奧運品牌營銷網(wǎng)絡口碑 趨勢 報告 中國傳媒大學 IRI 網(wǎng)絡口碑研究 所 2008.06 1 目 錄 一、研究背景 . 2 二、 IRI 奧運品牌網(wǎng)絡口碑各分項指標榜及綜合指數(shù)榜 . 3 （一） IRI 奧運品牌網(wǎng)絡口碑各分項指標榜解讀 . 3 1、活動表現(xiàn)指標前十名 . 3 （ 1）奧運品牌營銷活動的針對群體 . 3 （ 2）最常出現(xiàn)的奧運品牌營銷活動 . 4 （ 3）網(wǎng)民對奧運營銷活動的認識與評價 . 6 2、 廣告表現(xiàn)指標前十名 . 7 （ 1）最常用的奧運營銷宣傳口號：夢想、中國和加油 . 7 （ 2）最常用的廣告表現(xiàn)主旨 . 8 （ 3）網(wǎng)民對奧運廣告的認識與評價 . 9 3、信息曝光量指標前十名 . 11 4、網(wǎng)民關(guān)注度指標前十名 . 11 5、網(wǎng)民評價指標前十名 . 14 （二） IRI 綜合指數(shù)榜解讀 . 15 1、各級贊助商營銷代表解析 . 15 第 1 級 奧林匹克全球合作伙伴（ TOP） . 15 第 2 級 北京 2008 奧運會合作伙伴 . 19 第 3 級 北京 2008 奧運會贊助商 . 22 第 4 級 北京 2008 奧運獨家供應商 . 24 第 5 級 北京 2008 奧運供應商 . 25 2、明爭最激烈的贊助商：青島啤酒、燕京啤酒、百威啤酒 . 26 3、暗戰(zhàn)最激烈的贊助商與非贊助商 . 28 體育用品品牌：阿迪達斯 VS 耐克 VS 李寧 . 28 金融服務品牌：中國銀行 VS 招商銀行 . 31 三、總評與反思 . 33S （一）奧運贊助的價值 . 33 （二）奧運贊助適合的品類 . 34 （三）國內(nèi)贊助企業(yè)的表現(xiàn)差距 . 35 2 一、 研究背景 著互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣泛應用，網(wǎng)絡在消費生活中的地位越來越重要，消費者購物時 信息收集行為和購買決策過程也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，他們越來越依賴網(wǎng)絡上的口碑信息做出價值判斷， 網(wǎng)絡口碑 已 成為口碑信息特點和網(wǎng)絡傳播特點的集合體。 根 據(jù)尼爾森調(diào)查公司最近進行的一項在全球 47 個國家展開的調(diào)查，盡管廣告平臺和廣告資源越來越多，全世界的消費者仍然對來自消費者的評論最信任，口碑才是最有力的行銷工具。在 26486 個受調(diào)查者中，排名第三的是 “ 消費者張貼在網(wǎng)上的意見 ” ，其全球范圍平均值為 61%，但在不同國家信任度也有差異。在北美和亞洲其比例分別為 66%和 62%。在個人營銷領(lǐng)域，博客等網(wǎng)絡化意見在韓國最受信任（ 81%），在中國臺灣地區(qū)的信任度為 76%?？梢?，在全球范圍內(nèi)人們對博客、社區(qū)網(wǎng)站和其他用戶導向型的 網(wǎng)絡口碑 信息來源日益關(guān)注 。 在現(xiàn)實的消費情景中，消費者參與創(chuàng)造品牌新價值的活動與日俱增，對品牌的影響越來越大。通過網(wǎng)絡這一開放的輿論平臺，消費者對品牌的使用感知、品牌的理念以及對品牌價值由被動的接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膶で蟆⒔庾x甚至是再創(chuàng)造，形成了消費者為公司以及為其他消費者之間創(chuàng)造了新的品牌營銷傳播價值。陌生的消費者之間通過不同的網(wǎng)絡溝通形式而形成了新型的人際口碑交流關(guān)系成為了價值創(chuàng)造的核心力量之一。 AISAS 消費者 消費行為模型 2008 年北京奧運會糅合了愛國熱情、民族夢想和體育精神，對在中國土壤上生存的品牌有著不同尋常的意義，借助奧運快速提升品牌影響力，成為時下的主流營銷思路。各品牌在這場馬拉松式營銷競技中的表現(xiàn)各異，有的可圈可點，有的則差強人意。圍繞奧運營銷效果的爭論也成為熱點話題。 品牌宣傳效果通過消費者在網(wǎng)絡上的評判得到最為直接和集中的體現(xiàn)。網(wǎng)絡口碑對于監(jiān)測消費者反饋，為下一步的品牌宣傳決策提供支持具有不可忽視的作用，而能否能引導品牌信息在網(wǎng)絡上進行良性傳播，也是考察品牌奧運營銷能力的重要指標。 本 研究 報告 以奧運贊助商 /供應商為 62 個品牌及其主要競爭品牌為考察對象，通過 網(wǎng)民對 品牌的奧運營銷策略制定、活動創(chuàng)意、廣告創(chuàng)意 等方面 的傳播情況 進行 口碑 分析 ， 最終制定 IRI 指數(shù)，以了解網(wǎng)民對主要奧運贊助商品牌及相關(guān)主要競品在 2008 年奧運倒計時階段的整體表現(xiàn)評價。 3 二 、 IRI 奧運品牌網(wǎng)絡口碑 各分項指標榜 及 綜合指數(shù)榜 IRI 奧運 品牌網(wǎng)絡口碑綜合指數(shù) ： 本指數(shù)共由二級指標構(gòu)成，含 3 個一級指標， 5 個二級指標。 IRI 奧運品牌網(wǎng)絡口碑指數(shù)I R I 奧運品牌網(wǎng)絡口碑綜合指數(shù)口碑傳播內(nèi)容口碑傳播力度口碑傳播效果活動表現(xiàn)電視廣告表現(xiàn)信息曝光量網(wǎng)民關(guān)注度網(wǎng)民口碑評價號召力活躍度論壇回帖博客數(shù)量G o o g l e百度奇酷I - M o n i to r（ 一 ） IRI 奧運品牌網(wǎng)絡口碑各分項指標榜 解讀 1、活動表現(xiàn) 指標 前十名 名次 品牌 活動表現(xiàn)總分 1 可口可樂 95.0 2 李寧 93.0 3 大眾汽車 89.0 4 聯(lián)想 84.0 5 中國移動 84.0 6 伊利 84.0 7 中國銀行 70.0 8 青島啤酒 59.0 9 海爾 56.0 10 蒙牛 55.0 榜單解讀 （ 1） 奧運品牌營銷活動的針對群體 奧運品牌進行的營銷活動，可以歸納出 “全民、家庭、小眾” 三類針對群體： 全民 4 全民總動員是制造社會氛圍，最大化提升品牌影響力的宣傳策略。這種宣傳方式多用于快速消費品行業(yè)、媒體、服飾行業(yè)、家用電器行業(yè)等以大眾為目標消費人群的行業(yè)的奧運營銷中。 典型 品牌及奧運活動口號 可口可樂：要爽由自己 百事可樂：百事我創(chuàng) 全民上罐 伊利： 奧運健康中國行 聯(lián)想：一起奧運，一起聯(lián)想 新浪：我的 2008，世界睜大眼睛看 蒙牛 ： 城市之間全國 100 城市全民健身展示活動 新飛電器 ： 2008 助威團全國選拔賽 家庭 民族傳統(tǒng)文化的延承使國人對“家”的眷顧更甚于對自己的關(guān)注。以家庭為單位設(shè)計奧運營銷活動，使針對個人難以引起興趣的宣傳點，卻能夠在將宣傳群體定為家庭時發(fā)揮強大的號召力，將樂趣直接提供給整個家庭。 典型品牌及奧運活動： 海爾 金牌奧運家庭招募活動 中國移動 奧運家 庭游北京 中國銀行 奧運家庭圓夢北京 華帝 奧運家庭進行時 小眾 小眾是以特定人群作為目標消費群體的品牌選擇直接通過觸及目標顧客提高傳播效率。這種傳播的覆蓋面較前兩種奧運宣傳針對群體來說較小，在年齡層、地域上都有限制，宣傳內(nèi)容和營銷活動針對性較強。 典型品牌及奧運活動： 麥當勞 奧運助威小冠軍（針對兒童） 奧迪 綠色駕駛 菁英訓練營 強生 “金質(zhì)呵護，金牌媽媽”奧運主題活動 （ 2） 最常出現(xiàn)的奧運 品牌 營銷活動 奧運營銷活動 同質(zhì)化程度較 高，最常用的奧運營銷活動包括：健身跑 /騎車、真人秀、作品征集、送門票 以及公益活動五個方面： 5 主題 特征 活動 健身跑 與體育搭界、最簡單易行的群眾性活動 三星 三星電子杯 2008 年北京國際長跑節(jié) 耐克 “微笑北京 青春奧運” NIKE 萬人跑步活動 蒙牛 綠色騎手 奔向北京 百威萬人騎行迎奧運 “百威迎奧運萬人長跑”活動 伊利“奔向 2008，伊利萬人長跑簽名活動在全國同步啟動” 中國平安在杭州、武漢、漳州舉辦萬人健步迎奧運 真人秀 為消費者提供發(fā)揮的舞臺，調(diào)動消費者參與積極性的方式 強生 招募“ 中國動力助威團 ” 海爾金牌奧運家庭招募活動 麥當勞 助威炫舞我來秀 麥 當勞 奧運助威小冠軍 可口可樂、聯(lián)想、三星奧運火炬手選拔 中宏保險 做奧運寶寶 為中國加油 征文 包括博客、照片、DV、文章等各種形式的創(chuàng)意作品征集，參與門檻低，全民動員的手段 松下 “中國健兒 加油”創(chuàng)意照片征集 國家電網(wǎng) “同一個世界 同一個夢想”全球華人迎奧運征文活動 三星奧運火炬接力，拍客作品大賽 “三星筆記本 以 2008 的名義上路”大型活動 搜狐 “ 2008，我們是助威龍” 助威方式創(chuàng)意征集 搜狐“奧運一刻有我 我圖我秀”大型原創(chuàng)奧運圖片征集選拔賽 搜狐 08 奧運啦啦隊口號征集及 LOGO 設(shè)計大 賽 “激情歡動，為您干杯”青島啤酒全球奧運激情征集活動 “迎奧運貝發(fā)杯”全國文具設(shè)計大賽作品征集 2008 中國銀行奧運動漫作品征集大賽 強生嬰兒“母愛成就明日冠軍”照片征集大賽 強生嬰兒“為母愛喝彩”全國征文大賽 中國平安“ 平安中國平安奧運”公益宣傳品征集活動 華帝“ 領(lǐng)跑奧運激情之旅” 華帝奧運開幕式點火大賽 送門票 最得人心的激勵方式，將門票與銷售掛鉤，把奧運贊助的作用提升至實際銷售層面 可口可樂 迎火炬 去北京 看奧運 揭蓋 暢飲 暢贏 柯達 越多沖印越近奧運 維薩卡 “海外刷 Visa，親臨 北京奧運會”抽獎活動 中國銀行 每天 10 張奧運門票等你拿 中國銀行 刷國航知音中銀 VISA 奧運信用卡游神奇泰國，觀激情奧運！ 海爾 買海爾整套家電，看北京奧運會 伊利 搶奧運門票，見證冠軍活力 6 燕京啤酒“燕京啤酒，為中國干杯！”有獎問答， 305 張奧運門票等你拿活動 強生 “ 露得清 ” 玩游戲，贏 2008 奧運門票 各類 公益 活動 在奧運營銷的同時宣傳企業(yè)社會責任，進一步訴求愛國精神，具體方式多樣，包括環(huán)保、捐贈、知識普及等 招商銀行 “我和我的 2008”慈善基金募集 中國石化 長城潤滑油暢行 2008 公益活動 一汽大眾 奧迪“綠色駕駛菁英訓練營”公益活動 統(tǒng)一方便面 “ 今天一碗面，明天一面金公益活動 伊利 有我中國強 尋 找我的奧運坐標 萬人公益簽名活動 速騰轎車“福娃愛心傳遞 共享和諧奧運”大型公益活動 王老吉“祝福北京”大型全民健身活動 （ 3） 網(wǎng)民對奧運 品牌 營銷活動的認識與評價 （與騰訊網(wǎng)聯(lián)合調(diào)查 ，數(shù)據(jù)截止 6 月 10日 ） 奧運主題營銷活動受到青睞的原因2.56%3.42%15.38%16.24%17.09%21.37%23.93%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%其他獎品有紀念意義與眾不同，創(chuàng)意獨特能夠給予消費者實惠與品牌精神結(jié)合得好給予我獨特的品牌體驗公益性強，體現(xiàn)品牌的社會責任百分比奧運主題營銷活動的功用30.63%28.83%13.51%10.81%9.01%7.21%0%5%10%15%20%25%30%35%百分比增進了對品牌的了解 將品牌與奧運聯(lián)系在一起參與到活動中，并得到了樂趣（或?qū)嵒荩?開始（或更加）喜愛舉辦活動的品牌通過各種形式與其他人討論活動 開始關(guān)注舉辦活動的品牌 7 2、 廣告表現(xiàn) 指標 前十名 名次 品牌 廣告表現(xiàn)總分 1 可口可樂 51.55 2 海爾 50.65 3 青島啤酒 42.28 4 中國移動 39.75 5 伊利 33.03 6 聯(lián)想 31.48 7 李寧 30.22 8 中國網(wǎng)通 28.04 9 耐克 25.90 10 VISA 25.38 （ 注： 網(wǎng)民選擇一則電視廣告在不喜歡比例超過喜歡比例時， 廣告表現(xiàn) 總分可為負值 ） 榜單解讀 （ 1） 最常用的奧運營銷宣傳口號 ：夢想、中國和加油 據(jù)網(wǎng)絡上的廣告統(tǒng)計，與奧運精神最為貼切的詞匯成為最常見的宣傳口號主題詞。此外，奧運元素商業(yè)廣告的表現(xiàn)主旨也具有共性，他們契合品牌不同階段的奧運策略，呈現(xiàn)出幾種不同的類型： 夢想 取得奧運會舉辦權(quán)是中國的夙愿，親身參與奧運會，見證國家的發(fā)展，體會運動的樂趣，是每個中國人翹首期盼的事情，國家的夢想與人民的夢想相交融，“夢想”理所應當?shù)爻蔀閺V告中最常用的主題詞。得到奧運門票是夢想，被選拔為火炬手也是夢想，奧運凝聚了太多的夢想，它道出了中華民族積蓄已久的心聲，引起廣泛的共鳴。 維薩卡：勝利中國 刷新夢想 通用電氣：夢想啟迪未來 中國國際航空公司：攜手奧運 夢想高飛 中國人保財險：鑄金牌服務 為夢想護航 中國網(wǎng)通： 網(wǎng)絡溝通世界 寬帶成就夢想 青島啤酒：激情成就夢想 燕京啤酒：感動世界 超越夢 想 伊利：為夢想創(chuàng)造可能 貝發(fā)文具 :成就夢想，書寫未來 奧康 :走出你我夢想，鼎力北京奧運 中國 世界的目光漸漸聚集在中國，各品牌抓住“中國”這一關(guān)注度極高的關(guān)鍵詞，紛紛在 8 廣告中表達自己作為企業(yè)公民的自豪之情，為申奧成功而歡欣鼓舞或誓為中國的發(fā)展壯大不遺余力地貢獻自身力量的愛國之情。 代表篇目： 恒源祥 :中國第一，世界一流 瑞典英孚教育集團 :EF 鼎力北京奧運，中國對話世界 百事可樂 :愛中國 加油 為 2008 奧運會加油鼓勁，是企業(yè)人性化和具有社會責任的體現(xiàn)。“加油”煽動民族情結(jié)，順應愛國精神，帶有公益性質(zhì)。企業(yè) 在鼓勵他人的同時，也表現(xiàn)出自己為迎接奧運而進行的一系列努力。當企業(yè)喊出“我們與奧運共勉”的口號時，誰還能不為一個滿腔愛國熱情的品牌而動容呢。 中國石油 :為同一個夢想加油 金龍魚 :為健康中國加油 中國移動 :用音樂為奧運加油 （ 2） 最常用的廣告表現(xiàn)主旨 奧運元素商業(yè)廣告為達到不同的宣傳目的，有著不同的出發(fā)點。其表現(xiàn)主旨可以分為： 標榜奧運精神，強化奧運聯(lián)想； 宣傳社會責任，塑造良好形象； 推廣奧運產(chǎn)品，闡釋設(shè)計理念 配合線下活動，擴大影響范圍。 表現(xiàn)主旨 特點 代表篇目 標榜奧運精神，強化奧運聯(lián)想 積極尋找品牌所屬 行業(yè)與奧運的對接之處，借助廣告宣傳將奧運精神內(nèi)化到品牌內(nèi)涵之中。 阿迪達斯 2008 胡佳、隋菲菲、鄭智、女排篇 李寧奧運 one team請將我逐出運動場篇 青島啤酒激情篇 體育項目與啤酒交叉出現(xiàn) 中國移動劉翔跨欄 生命就是一個個賽程篇 以提升公眾認知為導向，強調(diào)品牌奧運贊助商身份。 中國人保財險保障 北京奧運合作伙伴篇 恒源祥 12 生肖拜年廣告 宣傳社會責任，塑造良好形象 通過表現(xiàn)公益主題，淡化廣告的商業(yè)氣息，塑造企業(yè)良好的品牌形象。 統(tǒng)一一碗面一分錢篇 強生形象宣傳片因愛而 生篇 推廣奧運產(chǎn)品，建立相關(guān)聯(lián)系 順應“人文奧運、綠色奧運和科技奧運”推出的新產(chǎn)品，闡釋設(shè)計理念?；蚪W運與已有產(chǎn)品的聯(lián)系，說明產(chǎn)品是能夠服務于奧運、中國銀行奧運 visa 卡全球首發(fā)篇 海爾空調(diào)生活中的奧運篇 麥當勞奧運會套餐紀念杯篇 招商銀行“和”卡篇 中國移動隨時隨地，你在哪里奧運就在哪里篇 9 符合奧運要求的。 配合線下活動，擴大影響范圍 單純的廣告戰(zhàn)役難以充分利用奧運權(quán)益，活動由于互動性強而受到廣泛應用，配合線下活動進行廣告宣傳，利用廣告廣泛告知的功能，號召更多的人來參與品牌組 織的各項活動，能有效制造社會效應、提升活動效果。這種線上線下配合的方式被廣泛應用。 VISA海外刷 VISA 親臨奧運會 游泳篇 麥當勞助威奧運小冠軍篇 伊利劉翔健康大使選拔篇 可口可樂郭晶晶提名奧運火炬手童年篇 可口可樂紅遍全國主題廣告 聯(lián)想火炬手選拔篇 立白贏取奧運門券篇 中國人保財險奧運門票抽獎 恭喜你篇 三星奧運火炬手選拔篇 千喜鶴獎篇 （ 3） 網(wǎng)民 對奧運廣告的認識與評價 （與新浪網(wǎng)聯(lián)合調(diào)查 ，數(shù)據(jù)截至 6 月 10日 ） 網(wǎng)民最喜歡的廣告 名次 選項 比例 1 可口可樂 SHE、劉翔智救篇 45.84% 2 青島啤酒活力之源 何沖、王峰篇 18.92% 3 青島啤酒激情篇 各體育項目與啤酒交叉出現(xiàn) 18.92% 4 伊利劉翔健康大使選拔篇 9.79% 5 恒源祥 12 生肖拜年廣告 9.14% 6 visa成龍、姚明參與奧運的方法篇 7.83% 7 海爾 2008 我們是奧運的主人篇 6.36% 8 Adidas 2008 胡佳、隋菲菲、鄭智、女排篇 5.71% 9 visa劉翔袋鼠篇 5.22% 10 李寧奧運 one team請 將我逐出運動場篇 5.22% 網(wǎng)民最不喜歡的廣告 名次 選項 比例 1 恒源祥 12 生肖拜年廣告 37.96% 2 燕京啤酒采訪陳寶國篇 19.71% 3 燕京啤酒為中國干杯 篇 16.06% 4 百威啤酒螞蟻跳水篇 13.87% 10 5 可口可樂 SHE、劉翔智救篇 10.22% 6 visa劉翔袋鼠篇 8.03% 7 麥當勞東方巨無霸奧運篇 6.57% 8 UPS張豐毅物流中心篇 5.11% 9 可口可樂劉翔、潘瑋柏追我暢爽篇 4.38% 10 可口可樂 劉翔新紀錄篇 4.38% 網(wǎng)民認為與奧運主體關(guān)聯(lián)性最強的廣告 名次 選項 比例 1 可口可樂 SHE、劉翔智救篇 50% 2 青島啤酒激情篇 各體育項目與啤酒交叉出現(xiàn) 23.72% 3 青島啤酒活力之源 何沖、王峰篇 23.4% 4 伊利劉翔健康大使選拔篇 7.37% 5 海爾 2008 我們是奧運的主人篇 6.09% 6 海爾空調(diào)生活中的奧運篇 4.17% 7 李寧奧運 one team請將我逐出運動場篇 2.88% 8 adidas 2008 胡佳、隋菲菲、鄭 智、女排篇 2.88% 9 恒源祥 12 生肖拜年廣告 2.88% 10 visa成龍、姚明參與奧運的方法篇 2.24% 網(wǎng)民喜歡某條廣告的原因 名次 選項 比例 1 與眾不同，具有新意 41.21% 2 廣告主角我喜歡 39.01% 3 是這個品牌的風格 34.62% 4 很有感覺，令人感動或心情舒暢 31.87% 5 具有公益性，沒有赤裸裸地表達商業(yè)目的 23.63% 6 畫面和音響效果好 15.93% 7 我明白廣告想要說什么 15.38% 8 體現(xiàn)了我的生活狀態(tài) 11.54% 9 其他 3.3% 11 網(wǎng)民不喜歡某條廣告的原因 名次 選項 比例 1 沒有新意，表現(xiàn)手法千篇一律 41.03% 2 不知所云，很難理解 39.32% 3 制作粗糙 33.33% 4 不喜歡廣告主角 20.51% 5 與品牌風格不符 19.66% 6 其他 10.26% 3、 信息曝光量 指標 前十名 名次 品牌 信息曝光量 1 招商銀行 93.6 2 中國聯(lián)通 93.5 3 中國石油 92.8 4 聯(lián)想 92.7 5 松下 88.0 6 李寧 87.6 7 阿迪達斯 87.1 8 麥當勞 83.8 9 蒙牛 83.7 10 可口可樂 83.6 榜單解讀 通過 網(wǎng)民最常用的 通用 搜索引擎 Google、百度 以及論壇社區(qū)搜索 引擎 奇酷上輸入 “品牌 奧運 2008”的關(guān)鍵詞 進行 單日 年度 帖子 總 量的 統(tǒng)計 并進行加權(quán)排名?？梢钥闯?，非奧運贊助商的招商銀行、李寧及蒙牛的網(wǎng)絡信息曝光量超過了許多奧運贊助商品牌，顯示這三大品牌對網(wǎng)絡信息傳播的高度重視。同時，位列信息曝光量的前三位招商銀行、中國聯(lián)通與中國石油均為上市公司，在奧運行情與股市震蕩的時期，也可能增加了三大品 牌的信息曝光度。 4、 網(wǎng)民 關(guān)注度 指標 前十名 名次 品牌 網(wǎng)民 關(guān)注度 1 聯(lián)想 98.4 2 中國移動 97.6 3 可口可樂 95.1 12 4 麥當勞 90.3 5 招商銀行 86.8 6 三星 86.2 7 松下 83.0 8 青島啤酒 82.2 9 中國銀行 82.2 10 阿迪達斯 79.8 榜單解讀 通過對奇酷網(wǎng)論壇 前五頁帖子單一回帖量的抽樣累計 統(tǒng)計與百度博客對品牌在 2008 奧運沖刺年的曝光度，加權(quán)后得出網(wǎng)民關(guān)注度指標。此項指標表明網(wǎng)民自發(fā)對品牌信息的關(guān)注與再傳播。 網(wǎng)友單 一帖子回帖量較高的帖子示例： 中國移動：邀請您共同參與奧運圣火傳遞 !還等什么 趕快讓我們登陸飛信將 夢想火種 手手相傳 13 常見問題 Q &A :Q ：中國民生銀行也有一款奧運福娃卡，這次招商銀行是出于怎樣的考慮決定發(fā)行這套奧運卡的呢？A ：我們已經(jīng)注重到了。但是，非常遺憾的是民生銀行那套卡指針對中高端客戶（包括存款達 50 萬的金卡客戶和存款達 100 萬以上的鉆石卡客戶）發(fā)行。很多人因此被攔在門口而望卡興嘆了。許多人的愛國熱情遭到無故壓制，我們再也看不下去了，招商銀行始終秉承 “ 因您而變 ” 的服務理念絕不能坐視不管，決定從即日起全面發(fā)行 “招商銀行奧運福娃Q ：中國民生銀行也有一款奧運福娃卡，這次招商銀行是出于怎樣的考慮決定發(fā)行這套奧運卡的呢？A ：我們已經(jīng)注重到了。但是，非常遺憾的是民生銀行那套卡指針對中高端客戶（包括存款達 50 萬的金卡客戶和存款達 100 萬以上的鉆石卡客戶）發(fā)行。很多人因此被攔在門口而望卡興嘆了。許多人的愛國熱情遭到無故壓制，我們再也看不下去了，招商銀行始終秉承 “ 因您而變 ” 的服務理念絕不能坐視不管，決定從即日起全面發(fā)行 “招商銀行奧運福娃主題系列信用卡 ”。其實，這套福娃卡面的信用卡招行早在 2005 年 11 月中旬 2008 北京奧運吉祥物揭幕的第二天就搶先發(fā)行了。本次發(fā)行的套卡是在原有卡片的基礎(chǔ)上的升級版本。福娃卡和奧運卡合并為套卡，福娃卡的卡面設(shè)計進行了局部調(diào)整。并且擴大發(fā)卡范圍。Q ：這套卡的申請資格是如何規(guī)定的？A ：只要是中國大陸居民、港澳臺同胞、海外僑胞和任何承認 “一個中國 ” 原則的國外友人均有資格申請我行福娃迷你套卡。Q ： 如何申請福娃迷你套卡呢？A ：本行采用福娃套卡申請綠色通道，即不接受書面申請，只要通過短信的方式申請即可，我行信用卡自動制卡中心在收到您的短信后將馬上自動制 卡（免征信哦！）。移動、聯(lián)通和小靈通用戶均可發(fā)送短信 “ 我要卡金（銀）卡（姓名）（賬單地址） ”到 09555 。Q ：這套卡的發(fā)卡順序是如何的？A ：首次發(fā)卡，申請人將收到一張大卡和貝貝卡，然后會陸續(xù)等周期地收到其余四張迷你小卡，本行系統(tǒng)將根據(jù)您的首卡申請時間自動計算下次發(fā)卡 時間，確保在 2008 年 6 月底收到妮妮卡。需要說明的是本行的一大五小 6 張卡片均是雙幣國際卡，均可在 P O S 機上刷卡消費，收藏使用兩不誤。Q ：年費和優(yōu)惠政策是怎樣的？A ：本套卡的年費政策和招商銀行 M SN 迷你信用卡的年費政策相同，但是在三年有效期滿后假如持卡人繼續(xù)使用，那么在第二個三年內(nèi)年費將減半，假如之后繼續(xù)使用則終身免除年費。 凡是在 2008 年 6 月底前集齊一套 6 張卡片的持卡人均可獲得 2008 北京奧運會開幕式入場券一張。本行還將根據(jù)持卡人的用卡情況贈予各項奧運比賽的入場券，更多的優(yōu)惠政策本行正在加緊制定中，敬請留意本行 信用卡網(wǎng)站。Q ： 上述內(nèi)容都是真的嗎？A ：不是，以上所有內(nèi)容包括圖片和文字均屬個人娛樂性質(zhì)的作品，不代表招商銀行觀點，和招商銀行沒有任何關(guān)系。請不要撥打客服熱線詢問有關(guān) 辦卡事宜，謝謝。網(wǎng)友自創(chuàng)： 招行隆重推出奧運福娃主題迷你信用卡套卡直擊大運摩托中國行可口可樂： 紅遍全球 2008 可口可樂奧運主題曲 14 微軟： m sn 紅心中國 ，支持北京奧運5、 網(wǎng)民 評價 指標 前十名 -1網(wǎng)絡口碑盈余凈值 =（ P-N)/(P+N)1 榜單解析 通過 I-Monitor 軟件的數(shù)據(jù)抓取與分析，獲得網(wǎng)絡口碑正、負面信息的數(shù)據(jù)，進而加權(quán)推算出網(wǎng)絡口碑盈余凈值。 一般情況下，網(wǎng)民發(fā)布負面口碑信息的動力要大于發(fā)布正面信息和中性信息。此外，卷入度不高的類別 、與網(wǎng)民群體特征相關(guān)性較低的品類以及 知名度低的品牌無論正負面信息都會比較少。 奧運品牌網(wǎng)絡口碑凈盈余值排行前十-0.2-0.100.10.20.30.40.50.60.7微軟（中國） 中宏保險 強生 GE 歐米茄 VISA 金龍魚 中國石化 統(tǒng)一方便面 中國移動 15 使用數(shù)據(jù)新聞 網(wǎng)頁 博客 論壇 貼吧 SU M 計算正 P1 P2 P3 P4 P5 P P= P( i )負 N1 N2 N3 N4 N5 N N= N (i )一些說明（二） IRI 綜合 指數(shù) 榜 解讀 IRI 綜合指數(shù)榜數(shù)前十名 名次 品牌 IRI 加權(quán)指數(shù) 1 可口可樂 96.27 2 中國移動 93.09 3 李寧 90.06 4 聯(lián)想 89.80 5 海爾 81.66 6 大眾汽車 73.99 7 阿迪達斯 72.94 8 青島啤酒 72.19 9 伊利 71.65 10 麥當勞 71.57 1、 各級贊助商 營銷 代表解析 第 1 級 奧林匹克全球合作伙伴（ TOP） 代表品牌：可口可樂 聯(lián)想 關(guān)鍵詞：火炬 傳遞 可口可樂、聯(lián)想是 網(wǎng)民 最為關(guān)注的頂級贊助商品牌，他們以優(yōu)異的營銷表現(xiàn)奪取了最多的注意力。 在 網(wǎng)民 的評論中，有關(guān)“火炬”的話題最多。一個是火炬“祥云”的設(shè)計者，一個將火炬作為營銷主旋律，火炬在兩者的奧運營銷戰(zhàn)略中扮演了重要的角色。 16 可口可樂 主題：用 web2.0 完美演繹“要爽由自己” 可口可樂把“爽”作為此次奧運營銷的主題詞，不論是“爽，即將到來”與“爽起來”平民慶奧運倒記時一周年活動，還是以“爽起來”為主題的北京奧運景觀計劃、 iCoke 網(wǎng)站激情體驗計劃，均將飲用可口可樂的感覺與參與奧運的感覺聯(lián)系起來，用另類方式使消費者獲得良好的品牌體驗。 亮點： （ 1） 發(fā)揮聯(lián)盟效應，獲取優(yōu)勢資源 可口可樂在 奧運營銷中廣泛借助其它力量，獲取優(yōu)勢資源。 2006 年 4 月，可口可樂和聯(lián)想集團簽署了奧運會合作備忘錄，將在全球范圍內(nèi)， 聯(lián)手 進行市場合作。 2006 年 7 月 ，雙方 首次推出聯(lián)想天逸 F20 可口可樂全球限量珍藏版筆記本電腦。 （ 2） 積極記錄重大時刻，品牌銷售一箭雙雕 可口可樂在奧運的標志性時刻推出紀念版產(chǎn)品，一方面在標志性事件受到媒體廣泛關(guān)注的時刻借勢網(wǎng)羅公眾注意力，另一方面則直接推動了產(chǎn)品的銷售。 2001 年 7月 13 日，北京申奧成功的當晚，可口可樂第一時間推出申奧成功紀念罐，與全國人民共慶這一歷史性時刻。 2003 年 8月 3 日， 2008 北京奧運會徽揭標。同日 ， 可口可樂中國公司推出 100 萬罐印有新會徽的“可口可樂”紀念罐。 2005 年 11 月 11 日，可口可樂在北京 2008 奧運會吉祥物官方發(fā)布的同時推出奧運吉祥物紀念罐。 2006 年 8月 8 日 ， 距北京 2008 年奧運會兩周年之際，可口可樂（中國）飲料有限公司宣布正式啟動“可口可樂北京 2008 年奧運紀念章計劃”。 （ 3） 用網(wǎng)絡助力互動營銷，成功踐行病毒營銷 推出傳播性極強的奧運主題曲紅遍中國，將“暢爽”寫進歌詞中 ， 并與騰迅和搜狐等媒體合作進行虛擬世界營銷活動，陸續(xù) 推出 可口可樂暢爽拼圖、個性化 T-shirt 由你創(chuàng)等網(wǎng)絡互動活動，讓更多的人參與進來，秀出各自的奧運激情。 （ 4） 系列活動釋放火炬威力 可口可樂把火炬特權(quán)運用到極致，先后關(guān)聯(lián)的系列活動，虛擬現(xiàn)實的雙線運作，使更多的消費者參與其中，與品牌進行親密接觸。 誰點燃我心中圣火：可口可樂奧運火炬手選拔 2007 年 6 月 24日，“誰點燃我心中圣火”可口可樂奧運火炬手選拔活動啟動，齊集中國頂尖運動員，激揚民間力量，煽動“草根英雄”。除網(wǎng)上報名外，可口可樂還通過一系列公益活動面向公眾產(chǎn)生火炬手，包括提倡健康生活方式的“快 樂課間”活動、推廣綠色奧運的“留住一桶水，花兒也微笑”環(huán)?；顒拥?，通過多種多樣的活動，讓社會各界人士都有機會參與到可口可樂火炬手選拔中來。對于護跑手，可口可樂公司以健康和運動為主題，在 17 2007 年 9 月啟動針對各地高校的美汁源奧運火炬護跑手選拔活動。 火炬在線傳遞：可口可樂榮譽呈獻 2008 年 3月 24 日，北京奧運圣火在古奧林匹亞遺址上點燃，同一天，可口可樂與騰訊公司聯(lián)合推出的“可口可樂奧運火炬在線傳遞”啟動，凡于活動期間使用 QQ 聊天軟件，都有機會被邀請參加活動，成為火炬在線傳遞大使或火炬手。可口可樂在虛擬世界 順利捆綁奧運火炬?zhèn)鬟f這一社會熱點，進行病毒營銷。 圣火到我家： 3D 酷炫互動平臺 “圣火到我家”是可口可樂和搜狐聯(lián)合運作的一個迎接奧運圣火的大眾互動平臺。用戶可以擁有自己的圣火空間，還可以在全國各地的三維城市地圖中發(fā)表文章，貼圖片，展示自己家鄉(xiāng)的風土人情，趣聞異事。結(jié)識更多來自全國各地的朋友，與大家一起分享自己的奧運激情。 迎火炬 去北京 看奧運 2008 年 4 月 1 日至 2008 年 6 月 15 日，購買“可口可樂迎火炬、去北京、看奧運”促銷裝產(chǎn)品，即可參加活動，以此帶動產(chǎn)品銷售。 聯(lián)想 主題：一起奧運，一起聯(lián)想 聯(lián)想的奧 運贊助是出于國際化品牌塑造的考慮，加之高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的身份， 其奧運宣傳策略 主 要體現(xiàn)兩個方面，一是技術(shù)先進產(chǎn)品領(lǐng)先，二 是品牌與消費者的情感互動。聯(lián)想既要傾力為奧運提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務，又要在品牌宣傳上做足功夫。聯(lián)想的應對策略是針對不同的階段和受眾，提出不同的奧運計劃。其奧運戰(zhàn)略分三個階段 : 第一 階段 2004 年到 2005 年的學習摸索階段：聯(lián)想和北京奧組委、國際奧委會密切接觸，學習奧運營銷規(guī)則；同時和 TOP 廠商進行溝通，學習積累奧運營銷經(jīng)驗。 第二階段 2005 年到 2006 年都靈冬奧會的實戰(zhàn)演練階段： 進行了包括產(chǎn)品、技術(shù)到團隊的全面實戰(zhàn)演練。 第三階段 聯(lián)想傾力支持北京奧運、全力沖刺的階段。面向 2008，聯(lián)想已經(jīng)制定了科技奧運和人文奧運兩大戰(zhàn)略，并且推出了十大奧運計劃。 在科技奧運方面，針對奧組委和賽事運營，聯(lián)想制定了技術(shù)設(shè)備計劃、 IT 運營服務計劃；針對各國代表團和全球媒體，制定了奧運網(wǎng)吧計劃、多品牌電腦維修計劃；針對現(xiàn)場觀眾，制定了數(shù)字奧運體驗館計劃。 在人文奧運方面，聯(lián)想針對全球公眾、中國公眾、運動員和運動隊，以及國內(nèi)外客戶，分別制定了奧運火炬推廣計劃、系列公益?zhèn)鞑ビ媱?、全球冠軍計劃、全球貴賓接待 計劃，以及千萬客戶關(guān)懷計劃。 18 亮點 （ 1） 發(fā)揮聯(lián)盟效應，獲取優(yōu)勢資源 2004 年 12月 12 日，聯(lián)想與 VISA 正式簽署奧運戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，將在戰(zhàn)略、品牌、技術(shù)、營銷等方面展開為期 5 年的全方位合作。同期雙方于中國銀行聯(lián)合發(fā)行了中銀聯(lián)想Visa 奧運信用卡。 2006年 3 月 21 日，聯(lián)想和可口可樂公司在上海簽約，結(jié)成市場戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 （ 2） 借奧運契機推出新品，促進銷售 聯(lián)想為迎接奧運推出的新產(chǎn)品是 網(wǎng)民 最為關(guān)注的話題之一。 2004 年 之后 ，聯(lián)想集團推出了其為奧運會專門設(shè)計的昭陽 A500 等四款筆記本 。 2006 年 8月 8 日，在 2008 年北京奧運會倒計時兩周年之際，聯(lián)想集團在京 舉行了主題為“共享奧運品質(zhì)，開啟成功之道”的商用臺式新品發(fā)布會。 在本次發(fā)布會上，聯(lián)想新開天正式成為首款支持 2008 年北京奧運會的臺式電腦。 2007 年 ，聯(lián)想 推出 ThinkPadT61 以及電池使用時間超過 12個小時的 ThinkPadX61系列產(chǎn)品 月 以及 耐高溫、高濕環(huán)境的聯(lián)想 LJ6300D激光打印機。 2008 年 5 月 ，聯(lián)想 推出筆記本奧運紀念版和聯(lián)想家用電腦火炬紀念版產(chǎn)品。 （ 3） 體現(xiàn)技術(shù)實力的火炬系列活動 火炬“ 祥云 ” 方案體現(xiàn)設(shè)計實力 2007 年 4月 26 日北京奧運會火炬“祥云”方案，歷經(jīng)北京奧組委三輪遴選，在全球 388個競標方案中脫穎而出。祥云的設(shè)計融入中國傳統(tǒng)元素，解決了跨學科的不同問題，體現(xiàn)出聯(lián)想在設(shè)計研發(fā)方面的雄厚實力，使聯(lián)想在火炬為主題奧運營銷中獲得先機。 利用強勢媒體擴大火炬活動影響 2007 年 6 月 23 日聯(lián)想集團在北京啟動奧運火炬手、護跑手全國公開選拔活動， 聯(lián)想攜手中央電視臺和全國各地 31 家報業(yè)集團， 7 大地區(qū)電視臺，協(xié)力舉辦“你就是火炬手”大型節(jié)目。 推出系列火炬產(chǎn)品和紀念品 ，開展以圣火為口號的 線下促銷 通過推出包括 PC，閃存、移動硬盤，以 及徽章，飾品和印刷品等促進銷售，同時充分利用火炬權(quán)益，加強品牌與火炬的聯(lián)系。 開展“非常 5+1,迎圣火助奧運”的促銷活動，促進產(chǎn)品的銷售。 支持 2008年奧運火炬登頂珠穆朗瑪峰活動 為登山隊提供裝備，體現(xiàn)聯(lián)想的技術(shù)實力，塑造鼎力支持北京奧運會、心系祖國榮辱的有責任的企業(yè)公民形象。 最黯淡的火炬權(quán)益贊助商：三星 三星 曾 是通過奧運贊助取得飛速發(fā)展的典范， 繼 1997 年首次進入 TOP（國際奧運委員會全球合作伙伴）計劃后，三星充分利用其贊助商的資格開展體育營銷 2000 年的悉尼奧運會使得三星全球無 線通訊業(yè)務得到迅速發(fā)展； 2002 年鹽湖城冬季奧運會后，三星的品 19 牌好感度達到了 72，品牌價值更是一路攀升至 83 億美元。據(jù)三星高層透露， 2008 北京奧運將是該公司投資奧運會以來花費最多的一次，然而我們卻沒有感受到三星奧運營銷的熱浪。從比可口可樂、聯(lián)想慢半拍的無甚特色的奧運火炬手選拔，到長跑活動，仿佛號召力和影響力都略遜一籌。 第 2 級 北京 2008 奧運會合作伙伴 代表品牌：大眾強生 關(guān)鍵詞： 權(quán)益 覆蓋 面最廣 在北京 2008 奧運會 11 家合作伙伴中，大眾與強生以集團品牌進行贊助，惠及旗下眾多子品牌。從品牌覆蓋面上 來說 ，這兩大 集團 品牌最大程度上享受了奧運權(quán)益。 大眾： 主題： 大眾一心，鼎力北京奧運 2004 年 6 月，大眾汽車成為 2008 年北京奧運會唯一的汽車合作伙伴 。大眾汽車和奧迪將為北京 2008 年奧運會、北京 2008 年殘疾人奧運會、北京奧組委、中國奧委會、 2006年冬奧會和 2008 年奧運會中國體育代表團在資金、車輛及相關(guān)服務方面提供贊助與支持。成為奧運贊助商后， 大眾 提出了重振中國市場的 “ 奧林匹克計劃 ” 。大眾 希望 通過贊助奧運會，提升消費者心目中大眾產(chǎn)品的 價值觀， 拉動銷售， 而 這兩者之間是成正比的。贊助奧運會的回報， 也將體現(xiàn)在這一點。 亮點 ： 藝術(shù)、環(huán)保、慈善全方位出擊 作為國內(nèi)銷售量最大的汽車集團， 大眾汽車 集團 旗下 擁有從奢侈豪華到普及大眾的 7大 品牌 系列，即 奧迪 、 大眾 、 斯柯達 、 賓利 、 蘭伯基尼 、 布加蒂 、 西雅特 。其國內(nèi)兩大合資伙伴 一汽大眾 主要銷售 品牌 包括 ： 奧迪系列、邁騰、 速騰、 新寶來、捷達、開迪、高爾夫 等；上汽大眾 主要銷售品牌： 帕薩特、 斯柯達明銳、 途銳、 領(lǐng)馭、 輝騰、夏朗、甲殼蟲、途安、波羅、朗逸 等。 在奧運營銷活動推廣上，大眾集團與國內(nèi)兩大合作伙伴在集團 奧林匹克市場部 的統(tǒng)籌安排下，統(tǒng)分結(jié)合，有步驟有計劃地進行了多種 層面 和 形式 的推廣活動。 2007 年以來， 一汽大眾 開展了 “ 中國新未來 ” 行動、奧運經(jīng)濟論壇、奧運體驗場、福娃愛心傳遞、挑戰(zhàn) 2008節(jié)油大賽 、奧運火炬手任命 、 “ 把奧運帶到你身邊 奧運體驗場啟動儀式 ” 等一系列活動，不遺余力的推廣奧運精神和奧運文化； 上海大眾 則 秉承 “ 共享奧運情，一路卓越心 ” 的理念，開展了奧運心林、揚帆奧運主題巡游、贊助環(huán)青海湖國際公路自行車賽、贊助好運北京項目 、“ 招募 上海大眾奧運關(guān)愛大使 ” 等一系列公益活動 ，同時還贊助了中國帆船帆板隊與中國自行車隊 。 而在大眾集團層面， 其營銷推廣活動更多地結(jié)合了奧運、藝術(shù)與 環(huán)保 ， 以多 元的文化傳播方式傳遞大眾品牌的精神。 例如 成為北京 2008 年奧運會官方電影北京奧運會的首席贊助商， 與北京電視臺體育頻道 (BTV-6)攜手推出一檔奧運訪談節(jié)目通向 2008 大眾談奧運 、 Vmagination 繪我夢想 大眾汽車 “ 奧運繪 ” 藝術(shù)車創(chuàng)作大賽 、 “ 大眾汽車暢想 20 綠色未來 ” 環(huán)境教育項目之綠色課堂巡回演講 、 在大眾汽車北京奧運車苑 開展 “ 歡樂旅程，大眾共享 ” 為主題的大眾汽車奧運體驗周活動 。 代表子品牌：奧迪 大眾旗下 共享奧運權(quán)益的子品牌通過結(jié)合自身品牌精神與奧運 “ 人文、科技、綠色 ” 的三大主題緊密 相扣不斷 推出精彩紛呈的系列 活動 。 作為奧運 正式高級用車 ， 以 “ 進取、尊貴、動感 ” 為品牌形象的 “ 奧迪 ” 品牌 是 其中的 代表： 1、 統(tǒng)籌安排，發(fā)布分 階段主題 預熱宣傳階段 ： 激情 為奧運而動 綠色奧運公益行動 階段： 綠色 為奧運而動 沖刺時期 ： 全情進取 為奧運而動 2、 贊助專題欄目，維持長期 媒體宣傳 贊助 “ 楊瀾訪談錄 ” 2008 奧運全新 欄目 “ 奧迪東方看奧運 ” 3、 建立目標消費者俱樂部，鼓勵多形式 互動體驗 成立 “ 奧迪英杰匯 ” 社會主流精英聯(lián)盟 。 突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象，倡導奧迪生活方式。 邀請譚盾作為 “ 奧迪英杰匯品牌大使 ” ，傳播 奧運文化 ， 贊助有機 環(huán)保音樂會 。 成立 奧迪 “ 綠色駕駛 菁英訓練營 ” 。 提倡 “ 綠色駕駛 ” 的 全新汽車環(huán)保公益理念 ，倡導從人、車、交通三方面構(gòu)建綠色和諧的汽車社會。 在奧運倒計時 100 天，舉辦 “ 奧迪 -奧林匹克倒計時 100 天品牌體驗活動 ” 以外，消費者還可以在奧迪全國 86 個城市 134 家經(jīng)銷店中的奧運角購買到奧迪為奧運會特別設(shè)計的奧運特許商品。 強生 主題：強生 因愛而生 2006 年 7 月 26 日，強生公司正式成為 唯一一個北京 2008 年奧運會合作伙伴 與 奧林匹克全球合作伙伴（ TOP） 雙料贊助伙伴 ，強生公司將在消費品、藥 品、醫(yī)療器械和 診斷產(chǎn)品等方面為國際奧委會提供贊助，并積極支持中國運動醫(yī)學發(fā)展 以運動醫(yī)學新技術(shù)及成就關(guān)愛北京 2008 年奧運會。 成立于 1887 年的美國強生公司是世界上規(guī)模大、產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司 ，包括 嬰 幼 兒護理系列， 成人化妝品與 婦女衛(wèi)生保健系列，口腔保健系列 、專業(yè)醫(yī)學角度的醫(yī)療器材、臨床診斷、醫(yī)藥產(chǎn)品等 。 其中 較 為中國消費者熟悉的產(chǎn)品有：強生嬰兒護理系列、邦迪創(chuàng)可貼、西安楊森制藥、 嬌爽 女性衛(wèi)生用品系列、 可伶可俐與露得清系列化妝品、 泰諾制藥、強生 舒日 拋棄型隱型眼鏡等。 然而，正是因為 產(chǎn)品線覆蓋較廣、子品牌眾多，相當一部分的 消費者甚至醫(yī)生都僅僅把 21 強生品牌局限于嬰幼兒護理產(chǎn)品。 在公司發(fā)展的歷史上，第一次 借助奧運贊助， 強生公司希望能通過將不同層次的價值層面結(jié)合在一起，進而促進多元素價值體系的推廣。 在成為奧運贊助商 之后 ， 強生旗下的子公司也都相應制定了獨立的奧運營銷計劃 。 亮點 ： 圍繞 “ 健康 +關(guān)愛 ” 推動醫(yī)療與慈善 在運用奧運權(quán)益方面，一方面，強生可以借助贊助權(quán)益把各項產(chǎn)品品牌與奧運品牌聯(lián)系在一起，以提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績。比如在產(chǎn)品上標示奧運元素；另外一方面，強生更加重視奧運對于整個公司品牌的 提升作用。從 2007 年 2 月開始，強生公司就在中國啟動了第一個公司品牌廣告形象宣傳。宣傳以“因愛而生”為主題，旨在傳遞“生活因關(guān)愛他人而更具意義”的理念。 醫(yī)療服務行業(yè)本質(zhì)上就與治病救人有著天然的聯(lián)系。強生以關(guān)愛為出發(fā) 點 ，以追求 健康為號召 力 ，推出了系列與健康、關(guān)愛相聯(lián)系的慈善活動。 2006 年 7 月 26 日， 中國紅十字會中華骨髓庫與強生公司聯(lián)合在北京舉辦以 “ 愛心筑生命，健康贏奧運 ” 的主題活動，并啟動全國百家醫(yī)院攜手支持中華骨髓庫建設(shè)活動 ； 2007年 7 月 31 日 ，強生推出 ”關(guān)愛之心 ”評選活動 ， 尋找 普通人 關(guān)愛 他人 的榜 樣， 入選人員 將獲得 奧運志愿者培訓師的特殊榮譽，參與奧運志愿者培訓工作，用他們的愛心激勵奧運志愿者 。 另一方面，強生著力展現(xiàn)自己在專業(yè)醫(yī)療服務領(lǐng)域的實力，在運動醫(yī)學、奧運醫(yī)療救治服務領(lǐng)域開展了與 國家體育總局、 奧組委的多項合作。 2007 年 6 月， 國家體育總局訓練局聯(lián)合 強生視力健公司，在訓練局基地內(nèi)建成占地 150 余平方米的北京運動視覺中心，為駐局13 支國家運動隊的近 400 名運動員提供視力檢測、眼科保健及運動視覺培訓服務 。同年 9月 ， 國際奧組委醫(yī)療委員會到強生醫(yī)療（北京）學術(shù)中心的 “ 北京奧組委醫(yī)療服務培訓中心 ”參觀指導，指出強生所提供的這些醫(yī)療服務培訓支持 不僅能保障 2008 奧運會的舉辦，同時還能為 2010 年溫哥華冬奧會和以后的各屆奧運會提供很好的經(jīng)驗。 在 子品牌 與普通 消費 者溝通的層面上， 各子品牌也圍繞消費群體與產(chǎn)品特性，開展各具特色的營銷活動。如 強生邦迪在 “ 送奧運知識進校園活