監(jiān)管辦（交管辦） 2015 年工作總結(jié) 2016 年工作思路 點擊： 1 次 來源： 作者： 加入收藏 我要投稿 更多 0 為您編輯的“監(jiān)管辦（交管辦） 2015 年工作總結(jié) 2016 年工作思路”有一定參考價值，需要更多范文資料請進 范文材料 欄目查找，我們?yōu)槟鷾蕚淞烁?豐富實用的最新參考資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。 區(qū)監(jiān)管辦（交管辦）在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “三思三創(chuàng) ”活動為主線，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞我區(qū)中心工作，解放思想，開拓進取，構(gòu)建誠信體系市場，加大項目監(jiān)管力度，創(chuàng)新制度建設(shè)，推進交易平臺建設(shè)，在政府投資項目監(jiān)管和公共資源交易管理工作中取得新的成績。我辦構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域紅黑名單制度被中紀委肯定，中國紀檢監(jiān)察報整版進行推廣報道。 一、 2015 年工作總結(jié) （一）有效深化 “紅黑名單 ”制度，建筑市場誠信體系建設(shè)取 得新進展 1拓展 “紅名單 ”名錄，預(yù)選承包商制度走上可持續(xù)發(fā)展道路。一是為規(guī)范營造林項目的實施，會同區(qū)農(nóng)林局研究 *區(qū)營造林改造項目實行預(yù)選承包商制度實施方案，擬訂 2015 年 度 *區(qū)營造林改造項目設(shè)計預(yù)選承包商資格審查文件。完成 2015 年 *區(qū)營造林改造項目設(shè)計預(yù)選承包商資格審查活動，產(chǎn)生五家設(shè)計承包商。二是為規(guī)范政府采購行為，提高供應(yīng)商能力和商品質(zhì)量，研究制定了 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）家具類政府采購項目實行預(yù)選供應(yīng)商制度的實施方案、 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）家具類政府采購項目預(yù)選供應(yīng) 商招標文件，完成了 20 家家具類政府采購項目預(yù)選供應(yīng)商招投標活動。今年還完成了政府采購代理、工程造價咨詢等中介機構(gòu)預(yù)選。至今年底，我區(qū)有 200 多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入選預(yù)選承包商名錄。 2充分發(fā)揮 “黑名單 ”作用，失信懲戒得到有效落實。我辦針對黑名單分散的現(xiàn)狀，對黑名單進行了匯總統(tǒng)一。設(shè)立黑名單曝光臺，分為工程建設(shè)和政府采購兩類，將寧波工程建設(shè)網(wǎng)、 *住建局網(wǎng)、寧波水利網(wǎng)、浙江交通網(wǎng)等工程建設(shè)類的不良行為記錄以及浙江省采購網(wǎng)、寧波采購網(wǎng)、 *招投標中心網(wǎng)公示的政府采購不良行為進行集中曝光。同時將各行業(yè)行政部門作出 的處罰決定，監(jiān)督意見及時反映在曝光臺。 2015 年，清退了 2012 年度考評不合格的 41 家建筑企業(yè)，凈化了我區(qū)建筑市場。制定出臺關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域和政府采購活動中開展非罪行賄行為查詢的實施辦法，把有行賄行為但情節(jié)輕微，檢察院不予起訴或法院判決免于刑事處罰的當事人和單位也納入到 “黑名單 ”范圍，進一步加大了打擊行賄行為的力度，從源頭上遏制工程建設(shè)領(lǐng)域和政府采購市場行賄行為的發(fā)生。寧波市預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認為 “該辦法具有積極意義，值得全市各相關(guān)單位參考 ”。 3強化履約評價制度，標后監(jiān)管得到了加強 。一是根據(jù) *區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵和失信懲戒制度建設(shè)試點工作實施方案的總體部署和要求，積極落實相關(guān)分解任務(wù)，修改完善我區(qū) “工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和信用信息共享專欄 ”，確保信息公開更加及時、準確。制定并印發(fā)了 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）工程建設(shè)領(lǐng)域市場主體及政府采購供應(yīng)商不良行為記錄和公示實施辦法，完善相應(yīng)推進機制，進一步健全了我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域、政府采購市場的信用體系和失信懲戒機制，規(guī)范供應(yīng)商行為。二是根據(jù) *區(qū)政府投資項目施工履約評價實施辦法（試行）規(guī)定的操作辦法和評價流程，從質(zhì)量安全管理、工程進度控制 、人員機械設(shè)備配備等評價指標入手，完成 16 個建設(shè)單位 66 家承包商的 118 個政府投資項目預(yù)選承包商履約評價工作。其中有 30 個項目被評為優(yōu)秀，有 81 個被評為良好，有 7 個項目被評為基本合格，無不合格等級項目。 （二）有效發(fā)揮部門聯(lián)動機制，政府投資項目監(jiān)管體系取得新突破 1部門協(xié)調(diào)推進重大項目建設(shè)。一是主動配合上級及有關(guān)部門做好區(qū)級重大項目協(xié)調(diào)工作。積極參與梅山水道工程、濱海國際學(xué)校、濱海新城醫(yī)院等重點項目推進工作，牽頭做好 812 人防工程、濱海金融大廈、江南公路綠化提升工程等 20 多個項目的協(xié)調(diào)推進。二是加 強建設(shè)項目調(diào)研。協(xié)同督委辦等部門走訪建筑工務(wù)局、濱海建設(shè)投資公司、濱江建設(shè)投資公司、梅山水道指揮部等 7 個政府投資項目建設(shè)管理部門，及時解決項目實施過程中存在的問題，使區(qū)里部分重大項目建設(shè)得到順利實施。 2聯(lián)動督查規(guī)范重大項目建設(shè)。一是加強重大項目資格審查和招標工作現(xiàn)場監(jiān)管。協(xié)同行業(yè)主管部門對濱海國際學(xué)校體育器材、分體空調(diào)采購等競爭性談判、梅山水道工程原位觀測項目招標等 10 多個項目實施現(xiàn)場監(jiān)管。二是開展專項工程監(jiān)督檢查工作。會同綠網(wǎng)辦、監(jiān)察局、評審中心等部門分三組開展綠網(wǎng)工程建設(shè)大檢查，完成 22 個項目的 檢查工作。三是編發(fā) 2015 年政府投資項目監(jiān)管信息，強化對我區(qū)政府投資項目建設(shè)情況的監(jiān)督管理，進一步掌握我區(qū)政府投資項目實施存在的困難以及建設(shè)進度。 3發(fā)揮行政主管部門力量，落實投訴處理和問責(zé)制度。做好政府投資項目建設(shè)管理和公共資源交易等投訴質(zhì)疑處理工作。截止 10 月份，共受理梅山水道清淤工程等工程招投標、政府采購領(lǐng)域內(nèi)的各種投訴、質(zhì)疑件 40 余起。有訴必應(yīng)，督促招標人及建設(shè)主管部門認真核實投訴事項，對查實情況確實的案件按規(guī)定整改，并將整改意見如實回復(fù)給投訴人。對其他一些申訴、投訴、信訪也作了相應(yīng)妥善處 理和答復(fù)。嚴肅查處多起突出問題，問責(zé)建設(shè)單位 2 家、施工單位 6 家、監(jiān)理單位 2 家，相關(guān)負責(zé)人員 10 余人次。 4發(fā)揮各部門管理系統(tǒng)優(yōu)勢，建設(shè)智慧監(jiān)管系統(tǒng)。充分利用各部門項目管理系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，建設(shè)政府投資項目電子監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對建設(shè)項目生命全周期的監(jiān)管。 2 月底完成設(shè)計單位招標，經(jīng)過設(shè)計前調(diào)研，方案確認，整體設(shè)計，設(shè)備采購，目前已經(jīng)完成經(jīng)過智慧監(jiān)管系統(tǒng)整體設(shè)計，完成建設(shè)單位、評審部門、審批部門的數(shù)據(jù)接入，正在協(xié)調(diào)招投標數(shù)據(jù)交換，開始系統(tǒng)調(diào)試。 （三）創(chuàng)新監(jiān)管機制，制度體系建設(shè)取得新成果 1集中代建機 構(gòu)改革成效得到顯現(xiàn)。項目建設(shè)單位建筑工務(wù)局在去年實施改革后，已經(jīng)運行了一年有余，今年我辦專題調(diào)研區(qū)政府投資項目集中代建機構(gòu)（區(qū)建筑工務(wù)局）貫徹落實關(guān)于進一步完善 *區(qū)政府投資項目集中代建制實施方案的通知 (侖政 201225 號 )文件的具體情況。并將機構(gòu)改革近一年來的主要成效和存在問題形成報告向區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。經(jīng)改革后，機構(gòu)設(shè)置更趨合理，廉政工作進一步得到加強，管理制度更加完善，實現(xiàn)了干部能上能下，人員能進能出，工資能高能低的要求，推進了各項工作順利開展。 2公共資源市場化配置得到推進。針對我 區(qū)行政事業(yè)單位公有房屋出租和處置管理不規(guī)范的情況。我辦會同區(qū)財政局、監(jiān)察局等有關(guān)部門，對全區(qū) 30 多個部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及下屬單位的公有房產(chǎn)出租管理情況進行了專項調(diào)研，摸清了全區(qū)行政事業(yè)單位公有房產(chǎn)出租出讓的基本情況。制定出臺了 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和處置進場交易管理實施細則（試行）和 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）行政事業(yè)單位公有房屋公開招租和處置操作規(guī)程（試行），明確了統(tǒng)一進場競價招租的各項要求和操作流程，進一步規(guī)范我區(qū)公有房屋出租以及其他國有產(chǎn)權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓行為。今年已經(jīng)順利完成截止 10 月已完成 8 期 公房交易項目，涉及房產(chǎn) 20 余處。并會同區(qū)公共資源交易中心、區(qū)財政局等完成對拍賣機構(gòu)的征集、使用和管理制度的制定。探索特許經(jīng)營權(quán)市場化，按照成熟一項推廣一項的要求，我辦會同區(qū)交通局順利實施了我區(qū)區(qū)域出租車營運權(quán)公開招標工作。 3調(diào)研向廣度深度發(fā)展，管理制度更加完善。一是根據(jù)市要求，結(jié)合我區(qū)實際，對侖監(jiān)（交）辦 201213 號文件落實情況進行調(diào)研，并會同區(qū)住建局等單位完成了 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程投標資格審查辦法（試行）和 *區(qū)（開發(fā)區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標評標辦法（試行 ）的修改補充，擬定完成關(guān)于進一步規(guī)范房屋建筑與市政工程工程量清單招標的通知，不斷優(yōu)化建設(shè)工程招投標環(huán)節(jié)和程序。二是開展街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型平臺公共資源交易管理工作調(diào)研活動，完成調(diào)研課題關(guān)于推進小型工程招投標平臺健康發(fā)展的實踐與思考，深入剖析當前街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型平臺運行、管理存在的問題，理清了問題的根源，提出了解決困難的新辦法。三是調(diào)研開發(fā)區(qū)市政園林公司。為進一步理清開發(fā)區(qū)市政園林公司歷史遺留問題，牽頭對其開展了深入調(diào)研，掌握了公司當前的經(jīng)營情況及發(fā)展瓶頸，針對性提出了下一步完善的工作方向，形成相關(guān)報告 報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱。四是專題座談打擊工程建設(shè)領(lǐng)域借資質(zhì)掛靠、串標圍標等違法行為的有效措施和辦法；調(diào)研我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域招標代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的數(shù)量、資質(zhì)、承接業(yè)務(wù)量等主要情況；總結(jié)分析當前政府投資項目管理的現(xiàn)狀和不足之處，探索研究進一步完善政府投資項目監(jiān)管的有效途徑，擬訂了關(guān)于進一步加強政府投資項目監(jiān)督管理的若干補充規(guī)定并報區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 （四）加強交易平臺建設(shè)，公共資源交易服務(wù)體系建設(shè)更趨規(guī)范 1加強區(qū)級交易平臺建設(shè)管理。一是指導(dǎo)區(qū)公共資源交易中心完善網(wǎng)上交易管理服務(wù)系統(tǒng)，開發(fā)預(yù)選承包商系統(tǒng)專用模塊，開發(fā)評標專用模塊，建設(shè)遠程評標系統(tǒng)，擴展網(wǎng)上評標系統(tǒng)的電子評標能力。落實全市統(tǒng)一的公共資源交易統(tǒng)計報表及統(tǒng)計報告制度，委托開發(fā)商開發(fā)公共資源交易業(yè)務(wù)統(tǒng)計、查詢系統(tǒng)專用模塊。二是區(qū)交易平臺制定了工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)在 *區(qū)（開發(fā)區(qū)）公共資源交易中心從事項目招標服務(wù)評價暫行辦法，推行招標代理機構(gòu)評價工作，規(guī)范中介機構(gòu)行為。 2015 年 1區(qū)交易中心進場交易項目1313 宗；實現(xiàn)交易總額 元，增效節(jié)資 元，增效節(jié)資率 2加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型平臺管理指導(dǎo)。一是加強業(yè)務(wù)人員素質(zhì)提高，有 50 多人次參加培訓(xùn)。組織全區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）交易工作人員參加市交管辦、市招投標協(xié)會組織的招投標業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請政府采購入圍代理機構(gòu)專業(yè)人員來我區(qū)進行政府采購專題培訓(xùn)，提高交易工作人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)操作水平。二是繼續(xù)提供街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的交流平臺，提高業(yè)務(wù)水平。完成第 6 期街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公共資源交易動態(tài)簡報。通過建立區(qū)公共資源工作，促進街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）交易操作人員的溝通、交流、學(xué)習(xí)。三是規(guī)范 街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審批制度，繼續(xù)實施預(yù)算超 50 萬元項目及邀請招標項目的備案制度，并對違反規(guī)定的項目及時提出建議，規(guī)范項目操作，今年完成 150 多個項目的備案。四是指導(dǎo)拓展交易范圍，切實提高農(nóng)村 “三資 ”項目進場數(shù)量。 2015 年街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）平臺 1進場交易 303 宗，元，增效節(jié)資 2170 萬元。五是指導(dǎo)各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)建 2012 年度 “寧波市示范小型項目公共資源交易平臺 ”。 1 月份大碶街道、柴橋街道小型平臺復(fù)評成功，小港街道、霞浦街道小型平臺創(chuàng)建成功。我區(qū) “寧波市示范小型項目公共資源交易平臺 ”創(chuàng)建率為各 縣市區(qū)最高。 （五）強化效能建設(shè)，單位管理體系取得新提升 1. 落實學(xué)習(xí)教育機制，提升干部政治思想素質(zhì)。一是加強政治學(xué)習(xí)。通過黨組中心組、支部專題教育、研討交流等多種形式，組織全體干部精研細讀十八大報告和習(xí)近平總書記的重要講話。二是加強廉政教育。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，學(xué)習(xí)全區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會以及區(qū)紀委七屆三次全體（擴大）會議精神，參觀區(qū)警示教育基地，觀看囚犯的一天警示教育片，參加法院庭審教育。三是學(xué)習(xí)各項制度。學(xué)習(xí)了廉潔準則、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和中央的 “八項規(guī)定 ”省 委的 “六個嚴禁 ”。學(xué)習(xí)落實區(qū)委辦、區(qū)府辦印發(fā)的機關(guān)事業(yè)單位工作人員行為規(guī)范。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育，干部的思想認識、黨性覺悟、自律意識、廉政效果得到明顯提高。 2. 加強管理制度落實，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，按規(guī)定召開班子成員述職述廉會、班子民主生活會等。制定監(jiān)管辦（交管辦） 2015 年反腐倡廉建設(shè)重點工作任務(wù)分解。將全年 12 項重點工作進行逐條分解，層層落實目標責(zé)任。二是堅持和落實民主集中制。強化班子內(nèi)部的相互監(jiān)督作用，凡涉及重大決策、重大事項安排和大額度資 金的使用，均通過黨組集體討論決定。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和經(jīng)費管理。在經(jīng)費開支上，嚴格執(zhí)行事前申報，財政局審核，領(lǐng)導(dǎo)審批的報銷程序。嚴格執(zhí)行外出考察審批制度，規(guī)范公務(wù)接待制度。四是深化落實干部管理制度。實施中層負責(zé)人評價機制，排查職責(zé)崗位風(fēng)險點和梗阻點，制定防范措施，強化監(jiān)督；完成 2015年集中報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作；實施拆除違法建筑 “零違建 ”報告制；開展中層以上干部會員卡零持有報告工作。五是全面推行黨務(wù)政務(wù)公開。充分利用單位網(wǎng)站開通的優(yōu)勢結(jié)合 *之窗的信息公開專欄，認真做好黨務(wù)政務(wù)公開工作，增加工作的公開透明 性，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督。 3. 加強基層黨建，增強組織活力。今年完成了支部改選工作，定期組織黨員教育活動，組織全體黨員干部完成 “考學(xué) ”試卷。扎實推進 “三葉草 ”黨建活動，扎實開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的 “三服務(wù) ”活動。完成全體黨員干部家庭住址信息統(tǒng)計上報工作，提高志愿服務(wù)工作成效，組織人員到霞浦參加政府綜合口的植樹節(jié)全民義務(wù)植樹活動，組織區(qū)直機關(guān)黨員干部參與文明交通勸導(dǎo)學(xué)雷鋒志愿活動。深入開展與白峰鎮(zhèn)東港社區(qū)支部的結(jié)對活動。按照關(guān)于開展優(yōu)秀服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的實施意見的要求，我辦制定創(chuàng)建 “智慧監(jiān)管服務(wù)發(fā)展 ”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌實施方案，開展相應(yīng)活動。連續(xù)兩年支部獲評 “學(xué)習(xí)型 ”黨支部。 4. 扎實推進其他各類工作。扎實開展普法工作，認真做好 “六五 ”普法中期自查工作；認真做好單位保密工作，嚴格管理涉密文件、計算機和存儲介質(zhì)；圓滿完成區(qū)政協(xié)八屆二次會議 129、 87 兩個提案的辦理工作，提案答復(fù)得到政協(xié)委員的認可；積極開展綜合檔案室創(chuàng)等級工作，上半年成功創(chuàng)建市二級綜合檔案室；完成政府投資項目建設(shè)市場化等九個分項指標的自評自查工作，編印新的公共資源交易管理工作制度匯編，積極配合省審計組做好我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng) 濟責(zé)任審計工作。 2015 年雖取得了一定的成績，但政府投資項目建設(shè)和公共資源交易還存在一些問題：一是政府投資項目建設(shè)過程中，因各方主體職責(zé)落實不夠，造成項目資金浪費、施工現(xiàn)場管理不到位等現(xiàn)象；二是建筑企業(yè)為了眼前利益，未規(guī)范管理，不注重誠信，造成串圍標、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象存在；三是街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型項目隨著經(jīng)濟發(fā)展，管理辦法需要進一步完善。 二、 2016 年工作思路 2016 年，我們繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹十八大和十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞 我區(qū)工作大局，立足管理制度改革，切實推進誠信體系、監(jiān)管體系、服務(wù)體系等三大體系建設(shè)，不斷提升政府投資項目管和公共資源交易管理水平，努力為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境，推進各項工作的順利開展。主要做好以下幾項工作： （一）進一步健全守信激勵和失信懲戒機制，著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè) 1進一步推進落實我區(qū)預(yù)選承包商制度。要成立區(qū)政府投資項目預(yù)選承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并會同區(qū)水利局、農(nóng)林局、建筑工務(wù)局等相關(guān)行業(yè)主管部門，做好新一輪的各名錄類別的預(yù)選承包商資格審查工作。要繼續(xù)拓展預(yù)選承包商制度 的應(yīng)用，逐步向監(jiān)理、設(shè)計、招標代理等工程建設(shè)領(lǐng)域全過程拓展。 2進一步完善不良行為公示辦法。會同不良行為記錄和公示的實施主體研究制定相應(yīng)行業(yè)的不良行為認定標準和公示期限，完善不良行為公示途徑，全面實現(xiàn)不良行為等信用信息的聯(lián)網(wǎng)查詢工作。 3. 進一步落實履約評價辦法。根據(jù)政府投資項目預(yù)選承包商履約評價辦法，繼續(xù)落實對全區(qū)所有采用預(yù)選承包商的政府投資項目進行履約評價，將評價結(jié)果作為我區(qū)政府投資項目預(yù)選承包商資格審查活動錄用和清退的重要依據(jù)。 （二）進一步加大監(jiān)管力度，著力提升政府投資項目和公共 資源交易管理監(jiān)管體系建設(shè) 1從宏觀角度加強監(jiān)管。深入開展政府投資項目和公共資源交易管理調(diào)研工作，深層次地分析項目管理過程中存在的問題，加強制度建設(shè)，完善辦法措施，用制度管理項目，用程序指導(dǎo)管理，從整體上推進各項管理工作。 2. 加強投訴處理和專項檢查。認真受理各類有效投訴，著力查處一批典型、影響力大的借資質(zhì)掛靠、串標、圍標案件。開展工程招投標領(lǐng)域突出問題專項治理工作，組織行業(yè)主管部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)和發(fā)改等部門開展重點項目專項檢查，針對項目立項到竣工結(jié)算的各個環(huán)節(jié)，通報檢查中暴露的重要問題。通過投訴 件處理和專項檢查，提高我區(qū)建筑業(yè)市場主體的法律意識，凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境。 3加強對其他類公共資源進場交易管理。進一步理順機制，從源頭上切實加強對其他類公共資源交易工作的管理，強化招標備案審查、突出交易現(xiàn)場督察、落實糾紛質(zhì)疑復(fù)查，全面規(guī)范交易各相關(guān)環(huán)節(jié)。 4. 充分發(fā)揮政府投資項目智慧監(jiān)管系統(tǒng)作用。在智慧監(jiān)管系統(tǒng)成功調(diào)試的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好系統(tǒng)的完善工作。建立系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)員制度，充分發(fā)揮系統(tǒng)的分析和預(yù)警功能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，將項目建設(shè)管理中得問題解決在苗頭上，實現(xiàn)對我區(qū)政府投資項目全生命周期的監(jiān) 管。 （三）進一步加強對平臺的指導(dǎo)與監(jiān)督，著力提升交易平臺服務(wù)體系建設(shè) 1加強區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）二級平臺管理。指導(dǎo)區(qū)級平臺繼續(xù)完善網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，推進統(tǒng)一表式模塊的應(yīng)用，完善電子評標系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，啟動電子（遠程）投標系統(tǒng)建設(shè)。完善小型平臺管理制度。根據(jù)我區(qū)小型平臺的調(diào)研成果，研究制定出臺全區(qū)統(tǒng)一的、可操作性強、針對性強的小額公共資源交易管理辦法與評標辦法。 2進一步拓展交易平臺交易范圍。繼續(xù)貫徹落實市委市政府關(guān)于推進公共資源市場化配置的意見和市監(jiān)察局、財政局、國資委、交管辦聯(lián)合發(fā)文的關(guān)于印 發(fā)寧波市公共資源市場化配置拓展目錄的通知兩個文件要求，穩(wěn)步推進公共資源市場化配置各項工作，制定出臺公共空間戶