最新一級建造師項目管理模擬試題 18 一，單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1. 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ）。 A. 合同管理 B. 組織與協(xié)調(diào) C. 目標控制 D. 質(zhì)量控制、成本控制和進度控制 2 . 確定項目的定義是項目（ ）管理工作的主要任務(wù)。 A. 實施期 B. 施工階段 C. 決策期 D. 使用期 3. 下面關(guān)于我國 一級建造師 題庫答案詳見 /kcnet580/的建設(shè)工程監(jiān)理的敘述，（ ）是正確的。 A. 代表業(yè)主方的利益 B. 監(jiān)理范圍包括設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期的工程管理 C. 受業(yè)主方的委托，重點是對施工活動進行監(jiān)督和 管理 D. 不屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇 4. 在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行？（ ） A. 矩陣組織結(jié)構(gòu) B. 職能組織結(jié)構(gòu) C. 線性組織結(jié)構(gòu) D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 5. 組織是影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素，除此以外，還有（ ）。 A. 資金與技術(shù) B. 材料和設(shè)備 C. 人的因素和生產(chǎn)與管理的方法與工具 D. 管理水平與經(jīng)驗 6. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)（ ）工作的綱領(lǐng)性文件。 A. 施工 B. 設(shè)計 C. 進度控制 D. 項目管理 7. 下列關(guān)于在國際上開展的設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)關(guān)系的敘述，（ ）正確的。 A. 設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托有直接的關(guān)系 B. 設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托沒有直接的關(guān)系 C. 設(shè)計競賽的結(jié)果是設(shè)計任務(wù)的委托唯一依據(jù) D. 設(shè)計任務(wù)委托給設(shè)計競賽評獎的最好者 8. 項目目標動態(tài)控制的工作程序是（ ）。 項目目標的動態(tài)控制的準備工作 ； 在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制 ； 如有必要，則進行項目目標的調(diào)整。 A. B. C. D. 9. 在設(shè)計過程投資控制中，屬于投資的計劃值和實際值的比較是（ ）。 A. 工程合同價與工程概算的比較 B. 工程合同價與工程預(yù)算的比較 C. 工程款支付與工程預(yù)算的比較 D. 工程預(yù)算與概算的比較 10. 過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得（ ）的人員擔(dān)任。 A. 項目經(jīng)理資質(zhì)證書 B. 注冊建筑師證書 C. 注冊建造師證書 D. 項目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書 11. 下列關(guān)于在過渡期內(nèi)，擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理的敘述，（ ）是正確的。 A. 持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員 B. 持有建造師注冊證書的人員可以，持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書不能 C. 持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員可以，持有建造師注冊證書不能 D. 持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員都不能 12. 在人力資源管理工作步驟中，第一步的工作內(nèi)容是（ ）。 A. 通過招聘增補員工 B. 編制人力資源規(guī)劃 C. 員工的培訓(xùn) D. 員工的定向 13. 國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式是（ ）。 A. 施工項目管理和設(shè)計項目管理 B. 設(shè)計總承包和施工總承 包 C. 工程總承包和工程項目管理 D. EPC 和施工項目管理 14. 在工程建設(shè)監(jiān)理的程序中，當完成工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制工作后，下一步的工作內(nèi)容是（ ）。 A. 參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見 B. 按照建設(shè)監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān)理 C. 向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料 D. 分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細則 15. 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，（ ）。 A. 要求停止施工 B. 有權(quán)建筑施工企業(yè)改正 C. 建設(shè)單位撤出資金 D. 不負責(zé)該項監(jiān)理內(nèi)容 16. 建設(shè)工程項目管理的概念是在上世紀（ ）開始從國外引入我國。 A. 60 年代 B. 70 年代 C. 80 年代 D. 90 年代 17. 建設(shè)部發(fā)出關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的有關(guān)問題的通知的時間是（ ）。 A. 1988 B. 1990 C. 2000 D. 2003 18. 針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，這一過程稱為（ ）。 A. 工程項目規(guī)劃 B. 工程項目策劃 C. 工程項目投資分析 D. 工程項目評價 19. 在風(fēng)險管理中，將不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率統(tǒng)稱為（ ）。 A. 風(fēng)險程度 B. 風(fēng)險機會 C. 風(fēng)險機率 D. 風(fēng)險量 20. 在施工成本管理中，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任等屬于施工成本管理的（ ）。 A. 技術(shù)措施 B. 經(jīng)濟措施 C. 組織措施 D. 合同措施 21. 施工項目成本管理的程序是（ ）。 施工成本預(yù)測；施 工成本核算；施工成本分析；施工成本控制；施工成本考核；施工成本計劃； A. B. C. D. 22. 大中型工程項目施工成本計劃按照子項目組成編制，可將施工項目總成本依次分解到（ ）中。 A. 單位工程單項工程分部工程分項工程 B. 單位工程單項工程分項工程分部工程 C. 單項工程單位工程分部工程分項工程 D. 單項工程單位工程分項工程分部工程 23. 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（ ）提出 。 A. 承包商 B. 工程師 C. 發(fā)包人 D. 政府物價部門 24. 按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）中規(guī)定，合同中有類似于變更工程的價格，其工程變更價款的確定方法是（ ）。 A. 參照類似價格 B. 按合同已有的價格 C. 由承包商提出，發(fā)包商確認 D. 由發(fā)包商提出，工程師確認 25. 索賠費用的最常用計算方法是（ ）。 A. 直接費 用法 B. 實用費用法 C. 間接費用法 D. 總費用法 26. 在采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款步驟中，當將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費后，下一步是（ ）。 A. 按規(guī)定計算稅金 B. 按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤 C. 累計本月應(yīng)收工程進度款 D. 按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù) 27. 施工成本控制要以（ ）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。 A. 施工組織設(shè)計 B. 進度報告 C. 施工成本計劃 D. 工程承包合同 28. 在施工成本控制中，把施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差，即為（ ）。 A. 已完工程實際施工成本擬完工程計劃施工成本 B. 已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本 C. 已完工程計劃施工成本擬完工程計劃施工成本 D. 已完工程實際施工成本擬完工程實際施工成本 29. 在曲線 一級建造師 題庫答案詳見 /kcnet580/法偏差分析中，已知已完工程實際成本曲線 a、已完工