2011年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題(13)_第1頁
2011年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題(13)_第2頁
2011年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題(13)_第3頁
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文檔簡介

2011年二級建造師考試施工管理模擬練習(xí)題( 13) 1施工質(zhì)量控制的自控主體是( )。 A施工方 B供應(yīng)方 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督站 2.機械臺班單價的組成內(nèi)容包括( )。 A折舊費 B大修理費 C經(jīng)常修理費 D安拆費及場外運輸費 E施工機構(gòu)遷移費 3材料損耗率可以通過( )計算確定。 A觀察法 B測定法 C經(jīng)驗法 D理論計算法 E統(tǒng)計法 4.施工質(zhì)量檢驗的主要方式有( ) 。 A自我檢驗 B相互檢驗 C專項檢驗 D交接檢驗 E綜合檢驗 5.安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。 A查事故原因 B查思想 C查隱患 D查整改 E查事故處理 6質(zhì)量管理體系文件一般由以下( )內(nèi)容構(gòu)成。 A形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量控制的方法 C質(zhì)量手冊 D質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn) 所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件 E質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 7.下列屬于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點是( )。 A復(fù)雜性 B多變性 C協(xié)調(diào)性 D持續(xù)性 E不統(tǒng)一性 8.固體廢物處理的基本思想是采?。?)的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。 A資源化 B減量化 C無害化 D再生化 E循環(huán)化 9.根據(jù)我國施工 合同 示范文本,工程變更包括( )。 A更改有關(guān)工程部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 B增減合同中約定的工程量 C其他有關(guān)工程變更需要的附加工作 D改變有關(guān)工程的施工時間和順序 E承包人改進工程的施工方法 10.建設(shè)工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)模?)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 A溝通 B交流 C共享 D組織 E控制 11下列( )不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。 A多樣性 B復(fù)雜性 C持續(xù)性 D符合性 12項目定義是在( )階段完成的。 A決策 B實施 C設(shè)計 D招標(biāo) 13以下說法正確的是( )。 A建設(shè)工程項目的總組織者是施工總承包單位 B監(jiān)理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理 C項目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo) D項目的投資目標(biāo)是項目的總投資目標(biāo),而不僅僅是施工成本目標(biāo) 14不需要增加什么費用,運用得當(dāng)可以收到良好效果 的施工成本管理措施是( )。 A技術(shù)措施 B組織措施 C經(jīng)濟措施 D 合同 措施 15某施工合同,合同估算工程量為 5300m3,單價為 180元 /m3,合同的支付條款中約定:當(dāng)累計實際完成的工程量超過估算工程量的 10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為 0.9.若每月實際完成工程量為:一月份 800m3、二月份 1000m3、三月份 1200m3、四月份 1200m3、五月份 1200m3、六月份 5000m3,則六月份的工程量款為( )萬元。 A 8.874 B 9 C 8.1 D 8.226 16施工成本控制的步驟是( )。 A比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 B預(yù)測 分析 比較 糾偏 檢查 C分析 比較 糾偏 檢查 預(yù)測 D檢查 分析 比較 預(yù)測 糾偏 17施工成本偏差是把施工成本的實際值與計劃值進行比較,即( )。 A施工成本偏差 =擬完工程計劃成本 -已完工程計劃成本 B施工成本偏差 =已完工程計劃成本 -已完工程實際成本 C施工成本偏差 =已完工程實際成本 -已完工程計劃成本 D施工成本偏差 =已完工程計劃成本 -擬完工程計劃成本 18在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是( )。 A TF=0的工作 B TF=min的工作 C FF=min的工作 D FF=0的工作 19在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中,對工作 M進行檢查時發(fā)現(xiàn)其總時差由原來的 2天變?yōu)?-2天,說明工作 M的進度( )。 A拖后 4天,影響工期 2天 B拖后 2天,影響工期 2天 C拖后 3天,影響工期 2天 D拖后 2天,影響工期 1天 20某網(wǎng)絡(luò)計劃,已知 TF=6, FF=4,檢查時發(fā)現(xiàn) M工作的持續(xù)時間延長

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