第一章 城市評估 1、城市基本狀況數(shù)據(jù)采集 1.1 城市地理、人口狀況 城市總?cè)丝冢▎挝唬喝f人），其中市區(qū)人口（單位：萬人），人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例，分以下三段： 16 24 歲， 25 35 歲， 36 60 歲。市區(qū)有多少戶家庭，戶均人數(shù)。適齡青年去年結(jié)婚數(shù)量。城市從業(yè)人員數(shù)量，私營企業(yè)人員從業(yè)數(shù)量?？偯娣e（單位：平方公里），其中市區(qū)面積（單位：平方公里）市區(qū)人口密度（人 /平方公里）。以上數(shù)據(jù)采集是為了剝離出我們的消費(fèi)主體，算出市區(qū)人口密度及我們的未來店面需要覆蓋的面積。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上 網(wǎng)查均可）。 (填表格 6) 1.2 區(qū)縣地理、人口狀況 與以上城市指標(biāo)等同。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格 6) 1.3 城市未來發(fā)展規(guī)劃 確定市區(qū)擴(kuò)容是以“攤大餅”形式還是以新建“衛(wèi)星城”形式發(fā)展。擴(kuò)容方案是否實(shí)施，若實(shí)施已到何種程度。城市擴(kuò)容速度快，對舊有銷售格局的沖擊就大，進(jìn)軍該市場機(jī)會多同時難度相對低，成功的機(jī)會大。市區(qū)若以“攤大餅” 形式擴(kuò)容，環(huán)路成為店址的首選。市區(qū)若以“衛(wèi)星城” 形式擴(kuò)容，舊城與新城的連接干道成為店址的首選。數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局并實(shí)地驗(yàn)證（親自去或上網(wǎng)查均可） 。 1.4 公共交通情況 市區(qū)公共汽車有多少條線路，它們總里程。近三年的載客數(shù)及未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。每條線路的票價及月票的價格。 自行車的現(xiàn)有數(shù)量及前兩年的數(shù)量有軌交通是否有，若有，有幾條線路票價及月票價。出租車擁有量及每公里價格。 機(jī)動車狀況，私車比例及近三年變化情況，小客車與貨車比例。以上是為了解該城市百姓的基本出行方式。數(shù)據(jù)來源是交通局、公安局、公汽公司、出租車管理局及統(tǒng)計(jì)局（親自去或上網(wǎng)查均可）。 (填表格 7) 1.5 房地產(chǎn)狀況 商品房開工及在建項(xiàng)目數(shù)量，總建筑面積，房屋空置率，每個項(xiàng)目銷售均價及規(guī)模（建筑面積）。住宅項(xiàng)目的戶型結(jié)構(gòu)及比例。以上是為了計(jì)算該城市電器消費(fèi)未來一年的增長趨勢，數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局（親自去或上網(wǎng)查均可）、各項(xiàng)目實(shí)地走訪。 (填表格 8) 1.6 各商圈房屋租金狀況 首先把全市的商業(yè)街劃分為四種類型， A 類主商圈最好， B 類次商圈， C類有潛力， D類暫無價值。采集每一類的市場報價大型底商綜合樓商品市場臨街鋪面房寫字樓住宅樓。以上是對該市租金整體狀況進(jìn)行摸底。數(shù)據(jù)來源是各中介公司及市場調(diào)研。（填表格 9） 1.7 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 國內(nèi)生產(chǎn)總值及近兩年增長率人均 GDP 社會商品零售總額家用電 器零售總額 戶均家用電器消費(fèi)額 人均收入 電器銷售從業(yè)人員人均收入，主要崗位人均收入：店經(jīng)理、部門經(jīng)理、普通員工、會計(jì)、出納、收銀員、防損員、物業(yè)水、暖、電工等。數(shù)據(jù)來源是市統(tǒng)計(jì)局及市場走訪調(diào)研。（填表格 10） 1.8 未來競爭對手狀況 市區(qū)家用電器零售商有多少家，每家營業(yè)額市區(qū)有多少電器賣場，每個面積有多少，市區(qū)家用電器總經(jīng)營面積，全市電器賣場每平米年平均營業(yè)額。零售商電器經(jīng)營門類集中度調(diào)查，依我公司主要門類劃分為：彩電、空調(diào)、冰洗、手機(jī)、音響、電腦。專賣店數(shù)量調(diào)查。數(shù)據(jù)來源是國家信息中心、市統(tǒng) 計(jì)局、各供貨商、稅務(wù)局及市場走訪調(diào)研。（填表格 11） 1.9 媒體情況 平面媒體有多少家，每家發(fā)行量、發(fā)行對象、發(fā)行方式，每年廣告分類收入，廣告報價 廣播媒體有幾家，收聽覆蓋率對比，受歡迎欄目時段收聽率對比，報價 電視媒體收費(fèi)報價 平面廣告公司報價采集 DM 廣告發(fā)行報價采集戶外廣告報價采集。（填表格 12） 1.10 辦公用品及消耗品報價采集 1.11 各政府職能部門辦公流程、各項(xiàng)優(yōu)惠政策采集 2、評估報告的編寫 2.1 體例 以說明文為主列舉數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，并附以事例及現(xiàn)場圖片 2.2 方法 根據(jù)各種相 關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。分析該城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，城市規(guī)模，是否適合開連鎖店。分析進(jìn)入該城市的投入產(chǎn)出比，需要開多少家店才能基本覆蓋，第一年的營業(yè)額預(yù)測及各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算。根據(jù)房地產(chǎn)情況分析該市整體電器市場第二年的增長潛力。分析預(yù)測我們第二年的增長趨勢。分析客流規(guī)律及消費(fèi)潛力。分析交通地理?xiàng)l件。分析競爭激烈度。分析人力成本。分析廣告宣傳成本。分析人文狀況。分析其他影響經(jīng)營的因素，如政府的工作效率等。 2.3 所需各類表格（附后） 第二章 店址選擇 1、選擇店 址的原則 店址的選擇，是一項(xiàng)關(guān)系著店面未來的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景的重要工作。 通過我們對該城市調(diào)查分析、尋找一年內(nèi)能產(chǎn)生利潤并有明顯增加趨勢的店址。有可能的話還要預(yù)測所選店址的銷售額、毛利、成本和利潤及未來的增長潛力。 2、選址的基本要素 2.1 目標(biāo)店方圓 3 公里區(qū)域內(nèi) (10 萬人 30萬人 )，居民聚居、人口集中的地方是適宜設(shè)置店面的地方。 2.2 交通方便，旅客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在顧客步行不到 20分鐘的路內(nèi)的街道開店。 2.3 店面臨主干道，門店設(shè)在三叉路的正面，拐角的位置也是很理 想的，它位于兩條街道的交叉處，是人流的停滯點(diǎn)，可以產(chǎn)生“拐角效應(yīng)” 2.4 有充足的停車位 (30 100)。 2.5 所處位置在當(dāng)?shù)赜休^高知名度。 2.6 確定目標(biāo)店時，應(yīng)爭取更多的戶外廣告位置。 2.7 確定目標(biāo)店時，應(yīng)考慮適當(dāng)面積的庫房，一般可占用 200-300m2。 2.8 參考店租價格：以天津?yàn)槔?中環(huán)線以外約為： 0.7 1.5 元 /m2天， 中環(huán)線至內(nèi)環(huán)線之間約為 1.8 2.6 元 /m2天。 條件好的店址 ,價格可適當(dāng)放寬 20%-35%. 3、選擇開店的商圈 3.1 最佳目標(biāo)店：大型超市、家具廣場、高級住宅 區(qū)、新建成的居民住宅區(qū)、人口素質(zhì)較高的居住區(qū)、有較多居住人口和活動人口的地方、大型車站附近、同行密集的地方或沒有一個競爭對手的大街。 3.2 最差目標(biāo)店：僻靜的小街小巷、人口稀少的居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位集中的辦公區(qū)、居民人口老化的地方 .繁華的市中心、步行街等不宜考慮。 3.3 裝修定位：店內(nèi)的地面、墻面、天花板均應(yīng)有相應(yīng)的裝修、要力求有新的創(chuàng)意，體現(xiàn)出與眾不同的風(fēng)格、店內(nèi)環(huán)境一定要保持清潔。 (詳見有關(guān)章節(jié) ) 4、選擇開店的方位 4.1 選擇現(xiàn)在被商家看好的店址，不如選擇不久的將來會由冷變熱，而目前尚未被看好的店址。這 樣的門店位置費(fèi)用低，潛在的商業(yè)價值大。因此，應(yīng)特別留心城市建設(shè)的發(fā)展帶來的變化。 4.2 選擇靠近大公司、大店鋪的街道一邊。這一側(cè)出入者可以成為我們的顧客，另一方面是因?yàn)閬磉^的顧客便于向別人介紹，比較容易指引他人光顧。 4.3 選擇靠近人口會增加的地方。住宅區(qū)的發(fā)展，新機(jī)構(gòu)的設(shè)立，會給門店增添顧客，使今后的發(fā)展更具潛力。 4.4 選擇經(jīng)營方向相輔相成的門市作鄰居如 :超市附近、家居商場附近。 4.5 選擇門店位置時，還應(yīng)重視門店所在建筑提供的設(shè)施是否符合經(jīng)營要求。 4.6 在同一條街道兩側(cè)選擇門市位置，以客流量多、能見 度高、交通不易堵塞的位置為佳。 5、預(yù)測銷售額的因素和方法 5.1 因素 市場容量及競爭情況 交通 3 公里內(nèi)人口數(shù)量及人口基本素質(zhì) 店面情況 未來城市規(guī)劃 5.2 因素分析方法 家電市場容量及競爭情況 調(diào)查大商場家電部門及電器專賣店基本情況（企業(yè)性質(zhì)、員工數(shù)、年銷售額），預(yù)計(jì)年家電銷售額 ,將調(diào)查情況列表。 (見表一 ) 交通 第一步：購買城市地圖，計(jì)算主要交通道路，如環(huán)線加放射路線結(jié)構(gòu)地交通，可計(jì)算該城市共有幾條環(huán)線、幾條放射線，環(huán)線和放射線交叉口是較好地店面位置，將交通狀況整理列表。（見表二） 第 二步：按交通狀況表，對每一條道路和路口通過步行 觀察客流狀況，對周邊無住戶路段排除，確定重點(diǎn)調(diào)查路口和路段，調(diào)查客流量和公交線路狀況，依客流量大小進(jìn)行排列。（見表三） 第三步：確定主商圈。如：北京是三環(huán)路、天津?yàn)橹协h(huán)路。 目標(biāo)店方圓 3 公里內(nèi)居民調(diào)查 根據(jù)主商圈尋找可出租的店址，主要有新建底商，不景氣商場、超市等可主動找主要負(fù)責(zé)人面談，面積在 3000-5000 平米，作為目標(biāo)店址，對目標(biāo)店址應(yīng)調(diào)查周邊 3 公里之內(nèi)顧客群（見表四、表五）。 店面情況（見表六） 6、應(yīng)該注意的問題 6.1 注意租賃房屋 租賃之前，應(yīng) 先了解房屋的基本條件及價格，查看房屋的產(chǎn)權(quán)狀況，實(shí)地考察，看是否適合我們經(jīng)營，房屋有無破損，樓面的受力以及水電等情況，了解房租情況 . 6.2 注意城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃 有些城鎮(zhèn)人口稠密區(qū)的商業(yè)繁華區(qū)都在不斷增多和擴(kuò)大，都擠在城市某一塊地方是不可能的，必須四面擴(kuò)張，但擴(kuò)張不是相等平齊的，而是有條件和有先有后的，選擇場地就要注意到這一點(diǎn)，用長遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光對待這一問題。 6.3 抓緊時機(jī) 要選擇的場地只要基礎(chǔ)好，有發(fā)展前途，看準(zhǔn)了下決心定下來，環(huán)境和條件差一點(diǎn)，可以邊經(jīng)營邊建設(shè)，逐步改善環(huán)境，創(chuàng)造好的條件。如 果猶猶豫豫，當(dāng)決不決，就會錯過商機(jī)。 7、租 金 計(jì) 算 7.1 計(jì)算原則 先準(zhǔn)確調(diào)研出該城市的年社會消費(fèi)品零售總額 St，推算出家用電器的年零售總額 Sh。以該市家用電器年零售額的 40%為目標(biāo)占有率乘以 7%的綜合毛利率 Pt 計(jì)算出大概的年毛利額Py。以年毛利額的 20%作為這個城市的總租金額，分 2 到 3 年實(shí)施，第一年用總租金額 40%的額度為宜，第二年依經(jīng)營情況推進(jìn)。 7.2 計(jì)算公式 第一年租金 =Sh 40% 7% 20% 40% 8、城市發(fā)展部調(diào)研員工作內(nèi)容 1、城市基本狀況調(diào)查 1） 本市全年常住人口數(shù) 2） 本市轄區(qū)人口 數(shù) 3） 城市總面積 4） 人口密度（人口密度總?cè)丝跀?shù)總面積） 5） 全市年人均收入（以公布資料為主，詳見附表一并請注明以上數(shù)據(jù)來源） 2、零售市場基本狀況調(diào)查 1） 全市大型超市狀況（詳見附表二） 2） 全市大型百貨商場狀況（詳見附表三并請注明以上數(shù)據(jù)來源） 3、電器市場基本狀況調(diào)查 1） 大型連鎖企業(yè)基本情況 地理位置、場地面積、租金狀況、硬件環(huán)境、外觀照片 經(jīng)營內(nèi)容、服務(wù)特色、客流情況、經(jīng)營額度 廣告內(nèi)容、宣傳特色 運(yùn)輸狀況、倉儲狀況 辦公狀況、人員總數(shù)及其它說明 每個公司建立一份檔案，按門店分類，將店面詳細(xì)情況歸檔。 （詳見附表四 ） 2） 其它業(yè)態(tài)電器經(jīng)營基本情況（百貨商場、超市等） 地理位置、場地面積、硬件環(huán)境、外觀照片、 經(jīng)營內(nèi)容、服務(wù)特色、客流情況、經(jīng)營額度 廣告內(nèi)容、宣傳特色、 運(yùn)輸狀況、倉儲狀況、 辦公狀況、人員總數(shù)及其它說明 每個商場建立一份檔案，將商場或?qū)I店詳細(xì)情況歸檔。 （詳見附表四） 4、預(yù)選店址 店面選址原則： 1） 目標(biāo)店半徑 3 公里區(qū)域內(nèi)約 40萬居民、人口集中的地方是適宜設(shè)置店面的地方。 2） 交通方便，乘客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在顧客步行不到 20 分鐘的路內(nèi)的街道開店。 3） 店面臨主干道，門店設(shè)在三叉 路的正面，拐角的位置也是很理想的。 4） 有充足的停車位， 30 至 100 輛。 5） 所處位置在當(dāng)?shù)赜休^高知名度。 6） 確定目標(biāo)店時，應(yīng)爭取更多的戶外廣告位置。 7） 確定目標(biāo)店時，應(yīng)考慮適當(dāng)面積的庫房，一般以 200-300m2為宜。 （詳見附表五，另附照片一套 ,目標(biāo)店所處位置地形圖一套 .） 注： 1、 調(diào)研員認(rèn)真填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)后上報該城市發(fā)展部主管。 2、 上文中所提各類表單。 附表 1： 各 城 市 評 分 對 比 表 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 城市 名稱 消費(fèi)品零售額 (億元 ) 市區(qū) 人口 (萬人 ) 市區(qū) 人口密度 (人 /平方公里 ) GDP 增長率 人均收入（元） 商品房 電器業(yè)態(tài)狀況 綜合 評價 （分） 銷售 面積 (萬平米 ) 在建 面積 (萬平米 ) 均價 （元） 數(shù)量 (家 ) 賣場 總數(shù)量 （個） 賣場 總面積 （平米） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng)目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 序號 項(xiàng)目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 1 消費(fèi)品零售額 100 億元 3 分 7 商品房均價 1000 元 2分 2 市區(qū)人口 1000 萬 20 分 8 連鎖競爭對手?jǐn)?shù)量 家 -3 分 3 市區(qū)人口密度 1 萬人 /平方公里 3 分 9 單體競爭對手?jǐn)?shù)量 家 -0.5分 4 人均收入 5000 元 3 分 10 賣場數(shù)量 3 個 -0.5分 5 商品房銷售面積 100 萬平米 2 分 11 賣場總面積 1萬平米 -0.5分 6 商品房在建面積 100 萬平米 2 分 北京舉例： 附表 2： 城 市各 行 政 區(qū) 指 標(biāo) 對 比 表 城市名稱 ： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 行政區(qū)名稱 消費(fèi)品零售額 （億元） 區(qū)人口 (萬人 ) 區(qū)人口密度 (人 /平方公里 ) 人均收入（元） 商場 超市 小商品 市場 政府 機(jī)關(guān) 數(shù)量 企業(yè) 數(shù)量 學(xué)校 數(shù)量 綜合 評價 （分） 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng)目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 序號 項(xiàng)目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 1 消費(fèi)品零售額 10 億元 3 分 8 超市營業(yè)面 積 1萬平米 2分 2 區(qū)人口 100 萬 20 分 9 小商品市場數(shù)量 個 2分 3 區(qū)人口密度 1 萬人 /平方公里 3 分 10 小商品市場營業(yè)面積 1萬平米 2分 4 人均收入 5000 元 3 分 11 市級政府機(jī)關(guān)數(shù)量 個 1 分 5 商場數(shù)量 家 2 分 12 企業(yè)數(shù)量 個 1分 6 商場營業(yè)面積 1萬平米 2 分 13 學(xué)校數(shù)量 所 1分 7 超市數(shù)量 個 2 分 附表 3： 城 市主 要 道 路 指 標(biāo) 對 比 表 城市名稱 ： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 道路名稱 起始點(diǎn) 走向 長度 (公里 ) 路寬 （米） 車道數(shù) 公交 線路 (條 ) 十字 路口(個 ) 立交橋(座 ) 商場 超市 餐飲 企業(yè) 機(jī)關(guān) 專賣店 綜合 評價 (分 ) 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng) 目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 序號 項(xiàng) 目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 1 走向 8 商場數(shù)量 2 長度 9 超市數(shù)量 3 道路總寬 10 餐飲數(shù)量 4 上下行車道數(shù) 11 企業(yè)數(shù)量 5 沿線 5 站以上公交線路 12 機(jī)關(guān)數(shù)量 6 十字路口數(shù)量 13 專賣店數(shù)量 7 立交橋數(shù)量 合計(jì) 附表 4-1： 城 市 主 要 路 口指 標(biāo) 對 比 表 城市名稱 ： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 路口名稱 交匯道路名稱 主路寬 次路寬 公交站點(diǎn)數(shù)量 路口日機(jī)動車流 路口自行車流 路口四角日客流（人） 商場 超市 寫字樓 餐飲 企業(yè) 機(jī)關(guān) 專賣店 綜合 評價 (分 ) 東西 南北 東西 南北 A B C D 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng) 目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 序號 項(xiàng) 目 取分單位 分?jǐn)?shù) 備注 1 交匯道路 條 5 9 500 米商場數(shù)量 家 2 2 主路寬 雙向每車道 5 10 500 米商場面積 萬平米 2 3 次路寬 雙向每車道 3 11 500 米超市數(shù)量 家 1 4 公交站點(diǎn) 50米內(nèi)每個 2 12 500 米超市面積 萬平米 1 5 路口機(jī)動車流 日 200 輛 3 13 200 米內(nèi)寫字樓面積 1000 平米 1 6 路口自行車流 日 400 輛 5 14 飯館數(shù)量 10 家 1 7 路口客流 日 500 人 7 15 200米內(nèi)機(jī)關(guān)數(shù)量 個 1 8 200米內(nèi)公司數(shù)量 10 個 1 16 200 米內(nèi)專賣店數(shù)量 10 個 1 附表 4-2 道路截點(diǎn)流量登記表 道路名稱 ： 地 點(diǎn)： 調(diào)查人 ： 時間： 年 月 日 時 段 機(jī)動車流量（輛） 自行車流量（輛） 人流量（人） 備注 上行 下行 上行 下行 上行 下行 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 合計(jì) 附表 4-3 主要路段客流調(diào)查表 調(diào)查人： 調(diào)查時間： 項(xiàng)目 名稱 節(jié) 假 日 平 時 備 注 方向 機(jī)動車 自行車 行人 方向 機(jī)動車 自行車 行人 東 西 東 西 西 東 西 東 南 北 南 北 北 南 北 南 東 西 東 西 西 東 西 東 南 北 南 北 北 南 北 南 東 西 東 西 西 東 西 東 南 北 南 北 北 南 北 南 東 西 東 西 西 東 西 東 南 北 南 北 北 南 北 南 東 西 東 西 西 東 西 東 南 北 南 北 北 南 北 南 東 西 東 西 西 東 西 東 南 北 南 北 北 南 北 南 附表 5： 目標(biāo)店評分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng)目 評分單位 分?jǐn)?shù) 評分 序號 項(xiàng)目 評分單位 分?jǐn)?shù) 評分 1 區(qū)消費(fèi)品零售額 10 億元 10 29 賣場層數(shù) 單層 50 2 所在區(qū)人口 100 萬人 30 二層 40 3 所在區(qū)人口密度 1 萬人 /km2 15 三層 30 4 所在區(qū)人均收入 5000 元 10 四層 20 以下為三公里范圍內(nèi)目標(biāo)店環(huán)境比較 五層 10 5 三公里內(nèi)人口 5 萬人 50 30 機(jī)動車停車位 門前每 10 個 5 6 三公里內(nèi)人口密度 萬人 / km2 30 樓后每 10 個 4 7 三公里內(nèi)人均收入 5000 元 30 地下每 10 個 3 8 商品房銷售面積 （萬米） 1 31 自行車存放 每 10 個 2 9 商品房在建面積 （萬米） 1 32 戶外廣告 廣告牌每 10m2 3 10 商場數(shù)量 個 5 燈箱每 10 m2 2 11 商場面積 （萬米） 5 櫥窗每 10 m2 1 12 超市數(shù)量 個 2 33 賣場層高 3m 30 13 超市面積 （萬米） 3 3m 每 10cm 加 1 分 14 商品市場數(shù)量 個 5 3m 每 10cm 減 5 分 15 商品市場面積 （萬米） 5 34 門 前公交線路 50m 以內(nèi)有站每條 5 16 市政府機(jī)關(guān)數(shù)量 個 1 50-100m 以內(nèi)有站每條 3 17 獨(dú)立辦公企業(yè)數(shù)量 個 1 35 電梯 自動扶梯雙向每部 8 18 寫字摟企業(yè)數(shù)量 個 1 自動扶梯單向每部 5 19 高校學(xué)生數(shù)量 1000 人 3 客梯 1 噸 /部 3 20 連鎖競爭對手?jǐn)?shù)量 每家 10 貨梯 1.5 噸 /部 6 21 單體競爭對手?jǐn)?shù)量 每家 5 36 空調(diào) 中央空調(diào) 30 22 競爭對手營業(yè)面積 1000m2 3 分體柜機(jī)每 10 匹 3 以下為三公司目標(biāo)店硬件設(shè)施比較 37 消防 煙感系統(tǒng) 5 23 門前馬路 上下三車道 30 噴淋系統(tǒng) 5 上下二車道 20 消防栓每個 2 上下一車道 10 滅火器每 10 個 1 單行線 0 38 電力容量 100KW 30 24 面積使用率 85 20 39 產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 自建或購買 20 85%每 1加 2 分 租賃 10 85%每 1減 3 分 40 正門寬度 林建 5 25 建筑高度 6m 30 40 目標(biāo)店沿街長度 10m 5 6m 每米加 5 分 41 10m 5 6m 每米減 10 分 26 門前機(jī)動車流量 8-20時雙向 200輛 5 27 門前自行車流量 8-20時雙向 400輛 10 28 門前人流量 8-20時雙向 500人 10 合計(jì) 合計(jì) 附表 6-1： 城市基本狀況數(shù)據(jù)匯總表 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 調(diào)查項(xiàng)目 單位 數(shù)量 序號 調(diào)查項(xiàng)目 單位 數(shù)量 1 總?cè)丝?萬人 25 市區(qū)家庭戶數(shù) 戶 2 市區(qū)人口 萬人 26 戶均人數(shù) 人 3 16 24 歲 萬人 27 去年結(jié)婚數(shù)量 對 4 25 35 歲 萬人 28 城市總面積 萬平方公 里 5 36 60 歲 萬人 29 市區(qū)面積 萬平方公 里 6 城鎮(zhèn)從業(yè)人員 萬人 30 市區(qū)人口密度 人 /平方公里 7 私營企業(yè)從業(yè)人員 萬人 31 家用電器零售總額 億元 8 國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元 32 市區(qū)家用電器零售 商 家 9 固定資產(chǎn)投資總額 億元 33 電器賣場數(shù)量 個 10 消費(fèi)品零售額 億元 34 市區(qū)電器賣場總面積 萬平米 11 GDP 增長率 % 35 每平米年產(chǎn)出 萬元 12 人均 GDP 元 36 空調(diào)專賣店數(shù)量 家 13 人均收入 元 37 手機(jī)專賣店數(shù)量 家 14 商品房在建面積 萬平米 38 電腦專賣店數(shù)量 家 15 商品房均價 元 39 音響專賣店數(shù)量 家 16 公交線路 條 40 A 類商圈底商租金 平米 /天 17 公交線路運(yùn)行總里程 公里 41 B 類商圈底商租金 平米 /天 18 年運(yùn)載量 人 42 C 類商圈底商租金 平米 /天 19 出租車保有量 輛 43 地方報紙 家 20 機(jī)動車保有量 輛 44 地方廣播電臺 家 21 私車保有量 輛 45 地方電視臺 家 22 自行車保有量 輛 23 有軌交通 條 24 有軌交通運(yùn)行總里程 公里 附表 6-2： 區(qū)縣基本狀況數(shù)據(jù)匯總表 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 調(diào)查項(xiàng)目 單位 數(shù)量 序號 調(diào)查項(xiàng)目 單位 數(shù)量 1 總?cè)丝?萬人 25 市區(qū)家庭戶數(shù) 戶 2 市區(qū)人口 萬人 26 戶均人數(shù) 人 3 16 24 歲 萬人 27 去年結(jié)婚數(shù)量 對 4 25 35 歲 萬人 28 城市總面積 萬平方公 里 5 36 60 歲 萬人 29 市區(qū)面積 萬平方公 里 6 城鎮(zhèn)從業(yè)人員 萬人 30 市區(qū)人口密度 人 /平方公里 7 私營企業(yè)從業(yè)人員 萬人 31 家用電器零售總額 億元 8 國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元 32 市區(qū)家用電器零售商 家 9 固定資產(chǎn)投資總額 億元 33 電器賣場數(shù)量 個 10 消費(fèi)品零售額 億元 34 市區(qū)電器賣場總面積 萬平米 11 GDP 增長率 % 35 每平米年產(chǎn)出 萬元 12 人均 GDP 元 36 空調(diào)專賣店數(shù)量 家 13 人均收入 元 37 手機(jī)專賣店數(shù)量 家 14 商品房在建面積 萬平米 38 電腦專賣店數(shù)量 家 15 商品房均價 元 39 音響專賣店數(shù)量 家 16 公交線路 條 40 A 類商圈底商租金 平米 /天 17 公交線路運(yùn)行總里程 公里 41 B 類商圈底商租金 平米 /天 18 年運(yùn)載量 人 42 C 類商圈底商租金 平米 /天 19 出租車保有量 輛 43 地方報紙 家 20 機(jī)動車保有量 輛 44 地方廣播電臺 家 21 私車保有量 輛 45 地方電視臺 家 22 自行車保有量 輛 23 有軌交通 條 24 有軌交通運(yùn)行總里程 公里 附表 7： 城市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： 交通狀況 調(diào)查日期： 年 月 日 調(diào)查項(xiàng)目 數(shù)量 總里程 （公里） 年載客數(shù)（人） 占比 （ %） 備注 市區(qū)公交線路（條） 自行車保有量（輛） 出租車保有量（輛） 有軌交通線路（條） 機(jī)動車保有量（輛） 機(jī)動車私車保有量（輛） 附表 8： 城市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： 房地產(chǎn)項(xiàng)目 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 項(xiàng)目名稱 建筑面積 (萬平米 ) 均價 （元） 一居 （套） 二居 （套） 三居 （套） 四居 （套） 五居以上 或別墅 開工日期 交房日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 附表 9-1： 市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： A 類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 街道名稱 1500平米以上底商（元 /） 商品市場 （元 /） 鋪面房（元/） 綜合樓（元/） 寫字樓（元/） 住宅樓（元/） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 附表 9-2： 市基本狀況 數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： B 類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 街道名稱 1500平米以上底商（元 /） 商品市場 （元 /） 鋪面房（元/） 綜合樓（元/） 寫字樓（元/） 住宅樓（元/） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 附表 9-3： 市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： C 類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 街道名稱 1500平米以上底商（元 /） 商品市場 （元 /） 鋪面房（元/） 綜合樓（元/） 寫字樓（元/） 住宅樓（元/） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 附表 9-4： 市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： D 類商圈租金 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 街道名稱 1500平米以上底商（元 /） 商品市場 （元 /） 鋪面房（元/） 綜合樓（元/） 寫字樓（元/） 住宅樓（元/） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 附表 10： 城市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： 經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工資收入 調(diào)查日期： 年 月 日 1、國內(nèi)生產(chǎn)總值： 億元 ，去年增長率 %，前年增長率 % 。 2、社會零售總額： 億元 3、家用電器零售總額： 億元，戶均家用電器消費(fèi)額： 元。 4、人均年收入： 元，電器零售業(yè)人均年收入： 元。 電器 零售從業(yè)人員各崗位收入情況 序號 崗位 月收入（元） 序號 崗位 月收入（元） 1 總經(jīng)理 12 物流經(jīng)理 2 店經(jīng)理 13 司機(jī) 3 采購經(jīng)理 14 平面設(shè)計(jì) 4 部門經(jīng)理 15 計(jì)算機(jī)維護(hù) 5 財務(wù)經(jīng)理 16 物業(yè)經(jīng)理 6 行政經(jīng)理 17 水、暖、電工 7 會計(jì) 18 文員 8 出納 19 9 管帳 20 10 銷售員 21 11 防損員 22 附該市有關(guān)福利的各項(xiàng)規(guī)定文件 附表 11： 城市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查項(xiàng)目： 未來競爭對手 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 賣場名稱 營業(yè)面積 （平米） 年?duì)I業(yè)額 （億元） 每平米年?duì)I業(yè)額（元 /平米） 經(jīng) 營 門 類（沒有的打“”） 1 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 2 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 3 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 4 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 5 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 6 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 7 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 8 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 9 彩電、冰 洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 10 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 11 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 12 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 13 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 14 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 15 彩電、冰洗、廚衛(wèi)、手機(jī)、空調(diào)、電腦、攝照、碟機(jī)、音響、 附表 12： 城市基本狀況數(shù)據(jù) 城市名稱： 調(diào)查人： 調(diào)查項(xiàng)目： 平面媒體對比 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 媒體名稱 發(fā)行量 發(fā)行方式 發(fā)行時間 去年廣告 收入（萬元） 電器類收入（萬元） 1 2 3 4 5 6 7 附各媒體廣告報價 附表 13： 城市基本狀況數(shù)據(jù) 賣場名稱： 調(diào)查項(xiàng)目： 各賣場電器門類調(diào)查 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 門類 面積（平米） 品 牌 銷售額 （億元） 數(shù)量 （件） 均價 （元） 1 彩電 2 冰洗 3 空調(diào) 4 手機(jī) 5 廚衛(wèi) 6 電腦 7 攝照 8 音響 9 碟機(jī) 10 小白電 11 線材 12 音像 13 辦公 14 燈具 附表： 14-1： 電 器 零 售 商 賣場 調(diào) 研 表 零售商名稱： 營業(yè)面積： 平米 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 賣場名稱： 地址： 序號 門類名稱 營業(yè)面積 層數(shù) 相臨門類 經(jīng) 營 品 牌 名 稱 前 后 左 右 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 開店選 址實(shí)用手冊 附件 14-2： 電器零售商賣場現(xiàn)狀調(diào)研表 零售商名 稱： 賣場名稱： 地址： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 項(xiàng)目 評分單位 數(shù)量 序號 項(xiàng)目 評分單位 數(shù)量 1 區(qū)消費(fèi)品零售額 10 億元 34 賣場層數(shù) 單層 2 所在區(qū)人口 100 萬人 35 二層 3 所在區(qū)人口密度 1 萬人 /km2 36 三層 4 所在區(qū)人均收入 5000 元 37 四層 以下為三公里范圍內(nèi)目標(biāo)店環(huán)境比較 38 五層 5 三公里內(nèi)人口 5 萬人 39 機(jī)動車停車位 門前每 10 個 6 三公里內(nèi)人口密度 萬人 / km2 40 樓后每 10 個 7 三公里內(nèi)人均收入 5000 元 41 地下每 10 個 8 商場數(shù)量 個 42 自行車存放 每 10 個 9 商場面積 （萬米） 43 戶外廣告 廣告牌每 10m2 10 超市數(shù)量 個 44 燈箱每 10 m2 11 超市面積 （萬米） 45 櫥窗每 10 m2 12 商品市場數(shù)量 個 46 賣場層高 3m 13 商品市場面積 （萬米） 47 3m 每 10cm 加 1 分 以下為三公司目標(biāo)店硬件設(shè)施比較 48 3m 每 10cm 減 5 分 14 門前馬路 上下三車道 49 門前公交線路 50m 以內(nèi)有站每條 15 上下二車道 50 50-100m 以內(nèi)有站每條 16 上下一車道 51 電梯 自動扶梯雙向每部 17 單行線 52 自動扶梯單向每部 18 面積使用率 85 53 客梯 1 噸 /部 19 85%每 1加 2分 54 貨梯 1.5 噸 /部 20 85%每 1減 3分 55 空調(diào) 中央空調(diào) 21 建筑高度 6m 56 分體柜機(jī)每 10 匹 22 6m 每米加 5 分 57 消防 煙感系統(tǒng) 23 6m 每米減 10 分 58 噴淋系統(tǒng) 24 門前機(jī)動車流量 8-20時雙向 200輛 59 消防栓每個 25 門前自行車流量 8-20時雙向 400輛 60 滅火器每 10 個 26 門前人流量 8-20時雙向 500人 61 正門寬度 林建 27 營業(yè)面積 平米 62 目標(biāo)店沿街長度 10m 28 一層面