公司黨委書記先進事跡材料 萬忠培同志 2007 年起擔任上海三菱電梯有限公司黨委書記， 2008 年兼任公司總裁，同時擔任中國機械工業(yè)職工政治思想工作研究會上海三菱電梯分會會長。他是 2007 年上海電氣首批行政干部轉(zhuǎn)崗黨委書記的典型代表。作為一名黨政復合型優(yōu)秀中青年干部，萬忠培同志出色地將黨建工作與經(jīng)濟工作有機融合，同時把職工政治思想工作研究工作作為開創(chuàng)具有上海三菱特色的黨建工作新格局的一項基礎(chǔ)工作來開展；作為為公司“再次創(chuàng)業(yè)”提供堅強的思想基礎(chǔ)和組織保證的一個重要抓手來重視，從而確保了上海三菱的職工政治思想工 作研究會開展得有聲有色，并且成效顯著。深入的職工政治思想研究工作，有力地推動了公司經(jīng)濟工作和黨建工作的齊頭并進，確保了公司經(jīng)營業(yè)績 2010 年取得了電梯產(chǎn)銷超 4 萬臺、主營業(yè)務(wù)收入超 100 億的歷史性突破， 2011 年實現(xiàn)了公司“十二五”規(guī)劃開門紅，勝利完成了世博保障任務(wù)，黨委被上海市委授予了上海市“創(chuàng)先爭優(yōu)，世博先鋒行動”“五好”基層黨組織稱號；公司連續(xù)三屆榮獲“全國文明單位”光榮稱號；榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號；再次榮獲了全國質(zhì)量獎。 一、注重理論聯(lián)系合資企業(yè)實際，主動地開展思想政治工作研究 針對 上海三菱中日合資企業(yè)的現(xiàn)實情況，萬忠培同志始終能夠理論聯(lián)系實際，認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，以科學發(fā)展觀為指引，從“以人為本”的理念出發(fā)，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有針對性地積極主動地進行職工思想政治工作研究。 1、重視理論學習，夯實開展職工思想政治工作的功底 作為一名黨員領(lǐng)導干部和職工思想政治工作者，萬忠培同志深深地認識到，只有理論上成熟，政治上才能堅定，要把合資企業(yè)職工的思想政治工作做好，為企業(yè)提供和諧的環(huán)境，就要不斷學習，更新觀念，增強新意識，建立新機制，把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進取 和發(fā)展。為此，他在電梯市場競爭形勢不斷變化的情況下，認真學習宣傳黨的十七大精神和市委全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持加強時事政治和各項方針政策的學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新，努力提高思想政治素質(zhì)和黨性的修養(yǎng)，在思想和行動上與黨組織保持一致，在具體工作中緊密結(jié)合上海三菱實際，把加強政治學習作為把握工作主動權(quán)、謀求新發(fā)展的基本方法，不斷探索新知識，積累新經(jīng)驗，不斷提高應(yīng)對復雜局面的能力、科學決策的能力和駕馭全局的能力。 尤其是在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，萬忠培同志作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的第一責任 人，緊密結(jié)合實際，精心規(guī)劃、扎實推進“學實”活動，確保了整個學習實踐活動實現(xiàn)了推進各項工作與學習實踐活動“兩不誤、雙促進”。他堅持親力親為，全身心投入學習調(diào)研、分析檢查、整改落實的所有階段和工作節(jié)點。他親自撰寫了探索黨建工作促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新模式的書面調(diào)研報告，對上海三菱的黨建工作進行了科學的研討，從而進一步夯實了開展職工思想政治工作的理論功底，為確立公司“從生產(chǎn)經(jīng)營型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變、從市場擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，確保企業(yè)在國際金融危機的“逆境”中仍然保持增長發(fā)展的勢頭，打下了理論基礎(chǔ)。 2、重視理論聯(lián)系實際，解決企業(yè)和諧發(fā)展中遇到的實際問題 萬忠培同志能理論聯(lián)系實際，善于解決企業(yè)持續(xù)高速和諧發(fā)展中遇到的實際問題。 2007 年是上海三菱跨入新一輪合資的開局年，面對新形勢、新任務(wù)，萬忠培同志致力于不斷探索上海三菱黨建和職工思想政治工作新思路、謀求新作為，他倡導提出了“兩緊貼，兩構(gòu)建”的上海三菱黨建工作方針和目標：緊貼職工思想，凝心聚力，孕育和諧文化；緊貼經(jīng)濟目標，求真務(wù)實，實現(xiàn)有效作為；構(gòu)建職工滿意的領(lǐng)導集體；構(gòu)建和諧文明的職工隊伍。在此基礎(chǔ)上，2011 年面對新形勢新問題，他又提出了“聚焦 兩個轉(zhuǎn)變，構(gòu)建和諧企業(yè)”的黨建和思想政治工作方針目標。從而使得公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到不斷提升，為公司取得新突破提供了堅強的思想、政治和組織保障。同時在具體工作中能敏銳地看到思想政治工作具有群眾性的特點，組織公司政研會，經(jīng)常抓住公司一些先進人物的閃光點，在公司范圍內(nèi)及時表彰先進人物，塑造員工優(yōu)秀典型，對員工的先進事跡進行大力宣傳，使思想政治工作在職工中產(chǎn)生積極的反響，產(chǎn)生良好的效應(yīng)，有效激發(fā)廣大職工工作熱情，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)健高速發(fā)展。 二、熱愛政研會工作、注重創(chuàng)新、求實效，見成果 萬忠 培同志熱愛政研會工作，不僅積極參與全國政研會組織的各項活動，也積極參加上海市政研會、閔行地區(qū)政研會、上海電氣（集團）政研會、上海市企業(yè)黨委書記工作研究會等開展的各項工作，更是積極組織好上海三菱政研會的各項工作和活動。在組織政研會工作中，力求調(diào)查研究，力求取得實效，取得了很多的研究成果。 1、學以致用、注重實效 萬忠培同志注重學以致用，把所學理論知識運用于自己的職工思想政治工作實踐中，并通過政研會工作的開展，不斷提升上海三菱職工思想政治工作的質(zhì)量。同時在全方位作好公司職工的思想政治工作實踐中，他一直走在了 前面。 他深知一個企業(yè)的好壞，主要取決于領(lǐng)導班子政治素質(zhì)和管理能力的高低。為此，他以公司“四好”領(lǐng)導班子的建設(shè)工作為突破口，抓好抓實領(lǐng)導班子理論中心組學習工作，同時積極組織開展“建設(shè)世界級工廠，培養(yǎng)國際化人才”干部系列培訓，從而提高大家對政治理論學習的認識，提高理論學習的效果，全面提升領(lǐng)導干部的管理素養(yǎng)。 他清晰地認識到，只有制度化、規(guī)范化，人性化的思想政治工作才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐，為此，他建立并完善了公司黨建和思想政治工作長效機制、文明單位創(chuàng)建程序規(guī)定、文明單位創(chuàng)建工作自查督察執(zhí)行規(guī)定 、公司學習型企業(yè)管理標準等思政工作管理制度，并督促各項規(guī)章制度的全面落實，他綜合公司各方意見，多方溝通情況，使公司的一些重大事項和重要工作在融洽的氣氛中形成最后決議，并得到有效的貫徹執(zhí)行。 2、開拓創(chuàng)新，探索職工思想政治工作新途徑 萬忠培同志深刻地分析思想政治工作的現(xiàn)狀，勇于探索，注意吸收借鑒，認真研究新形勢下的新情況新問題，積極開辟思政工作新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗。他和公司政研會成員一起，從公司合資企業(yè)特點出發(fā)，思考探索行政和黨委資源共享的管理機制；根據(jù)公司發(fā)展的具體情況，來制定公司思想政治 工作的目標、任務(wù)、方式、步驟和相應(yīng)措施，增強思想政治工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性，促進黨委各項中心工作任務(wù)的完成；他提出建立了公司每日新聞播報制度，讓廣大員工可以及時清晰的了解公司內(nèi)部的大事小情；他親自參與設(shè)計建立了企業(yè)文化展示廳，傳承公司的企業(yè)文化；他探索建立了定期發(fā)送反腐倡廉教育宣傳資料電子郵件的學習機制，使得反腐倡廉教育常態(tài)化；他倡導的以分層次全員形勢任務(wù)教育為抓手的上海三菱職工教育模式，受到上級領(lǐng)導的肯定； 2007 年他發(fā)起了“百名職工代表倡議”活動，掀起了“立足崗位，努力拼搏”的工作熱潮； 2010 年又主持開展了“名師帶高徒”活動，推動公司的人才戰(zhàn)略。通過這些實踐和探索，進一步增強了上海三菱思想政治工作的吸引力、說服力和感染力。 3、營造和諧氛圍，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人的功效 萬忠培同志始終認為：思政工作必須抓住和諧企業(yè)與職工關(guān)系及構(gòu)建和諧企業(yè)文化兩個著力點，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人的功效。 為此，他致力于以構(gòu)筑上下溝通橋梁為手段來和諧企業(yè)與職工的關(guān)系。在他的努力下，公司建立完善了有效的信息溝通渠道，形成了黨委、領(lǐng)導班子成員深入聯(lián)系點、定期召開職工群眾座談會和與群眾個別談心的長效機制 ；每次召開職代會，他事必躬親，關(guān)心布置每一個細節(jié)，尤其是在涉及員工切身利益的政策出臺前，必定會召開群眾座談會，平等協(xié)商會議，聽取意見，讓職工有話可以講，有處講，有意見可以提，有處提。他自己就經(jīng)常下車間、到班組、去家訪、與職工個別談心，傾聽職工呼聲，了解職工情緒，關(guān)心職工疾苦。在他的主持下簽訂了公司第五輪集體合同；加大了對全體員工的各類保險力度、加大了對職工防暑降溫的關(guān)心內(nèi)容和照顧力度；投資近 2000 萬元，追加了改造項目，如車間、食堂、宿舍等設(shè)施，改善職工工作生活環(huán)境。 在思政工作于企業(yè)文化相結(jié)合的實踐中， 他致力于思考研究選擇有效的切入位置。在他的組織協(xié)調(diào)下，開展了第三次職工格言的征集活動、建立了職工讀書活動的長效機制，切實推進了公司學習型企業(yè)的創(chuàng)建以及企業(yè)文化人格化的實踐。職工文體活動更是開展得有聲有色，近幾年的職工藝術(shù)節(jié)和運動會都在他親自參與下，無論主體，還是內(nèi)容都精彩紛呈，比如第十屆“迎世博”職工文化藝術(shù)節(jié)，舉行了“和諧上海三菱”即興藝術(shù)團體賽、讀書書評活動、藝術(shù)修養(yǎng)系列講座、卡拉 OK 風采大賽，營造起格調(diào)高雅的和諧文化氛圍，受到公司員工的充分肯定。 溝通渠道暢通了，職工舒心、順心了，從而調(diào)動起職工參與 企業(yè)管理的積極性，增強使命感和主人翁意識。思想政治工作融入到企業(yè)文化中，形成了文化合力，增強了凝聚力和向心力，為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展作出了貢獻。 4、注重調(diào)查研究，研究成果顯著 萬忠培同志帶領(lǐng)公司政研會成員經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究，并且非常注重研究、探索和總結(jié)思想政治工作的創(chuàng)新經(jīng)驗。他每年都親自撰寫論文，不少論文成果都很有影響力，每兩年他都至少有 1 篇研究成果在全國機械行業(yè)優(yōu)秀政研會及上海市市以上報刊上發(fā)表，或在全國機械行業(yè)優(yōu)秀政研會及上海市以上政研會組織的研究評比中獲獎。他撰寫的論文企業(yè)黨組織幫助實現(xiàn)群眾利益 表達的途徑研究、廠務(wù)公開滋潤企業(yè)和諧發(fā)展榮獲全國機械行業(yè)優(yōu)秀政研成果二等獎和三等獎，黨政工作“同心劃圓”實現(xiàn)資源共享榮獲上海市書記研究會“策論”征文三等獎。尤其是 2011 年，由萬忠培為課題組主要成員完成的論文改革開放以來上海國有企業(yè)黨建制度建設(shè)研究被中共上海市委黨史研究室選入黨的創(chuàng)建與發(fā)展在上海一書中。 同時他還組織公司政研會成員共同研究，并把研究成果編印成冊， 2010-11 米年，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，他組織帶領(lǐng)公司政研會成員把各黨（總）支部在創(chuàng)爭活動中在黨支部建設(shè)中實踐和探索的有特色、 有啟發(fā)性、可供借鑒的典型事例，編撰成創(chuàng)先與實踐 上海三菱創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部建設(shè)實踐案例，為研究和探索黨支部建設(shè)的科學規(guī)律留下一份寶貴的經(jīng)驗。 三、思想政治工作成績卓著，深受公司員工的好評 在萬忠培同志的積極探索和勇于實踐下，上海三菱的思想政治工作研究會取得了顯著的成績，為公司各方面工作進展提供了理論保證。公司連續(xù)榮獲三屆“全國文明單位”、全國“雙愛雙評先進企業(yè)”、全國“廠務(wù)公開先進單位”、“改革開放 30 年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、十屆上海市“文明單位”、上海市職工最滿意十佳企業(yè)等榮譽稱號、 2010 年榮獲 上海市企業(yè)文化建設(shè)示范基地。在思想政治工作的推動下，上海三菱的生產(chǎn)經(jīng)營也取得不斷發(fā)展，公司從 1993年起連續(xù) 18 年經(jīng)營指標和經(jīng)濟效益在中國電梯行業(yè)中名列前茅，目前已連續(xù)七年成為世界最大單體電梯制造商。 萬忠培同志有優(yōu)良的作風，敢于同違反原則的行為做斗爭，工作勤奮務(wù)實，不計個人得失，在五年多來職工思想政治工作政研會工作中，認真負責，有開拓創(chuàng)