富官莊鎮(zhèn)何家莊子小學(xué)校長辦公會(huì)議制度為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)中華人民共和國高等教育法的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定校長辦公會(huì)議制度：一、會(huì)議成員 校長辦公會(huì)成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會(huì)議人員由會(huì)議主持人確定。二、會(huì)議主持校長辦公會(huì)由校長主持召開。校長不能主持會(huì)議時(shí)，可委托一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代為主持。三、召開時(shí)間校長辦公會(huì)一般每月召開一次，原則上定在每月第四周星期二舉行，特殊情況下可隨時(shí)召開。四、議事范圍1、傳達(dá)黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級(jí)重要指示決定，研究貫徹落實(shí)措施； 2、討論落實(shí)校黨委決定的重大問題的實(shí)施意見和具體措施；3、討論決定學(xué)校行政向上級(jí)行政部門的重要請(qǐng)示、報(bào)告；4、 研究學(xué)校年度工作計(jì)劃的實(shí)施、學(xué)期工作安排；5、組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)、科學(xué)研究，制定和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、科技規(guī)劃、科研計(jì)劃，檢查評(píng)估教學(xué)質(zhì)量和科技成果，制定和實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃；6、討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng)；7、討論決定籌措經(jīng)費(fèi)、興辦產(chǎn)業(yè)，實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)大額資金使用和基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督；8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，組織實(shí)施完善行政管理系統(tǒng)、設(shè)置和調(diào)整行政機(jī)構(gòu)，健全教學(xué)、科研、行政與學(xué)生管理等規(guī)章制度，決定師生員工的獎(jiǎng)懲；9、審議決定學(xué)校召開的教學(xué)科研、行政管理、學(xué)生工作等業(yè)務(wù)性工作會(huì)議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取行政部門重要工作匯報(bào)；10、討論處理工會(huì)、教代會(huì)、團(tuán)委等有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題；11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題，通報(bào)工作情況。12、決定應(yīng)該由校長辦公會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。五、會(huì)議議題校長辦公會(huì)的議題由辦公會(huì)成員及有關(guān)職能部門提出，經(jīng)學(xué)校辦公室匯總、報(bào)主持人批準(zhǔn)后列入辦公會(huì)議程，根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會(huì)議討論的具體時(shí)間。六、會(huì)前準(zhǔn)備1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)向辦公會(huì)成員發(fā)出書面會(huì)議通知，成員因故不能到會(huì)的，應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假并通知學(xué)校辦公室。如有可能，其意見應(yīng)用書面形式表達(dá)。2、列席人員名單由學(xué)校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出，報(bào)會(huì)議主持人批準(zhǔn)后發(fā)出列席會(huì)議通知。列席人員應(yīng)按通知規(guī)定的時(shí)間到會(huì)列席有關(guān)議題的審議。未經(jīng)會(huì)議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。 3、除在辦公會(huì)上進(jìn)行一般性情況通報(bào)的議題外，所有提交會(huì)議討論決定的議題應(yīng)由有關(guān)職能部門將文件送辦公會(huì)各位成員審閱，以便做好審議準(zhǔn)備。4、辦公會(huì)成員應(yīng)在會(huì)前對(duì)議題的有關(guān)文件進(jìn)行審閱，準(zhǔn)備意見。如對(duì)某個(gè)議題列入議程持有異議，應(yīng)在會(huì)前向主持人提出并通知學(xué)校辦公室，由主持人決定是否對(duì)原定議程進(jìn)行調(diào)整。5、議題確定后由學(xué)校辦公室提前通知與會(huì)人員。提出議題的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在會(huì)前作充分準(zhǔn)備，提供有關(guān)資料和政策依據(jù)，可供選擇的方案與建議。七、議事規(guī)則1、參加會(huì)議人員不得遲到、早退或無故缺席。會(huì)議發(fā)言，內(nèi)容要具體，態(tài)度要明確，語言要簡練，不談與議題無關(guān)的問題。2、在一般情況下，校長辦公會(huì)按照會(huì)議通知排定的議題順序?qū)ψh題進(jìn)行審議。除進(jìn)行一般性的情況通報(bào)外，會(huì)議進(jìn)行過程中不能臨時(shí)提出會(huì)前未列入議程的議題。 3、校長辦公會(huì)審議議題時(shí)，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)議題做簡要說明。如需要，經(jīng)會(huì)議主持人同意，可由列席會(huì)議的有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人做簡要補(bǔ)充。會(huì)議就該議題的主要原則和內(nèi)容進(jìn)行討論，由會(huì)議主持人對(duì)議題作出討論結(jié)論，有關(guān)列席人員即可退席。4、校長辦公會(huì)審議文件時(shí)，主要就議題及有關(guān)文件的基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項(xiàng)等進(jìn)行討論，提出意見。對(duì)基本成熟的文件，可予以原則通過。會(huì)后由主管校長牽頭，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)文件做進(jìn)一步修改，最后報(bào)校長批準(zhǔn)。5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的問題較為復(fù)雜、提交的有關(guān)文件不夠成熟、難以做出決定時(shí)，即中止對(duì)該項(xiàng)議題的審議，退回有關(guān)職能部門重新進(jìn)行準(zhǔn)備，待條件具備后再提交校長辦公會(huì)審議。6、校長辦公會(huì)由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄人應(yīng)記錄會(huì)議的議題、與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議，重要事宜應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行部署或公布，會(huì)上的發(fā)言，會(huì)后不得自由議論；會(huì)議討論的問題，需要保密的，任何人不得泄露。八、會(huì)后落實(shí)1、有必要形成會(huì)議紀(jì)要時(shí)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在會(huì)后三日內(nèi)整理出校長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要，由該次會(huì)議主持人審定后，在一周內(nèi)送辦公會(huì)全體成員（包括出席的和未出席的）和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。2、辦公會(huì)后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)