設(shè)計(jì)師聘用合同書(shū) 甲方：黑螞蟻裝飾公司 乙方： （為今后工作中引起不必要的糾紛，請(qǐng)受聘者請(qǐng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)部管理實(shí)施辦法及本合同，確認(rèn)才簽訂本協(xié)議） 一、甲方因工作需要聘用乙方擔(dān)任 職務(wù)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，特制定合同如下，雙方共同遵守。二、本合同執(zhí)行時(shí)間從 年 月 日，至 年 月 日止。 三、甲方應(yīng)按時(shí)給予乙方工資，獎(jiǎng)金及提成。四、甲方的權(quán)利與義務(wù)： 1、為乙方提供優(yōu)良的辦公環(huán)境。2、按乙方所做的工作量，結(jié)合工資及提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，給予乙方相應(yīng)的報(bào)酬。3、協(xié)助乙方開(kāi)展工作，提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。4、甲方如果認(rèn)定乙方能力和工作效率差，有權(quán)終止本合同并予以勸退（需提前一個(gè)月）。5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。6、甲方有權(quán)對(duì)損害公司利益和聲譽(yù)的員工進(jìn)行處罰或解雇，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放。7、在合同期間，乙方的一切工作成果歸甲方所有。五、乙方的權(quán)利與義務(wù)： 1、如果甲方連續(xù)三個(gè)月不按時(shí)發(fā)放工資或生活費(fèi)，乙方有權(quán)提出終止本聘用合同。2、乙方在合同期間，享有公司一切福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)。3、合同期間必須遵守甲方的一切規(guī)章制度。（詳見(jiàn)公司管理制度） 4、個(gè)人所簽工地，一個(gè)星期至少下工地兩次或三次，工地如有臨時(shí)需要配合要及時(shí)配合工地需要的服務(wù)和指導(dǎo)，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主投訴，公司將給予處罰。5、 各種圖紙要求（詳見(jiàn)設(shè)計(jì)部圖紙規(guī)范）：封面、目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明、原始平面圖、墻體拆改圖、平面布置圖、地面鋪裝圖、天花布置圖、照明控制（開(kāi)關(guān)）圖、強(qiáng)電插座圖、弱電插座圖、水路布置圖、造型及家具的正立面圖、側(cè)立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)放大圖、墻面排磚立面圖，要求尺寸以及用材說(shuō)明詳細(xì)。6、有義務(wù)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)利，對(duì)公司的業(yè)務(wù)信息及本人工資進(jìn)行保密。 7、按時(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，服務(wù)好每一個(gè)客戶。8、團(tuán)結(jié)公司每一位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，做好每一項(xiàng)工作。9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。六、在合同期間，如果乙方需要終止合同，應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方。如果提前離開(kāi)工作崗位，甲方有權(quán)利扣除乙方各項(xiàng)提成及獎(jiǎng)金。對(duì)炒單、炒項(xiàng)、私自出賣公司信息資料，私賣資料的員工，堅(jiān)決開(kāi)除，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成、獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放，情節(jié)嚴(yán)重的可追究法律責(zé)任。七、設(shè)計(jì)師薪資管理辦法設(shè)計(jì)師的薪資待遇=底薪+基本提成+獎(jiǎng)金，具體操作辦法如下：（1）試用期2個(gè)月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣：季任務(wù)年任務(wù)底薪提成比例 1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購(gòu)主材收款、工程管理費(fèi)；2、以施工工程量扣除 %稅金、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠后提點(diǎn)；3、提點(diǎn)含施工圖、效果圖制作費(fèi)。一檔、8萬(wàn)以下800元3% 二檔、12萬(wàn)以下 40萬(wàn)以下 1200元3% 三檔、18-20萬(wàn) 40-60萬(wàn) 1400元 3% 四檔、24以上萬(wàn)70以上萬(wàn) 1800元 3% 2）按底薪制的每個(gè)季度考核一次，每季第3月根據(jù)季任務(wù)對(duì)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。年底在核對(duì)年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。提成根據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時(shí)按3%一次性于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放。設(shè)計(jì)師基本考核標(biāo)準(zhǔn)如下：a、任何一位正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì)總監(jiān)均需將具體原因書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理。 b、任何一位正式設(shè)計(jì)師連續(xù)兩個(gè)月不簽單的，將被公司停薪培訓(xùn)或解聘。 c、當(dāng)月不簽單的基本工資降減200元；次月不簽單基本工資減半(依據(jù)上月計(jì)算)；再月不簽單無(wú)工資；d、正式設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未超過(guò)8萬(wàn)的，將被公司降級(jí)或解聘。 e、對(duì)完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加0、5%、第四檔提成加1%。 f、設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修)；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9、8折（不含9、5折）以上加提0、5%，公司標(biāo)準(zhǔn)（9折-9、5折）不扣點(diǎn)；低于9折以下扣0、5個(gè)點(diǎn)。 g、如遇特殊情況，由公司特批。 5）屬設(shè)計(jì)師或監(jiān)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成比例統(tǒng)一按3%計(jì)算； 6）工裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤(rùn)的6%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費(fèi)用、效果圖費(fèi)用）。如屬設(shè)計(jì)師或監(jiān)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成按減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤(rùn)的3%計(jì)算，根據(jù)具體情況單獨(dú)協(xié)商辦理。 設(shè)計(jì)師簽單獎(jiǎng)和開(kāi)工獎(jiǎng)勵(lì)，采取遞進(jìn)制： 1） 協(xié)議獎(jiǎng)：協(xié)議獎(jiǎng)發(fā)放前提是：簽定設(shè)計(jì)協(xié)議，并交設(shè)計(jì)定金在￥1000元以上（含￥1000元）。當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)50元，以此類推。 2）合同獎(jiǎng)：合同獎(jiǎng)發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)100元，以此類推。八、打折權(quán)限規(guī)定按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，下列人員有以下打折權(quán)限：設(shè)計(jì)師有直接費(fèi)95折權(quán)限；設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修)；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9、8折（不含9、5折）以上加提0、5%；低于9、5折以下扣0、5個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽字同意除外。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理有直接費(fèi)9折權(quán)限；如遇特殊情況或打更低的折扣，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。正常打折，其折扣部分由公司承擔(dān)；任何人不得超出權(quán)限范圍私自給予客戶打折，否則所有折扣部分，由違規(guī)者個(gè)人承擔(dān)。九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方代表簽名： 乙方簽名：（公章） 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)的情況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時(shí)錄音操作過(guò)程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時(shí)不要面對(duì)開(kāi)關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問(wèn)：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫(huà)就是一個(gè)很好的例子，國(guó)畫(huà)中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國(guó)畫(huà)中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無(wú)色似有色的境界使整幅畫(huà)看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的。總之，對(duì)于插圖來(lái)說(shuō)，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫(huà)面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無(wú)窮的一大部分，這就是所謂的無(wú)言之美?！笔裁礃拥墓适聭?yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫(huà)或夢(mèng)幻的畫(huà)面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫(huà)風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫(huà)效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫(huà)技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來(lái)傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí)，理解文章的內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法，也許是一個(gè)人生哲理找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫(huà)面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧或插