備考 2015 年 一級建造師考試項目管理考試題 一附答案 一、單項選擇題 (70 題，每題 1 分，共 70 分，四個備選答案中，有一個最符合題意 ) (1)由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括 ( )。 A. 利潤 B. 人工費 C. 材料費 D. 管理費 (2)建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是 ( )。 A. 實現(xiàn)工程項目各方的目標(biāo) B. 協(xié)調(diào)工程項目的各項關(guān)系 C. 維護(hù)施工方的合法權(quán)益 D. 協(xié)助業(yè)主順利完成工程項目的各項目標(biāo) (3)合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的 ( )。 A. 主體 B. 客體 C. 內(nèi)容 D. 權(quán)利和義務(wù) (4)( )是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。 A. 采用工程量清單的單價和價格 B. 協(xié)商單價和價格 C. 由監(jiān)理工程師作出決定 D. FIDIC 合同條件下工程變更的估價 (5)在未設(shè)護(hù)欄的深基坑邊緣的人員是 ( )。 A. 有害因素 B. 危險因素 C. 環(huán)境因素 D. 警示因素 (6)在下列建設(shè)工程項目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項工作當(dāng)中，不屬于實施階段的是 ( )。 A. 編制設(shè)計任務(wù)書 B. 編制項目建議書 C. 施工圖設(shè)計 D. 技術(shù)設(shè)計 (7)指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件是 ( )。 A. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 B. 施工組織設(shè)計 C. 項目管理職能分工表 D. 項目管理任務(wù)分工表 (8)三級安全教育包括 ( )。 A. 進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育 B. 進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育 C. 最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D. 最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部分負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育 (9)監(jiān)理酬金應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān) 理合同的 ( )中規(guī)定。 A. 基本條款 B. 標(biāo)準(zhǔn)條件 C. 專用條件 D. 補(bǔ)充文件 (10)風(fēng)險的定義為 ( )。 A. 某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合 B. 評價風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程 C. 免除不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài) D. 根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風(fēng)險 (11)施工安全檢查的重點是 ( )。 A. 監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限 B. 文明施工和環(huán)境衛(wèi)生 C. 違章指揮和違章作業(yè) D. 事故后果的嚴(yán)重 程度 (12)施工成本 ( )是以貨幣形式編制的施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。 A. 預(yù)測 B. 計劃 C. 控制 D. 核算 (13)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為 ( )。 A. 2 年 B. 3 年 C. 5 年 D. 10 年 (14)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以波形線表示 ( )。 A. 工作 B. 虛工作 C. 工作的總時差 D. 工作的自由時差 (15)某國際工程，發(fā)包人要與承包人簽訂合 同，如果發(fā)包人采用 AIA 系列合同條件，應(yīng)選擇 ( )系列。 A. A 系列 B. B 系列 C. C 系列 D. D 系列 (16)以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是 ( )。 A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 B. 質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動 C. 只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 D. 要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) (17)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知 ( )進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。 A. 施工單位質(zhì)量部門 B. 設(shè)計單位 C. 監(jiān)理單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 (18)較多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的地方是 ( )。 A. 中國 B. 美國 C. 英國 D. 日本 (19)對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為 ( )。 A. 直方圖法 B. 主次因素分析法 C. 排列圖法 D. 因果分析圖法 (20)下列施工作業(yè)中 ( )是夜間禁止的施工項目。 A. 錘擊法打樁 B. 結(jié)構(gòu)混凝土澆注 C. 裝修 D. 土石方 (21)索賠是指在合同的實施過程中 ，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而 ( )，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。 A. 拖延工期后 B. 遭受損失后 C. 產(chǎn)生分歧后 D. 提起公訴后 (22)建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有 ( )的特點。 A. 協(xié)調(diào)性 B. 相關(guān)性 C. 經(jīng)濟(jì)性 D. 適應(yīng)性 (23)安全檢查表法的缺點是 ( )。 A. 復(fù)雜難懂，不易掌握 B. 只能作出一些定性的評價 C. 不能從多方面考慮問題，使問題有弊端 D. 雖然能事先組織專家編制檢查項目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化 (24)設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包的項目管理屬于 ( )。 A. 業(yè)主方項目管理 B. 設(shè)計方項目管理 C. 施工方項目管理 D. 建設(shè)項目總承包方的項目管理 (25)項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義是 ( )階段策劃的基本內(nèi)容。 A. 決策 B. 實施 C. 保修 D. 使用 (26)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入 ( )。 A. 估算 B. 概算 C. 預(yù) 算 D. 結(jié)算 (27)在建設(shè)工程項目管理的概念內(nèi)涵中， “費用目標(biāo) ”對業(yè)主而言指的是 ( )。 A. 成本目標(biāo) B. 預(yù)算目標(biāo) C. 投資目標(biāo) D. 估算指標(biāo) (28)信息管理部門負(fù)責(zé) ( )項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。 A. 落實 B. 安排 C. 溝通 D. 協(xié)調(diào)和組織 (29)在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的 ( )。 A. 必要性 B. 必然性 C. 可能性 D. 關(guān)系 (30)三全控制原理不包括 ( )。 A. 全面質(zhì)量控制 B. 全階段質(zhì)量控制 C. 全員參與控制 D. 全過程質(zhì)量控制 (31)建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，實施爆破作業(yè)時，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前 l0 天以書面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實施，由 ( )承擔(dān)安全防護(hù)措施費用。 A. 發(fā)包人 B. 工程師 C. 工程承包人 D. 勞務(wù)分包人 (32)建設(shè)項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的 ( )文件。 A. 基礎(chǔ)性 B. 關(guān)鍵性 C. 技術(shù)性 D. 綱領(lǐng)性 (33)改善目標(biāo)控制的工作流程屬于控制項目目標(biāo)的 ( )。 A. 管理措施 B. 技術(shù)措施 C. 組織措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施 (34)應(yīng)及時更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識別的 ( )和重要環(huán)境因素評價的 ( )。 A. 及時性 ;科學(xué)性 B. 充分性 ;及時性 C. 充分性 ;及時性 D. 充分性 ;科學(xué)性 (35)項目經(jīng)理指責(zé)不包含 ( )。 A. 負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo) B. 嚴(yán)格管理財務(wù)支出 C. 積極推廣新技術(shù) D. 對項目質(zhì)量進(jìn)行控制 (36)工程建設(shè)全過程總承包一般由招標(biāo)單位以 ( )方式選擇總承包單位。 A. 議標(biāo) B. 邀請招標(biāo) C. 公開招標(biāo) D. 直接發(fā)包 (37)施工安全的控制要求不包括 ( )。 A. 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 B. 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組的安全教育 C. 施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定 D. 對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄 (38)在下列幾種情形中， ( )工程項目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。 A. 受自然地 域環(huán)境限制的 B. 技術(shù)復(fù)雜的 C. 已具有招標(biāo)部分條件的 D. 招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的 (39)反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用 ( )。 A. 項目結(jié)構(gòu)圖 B. 合同結(jié)構(gòu)圖 C. 管理任務(wù)分工表 D. 工作流程圖 (40)某國際工程按推薦的程序進(jìn)行招標(biāo)，當(dāng)頒發(fā)完招標(biāo)文件后，請問，接下來發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項工作 ( )。 A. 資格預(yù)審 B. 陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場 C. 招標(biāo)文件的修改 D. 投標(biāo)者質(zhì)疑 (41)分部分項工程完成后， 應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知監(jiān)理單位驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請 ( )參加驗收。 A. 施工單位 B. 設(shè)計單位 C. 建設(shè)單位 D. 監(jiān)理單位 (42)施工質(zhì)量計劃的編制主體是 ( )。 A. 監(jiān)理公司 B. 設(shè)計企業(yè) C. 施工供應(yīng)方 D. 施工承包方 (43)體系文件不包括 ( )。 A. 程序文件 B. 管理文件 C. 管理手冊 D. 作業(yè)文件 (44)國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡 ( )的安全事故。 A. 10 人以上 (含 10 人 ) B. 20 人以上 C. 30 人以上 D. 50 人以上 (45)建筑工程項目質(zhì)量控制包括 ( )。 A. 質(zhì)量管理和項目控制 B. 招標(biāo)投標(biāo)和安裝 C. 作業(yè)技術(shù)和管理活動 D. 施工安裝與竣工 (46)項目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含 ( )。 A. 組織領(lǐng)導(dǎo)班子 B. 選擇總承包單位 C. 選擇施工作業(yè)隊伍 D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 (47)制定和采用先進(jìn)合理的 ( )是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素。 A. 材料設(shè) 備 B. 組織方案 C. 施工工藝 D. 施工機(jī)械 (48)以下屬于施工方項目管理目標(biāo)的是 ( )。 A. 施工的成本目標(biāo) B. 施工的效益目標(biāo) C. 項目的投資目標(biāo) D. 項目的效益目標(biāo) (49)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理則是一個 ( )的名稱。 A. 專業(yè)人士 B. 工作崗位 C. 技術(shù)崗位 D. 職業(yè) (50)施工成本控制的步驟為 ( )。 A. 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 B. 分析、比較、預(yù)測、糾偏、檢查 C. 預(yù)測、比較 、分析、糾偏、檢查 D. 檢查、比較、分析、預(yù)測、糾偏 (51)應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的 ( )。 A. 高效存儲 B. 分散存儲 C. 快速存儲 D. 集中存儲 (52)建設(shè)工程項目信息編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列 ( )組成。 A. 符號和數(shù)字 B. 字母和數(shù)字 C. 字母和符號 D. 文字和符號 (53)通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)屬于 ( )。施工質(zhì)量控制目 標(biāo)。 A. 建設(shè)單位 B. 施工單位 C. 監(jiān)理單位 D. 設(shè)計單位 (54)下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有 ( )。 A. 質(zhì)量記錄管理程序 B. 不合格品控制程序 C. 糾正措施控制程序 D. 生產(chǎn)過程管理程序 (55)對于索賠，正確的描述是 ( )。 A. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠 B. 承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠 C. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠 D. 發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠 (56)大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是 ( )。 A. 項目結(jié)構(gòu)分析 B. 編制各層進(jìn)度計劃 C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D. 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃 (57)總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程 ( )。 A. 分包人只對總承包人承擔(dān)責(zé)任 B. 分包人只對發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C. 只能是總承包人對發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 D. 總承包人與分包人對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 (58)項目策劃的目的是 ( )。 A. 進(jìn)行項目可行性論證 B. 將建設(shè)意圖變成可操作的行動方案 C. 提出招標(biāo)方案 D. 提出項目建設(shè)方案 (59)發(fā)包人有責(zé)任雇用工程師并委托他 ( )履行發(fā)包人的合同責(zé)任。 A. 監(jiān)督 B. 全權(quán) C. 授權(quán) D. 督促 (60)建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于 ( )。 A. 總價包干 B. 交鑰匙 C. 固定總價包于 D. 為項目建設(shè)增值 (61)輕傷事故是指受傷人員損失工作日在 ( )。 A. 1 95H 之間 B. 1 105H 之間 C. 1 115H 之間 D. 1125H 之間 (62)我國于 ( )年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 A. 1988 B. 1983 C. 1981 D. 1995 (63)根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的 PDCA 循環(huán)，其中 “D”是指 ( )。 A. 計劃 B. 實施 C. 檢查 D. 處理 (64)環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括 ( )。 A. 組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實情況 B. 使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境 管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對應(yīng) C. 規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時間表 D. 環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時做相應(yīng)修訂 (65)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是 ( )。 A. 為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動 B. 要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施 lie 藝進(jìn)行規(guī)?；笈可a(chǎn) C. 把建設(shè)過程中的風(fēng)險控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責(zé)任事故 D. 實施 GB/T28001 和 GB/T24001 標(biāo)準(zhǔn)，通 過職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證 (66)建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容不包含 ( )。 A. 項目實施的組織策劃 B. 項目實施的管理策劃 C. 項目實施的技術(shù)策劃 D. 項目實施的監(jiān)理策劃 (67)投標(biāo)擔(dān)保，招標(biāo)人可以在 ( )要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。 A. 招標(biāo)文件發(fā)出之后 B. 招標(biāo)文件發(fā)出之前 C. 招標(biāo)文件中 D. 投標(biāo)人中標(biāo)后 (68)分部分項工程成本分析方法常用 三算 對比，三算指 ( )。 A. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本 B. 預(yù)算成本、合同價格、實際成本 C. 概算成本、目標(biāo)成本、實際成本 D. 預(yù)算成本、工程款支付、實際成本 (69)施工現(xiàn)場發(fā)生的觸電傷害事故，是由于 ( )作用的結(jié)果。 A. 第一類危險源即擁有能量的載體 B. 第二類危險源即造成約束、限制能量措施失效的因素 C. 第一類和第二類危險源共同作用 D. 不可抗力 (70)承包人應(yīng)在 ( )，與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書，作為合同附件。 A. 工程