第 1 頁 共 4 頁 有關(guān)辦公室的個人年終工作總結(jié)有關(guān)辦公室的個人年終工作總結(jié) 范文 時間過得飛快 轉(zhuǎn)眼 20 xx 年已接近尾聲 回顧 這一年我在集團公司的工作 收獲和感觸頗多 上半 年主要負(fù)責(zé)前臺工作 后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任 轉(zhuǎn) 為負(fù)責(zé)集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他 工作 在這一年中 我對自己的工作操守嚴(yán)要求 對 新工作多學(xué)習(xí)了解 對工作中的不足 不斷總結(jié)和改 正 使自己能跟隨上集團公司前進的步伐 為集團公 司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下 通過自身的一些努力 也取得了一些工作成績 但是 也有諸多不足 回顧這一年 現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總 結(jié)如下 主要負(fù)責(zé) 來客的接待 引見工作 總裁辦公 室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作 打印機的打印督察 來文 傳真的接收和發(fā)放 考勤管理與統(tǒng)計工作 并報送財務(wù) 酒店和餐飲用餐的預(yù)定 集團物業(yè) 費 電費的及時繳納 集團公司檔案的主要內(nèi)容 集團公司以及下屬 路橋公司 房地產(chǎn)公司的原件 建設(shè)公司 煤礦 第 2 頁 共 4 頁 電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件 集團公司的人員 證書的原件與復(fù)印件 主要有 項目經(jīng)理證 三類安 全人員證 建造師證等 集團公司相關(guān)的榮譽證書 集團公司的部分合同 檔案工作主要對以上的證件 進行管理與登記 便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的 交換 定期辦理公司需年檢的證件 工作主要負(fù)責(zé)集團公司的辦公用品的整理 統(tǒng)計 與出 入庫登記 每月對辦公用品庫進行點庫 并將 所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊 主要負(fù)責(zé)集團公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計 登記和管 理工作 內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進行編號 便于 集團公司固定資產(chǎn)的進 出管理 并對固定資產(chǎn)進行 定期的檢查 查看是否有損壞情況 每年定期對固定 資產(chǎn)進行盤點 查清數(shù)量 集團公司衛(wèi)生的維護 集團協(xié)議酒店的管理 對市內(nèi)的三星以上酒店 簽訂住房協(xié)議 并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊 集團公司日?？腿说慕哟?以及水果和鮮花的 購買 部分辦公物品的采購工作 協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作 與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通 第 3 頁 共 4 頁 20XX 年 我工作的各個方面都取得了顯著的進 步 對集團公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸 并對 集團公司的日常工作做出一定的貢獻 但工作中我還 存在很多的不足 細(xì)分如下 1 對于本職的工作不夠 細(xì)致 如辦公用品的管理 每月點庫后 應(yīng)將各個部 門以及個人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計成表呈上級領(lǐng)導(dǎo) 批閱 2 工作中態(tài)度不夠積極 其一主要對需要做 的工作沒有計劃性的安排 有時造成工作的效率不高 其二 工作有些渙散 對新同事沒有樹立良好的工作 形象 鑒于以上兩點 對于以后的工作提出要求 首先 對于工作應(yīng)該認(rèn)真 細(xì)化 使工作做的更加細(xì)致 并 且對于明天的工作 前天就應(yīng)有好的安排 并請示上 級主管 看明天是否有別的工作安排 這樣可使工作 井然有序 工作效率也可以提高 其二 加強工作中 對自己的要求 工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn) 態(tài)度要端正 要為別的同事樹立良好的工作形象 以后的工作日要 加強對自己的要求 不論從工作態(tài)度還是工作效率上 能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力 我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了 雖不是集團公司的 第一批員工 但也見證了集團公司一步步成長的過程 我們在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 一步一個臺階 使 第 4 頁 共 4 頁 我們集團公司向一個快速 高效 健康的方向發(fā)展 但集團公司成立的時間不成 在發(fā)展中會有一些不足 現(xiàn)總結(jié)如下 1 人員流動太快 公司人員流失過大 會造成 公司的一些工作不能順利完成 并出現(xiàn)許多重復(fù)工作 使的工作效率不高 同時離職手續(xù)的不夠健全 會使 許多工作出現(xiàn)空白 2 工作職責(zé)不夠明確 總是出現(xiàn)工作分配不均 有些人很忙 有些人又很閑的情況 3 培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化 面對集團公司這一 特性 應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化 不應(yīng)僅僅只局限在管 理方面 還應(yīng)多涉及其他的方面 如財務(wù) 金融等這 些對公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí) 以上是我對公司的幾點建議 以我的眼光來審視 集團這一年來的發(fā)