.設(shè)備巡檢/包機管理制度設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為了加強設(shè)備巡檢和包機責(zé)任制度的落實，確保安全的每一個環(huán)節(jié)，使大家能夠明確任務(wù)，按時認(rèn)真巡查，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理，杜絕設(shè)備故障，使設(shè)備管理進(jìn)一步得到提升。特制定該制度，一.職責(zé)1.設(shè)備科負(fù)責(zé)制定并完善本制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。2. 各車間主任制定巡檢線路圖和巡檢頻率，劃分包機范圍，明確分工、并進(jìn)行考核；3. 管理內(nèi)容及方法.1. 設(shè)備科；2. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備巡檢和設(shè)備包機管理制度,并建立設(shè)備巡檢和設(shè)備包機管理臺賬。3. 負(fù)責(zé)審核電氣、儀表維護(hù)管理單位設(shè)備巡檢和設(shè)備包機管理制度并督促落實，并組織進(jìn)行評比考核。4. 負(fù)責(zé)檢查考核各車間設(shè)備巡檢及設(shè)備包機制執(zhí)行情況，糾正存在的問題。5. 定期進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理或跟蹤缺陷。. 二.生產(chǎn)管理部門1. 負(fù)責(zé)編制本制度的考核按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)化工事業(yè)部化工企業(yè)考核細(xì)則執(zhí)行。設(shè)備巡檢和設(shè)備包機管理制度。建立巡檢記錄。2. 負(fù)責(zé)審核各使用單位巡檢制度，并督促落實。3. 負(fù)責(zé)檢查考核各使用單位設(shè)備巡檢及包機制執(zhí)行情況，提出改進(jìn)辦法。4. 按照職責(zé)范圍進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，負(fù)責(zé)對缺陷的檢查確認(rèn)，并協(xié)調(diào)處理并記錄。三.使用單位1.負(fù)責(zé)編制本單位各級設(shè)備巡檢和設(shè)備包機管理制度并上報主管部門審批；2.制定巡檢線路圖和巡檢頻率，劃分包機范圍，明確分工、內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢和設(shè)備包機管理制度執(zhí)行，并檢查考核；4 .建立設(shè)備巡檢記錄。四.巡檢的主要內(nèi)容1.設(shè)備運行狀況。包括運行參數(shù)、工藝指標(biāo)、設(shè)備密封狀況等。2.操作規(guī)程指令、撥牌等工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。3 .設(shè)備完好狀況及潤滑、衛(wèi)生、備機狀況，鍋爐、壓力容器、壓力管道運行是否正常，及安全附件是否完整可靠。4.運轉(zhuǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位溫度、響聲，振動值的變化，并檢查電動機的空氣進(jìn)風(fēng)口有無堵塞現(xiàn)象。5.電氣、儀表設(shè)備的巡檢由電儀專業(yè)人員按要求制定相應(yīng)的巡檢制度和巡檢辦法。6.及時處理、上報所發(fā)現(xiàn)的其它問題。7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班及記錄。8.對于帶病運行設(shè)備、檢修后剛投用的設(shè)備、切換運行時間不常的設(shè)備，要增加巡檢次數(shù)；惡劣天氣（如雨、雪、雷電等）期間，要擴(kuò)大巡檢范圍、增加巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施并進(jìn)行相應(yīng)匯報。五.包機制分工1.電氣專業(yè)單位按照維護(hù)、巡檢、檢修、運行等專業(yè)班組分工對電氣設(shè)備進(jìn)行分包。2.儀表專業(yè)單按照現(xiàn)場管理、金工、計量、綜合等專業(yè)班組分工對電氣設(shè)備進(jìn)行分包。3.生產(chǎn)使用單位及其它單位按照檢修、工藝操作運行等專業(yè)分工對本單位設(shè)備進(jìn)行分包管理。六.包機的主要內(nèi)容1. 包衛(wèi)生，包括設(shè)備本體及基礎(chǔ)衛(wèi)生和地面及周圍衛(wèi)生。2 .包潤滑，按設(shè)備潤滑管理規(guī)定執(zhí)行。3. 包運行設(shè)備微小問題及故障的發(fā)現(xiàn)、排除及維護(hù)。4.包運行設(shè)備的操作調(diào)整，使其合理穩(wěn)定地運行發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益。5 .包備用設(shè)備。做到備機定期切換，備機完好并備用，定期盤車等。設(shè)備備機管理制度1范圍本制度規(guī)定了備用機泵的管理內(nèi)容與方法。2.職責(zé)；1.設(shè)備科負(fù)責(zé)制定并完善本制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。2.各生產(chǎn)單位及相關(guān)管理部門按要求執(zhí)行本制度。3 管理內(nèi)容及方法一.設(shè)備科；1.負(fù)責(zé)制定并完善備用設(shè)備管理制度2.檢查、掌握使用單位備機管理情況和完好情況。二. 使用單位1.定期檢查、維護(hù)，防塵、防潮、防凍、防腐蝕。2.備用設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài)，防止出現(xiàn)備機不備的問題。.3.轉(zhuǎn)動設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行盤車，每周至少對備機作一次全面檢查，確認(rèn)備機狀況，并做好記錄。若不能正常備機，要及時聯(lián)系處理。4.備機切換。合理安排、交替運行，但不提倡頻繁切換。5.小機泵，連續(xù)運行超過兩個月時應(yīng)安排一次倒泵；6.大機泵，若連續(xù)運行超過四個月應(yīng)安排一次倒泵；7.壓縮機潤滑油泵，因倒泵時易發(fā)生油壓波動，主要利用停車機會和檢修后的試車機會進(jìn)行倒泵；8.系統(tǒng)停車后的開車，如無特殊情況，應(yīng)啟動備用泵運行；設(shè)備檢修、試車無問題后