2015年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié) 根據(jù)市政府辦公室關(guān)于印發(fā) 2015 年 *市應(yīng)急管理工作要點的通知（哈市府辦發(fā) 2015 18 號）的部署和要求，我局高度重視，不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)和預(yù)案體系建設(shè)，切實提高我局突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將我局 2015 年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持以預(yù)防為主、以提升處置救援能力為核心，以信息化手段為依托，以 強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備為抓手，夯實基礎(chǔ)，努力建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際相適應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防、處置、救援、善后等環(huán)節(jié)緊密銜接的高效、務(wù)實的應(yīng)急管理體系，為 *市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安提供重要保障。 二、基本原則 1、以人為本，服務(wù)全局。 堅持 “人民生命財產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山 ”的宗旨，圍繞服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定全局，有效減少重特大突發(fā)事件及其造成的生命財產(chǎn)損失，為 *市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。 2、政府主導(dǎo)、社會參與。 充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引入市場機(jī)制、調(diào)動各方面參與應(yīng)急體系建設(shè)的積極性 。把政府管理與社會參與有機(jī)結(jié)合起來，依靠公眾力量，構(gòu)建全社會共同參與應(yīng)急管理的格局。 3、統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點。 統(tǒng)籌部署應(yīng)急體系建設(shè)發(fā)展，加強(qiáng)有關(guān)項目的論證評估，做好與各涉災(zāi)規(guī)劃的銜接。抓好頂層設(shè)計，充分利用存量資源，避免重復(fù)建設(shè)，合理安排主要任務(wù)和重點項目建設(shè)時序，分階段、按計劃統(tǒng)籌推進(jìn)，確保應(yīng)急體系全面可持續(xù)發(fā)展。 4、先進(jìn)適用、科學(xué)規(guī)范。 學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)適用的經(jīng)驗和科技，保障應(yīng)急建設(shè)工作有效開展。建立健全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，實現(xiàn)應(yīng)急體系建設(shè)發(fā)展與運行規(guī)范化。 三、目標(biāo)落實情況 為認(rèn)真貫 徹落實應(yīng)急體系建設(shè)各項要求，我局將應(yīng)急管理工作列入重要工作議程，基本形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的突發(fā)事件應(yīng)急體系。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為建立健全我局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，強(qiáng)化應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位，成立了 *市商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，各科室負(fù)責(zé)人任組員。 （二）完善應(yīng)急預(yù)案體系 規(guī)劃實施以來，我局制定了突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患應(yīng)急預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、部門分工到人員配備等方面都明 確了具體措施，明晰了聯(lián)動機(jī)制，確保做到應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、聯(lián)動有機(jī)制、善后有措施，使各類專項應(yīng)急預(yù)案在新時期、新形勢下提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。 （三）加強(qiáng)應(yīng)急管理體系 我局高度重視應(yīng)急管理體系的建設(shè)工作，已初步形成 “政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效 ”的應(yīng)急管理工作機(jī)制，應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力顯著提高。一是加強(qiáng)安全隱患排查，形成了安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局、公安 局和其他相關(guān)部門的工作聯(lián)動機(jī)制，每季度開展了隱患大排查工作，對排查出來可能引發(fā)突發(fā)公共事件的隱患，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聯(lián)動各相關(guān)部門，迅速查明情況并認(rèn)真研究對策，確保各類隱患化解在萌芽狀態(tài)，防止了矛盾升級引發(fā)突發(fā)公共事件。二是完善信息報送機(jī)制，本單位設(shè)立 1 名應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，及時向市應(yīng)急辦報送各類應(yīng)急突發(fā)事件相關(guān)情況，由市應(yīng)急辦上報有關(guān)部門并協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保各類突發(fā)公共事件和應(yīng)急情況信息暢通、掌握及時、反映迅速。三是明確了我局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體聯(lián)絡(luò)員，積極組織單位應(yīng)急管理員參加了市委市政府 7 月份組織的應(yīng)急管理人員及崗位操作人 員培訓(xùn)。 （四）推進(jìn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè) 逐步建立生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件的預(yù)警信息監(jiān)測體系，實現(xiàn)信息共享。為及時發(fā)現(xiàn)并有效控制市場異常波動，對生活必需品市場進(jìn)行監(jiān)測并實行信息報送制度；應(yīng)定期開展市場監(jiān)督、調(diào)查，及時掌握市場總需求、總供給和銷售、價格變化情況；指導(dǎo)列入我市生活必需品市場監(jiān)測預(yù)警范圍的樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時填報信息；根據(jù)本地居民消費實際情況，確定需要監(jiān)測的生活必需品品種；對早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的市場異常波動，必須依照規(guī)定的程序和時限及時向市政府做出預(yù)警報告。 （五）深化信息與指 揮系統(tǒng)建設(shè) 一是落實應(yīng)急值班制度，在國家法定節(jié)假日、周末等非正常工作日期間，實行24 小時值班制度，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件及時上報及時處置。二是明確通訊暢通制度，在國家法定節(jié)假日、周末等非正常工作日期間，本單位要保持 24小時通訊暢通，確保信息報送及時。 （六）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè) 市場運行監(jiān)測價格應(yīng)急下設(shè)辦公室需實行不同的應(yīng)急值班制度，一般價格異常波動時，確保 8 小時工作時間內(nèi)有 1 人值班，接受群眾價格投訴舉報、政策咨詢等；較大價格異常波動時，確保 8 小時工作時間內(nèi)有 2 人值班， 8 小時工作時間以外，通過電話 錄音、網(wǎng)上舉報等形式，接聽價格舉報電話和監(jiān)控市場價格，節(jié)假日專人值班，接受群眾價格投訴舉報、政策咨詢等；重大和特別重大價格異常波動時， 24 小時安排 2 人值班，接聽價格投訴舉報電話和監(jiān)控市場價格。節(jié)假日全天值班，接受群眾價格投訴舉報、政策咨詢等。 （七）進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急演練工作 應(yīng)急演練是