35kV 馬河變電站增容改造工程 建設(shè)管理綱要 批準： 年 月 日 審核： 年 月 日 編制： 年 月 日 35kV 馬河變電站增容改造 工程建設(shè)管理綱要 目 錄 一、工程概況 . 3 1.1 工程簡介 . 3 1.2 建設(shè)規(guī)模 . 3 1.3 投資規(guī)模及資金安排 . 3 1.4 工程建設(shè)參建單位 . 3 1.5 工程建設(shè)目標 . 3 二、工程建設(shè)管理體制 . 5 2.1 35KV 馬河變電站增容改造工程 建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) . 5 2.2 35KV 馬河變電站增容改造工程 安全網(wǎng)絡(luò) . 6 2.3 35KV 馬河變電站增容改造工程 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) . 6 2.4 工程參建單位職責(zé) . 7 三、 施工總平面管理及臨建設(shè)施 . 10 3.1 變電站臨建設(shè)施 . 11 四、工程建設(shè)管理 . 12 4.1 工程建設(shè)前期管理 . 12 4.2 安全管理 . 17 4.3 現(xiàn)場文明施工管理 . 19 4.4 計劃進度管理 . 25 4.5 質(zhì)量管理及技術(shù)管理 . 27 4.6.工程啟動驗收管理 . 34 4.7 造價及資金管理 . 37 4.8 合同管理 . 37 4.9 信息管理 . 38 4.10 檔案資料管理 . 40 4.11 工程達標投產(chǎn)管理 . 41 35kV 馬河變電站增容改造 工程建設(shè)管理綱要 4.12 工程創(chuàng)優(yōu)管理 . 41 - 3 - 一、工程概況 1.1工程簡介 馬河變位于寧安市馬河鄉(xiāng)，由 35KV 渤海變電站至 35KV 鹿道變電站的 35KV 渤海線上T 接的馬河分供電，本次工程主 要針對 35KV 馬河變現(xiàn)有主變?nèi)萘恳巡粷M足用電需求和增加 35KV 供電設(shè)備可靠性，對 35KV 馬河主變進行增容改造、增加電容器容量，并將原有主變間隔的負荷開關(guān)和跌落開關(guān)更換為可靠性更高的真空斷路器，配合保護及計量要求增加35KV PT 間隔一個 1.2 建設(shè)規(guī)模 （ 1） 土建部分：拆除 35KV 馬河變主變、負荷開關(guān)、避雷器和跌落開關(guān)基礎(chǔ)；新建一個 35KV斷路器及端子箱基礎(chǔ)；新建一個 35KV 隔離開關(guān)基礎(chǔ)；新建一個支柱絕緣子基礎(chǔ)；新建一個電壓互感器基礎(chǔ)；新建一個電容器成套裝置基礎(chǔ)；新建一個 35KV 主變基礎(chǔ) （ 2）電氣部分：新 安裝一臺 6.3MVA 主變；安裝一組 35KV 斷路器和支柱絕緣子；新建 PT間隔一組；新建 10KV 電容器成套裝置一個 1.3投資規(guī)模及資金安排 35kV馬河 變電站 增容 工程可研批復(fù)動態(tài)投資 191萬元 ， 靜態(tài)投資 187萬元。 其中：變電站 土建 工程 14.8萬元 ，設(shè)備購置費 106.3萬元，安裝工程費 30.7萬元，其他費用 39.6萬元 1.4工程建設(shè)參建單位 （ 1）項目法人： （ 2）建設(shè)管理單位： （ 3）設(shè)計單位： （ 4）監(jiān)理單位： （ 5）施工單位： （ 6）運行單位： （ 7）建設(shè)單位： 1.5 工程建設(shè)目標 根據(jù)“工程平安、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、造價合理、環(huán)境友好”的總體要求，制定本工程目標： 1工程項目管理目標 （ 1）按規(guī)定設(shè)置業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部， 項目部人員配置、人員任職資格及條件、基 - 4 - 本設(shè)備配置、技術(shù)標準基本配置符合相應(yīng)規(guī)定，項目管理文件編制齊全。 （ 2）非物資類招標按期完成率 100%。 （ 3）各參建單位按工程建設(shè)進度準確、齊全、系統(tǒng)的完成檔案資料的分類歸檔、匯總、組卷，實現(xiàn)工程資料與工程進度同步形成，與工程實體同步驗收。 （ 4）依據(jù)國家電網(wǎng)公司業(yè)主 、監(jiān)理、施工項目部標準化 管理 手冊的評價機制，對三個項目部標準化工作開展情況及其實際效果綜合評價，評價得分不低于 90 分。 2.工程安全管理目標 （ 1） 不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。 （ 2）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。 （ 3）不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。 （ 4）不發(fā)生火災(zāi)事故。 （ 5）不發(fā)生環(huán)境污染事件。 （ 6）不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。 （ 7）不發(fā)生對 省 公司造成影響的安全事件。 3.文明施工和環(huán)保目標 （ 1）現(xiàn)場的安全文明施工設(shè)施、安全標識標志、綠色施工等各個方 面符合規(guī)定要求。安全標示、標志清晰規(guī)范，實行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。 （ 2）土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。 （ 3）環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發(fā)生環(huán)境污染事故 。 （ 4）污水排放達到國家 II級排放標準，施工中選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械，減少強噪聲的擴散，土石方、結(jié)構(gòu)施工階段噪聲限值為 70/55（晝間 /夜間）分貝。 （ 5）對施工場地、臨建場地要采取 硬化或綠化措施，防止水土流失。 4.工程質(zhì)量管理目標 （ 1）工程 “ 零缺陷 ” 移交。 （ 2）實現(xiàn)工程達標投產(chǎn) ，創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程 。 （ 3） “ 標準工藝 ” 應(yīng)用率 不低于 85%。 （ 4）不發(fā)生下列及以 下 質(zhì)量事件。 1） 設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當，造成設(shè)備嚴重損壞需返廠進行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命； 2） 由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。 - 5 - 變電站工程：土建部分：分項、分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%，觀感得分率不低于 90%；安裝部分：分項、分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%； 5.工程造價管理 （ 1）加強工程預(yù)控管理，施行單位工程預(yù)結(jié)算，確保實現(xiàn)工程按時預(yù)結(jié)算率 100%。 （ 2）按時進行工程結(jié)算，按照工程投產(chǎn)里程碑進度要求，專人負責(zé)、認真落實，確保實現(xiàn)工程按時結(jié)算率 100%。 （ 3）設(shè)計單位編制的施工招標工程量清單與概算批準的工程量一致，與竣工工程量誤差范圍控制在 5%。 （ 4）依照招標結(jié)果和中標通知書，合同按時簽訂率 100%。 （ 5）工程初步設(shè)計概算嚴格控制在可研批復(fù)的投資估算范圍內(nèi)，施工圖預(yù)算嚴格控制在初步設(shè)計批準的概算范圍內(nèi)。 6.技術(shù)管 理目標 （ 1）“兩型一化”、“兩型三新”及國網(wǎng)公司新技術(shù)推廣目錄應(yīng)用率滿足 35kV 優(yōu)質(zhì)工程要求。 （ 2）通用設(shè)計、通用設(shè)備應(yīng)用率滿足 35kV 優(yōu)質(zhì)工程要求。 （ 3）初步設(shè)計、施工圖設(shè)計按期完成率 100%。 （ 4）物資招標按計劃完成率 100%。 （ 5）施工圖標準化設(shè)計應(yīng)用率滿足 35kV 優(yōu)質(zhì)工程要求。 二、工程建設(shè)管理體制 2.1 35kV馬河變電站增容改造工程 建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 國網(wǎng) 黑龍江省電力公司 農(nóng)電工作部 國網(wǎng) 牡丹江 供電公司 農(nóng)電 工作部 35KV 馬河 變電 站 工程 業(yè)主項目部 建設(shè)協(xié)調(diào) 技術(shù)造價專責(zé) 安全質(zhì)量專責(zé) 物資專責(zé) - 6 - 2.2 35kV馬河變電站增容改造工程 安全網(wǎng)絡(luò) 2.3 35kV馬河變電站增容改造工程 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 業(yè)主項目經(jīng)理 于振華 設(shè)計單位設(shè)總 楊玉慶 施工項目部經(jīng)理 王愛軍 項目監(jiān)理部總監(jiān) 楊國章 運檢部主任 周翔洋 安質(zhì)部主任 王傳洋 調(diào)度主任 關(guān)榮峰 變電部分 徐福偉 土建部分 魏學(xué)亮 寧安市農(nóng)電公司 副經(jīng)理 于振華 - 7 - 2.4 工程參建單位職責(zé) 1.業(yè)主項目部職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)定，以及國家電網(wǎng)公司各項管理制度、“三通一標”等標準化建設(shè)要求。 （ 2）負責(zé)編制項 目管理策劃文件，報 寧安市農(nóng)電 公司 生產(chǎn)技術(shù)部 審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，督促項目各參建單位制定實施細則，審批各參建單位的實施細則并檢查其實施情況。 （ 3）負責(zé)配合市公司上報設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資招標申請，參與合同簽訂；具體負責(zé)設(shè)計、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負責(zé)對工程參建單位進行評價。 （ 4）配合市公司 農(nóng)電工作部 組織初步設(shè)計內(nèi)審會議，參加省公司組織的初步設(shè)計評審；配合市公司 農(nóng)電工作部 組織施工圖會檢和設(shè)計 技術(shù)交底；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和工程變更；重大技術(shù)方案上報市公司 農(nóng)電工作部 審查。 （ 5）參加項目安委會活動；開展及 參加定期或隨機的安全、質(zhì)量專項檢查工作；負責(zé)安全文明施工管理； 審批安措費使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事變電部分 徐福偉 土建部分 魏學(xué)亮 項目經(jīng)理 于振華 寧安 市農(nóng)電公司 生產(chǎn)技術(shù)部 國網(wǎng) 牡丹江 供電公司 農(nóng)電工作部 35KV 馬河 變電工程 業(yè)主項目 部 - 8 - 故調(diào)查。 （ 6）負責(zé)項目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問題上報 寧安市農(nóng)電 公司 生產(chǎn)技術(shù)部 協(xié)調(diào)解決。 （ 7）組織召開工程月度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，檢查工程安全、質(zhì)量、進度、造價、技術(shù)工作開展情況，協(xié)調(diào)工程問題，提出改進措施，負責(zé)會議紀要的分發(fā)和跟蹤落實。 （ 8） 組織工程中間驗收和竣工預(yù)驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運行，負責(zé)組織工程移交；負責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項目投產(chǎn)達標和創(chuàng)優(yōu)工作。 （ 9）審核工程進度款和設(shè)計、監(jiān)理費支付申請，上報月度用款計劃；負責(zé)竣工結(jié)算；配合工程財務(wù)決算、審計以及財務(wù)稽核工作。 （ 10）負責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。 （ 11）項目投運后，及時對本項目管理工作進行總結(jié)和綜合評價，并報送 寧安市農(nóng)電 公司生產(chǎn)技術(shù)部 。 （ 12）負責(zé)完成 寧安市農(nóng)電 公司 生產(chǎn)技術(shù)部 布置的其他工作，協(xié)助有關(guān)部門做好環(huán)保、水保前期、驗收等工作 。 2.設(shè)計單位職責(zé) （ 1）設(shè)計承包商應(yīng)按照國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標準及設(shè)計合同的要求，深入調(diào)查、精心設(shè)計，使設(shè)計成品滿足技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的要求，設(shè)計深度滿足要求，并確保設(shè)計接口不出現(xiàn)矛盾，力爭設(shè)計出精品工程。 （ 2）編制設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則、設(shè)計強條執(zhí)行計劃、設(shè)計質(zhì)量通病防治措施報業(yè)主項目部進行審核。 （ 3）本著安全、可靠、經(jīng)濟實用的原則，遵循省公司初步設(shè)計的審核意見和初步設(shè)計文件中的設(shè)計原則，推行限額設(shè)計，嚴格控制裝修標準。 （ 4）在設(shè)計過程中加強環(huán)保意識，做好環(huán)保設(shè)計。 （ 5）對設(shè)計成品實 行全過程質(zhì)量控制，及時評審圖紙，確保設(shè)計質(zhì)量。 （ 6）按照業(yè)主項目部的工程建設(shè)總體計劃、施工圖紙交付計劃安排和設(shè)備訂貨資料的提供時間，及時分階段提供施工圖，以滿足工程招標需要和保證工程建設(shè)進度的要求。 （ 7）參加施工圖會檢并負責(zé)進行設(shè)計交底，使施工圖紙更符合工程施工的要求。 （ 8）在工程施工中根據(jù)需要派遣設(shè)計工代進行現(xiàn)場服務(wù)，及時解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題。 （ 9）及時出具設(shè)計變更；參加工程質(zhì)量驗評和工程驗收，參加工程協(xié)調(diào)會及其它相關(guān)重要活動；提供設(shè)計承諾的其它服務(wù)。 （ 10）工程投產(chǎn)一年后，進行設(shè)計回訪工作 ，以改進和提高設(shè)計水平。 3.監(jiān)理項目部職責(zé) - 9 - （ 1） 監(jiān)理項目部嚴格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負責(zé)組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進工程各項目標的實現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。 （ 2） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行“三通一標”等標準化建設(shè)要求。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施。 （ 3） 負責(zé)監(jiān)理項目部成員的現(xiàn)場專項培訓(xùn) 和教育，保證配備的安全防護用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護，負責(zé)監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準備。 （ 4） 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項安全活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。 （ 5） 建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能。按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。 （ 6） 強化工程的投資控制 ，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理。 （ 7） 加強工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主項目部進行竣工結(jié)算。 （ 8） 按項目進度實施計劃的要求，督促、審查施工項目部編制工程的項目施工進度計劃，分析進度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進度糾偏措施。 （ 9） 在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供貨的合同管理。督促施工項目部嚴格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。 （ 10） 負責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、 上報、移交工作。 （ 11） 按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好與業(yè)主項目部、施工項目部、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議。 （ 12） 對施工圖進行預(yù)檢，并匯總施工項目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加施工圖會檢及設(shè)計交底會，并負責(zé)有關(guān)工作的落實。 （ 13） 審查施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文的要求，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。 （ 14） 定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項目部整改；情況嚴重 的，應(yīng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報。 （ 15） 組織工程中間、竣工預(yù)驗收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項目部組織工程竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收和啟動試運行，參加工程移交。 - 10 - （ 16） 項目投運后，及時對本項目監(jiān)理服務(wù)工作進行總結(jié)和綜合評價。負責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，參加項目投產(chǎn)達標和創(chuàng)優(yōu)工作。 4.施工項目部職責(zé) （ 1）負責(zé)組織實施工程項目承包范圍內(nèi)的具體工作，履行施工合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行施工單位規(guī)章制度，維護施工單位在項目上的 合法權(quán)益，確保工程各項目標的實現(xiàn)。 （ 2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網(wǎng)公司、省公司、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行基建標準化建設(shè)相關(guān)要求。 （ 3）負責(zé)施工項目部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的安全防護用品和檢測、計量設(shè)備，負責(zé)項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制訂管理方案，并落實相應(yīng)的人員和物資準備。 （ 4）建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展和配合現(xiàn)場各項檢查活動，履行安 全、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故。 （ 5）配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)項目建設(shè)外部環(huán)境，重大問題報至監(jiān)理、業(yè)主項目部，參與協(xié)調(diào)。 （ 6）參加業(yè)主項目部組織的工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。 （ 7）報審工程資金使用、進度款申請和支付等情況，配合工程結(jié)算和竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。 （ 8）組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評定工作，組織工程內(nèi)部驗收。參加與配合各級管理部門的檢查和工程驗收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。 （ 9）負責(zé)工程投產(chǎn)后 質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與項目達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。 （ 10）負責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。 （ 11）完成各級管理部門布置的其他管理工作。 三、 施工總平面管理及臨建設(shè)施 現(xiàn)場布置總體要求： 視覺形象：通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標志、標識牌等式樣和標準，以期達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果，并符合國家電網(wǎng)品牌標識推廣應(yīng)用相關(guān)要求。 模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實際功能劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)。 區(qū)域化管理：施工作業(yè)場地應(yīng)進行圍護、隔離、封閉，實行區(qū) 域化管理。按作業(yè)內(nèi)容分為施工作業(yè)區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等。 定置化管理：施工作業(yè)現(xiàn)場全面推行定置化管理，策劃、繪制平面定置圖，規(guī)范設(shè)備、材料、工器具等堆（擺）放。 - 11 - 3.1 變電站臨建設(shè)施 1.現(xiàn)場辦公區(qū)布置標準化 （ 1）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公室獨立設(shè)置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。 （ 2）變電工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公房屋，設(shè)置在 供電所 （ 3）項目部應(yīng)設(shè)置會議室，將工程項目安全文明施工組織機構(gòu)圖、工程項目安全目標、工程進度橫道圖等設(shè)置上墻。 （ 4）適宜位置設(shè)置宣傳欄、標語、彩旗等宣傳類設(shè)施。 （ 5）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場條件配置辦公設(shè)備，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。 2.現(xiàn)場生活區(qū)布置標準化 （ 1）員工宿舍應(yīng)通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜。 （ 2）員工食堂應(yīng)配備廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。 （ 3）炊事人員應(yīng)按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。 （ 4）現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)提供洗浴、盥洗設(shè)施和必要的文化娛樂設(shè)施。 （ 5）項目部生活區(qū)應(yīng)設(shè)置水沖式廁 所，并保持潔凈。 3.變電工程施工區(qū)布置標準化 （ 1）施工區(qū)實行封閉管理，采用安全圍欄進行圍護、隔離、封閉，有條件的應(yīng)先期修筑圍墻。 （ 2）工具間、庫房等應(yīng)為輕鋼龍骨活動房、磚石砌體房或集裝箱式房屋。臨時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式結(jié)構(gòu)，上鋪瓦楞板。 （ 3）材料、工具、設(shè)備應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，設(shè)置材料、工具標識牌、設(shè)備狀態(tài)牌和機械操作規(guī)程牌。 （ 4）施工項目部應(yīng)搭建臨時站區(qū)大門，在大門附近設(shè)置“五牌一圖”（工程項目概況牌、管理目標牌、建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀律牌、應(yīng)急逃生路線牌、施工總平面布置圖） 。 （ 5）設(shè)置宣傳欄、標語、彩旗等宣傳類設(shè)施。 （ 6）施工作業(yè)區(qū)應(yīng)進行圍護、隔離，設(shè)置崗位職責(zé)牌、危險點控制牌等內(nèi)容。 （ 7）施工現(xiàn)場應(yīng)配備急救箱（包）及消防器材，在適宜區(qū)域設(shè)置飲水點、吸煙室和廢料垃圾回收箱。 - 12 - 四、工程建設(shè)管理 4.1工程建設(shè)前期管理 1.工程建設(shè)前期工作 工程建設(shè)前期工作包括：自項目核準、可研批復(fù)后（項目前期結(jié)束）開始至項目開工前的全部內(nèi)容，包括：省公司下達的工程計劃、成立業(yè)主項目部、編制管理策劃、勘察設(shè)計監(jiān)理招標、初步設(shè)計審查、物資招標、施工圖紙設(shè)計、辦理建設(shè)規(guī)劃用地規(guī)劃、施工招標、辦 理土地證、現(xiàn)場“四通一平” （ 1）成立業(yè)主項目部 寧安市農(nóng)電 公司在工程初步設(shè)計前完成業(yè)主項目部組建， 寧安市農(nóng)電 公司接到市公司工程計劃后， 6月 01日內(nèi)成立業(yè)主項目部，以 寧安市農(nóng)電 公司正式文件形式下發(fā)，并報市公司 農(nóng)電工作部 備案， 業(yè)主項目部經(jīng)理由 生產(chǎn)技術(shù)部 具備資格人員擔任 。 （ 2）項目前期移交資料 項目前期完成應(yīng)移交的資料為： 無 （ 3）編制管理策劃 業(yè)主項目部成立后，要全面開展各項工作，收集工程前期文件并歸檔 ，負責(zé)完成路徑調(diào)研報告的編制，根據(jù)工程特點，編制完成工程建設(shè)管理綱要、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全文明施工 總體策劃、質(zhì)量通病防治任務(wù)書等策劃文件，報 寧安市農(nóng)電 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目管理策劃文件批準后，業(yè)主項目部收存，設(shè)計、施工、監(jiān)理合同簽訂后，以文件的形式下發(fā)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位執(zhí)行，督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位編制項目管理策劃文件并組織審查。開工前監(jiān)理、施工單位需報審資料見附錄 1。 業(yè)主項目部編制的策劃文件 序號 編號 文件名稱 編制完成時間 編制 審核 批準 1 XM3 工程建設(shè)管理綱要 6 月 10 日 業(yè)主項目經(jīng)理 生產(chǎn)技術(shù)部 主任審核 寧安市農(nóng)電 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，報 農(nóng)電工作部 備案。 3 ZL3 工 程質(zhì)量通病防治任務(wù)書 6 月 10 日 4 ZL1 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 6 月 10 日 安全質(zhì)量專責(zé) 5 AQ9 安全文明施工總體策劃 6 月 10 日 6 XM6 項目進度實施計劃 6 月 10 日 業(yè)主項目部經(jīng)理審核報農(nóng)電工作部批準 - 13 - 設(shè)計單位編制的策劃文件 序號 編號 文件名稱 編制完成時間 編制 審核 批準 審批 1 設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則 設(shè)計單位收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 主設(shè) 項目設(shè)總審核 設(shè)計單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準 業(yè)主項目部項目經(jīng)理 2 變電站 工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行計劃 設(shè)計單位收到業(yè)主 策劃文件后 10 日內(nèi) 主設(shè) 3 質(zhì)量通病防治設(shè)計措施 設(shè)計單位收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 主設(shè) 監(jiān)理項目部的策劃文件 序號 編號 文件名稱 編制完成時間 編制 審核 批準 審批 1 JXMB3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理項目部收到業(yè)主項目部策劃文件后、施工單位施工組織設(shè)計文件后 7日內(nèi) 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準 業(yè)主項目部項目經(jīng)理 2 JZLB1 創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施 細則 監(jiān)理項目部收到業(yè)主項目部策劃文件后、施工單位創(chuàng)優(yōu)實施細則文件后10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 3 JAQB2 變電站安全監(jiān)理工作方案（安全監(jiān)理實施細則） 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理 工程師 4 JZLB3 變電站工程旁 站監(jiān)理方案 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 5 JAQB4 變電站監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 6 JZLB2 變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施細則（按單位工程） 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 7 一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 - 14 - 8 質(zhì)量通病防治控制措施 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 9 監(jiān)理管理制度清單 監(jiān)理項目部收到業(yè)主策劃文件后 10 日內(nèi) 監(jiān)理工程師 施工項目部編制的策劃文件 序號 編號 文件名稱 編制完成時間 編制 審核 批準 審批 1 SXMB3 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計） 施工單位收到業(yè)主策劃文件15 日內(nèi) 施工項目部組織編制 施工單位 技術(shù)管理部門審核 施工單位總工批準 業(yè)主項目部項目經(jīng)理 2 SXMB5 施工管理制度清單（納入項目管理實施規(guī)劃（施 工組織設(shè)計中） 施工單位收到業(yè)主策劃文件15 日內(nèi) 3 SXMB4 變電站 工程施工強制性條文實施計劃 施工單位收到業(yè)主策劃文件15 日內(nèi) 施工項目部組織編制 施工單位 管理部門審核 施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準 4 SZLB1 工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則 施工單位收到業(yè)主策劃文件15 日內(nèi) 施工項目部總工編制 施工單位質(zhì)量管理部門審核 施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準 5 SZLB2 質(zhì)量通病防治及技術(shù)措施 施工單位收到業(yè)主策劃文件施工項目部總工組織編制 施工單位質(zhì)量管理部門審核 施工單位總工批準 - 15 - 15 日內(nèi) 6 SAQB2 安全文明施工實施細則 施工單位收到業(yè)主策劃文件15 日內(nèi) 施工項目部組織編制 施工單位安監(jiān)部門審核 施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準 7 SAQB3 應(yīng)急處置方案 施工單位收到業(yè)主策劃文件15 日內(nèi) 施工項目部組織編制 （ 5）勘察設(shè)計、監(jiān)理招標 變電站 工程建設(shè)項目在項目已經(jīng)核準，資金已經(jīng)落實，符合勘察設(shè)計、監(jiān)理招標條件后，市公司 農(nóng)電工作部 按照規(guī)模招標計劃向省公司報招標計劃，申請勘察設(shè)計、監(jiān)理招標。設(shè)計、監(jiān)理單位確定后，市公司 農(nóng)電工作部 按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本起草合同，監(jiān)理合同還應(yīng)附安全協(xié)議。中標通 知書下發(fā) 30 日內(nèi)，完成勘察設(shè)計、監(jiān)理合同簽訂，并收集簽訂的設(shè)計、監(jiān)理合同交 寧安市農(nóng)電 公司業(yè)主項目部存檔。 （ 6）初步設(shè)計內(nèi)審 勘察設(shè)計合同簽訂后，業(yè)主項目部將批準的工程建設(shè)管理綱要、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項目進度計劃發(fā)給設(shè)計單位，設(shè)計單位遵照執(zhí)行并在 10 日內(nèi)編制項目設(shè)計計劃、設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準后報業(yè)主項目部審批。 業(yè)主項目部根據(jù)項目進度計劃編制初設(shè)審查計劃，上報市公司 農(nóng)電工作部 。業(yè)主項目部督促設(shè)計單位編制完成初步設(shè)計后，依據(jù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條款、工程建設(shè)標準強制性條 文（電力工程部分）、國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（修訂版）的通知 (冀電生 2012 25 號 )、國家電網(wǎng)公司 變電站 工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施（基建質(zhì)量 2010第 19 號）等有關(guān)文件（以最新版本為準）要求，市公司 農(nóng)電工作部 在 7 日內(nèi)組織 市經(jīng)研所 、 寧安市農(nóng)電 公司發(fā)建部等有關(guān)部門進行初設(shè)內(nèi)部審查，業(yè)主項目部技術(shù)專責(zé)填寫基建工程初步設(shè)計技術(shù)內(nèi)審表 JS2、變電站新建工程通用設(shè)計、通用設(shè)備專題內(nèi)審意見表JS3、輸電線路工程通用設(shè)計專題內(nèi)審意見表 JS4， 內(nèi)審意見及初設(shè)資料 由市公司 經(jīng)研所報省公司經(jīng)研 院 ，市公司 農(nóng)電工作部 向省公司 農(nóng)電工作部 上報初步設(shè)計審查計劃， 省公司經(jīng)研院組織工程初步設(shè)計審查并出具初步設(shè)計審查意見報省公司 農(nóng)電工作部 批復(fù) ， 寧安市農(nóng)電 公司業(yè)主項目部要有內(nèi)審影像資料留存。 - 16 - （ 7）物資招標 業(yè)主項目部收到初設(shè)批復(fù)文件后，組織編制項目物資需求計劃，督促設(shè)計單位 10 日內(nèi)按照物資采購有關(guān)規(guī)定提交物料清單和招標技術(shù)規(guī)范書，業(yè)主項目部收到后 7 日內(nèi)，由市公司 農(nóng)電工作部 組織 寧安市農(nóng)電 公司 生產(chǎn)技術(shù)部 及相關(guān)部門參加省公司組織召開的技術(shù)規(guī)范書、工程量清單審查會，市公司 農(nóng)電工作部 向省公司報物資招標計劃，申請設(shè)備批次招 標。 寧安市農(nóng)電公司 生產(chǎn)技術(shù)部 接到省公司發(fā)布的物資中標結(jié)果和簽訂合同通知后，從建設(shè)管理單位領(lǐng)取招標、投標文件，督促設(shè)計單位根據(jù)招標、投標文件等相關(guān)資料編制技術(shù)協(xié)議，業(yè)主項目部參加物資合同和技術(shù)協(xié)議的簽訂，并從建設(shè)管理單位接收物資合同、技術(shù)協(xié)議文本、供應(yīng)商聯(lián)系方式并下發(fā)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。 （ 8）施工圖紙設(shè)計 物資合同簽訂后 15 日內(nèi)， 根據(jù)物資中標結(jié)果和供應(yīng)商聯(lián)系方式， 由市公司 農(nóng)電工作部 協(xié)調(diào)設(shè)計院、監(jiān)理公司、 寧安市農(nóng)電 公司業(yè)主項目部、 生產(chǎn)技術(shù)部 等有關(guān)部門 組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會及供應(yīng)商提資等工作 ，設(shè)計聯(lián)絡(luò)會會議紀要應(yīng)嚴 格執(zhí)行并存檔，留有影像資料。 施工圖設(shè)計開始前，向設(shè)計單位下達工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書，督促設(shè)計單位制定質(zhì)量通病防治設(shè)計措施、編制 變電站 工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行計劃表，設(shè)計單位編制施工圖出版計劃經(jīng)內(nèi)部審批后，報業(yè)主項目部批準執(zhí)行。 業(yè)主項目部組織相關(guān)單位開展變電站站址和線路走廊地面附著物調(diào)查統(tǒng)計，督促設(shè)計單位按計劃完成施工圖設(shè)計。 （ 9）施工招標 業(yè)主項目部督促設(shè)計單位按標準化施工圖提交工程量清單，經(jīng)審核后報送市公司 農(nóng)電工作部 ，并配合市公司 農(nóng)電工作部 進行工程量清單內(nèi)審工作。市公司 農(nóng)電工作部 及時向省公司報 招標計劃，申請施工招標。施工單位確定后，市公司 農(nóng)電工作部 按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本起草合同，補充完善專用條款，組織合同文本評審。市公司 農(nóng)電工作部 根據(jù)中標通知書與施工單位在中標通知書下發(fā) 15 日內(nèi)簽訂合同及安全協(xié)議，收集簽訂的施工合同交 寧安市農(nóng)電 公司業(yè)主項目部存檔。 （ 10）辦理開工手續(xù) 生產(chǎn)技術(shù)部 負責(zé)收集本項目辦理建設(shè)規(guī)劃許可、用地規(guī)劃許可的施工圖紙、土地預(yù)審意見、規(guī)劃選址意見等資料，向政府規(guī)劃部門辦理建設(shè)規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證。 生產(chǎn)技術(shù)部 按照國有土地使用權(quán)劃撥程序要求，收集前期辦理劃撥土地的資料，向 國土資源管理部門組卷上報征地資料，取得國土資源部門劃撥批復(fù)意見，辦理土地登記。 生產(chǎn)技術(shù)部 收集辦理施工許可有關(guān)的核準文件、設(shè)計施工監(jiān)理合同、施工圖審查意見。業(yè)主項目部 落實標準化開工條件，組織上報開工手續(xù)和資料，經(jīng)市公司 農(nóng)電工作部 審核批準后開工建設(shè)。 - 17 - （ 11）施工現(xiàn)場“四通一平”（水通、電通、路通、通信、場地平整） 寧安市農(nóng)電 公司 生產(chǎn)技術(shù)部 ， 按照屬地化管理的原則， 完成 變電站征地、地上附著物賠償及補償，辦理被征地農(nóng)民的社會保障，辦理征地組卷報批手續(xù)；辦理變電站取水、排水、棄土、道路接口等協(xié)議及補償。協(xié)助 施工單位 辦理輸電線路中的通道清理相關(guān)工作；協(xié)助 施工單位 辦理 政 府部門有權(quán)限審批的輸電線路通道交叉跨越協(xié)調(diào)及賠償。 業(yè)主項目部配合做好進場協(xié)調(diào)，開工前完成場地“四通一平”，安排臨建搭設(shè)。 4.2安全管理 工程建設(shè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 適應(yīng)國家電網(wǎng)公司大建設(shè)管理體系、基建管理標準化體系建設(shè)要求， 健全安全管理規(guī)章制度，認真落實安全管理責(zé)任制。成立工程建設(shè)安全委員會。加強安全文明施工作業(yè)標準化建設(shè)，杜絕違章作業(yè)和各類安全隱患。 1.成立安全管理組織機構(gòu) （ 1）組建項目安委會：項目安委會由 寧安市農(nóng)電 公 司主管領(lǐng)導(dǎo)擔任安委會主任，業(yè)主項目部經(jīng)理擔任常務(wù)副主任，總監(jiān)理工程師、施工項目部項目經(jīng)理擔任副主任，安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)的相關(guān)人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術(shù)負責(zé)人組成。 （ 2）會議安排開展情況：工程項目安委會建立安全工作例行會議制度，在工程開工前召開第一次會議，以后每季度至少召開一次安委會會議，檢查安全工作的落實情況，研究解決工程項目存在的安全問題。會議由安委會主任主持，或委托常務(wù)副主任主持。 業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部每月至少召開一次安全工作例會，檢查工程項目的安全文明施工情況，提出改進措施并閉環(huán)整改。 專業(yè)工地應(yīng)每周召開一次安全工作例會，施工隊（班組）每周開展一次安全活動，檢查總結(jié)上一階段安全工作，安排布置下一階段的安全工作。 （ 3）安委會職責(zé) 1） 組織各成員單位貫徹落實上級有關(guān)基建安全工作的規(guī)定，決定工程項目安全管理的重大事項 ； 2） 協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)工程中涉及多個參建單位的安全管理問題 ； 3） 定期組織召開安委會會議，保留會議記錄并編發(fā)會議紀要 ； 4） 必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關(guān)工作。 2.施工安全方案管理 （ 1）對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編 制專項施工方案： 1）基坑支護、降水工程； 2）土方開挖工程； - 18 - 3）模板工程及支撐體系； 4）起重吊裝及安裝拆卸工程； 5）腳手架工程； 6）拆除、爆破工程。 施工項目部總工程師組織編制專項施工方案（含安全技術(shù)措施），并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核，施工企業(yè)總工程師審批，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字后，由施工項目部總工程師交底，專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。具體內(nèi)容執(zhí)行 關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的通知 。 （ 2）對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目，施工項目 部總工程師組織編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全部門和機械管理部門（必須時）審核，施工企業(yè)總工程師審批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部備案，由施工項目部總工程師交底后實施。 具體內(nèi)容執(zhí)行 關(guān)于印發(fā) 國家電網(wǎng)公司 農(nóng)網(wǎng)工程 安全管理規(guī)定的通知 。 （ 3） 項目施工必須有作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書由施工項目部技術(shù)員編制，經(jīng)施工項目部安全、質(zhì)量管理人員和項目總工程師審核，并根據(jù)項目規(guī)模、等級報施工企業(yè)總工程師或副總工程師批準，由施工項目部技術(shù)員交底后實施。作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施部分必須有獨立的章節(jié)。 （ 5） 安全 施工作業(yè)票 。 需要辦理安全施工作業(yè)票的項目（ 執(zhí)行 關(guān)于印發(fā) 國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的通知 施工前，應(yīng)由施工負責(zé)人填寫安全施工作業(yè)票，經(jīng)施工項目部技術(shù)員和安全員審查，施工項目經(jīng)理簽發(fā)，施工負責(zé)人向全體作業(yè)人員交底后實施。 一張施工作業(yè)票只能填寫同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內(nèi)容，并可連續(xù)使用至該項作業(yè)任務(wù)完成。施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施，必須經(jīng)措施審批人同意，監(jiān)理項目部審核確認后重新交底。施工周期超過一個月或重復(fù)施工的施工項目，應(yīng)重新交底；如人員、機械（機具）、環(huán)境等條件發(fā)生變化，應(yīng)完善措 施 ， 重新報批，重新辦理作業(yè)票 ， 重新交底。施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施交底過程中，全體作業(yè)人員必須參加，并按規(guī)定在交底書上簽字確認。 （ 6） 施工項目部應(yīng)建立風(fēng)險管理臺帳，同時應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場風(fēng)險因素的變化情況，及時進行評價和控制措施調(diào)整；每項施工作業(yè)開始前，施工負責(zé)人負責(zé)組織施工人員開展本項作業(yè)的安全風(fēng)險管理工作。 對基建安全風(fēng)險實行分級管理原則：上級監(jiān)督下級、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部監(jiān)督施工項目部，施工項目部監(jiān)督施工隊（班組）和分包單位，健全現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，應(yīng)包括但不限于： 1） 人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置 方案 2） 垮（坍）塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 3） 火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 - 19 - 4） 觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 5） 機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 6） 食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 7） 環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 8） 突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 9） 急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 以確?；ò踩L(fēng)險得到有效控制。 3.安全檢查 （ 1）安全檢查要求 1） 工程項目安委會每季度組織不少于一次安全檢查。 2） 業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部每月至少進行一次安全檢查。 3） 施工班組（隊）每周進行一次安全檢查。 4） 基建安全檢 查以查制度、查管理、查隱患為主要內(nèi)容，同時應(yīng)將環(huán)境保護、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。 5） 基建安全檢查分為例行檢查、專項檢查、隨機檢查、安全巡查四種方式。 6） 根據(jù)管理要求或季節(jié)性施工特點，開展月、季度及春、秋季等例行檢查活動。 7） 根據(jù)工程項目實際情況，對施工機械管理（包括施工機械安全 狀況準入檢查、施工機械安全防護裝置和日常維護情況等）、施工用電 、臨近帶電體作業(yè)（包括風(fēng)險預(yù)控措施的制定、安全技術(shù)措施的落實、作業(yè)過程管理等）等開展專項檢查活動。 8） 各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全文明施工、 環(huán)境管理問題，應(yīng)下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改，并對整改結(jié)果進行確認，實行閉環(huán)管理；對因故不能立即整改的問題，責(zé)任單位應(yīng)采取臨時措施，并制定整改措施計劃報上級批準，分階段實施。 4.3 現(xiàn)場文明施工管理 根據(jù) 變電站 工程安全文明施工標準及配套圖冊的總體規(guī)定，以及省公司和市公司 農(nóng)電工作部 的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)場實際對現(xiàn)場辦公、生活區(qū)的布置、作業(yè)現(xiàn)場總體布局、安全設(shè)施和文明設(shè)施、環(huán)境保護、現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)的具體應(yīng)用進行細化布置，并采用必要的圖片進行直觀說明。 1.變電站設(shè)施 （ 1）五牌一圖 在變電站站外道路的一側(cè) 成“一”字依次排開布設(shè)“五牌一圖”（工程項目概況牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀律牌、應(yīng)急逃生路線牌、施工總平面布置圖）。 - 20 - - 21 - （ 2）施工用電布置圖及標準電源箱定位圖 現(xiàn)場動力電纜敷設(shè)走向、標準電源箱定位要結(jié)合施工圖紙總平面布置，避開基槽開挖的影響，減少后續(xù)的搬遷工作。按“電源變壓器總配電箱分配電箱”電源線路敷設(shè)方式，全部采用三相五線制電纜。施工動力電源采用電纜直埋或架空布置。直埋電纜橫穿施工通道時，穿管后直埋，沿電纜走向在地面設(shè)置標示樁，走向應(yīng)按照施工總平 面布置的埋設(shè)，埋深不得小于0.7m，并應(yīng)在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于 50mm 厚的細砂。架空布置橫穿道路時滿足凈空距離，并掛限高標識。配備一定數(shù)量的配電箱，實現(xiàn)“三級配電、兩級保護”的要求。 站內(nèi)設(shè)置三級配電箱，各區(qū)域根據(jù)實際使用設(shè)三級配電箱及流動開關(guān)箱。各區(qū)域開關(guān)箱電纜沿電纜溝或圍墻邊沿明設(shè)，通過道路時應(yīng)采用鋼質(zhì)保護套管，管徑不得小于電纜外徑的 1.5倍。所有開關(guān)箱設(shè)備（含便攜式卷線電源盤）的電源線過路均要有可靠的保護設(shè)施，電源箱附近設(shè)消防器材。 （ 3）消防通道及設(shè)施平面布置圖 消防設(shè)施要考慮到作業(yè)面存在的火災(zāi) 危險情況進行合理布置，消防設(shè)施要安放在顯要位置，火災(zāi)時便于在最短的時間內(nèi)器材的取用和火災(zāi)的撲滅。臨時道路要滿足消防的環(huán)型布置要求，通行布置要結(jié)合正式的場內(nèi)外道路進行合理布置，臨時道路要利于施工車輛及人員的通行。 在施工區(qū)區(qū)域，主控室、主變區(qū)、材料庫、電源箱附近、危險品倉庫必須設(shè)置足夠、有效的消防器材；在生活辦公區(qū)，宿舍、廚房必須設(shè)置消防器材。做到“預(yù)防為主，消防結(jié)合”，加強現(xiàn)場及生活區(qū)、辦公區(qū)的消防安全檢查。 （ 4）安全設(shè)施布置 施工項目部必須按照 變電站 工程安全文明施工標準（ Q/GDW250-2009） 設(shè)計安全文明施工設(shè)施中的標識牌、警示牌等，采用美觀規(guī)范的標牌與噴繪文字，其無論是懸掛還是落地擺設(shè)，采用可靠的懸掛和擺設(shè)裝置，做到規(guī)范、醒目、標準。 現(xiàn)場根據(jù)施工進度的實際需要及時進行布設(shè)和更改，要求滿足需要、布置充足、圍擋科學(xué)、 - 22 - 提示清晰。 2.施工現(xiàn)場管理 （ 1）施工現(xiàn)場分 35kV、主變、等區(qū)域。沿進站道路布置若干安全警示牌及提示語 ,各區(qū)域設(shè)維護責(zé)任人、定置圖標牌一塊 （ 2）一般區(qū)域劃分可用提示遮欄進行圍護。 3.設(shè)