輔警的工作匯報(bào)篇一： 輔警是政府出資組建、公安機(jī)關(guān)直接管理使用的社會(huì)性專(zhuān)業(yè)化警務(wù)輔助力量。我縣輔警隊(duì)伍起源于上世紀(jì)八、九十年代的治安聯(lián)防組織。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì)和警力嚴(yán)重不足的實(shí)際，全縣公安機(jī)關(guān)積極構(gòu)建新型警務(wù)輔助力量，輔警隊(duì)伍發(fā)展逐步呈現(xiàn)職業(yè)化、正規(guī)化的良好態(tài)勢(shì)。 一、我縣輔警現(xiàn)狀 我縣公安輔警隊(duì)伍建設(shè)在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)費(fèi)保障、教育管理等機(jī)制得到不斷完善，隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，目前我縣公安輔警隊(duì)伍已發(fā)展至 378 名。同時(shí)，教育管理日趨規(guī)范，各項(xiàng)工作取 得了長(zhǎng)足發(fā)展。主要表現(xiàn)在： 一是職責(zé)逐步予以明確。為確保輔警人員更好地履職盡責(zé)，更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用，我縣專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了輔警隊(duì)伍管理規(guī)定，進(jìn)一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類(lèi)崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍，明確了工作職責(zé)。目前，輔警主要從事治安巡邏、交通秩序維護(hù)、 110 接警、治安監(jiān)控監(jiān)看以及打字、駕駛、制發(fā)證件等工作。 二是經(jīng)費(fèi)逐步得到保障。目前我縣輔警人員按照崗位技術(shù)要求和工作量，分類(lèi)確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并按國(guó)家規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)，保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補(bǔ)償。同時(shí)， 實(shí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。近年來(lái)，在縣委、縣政府的重視關(guān)心下，公安輔警經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正逐年提高。 三是管理逐步走向有序。我們本著 “先審批、后使用 ”和 “誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，進(jìn)一步明確了各單位的輔警管理要求。同時(shí)，出臺(tái)了定期體檢、傷病慰問(wèn)等善待輔警舉措，努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感，營(yíng)造拴心留人的工作環(huán)境。 二、目前輔警隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題 一是進(jìn)入把關(guān)不嚴(yán)，整體隊(duì)伍素質(zhì)不高。一部分是經(jīng)熟人介紹進(jìn)人，一部分是經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選，同時(shí)文化程度、道德修養(yǎng)、 法律意識(shí)及社會(huì)閱歷不同，直接影響了整體隊(duì)伍的素質(zhì)的參差不齊。大多數(shù)輔警在工作中各方面素質(zhì)表現(xiàn)得確實(shí)很好，但有一部分輔警心態(tài)不正，出發(fā)點(diǎn)不對(duì)，這部分人，思想素質(zhì)不高，紀(jì)律性不強(qiáng)、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權(quán)思想，不愿意做群眾工作，自認(rèn)為穿上制式服裝，就可以在老百姓面前耍威風(fēng)，以管理者自居，不注意說(shuō)話口氣，舉止粗魯，對(duì)群眾態(tài)度粗暴，上崗執(zhí)勤時(shí)不注意儀表姿態(tài)，形象不佳，引起群眾反感。甚至有極個(gè)別輔警加入輔警隊(duì)伍的目的就不單純，認(rèn)為進(jìn)入輔警隊(duì)伍就和公安機(jī)關(guān)沾邊了，就享有了公安執(zhí)法工作中的 “權(quán)力 ”，能管人、有人求 、能撈到好處，以在公安機(jī)關(guān)工作為幌子，吃、喝、拿、要，謀取小惠小利，在社會(huì)上造成不良影響。 二是骨干年齡段輔警流失率高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。這是當(dāng)前輔警隊(duì)伍存在的最為突出的問(wèn)題，也是長(zhǎng)期以來(lái)困擾輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理的一個(gè)難題。全縣378 名輔警中， 30 歲以下的年輕輔警有 74 人，約占 其中大部分為失業(yè)青年及應(yīng)屆畢業(yè)生，因各種原因一時(shí)找不到工作，把輔警作為一種過(guò)渡性工作，一旦積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)、豐富了社會(huì)關(guān)系，就辭職不干，另謀高就。輔警工作只是權(quán)衡一時(shí)之宜，對(duì)輔警這個(gè)崗位的依賴(lài)度、認(rèn)同感不高，導(dǎo)致進(jìn)出頻繁， 隊(duì)伍不穩(wěn)。 三是輔警隊(duì)員因經(jīng)濟(jì)待遇偏低心理失衡。很多輔警因工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，認(rèn)為盡的義務(wù)和享受的待遇不平等，心理失衡，產(chǎn)生懈怠情緒，影響工作，導(dǎo)致了執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題的出現(xiàn)，有的干脆離開(kāi)，這也是隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要原因， 四是老隊(duì)員積極性難以提高，得過(guò)且過(guò)。目前輔警隊(duì)伍中有一部分是企業(yè)下崗人員，這些人年紀(jì)大都超過(guò) 40 歲，有的甚至過(guò)了 50 歲，因?yàn)槟挲g大、健康差，覺(jué)得沒(méi)有其他上升空間，因而工作積極性不高，存在 “混日子、等退休 ”的思想，日常工作被動(dòng)應(yīng)付，個(gè)別人甚至出工不出力，許多工作任務(wù)得不到 落實(shí)，既影響了其他輔警，也給隊(duì)伍管理帶來(lái)一定的難度。 三、今后輔警隊(duì)伍建設(shè)管理的設(shè)想 目前我縣城鄉(xiāng)輔警共有 378 人，距省綜治辦、省公安廳要求的專(zhuān)職治安輔助力量占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到萬(wàn)分之十五的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，為此，我們打算通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)。 一是加大依法用工力度。我們將進(jìn)一步規(guī)范輔警用工制度和勞資管理，嚴(yán)格督促用人單位依法簽訂、解除、終止輔警勞動(dòng)合同，依法確定輔警工資待遇結(jié)構(gòu)，依法繳納輔警各類(lèi)保險(xiǎn)、公積金，依法辦理輔警工傷保險(xiǎn)，使用工更加符合勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，嚴(yán)把 “進(jìn) 人關(guān) ”，以保證隊(duì)伍整體素質(zhì)。 二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。建議縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大輔警經(jīng)費(fèi)的保障力度，力爭(zhēng)使今年我縣輔警經(jīng)費(fèi)達(dá)到蚌埠市經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過(guò)努力，明年起輔警可支配收入達(dá)到全縣城鎮(zhèn)居民平均可支配收入水平，以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)輔警的工作積極性，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。 三是加大善待輔警力度。進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)善待輔警措施，大力培養(yǎng)、選樹(shù)各個(gè)層面的先進(jìn)典型，加大先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)隊(duì)伍的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感 ;主動(dòng)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦優(yōu)秀輔警黨員擔(dān)任基層黨組織干部、到村 (居 )任職等途徑，為優(yōu)秀輔 警發(fā)展提供平臺(tái)，以此激勵(lì)隊(duì)伍。 四是加大嚴(yán)管隊(duì)伍力度。進(jìn)一步規(guī)范輔警隊(duì)伍的教育和管理。建立健全輔警教育培訓(xùn)和苗頭性問(wèn)題預(yù)警機(jī)制，對(duì)隊(duì)伍中暴露出的問(wèn)題，及時(shí)組織自查自糾和教育警示，確保苗頭性問(wèn)題及時(shí)整改，防止發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。對(duì)確實(shí)存在問(wèn)題的，堅(jiān)決予以清退，嚴(yán)肅追究責(zé)任，保持隊(duì)伍的整體形象。 輔警的工作匯報(bào)篇二： 近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進(jìn)，治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。 我分局各單位招 聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量，在協(xié)助開(kāi)展維穩(wěn)處突、社會(huì)面巡邏防控、交通安全管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面做了大量工作，發(fā)揮了重要作用。從 2007 年我區(qū)第一個(gè)聯(lián)防隊(duì)組織建立以來(lái)，我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過(guò)工作調(diào)研的方式，進(jìn)一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié)，聘用人員大部分實(shí)行了勞務(wù)派遣，人員思想基本穩(wěn)定，管理基本走上了規(guī)范化道路。現(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問(wèn)題以及今后建議談幾點(diǎn)體會(huì)： 一、大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)用工基本情況 一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量 名，其中，指揮中心視頻員 名，特保大隊(duì) 40 名，交警大隊(duì) 名，文光派出所聯(lián)防隊(duì) 名，和平派出所聯(lián)防隊(duì) 名，谷饒聯(lián)防隊(duì) 80 名，谷饒視頻中心 11 名，貴嶼聯(lián)防隊(duì) 名， 以及各單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員 名，人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)等一線崗位。 二是工作現(xiàn)狀?，F(xiàn)階段，在警察進(jìn)編數(shù)量少、難度大的背景下，聘用人員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們?cè)诿窬瘞ьI(lǐng)下承擔(dān)著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)等崗 位。成為了工作中不可替代的主要力量。 三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊(duì)員全部購(gòu)買(mǎi)了社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)等 (暫未購(gòu)買(mǎi)住房公積金 )，單位臨聘人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員只有工資，沒(méi)有其他福利。輔警的月平均工資在 2000 元左右，工作人員的月平均工資分為三個(gè)層次，第一群體是特保隊(duì)員，月平均工資在3000 元左右 (含三險(xiǎn) )，第二群體是交通協(xié)管員和視頻員，月平均工資在1500左右 (含三險(xiǎn) )。第三群體為單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員，月平均工資在 1000左右 (沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)三險(xiǎn) ) 四是工資來(lái)源。各單位聘用人員工資來(lái)源由三個(gè)部分組成，一是特保隊(duì)員、視頻員、交通協(xié)警工資來(lái)源有政府財(cái)政撥付專(zhuān)款解決，二是聯(lián)防隊(duì)員工資由屬地治安聯(lián)防基金會(huì)在經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。現(xiàn)聘用人員工資保障基本沒(méi)有問(wèn)題，三是各單位臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員工資在本單位日常經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。 五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上，地方聯(lián)防隊(duì)員文化程度較低，基本是初中文化，分局臨聘人員均是高中以上文化程度，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占 55%，高中以上學(xué)歷占 100%。 六是年齡結(jié)構(gòu)。臨聘人員年齡大多在 20 歲至 40 歲之間， 20約占70%左右， 30占近 25%， 35 歲以上占近 5%。 七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作，很多崗位還是關(guān)鍵性崗位，工作存在時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、有危險(xiǎn)等特點(diǎn)。路面勤務(wù)協(xié)警每天工作時(shí)間在 8 小時(shí)以上，干著周而復(fù)始的工作，長(zhǎng)期與各類(lèi)人群打交道 ;工作人員加班加點(diǎn)經(jīng)常，聘用人員月人均加班在 3 日以上。 二、臨時(shí)用工管理主要做法 一是制定規(guī)范，管理從嚴(yán)。分局臨時(shí)用工全部實(shí)行了勞務(wù)派遣，分局與*人力資源和社會(huì)保障局簽定了用工協(xié)議，各地治安聯(lián)防基金會(huì)與 *保安公司簽訂用工 協(xié)議，全部臨時(shí)用工簽定勞動(dòng)合同。 各用工單位均成立了以民警為主的專(zhuān)門(mén)的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了一個(gè)單位兩名管理專(zhuān)干，負(fù)責(zé)對(duì)工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了聘用人員管理制度等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時(shí)用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。還制定了 “十大工作職責(zé) ”、 “五條禁令 ”和 “五條工作紀(jì)律 ”。再就是，規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽(tīng)從指揮，不按工作程序和制度辦事，嚴(yán)重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘 ;對(duì)遵紀(jì)守法、工作積極、成績(jī)顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的，優(yōu)先續(xù)聘，并予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，很大程度上激發(fā)了工作積極性，提高了隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。 二是注重培訓(xùn)，眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，人員的教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式，抓好臨聘人員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，有效掌握大家的思想動(dòng)態(tài)，提升臨聘人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每一個(gè)用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動(dòng)，有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。 三是因才適用，待遇從優(yōu)。在臨時(shí)用工上力爭(zhēng)做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對(duì)擔(dān)負(fù)重要崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行特殊待遇，確保人才留得住、干得開(kāi)心。一方面，把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員，在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問(wèn)等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個(gè)用工隊(duì)伍。另一方面，盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊(duì)伍，使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活，并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過(guò)幫助他們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正價(jià)值取向，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。 三、臨時(shí) 用工存在主要問(wèn)題 一是工資待遇較低，心理落差大。臨時(shí)用工普遍存在工資待遇較低，絕大多數(shù)人員扣除保險(xiǎn)后能拿到手的實(shí)際金額在 2000 元左右，也沒(méi)有為其購(gòu)買(mǎi)“住房公積金 ”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強(qiáng)夠解決個(gè)人溫飽問(wèn)題，贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購(gòu)買(mǎi)住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂(yōu)。由于臨聘人員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng)，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。 二是管理與用工脫節(jié)，缺乏歸屬感。 由于 “待遇沒(méi)想頭，工作沒(méi)盼頭 ”，積極性難調(diào)動(dòng)。有的臨聘人員 “吃在碗里，看在鍋里 ”，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準(zhǔn)備各類(lèi)再就業(yè)考試，很難安心工作。 三是用工機(jī)制不完善，留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求，我分局臨時(shí)用全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來(lái)，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動(dòng)用人關(guān)系中，用工單位和聘用人員是二元關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)派遣后，關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動(dòng)聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個(gè)體存在 “三角債 ”。勞務(wù)派遣公司對(duì)臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié) 都是 “水上浮萍 ”，形同虛設(shè)。另一方面是勞動(dòng)法無(wú)法真正貫徹。我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定： “工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。 ”但由于沒(méi)有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制，用人單位違法成本太低，勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管，同工不同酬等問(wèn)題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動(dòng)低薪職工的積極性，使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒(méi)有了，損害了社會(huì)公平。 四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見(jiàn)建議 一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口，控制人員數(shù)量。一方面，對(duì)臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘 范圍、實(shí)行公開(kāi)招聘，把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對(duì)較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨聘人員隊(duì)伍中來(lái)。另一方面，要結(jié)合本地的實(shí)際，參照公務(wù)員招錄管理程序，按照 “控制人數(shù)、逐年減少 ”的原則，嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。 二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，量化工作考核。一方面，政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等單位臨時(shí)用工的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長(zhǎng)機(jī)制，盡量縮小他們與社會(huì)其他部門(mén)待遇的差距，健全完善福利、勞保制度，使他們能安心工作 。另一方面，公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實(shí)行量化績(jī)效考核，如參照民警績(jī)效考核對(duì)輔警人員進(jìn)行考核，充分利用物質(zhì)激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們?cè)诠芾砉ぷ髦械淖饔谩?三是建立激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部，臨聘人員屬于一個(gè)弱勢(shì)群體，他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無(wú)法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是，他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，是本單位不可或缺的人才。作為政府機(jī)關(guān)，應(yīng)該模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，積極采取各項(xiàng)措施，保障他們的合法權(quán)益，盡力留住這些人 才。 四是創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照 2009 年公安部出臺(tái)的關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見(jiàn)，就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新，積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后，我分局將不斷總結(jié)臨時(shí)用工管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真抓好臨時(shí)用工管理工作，積極探索新的方法舉措，確保整個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保更好的完成上級(jí)交給我們的工作任務(wù)，確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、造福人民群眾。 輔警的工作匯報(bào)篇三： 男 漢族 生于 x月 住丹東振安區(qū)五龍背鎮(zhèn)和平村。從小的愿望就想當(dāng)一名人民警察。終于在今年即將收獲的 8 月 光榮的加入了警察這支光榮的隊(duì)伍 巡特警大隊(duì)一名合格的輔警。仔細(xì)算算已經(jīng)在本職崗位上勞作了快 4 個(gè)月的光景。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下 結(jié)合大隊(duì)和自身工作的具體實(shí)際情況 認(rèn)真分析思考研判 扎實(shí)勤奮工作 在各方面取得了比較好的成績(jī) 圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) 現(xiàn)將參加工作以來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 關(guān)于 “德 ”方面 一方面 我堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識(shí) 努力提高自身的 思想覺(jué)悟和政治理論水平。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策 立場(chǎng)堅(jiān)定 是非分明。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨 堅(jiān)決 “文明執(zhí)法 ”“執(zhí)法為民 ”。以新時(shí)期人民警察職業(yè)道德、人民警核心價(jià)值觀嚴(yán)格要求自己。始終堅(jiān)持 “人要精神 物要整潔 說(shuō)話和氣 辦事公道 ”的原則 認(rèn)真傾聽(tīng)事件雙方人員的辯解和困難群眾的訴求。 另一方面 自己始終堅(jiān)持尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、尊重家人、尊重民警 在家聽(tīng)家長(zhǎng)的話 在單位聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話 在工作中經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)對(duì)自身和同事們?cè)诠ぷ?、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動(dòng) 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)掌握 、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)鼓勵(lì) 堅(jiān)職業(yè)道德養(yǎng)成教育 消除心理障礙 始終保持積極向上的心態(tài)進(jìn)行工作。 關(guān)于 “能 ”方面 在工作中 自己從事的是協(xié)同民警處理 110 接處警、維護(hù)社會(huì)治安的工作。堅(jiān)持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 注重全方位的提高自己 工作做到有分析研判、有計(jì)劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。在協(xié)同民警同志接處警和處理各種事件的工作中 根據(jù)不同的事件和服務(wù)對(duì)象 采取不同的、靈活的方法加以控制和服務(wù) 根據(jù)不同的事件性質(zhì)、事件緣由等 采取多方面的、認(rèn)真的聽(tīng)取事件雙方的發(fā)生原因 確定準(zhǔn)確的調(diào)解方式和處理方法。采取科學(xué)靈活的工作措施 科學(xué) 合理的安排自己的本職工作。自己在業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力和服務(wù)群眾的能力等方面均得到了很大提高。 關(guān)于 “勤 ”方面 在工作中 雖然自己只是一名協(xié)同民警辦案的輔警 但在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下始終起好模范帶頭作用 規(guī)范著裝、服從命令。在大隊(duì)自己是輔警 必須做好自己的本職工作。但又是清潔員在休息室里 能主動(dòng)的清掃衛(wèi)生 整理物品 保持室內(nèi)的清潔 讓上班的同事和民警保持良好心情。 還是巡邏車(chē)的保養(yǎng)員 接班后第一件事 就是拿著掃帚清掃車(chē)內(nèi)衛(wèi)生和同事一起清洗車(chē)身 檢查車(chē)內(nèi)設(shè)施好壞。無(wú)論刮風(fēng)下雨 從不遲到早退。個(gè) 人工作態(tài)度是端正的 敬業(yè)精神是摯誠(chéng)的。 關(guān)于 “績(jī) ”方面 說(shuō)到成績(jī) 和工作十幾年或幾十年的民警同志相比 對(duì)于我這個(gè)才工作了不到 4 個(gè)月的輔警來(lái)說(shuō)實(shí)在有些微乎其微。但是在我的心中就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的成