟 請求管理機關調解32、企業(yè)的知識產權事務如何辦理？ 自己專人辦理 請顧問幫助 請中介機構代理33、本企業(yè)與知識產權中介機構是否有過合作關系？ 有 無34、與何種中介機構有過合作？律師事務所專利服務中心商標事務所35、本企業(yè)需要與何種中介機構建立長期戰(zhàn)略合作關系？律師事務所 專利服務中心商標事務所36、企業(yè)認為加強企業(yè)知識產權管理，從企業(yè)內部看最需要解決的措施是：（可多選）建立健全知識產權規(guī)章制度 建立知識產權管理機構，明確相應的職責企業(yè)高層領導的重視 充實知識產權管理人員，提高業(yè)務素質加大知識產權管理資金投入 加強企業(yè)員工的培訓，提高知識產權意識其他（請注明）： 37、企業(yè)認為加強企業(yè)知識產權管理，從外部環(huán)境看最需要解決的措施是：（可多選）國家政策法規(guī)的規(guī)范和引導 加強知識產權保護的宣傳培訓提供知識產權管理指南和合同范本 加強政府業(yè)務部門對企業(yè)管理指導和幫助38、希望行業(yè)協(xié)會如何支持企業(yè)知識產權工作？ 政策導向 搭建服務平臺 進行糾紛協(xié)調39、企業(yè)核心產品或技術是否具有專利權？ 有 無 已申請專利40、本企業(yè)與員工之間是否簽訂有知識產權協(xié)議或相關保密協(xié)議（條款）？ 有 無六、企業(yè)所需要知識產權服務項目內容41、企業(yè)需要的知識產權戰(zhàn)略是？ 專利調查戰(zhàn)略 專利申請戰(zhàn)略 專利實施戰(zhàn)略 專利防御戰(zhàn)略 專利保護戰(zhàn)略 專利競爭戰(zhàn)略 知識產權經營專利 商標品牌戰(zhàn)略42、如果參加培訓，你公司最想獲得哪些方面的知識？ 專利法律法規(guī)專利檢索培訓 專利申請和維護 侵權應對方法 反侵權措施43、企業(yè)對知識產權服務形式的需求：講座 網上論壇 e-mail 研討會、論壇 到企業(yè)座談 互聯(lián)網檢索建立知識產權信息員44、企業(yè)如需專利檢索服務，對哪方面內容較為需求？產品立項 專利申請 專利維權 侵權預防 技術轉讓 進出口貿易及合資、合作45、企業(yè)是否需要我們從專利角度為您提供國內外發(fā)展趨勢、競爭對手、產品與技術、侵權與維權和專利戰(zhàn)略等專利分析的研究報告？非常需要 一般需要不需要46、企業(yè)其它有關建議和需求填表人： 填表日期： 聯(lián)系電話： 填寫要求與說明一、 此表僅作為政府有關部門了解企業(yè)知識產權整體情況使用，表格匯總單位對具體企業(yè)情況予以保密。二、 填寫調查表格要實事求是，確保所填內容真實、完整和準確。三、 選擇問題請在 處打。四、 填寫問題請按要求完整的填寫相應的文字或數字。本調查表填寫完成后可將電子版發(fā)送到 郵箱中。 謝謝！銀川