20192019 公司辦公室工作總結報告公司辦公室工作總結報告 公司辦公室工作的指導思想是 圍繞公司工作重點 抓住 一個中心 抓好二個管理 突出二個重點 搞好三個服務 促 進辦公室工作躍上新臺階 下面是小編搜集整理的 2019 公司辦 公室工作總結報告 歡迎閱讀 篇一 篇一 2019 公司辦公室工作總結報告公司辦公室工作總結報告 2019 年辦公室工作的指導思想是 圍繞公司工作重點 抓 住一個中心 抓好二個管理 突出二個重點 搞好三個服務 促進辦公室工作躍上新臺階 抓住一個中心 即生產經營中心 抓好二個管理 即后勤管理 辦公室內部管理 突出二個重點 即參謀助手作用 綜合文字材料的撰寫 搞好三個服務 即為領 導 所屬企業(yè)和各部門服務 按照年初制定的這個工作思路 圍繞與公司簽訂的目標責任書要求 一年來 辦公室全體人員 努力做好各方面工作 管好后勤 當好服務員 搞好文書工作 繼續(xù)保持規(guī)范化運行 一切服從于公司工作中心 一切服務于 公司生產經營 認真履行了部門各項職責 2019 年工作情況年工作情況 一 基本完成了部門責任目標 按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求 辦公室 考核指標分為 9 大類 通過檢查總結我們的工作 各個方面基 本上都按照目標要求得以圓滿完成 全年無失泄密事件發(fā)生 公 司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤 差錯和遺漏 并建 立了電話督查記錄和書面督查制度 完成調研報告 4 篇 公文運行 及時準確 規(guī)范 完善了車輛及駕馭人員管理辦法 有規(guī)范的制 度和執(zhí)行記錄 各類檔案全部按要求規(guī)檔 后勤服務滿意率也超過 80 公司辦公自動化按要求擬訂了方案 由公司確定后即可實 施 各項費用管理基本實現控制目標 二 文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行 1 文字服務工作水平有一定提高 今年以來 辦公室撰寫 寫作的文字材料的數量和質量與往年相比均有一定提高 參謀 助手作用有了更進一步的發(fā)揮 截止 12 月 10 日 全年擬寫各 類文件 200 份 各類會議紀要 49 份 為了溝通情況 督促工作 還新設立了 工作通報 目前已經編發(fā)了 10 期 2 公文運行管理更加規(guī)范 在公文管理工作中 辦公室著 力強化運行的規(guī)范 繼續(xù)保持了較高的水平 一是在收文的處 理上 要求傳遞 閱文 辦理過程原則不超過一周工作日 除 因領導出差等原因外 多數文件的處理達到了這一目標 與公 司生產經營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結 有 效地提高了公文的運行效率 為公司生產經營的正常進行提供 了保證 二是在發(fā)文的管理上 通過對各部門的多次反復提示 在公文的擬制和審簽等方面 絕大多數部門都基本達到了國家 公文管理辦法要求的水平 行文規(guī)范 程序清楚 格式準確 標注基本規(guī)范 提高了整個公司的公文制作水平 在市局組織 的全市煙草行業(yè)公文評比中 我司參評的三個文種中 兩個獲 得一等獎 一個二等獎 三是按照公司有關規(guī)定和要求 嚴格 發(fā)文管理 對可發(fā)可不發(fā)的文件 通過與部門協(xié)商 基本沒有 進行發(fā)文 或采取其它形式變通發(fā)文 不需要發(fā)文的堅決不發(fā) 文 必須發(fā)文的盡快發(fā)文 有效地減少了發(fā)文數量 提高發(fā)文 質量 杜絕了文牘主義 克服了文山現象 3 會議服務水平進一步提高 會務工作做得如何 是對辦 公室服務水平的一個總體檢驗 一年來 公司組織和協(xié)助各部 門順利完成了一些大小會議的組織和服務 特別是公司職代會 的召開 由于辦公室在歷次職代會的組織中 積累了經驗 因 此 在會議服務過程中 沒有出現失誤 在市局承辦的全國部 份城市網建工作會上 辦公室也派出人員參與會務工作 配合 提供會議服務 保證了會議的順利召開 篇二 篇二 2019 公司辦公室工作總結報告公司辦公室工作總結報告 2019 年是我公司夯實基礎 加快發(fā)展 繼續(xù)深化改革的重 要的一年 作為公司重要職能部門 公司辦公室全體同志在公 司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下 遵循 團結 誠信 務實 創(chuàng)新 的公司精神 緊緊圍繞辦公室工作職責和年 初與公司簽訂的目標責任制 認真分析公司整體發(fā)展形勢 注 重細致的調查研究與討論 結合公司實際 在配合好公司領導 各項重要工作事項的基礎上 加大公司內部管理力度 團結進 取 勇于創(chuàng)新 較好地完成了本年度的各項工作任務 現予以 簡要總結 1 2019 年度主要工作情況年度主要工作情況 辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能 出謀劃策 綜合協(xié)調 內務管理是辦公室工作的重要內容 而 規(guī)范內務管理 促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的 職責所在 也是提高公司工作效率 順利完成各項任務的前提 2019 年 我們把內務管理擺在突出位置 從多方面入手 積極 開展改革 落實 監(jiān)督活動 取得了顯著成效 一 繼續(xù)健全各項規(guī)章制度 進一步提高公司規(guī)范化運 作水平 今年以來 辦公室在公司原有制度的基礎上 又先后擬訂 了 計算機使用管理辦法 廉潔從政提醒教育實施辦法 2019 年經營目標責任制 財務工作內部控制制度 財務會計人員工作規(guī)范 公物管理制度 差旅費開 支暫行辦法 招待費使用管理辦法 人事代理試行辦 法 聘用人員管理辦法 內部審計管理辦法 圖 書資料管理辦法 公司會議制度 2019 年工資升級方 案 陜西省鐵路協(xié)會章程 等十幾項涉及考勤 人事 勞 資 車輛 招待 文檔 行為規(guī)范 公物管理 物品購置 費 用控制 獎罰等管理制度及規(guī)范性文件 其中 招待費使用管 理辦法 圖書資料管理辦法 2019 年工資升級方案 等一大部分已經會議研究出臺 還有部分制度待上會研究后頒 布執(zhí)行 制度出臺后 辦公室加大了督查落實力度 就拿考勤管理 來說 為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風 辦公室堅持每 天上 下午提前 10 分鐘準時由考勤員管理簽到 并每周不定期 抽查出勤情況 月末及時匯總 考核兌現 公司主要領導班子 成員以身作則 全體員工認真遵守 徹底改變了過去工作紀律 渙散的現象 工作效率大大提高 隨著考勤制度的加強 衛(wèi)生 安全 物業(yè) 物品管理等工作相繼出現新的起色 此外車輛定 額制 接待 電話費用包干制的實施 著力壓縮了公務開支 節(jié)支效果比較明顯 尤其是辦文 檔案管理上 嚴格遵守各項 規(guī)定 規(guī)范了辦理程序 從嚴把好了文字 簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié) 提高了辦文水平 通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集 歸檔 保管 認真 及時 基本規(guī)范地做好了檔案工作 上述制度的出臺和實施 加強了公司的科學管理和規(guī)范運 作 逐步顯現出管理出效益 管理正風氣的良好氛圍 為公司 下一步 內強素質 外塑形象 兩項工程的進一步深化打下良好的 基礎 二 加大考核力度 確保工作計劃順利實施 為確保公司年度經營目標的順利實現 辦公室加大并嚴格 執(zhí)行了 工作考核制度 每月初對各處室下達工作計劃 月 中會同財務處檢查工作進展落實情況 月末匯總考核 月度工 作考核項目分為 日常性工作 月度安排的具體工作 公司安排的 臨時性工作 對沒有落實或沒有完成的 按照公司綜合考核辦 法 每項扣負責人和責任人各 2 分 并堅決進行處罰 比如 五月份 公司員工手機被盜 根據物業(yè)辦與公司簽定的目標責 任書 扣除值班門衛(wèi)當月收入的 3xxxx 物業(yè)辦負責人當月收入 的 xxxx 辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰 2xxxx 六月份 一員工因某項工作沒完成被扣罰 4xxxx 通過考核結果與員工收 入掛鉤 刺激了員工的工作積極性 增強了員工的工作熱情 體現了 獎優(yōu)罰劣 的新機制 促進全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上 工作認真負責 不甘落后的優(yōu)良工作作風 三 層層落實責任 嚴格控制支出 年初 我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經營目標 將各項 目標 任務進一步細化 與每一位員工分別簽定了責任書 層 層落實責任 使員工深刻認識到嚴格控制支出的重要性 2019 年 辦公室全年經營開支目標費用為 9 8xxxx 元 截止 11 月 底 累計開支萬元 占全年計劃的 基本上達到了預期控制 目標 四 加強辦公室文檔等基礎工作 文檔工作是辦公室的基礎工作 以前這項工作由于種種原 因 有薄弱之處 今年以來 辦公室努力加強這項工作 在文 件收發(fā)上 嚴格按照 保密法 和 陜西省地方鐵路公司公文 處理實施辦法 有關規(guī)定 加強了對內部文件傳閱 辦理的跟 蹤管理 規(guī)范了公文辦理程序 提高了辦文效率 全年處理收 文件 發(fā)文件 對各類來文認真登記 及時傳遞 無一丟失和 差錯 在復印工作上嚴把登記關 落實專人負責 做好所屬單 位復印結算 節(jié)約公司成本支出 檔案管理工作已邁向規(guī)范化 制度化管理軌道 完成了 2019 2019 年的檔案整理工作 并按 省檔案局新的規(guī)定 以件為單位整理裝盒 編目造冊 實現了 查閱有登記 有記載 有效地利用了檔案資源 此外 通過全面了解掌握全公司各方面工作情況 起草各 種綜合材料 1xxxx 份 包括 2019 年經營目標責任書 支 部工作報告 保持共產黨員先進性教育活動調研報告 開展警示訓誡和落實黨風廉政建設責任制情況報告 2019 年上半年反 工作總結和下半年工作安排 及部分會 議的領導講話稿等 情況反映出版了六期 舉辦了十一期宣傳 專欄 五 做好勞資和三金的管理工作 今年 2 月份 我們以地鐵司 2019 2 號文件申報了 2019 年職工工資升級方案 4 月份經省勞動和社會保障廳審批同意 人均增資 24xxxx 另外 按照公司綜合考評辦法并依據 2019 年 度綜合考核結果 經 2019 年 2 月 18 日公司行政辦公會議研究 決定對張雷等 14 位優(yōu)秀員工 每人 月增加兩檔技能工資 自 2019 年 1 月起執(zhí)行 為了做好 三金 的申報繳納工作 我辦于 4 月 6 日選派勞 資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習 目前 三金 管理工作已正?；?每月按時申報繳納 并分別 建立了臺帳 六 繼續(xù)推行人事分配制度改革 為了進一步深化改革 強化管理 根據公司今年總體計劃 安排 繼續(xù)推行人事分配制度改革 上半年 我們先后制定了 全員勞動合同制實施辦法 人事分配制度改革方案 聘用人員管理暫行辦法 人員編制及員工職位說明 等 改革方案 并經多次會議討論 于后半年出臺實施 人事管理 方面 實行分級聘任 聘用 競爭上崗 能上能下 能進能 出 擇優(yōu)聘任的新機制 即 中層管理人員實行崗位職務聘任 制 員工實行雙向選擇 擇優(yōu)上崗 全員實行勞動合同制 新增人 員實行招聘制 分配制度方面 實行按勞分配 同工同酬 按 崗定薪 崗變薪變 設立崗位津貼 津貼標準隨公司效益浮動 按考核結果發(fā)放 通過這次改革 徹底解決分配上的平均主義 用人上的論資排輩 此外 按照人民政府 鐵道部 關于西延鐵路公司改組為 西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復 政函 1997 193 號 的有關規(guī)定 選派賀建華 李占先同志出任 西延公司董事會董事職務 徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事 職務 嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務 經 省委企業(yè)工委同意 推薦賀建華同志出任西延公司副總經理 七 規(guī)范車輛的使用和管理 公司車輛的使用和管理一直比較棘手 為了加強車輛管理 今年上半年 我辦嚴格按照 公司車輛管理暫行辦法 有關規(guī) 定 規(guī)范在派車 用車 管車上的程序 對車輛的耗油及小型 維修按車實行了包干 三名司機同志都愛惜車輛 愛崗敬業(yè) 及時掌握了解車況 發(fā)現問題 及時維修 為各部門提供了較 好的服務 及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作 按公司車輛管理暫 行辦法 重視駕駛員的安全教育 保證了全年無事故發(fā)生 八 精心組織 開好會議 辦公室高度重視各類會議的組織服務工作 每次會議前都 進行專題安排 做到分工清楚 責任到人 全年組織經理辦公 會 行政辦公會 全體干部職工會議 全體黨員會議 次 今年 3 月份 全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次 會議由我公司承辦 會議的組織工作得到了各方面的一致好評 由于我們精心組織 沒有出現大的漏洞 展示了地鐵公司的良 好形象 也體現出公司辦會工作人員的素質 九 加強業(yè)務學習 進一步增強員工素質 為了不斷優(yōu)化辦公室的管理 服務 參謀 綜合協(xié)調等服 務職能 逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化 高效率辦公室和適應現代化辦 公需要的人才 我們在努力搞好內務管理的同時 根據辦公室 每個崗位的需要 以多種方式 開展培訓和培養(yǎng)工作 選派相 關崗位人員參加培訓班 使其能盡快獨立完成崗位工作 通過 開展經常性的談心和交流活動 教育和引導員工增強學習的緊 迫感 促使其養(yǎng)成自覺學習的習慣 其次 注重幫帶作用 讓 老同志幫助新來的同志 力爭在工作中做好每一件事情 并很 快提高 此外 廣泛開展內部交流 相互爭論探討 力爭在探 討中共同促進 提高 目前 全體員工抓業(yè)務學習的勁頭進一 步高漲 而且獨立完成工作任務的能力逐步增強 工作質量和 標準有了明顯的進步和提高 十 強化作風建設 進一步轉變工作作風 在作風建設上 我們除按照省委企業(yè)工委的要求進行專題 教育外 重點用 五個不讓 和 四個轉變 來加強對員工個人工作 的考核 五個不讓 即不讓領導安排的工作在自己這里延誤 不讓辦理的文件事項在自己手里積壓 不讓各種差錯在自己身 上發(fā)生 不讓來辦事的同志在自己這里受冷落 不讓公司的形 象在自己這里受損害 四個轉變 即從被動應付向主動超前 轉變 從完成具體事項向加強綜合協(xié)調轉變 從單純辦文 辦 事 向強化督促檢查 推動決策部署落實轉變 從忙于內部事 務向深入調查研究 發(fā)揮參謀作用 提供決策服務轉變 通過 不斷加強作風建設 員工的思想作風確實取得了較大改觀 為 了及時做好工作 辦公室的同志經常加班加點 多數同志即使 晚上加班 也從來沒有因此而影響第二天工作 均能按時上下 班 同時 我辦人員主動圍繞公司的工作思路 積極想辦法 踴躍拓思路 做好本職工作的同時 努力為公司的深入發(fā)展獻 計獻策 十一 努力做好支部 紀檢 工會有關工作 由于公司支部 工會沒有配備專職人員 所以大量的黨務 工作 紀檢工作 工會工作都由辦公室來承擔 在做好大量政 務工作的同時 我們堅持不懈地做好支部 紀檢 工會交給的 各項工作 上半年 我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工 作 起草了支部工作報告及有關材料 為第五屆支部大會的召 開提前做好了準備 紀檢工作方面 我們每月按時向省企業(yè)紀 工委報送紀 檢監(jiān)察統(tǒng)計報表 和 警示訓誡對象情況匯總表 6 月份 派人參加了陜西省國有企業(yè)領導干部兩個 條例 學習班的學習 為了進一步做好兩個 條例 的學習宣傳工作 根據省委企業(yè)工委的通知要求 我們及時購買了兩個 條例 每位黨員人手一套 并舉辦兩個 條例 學習宣傳欄兩期 另 外 根據省企業(yè)紀工委的要求 我們還開展了建立警示訓誡防 線教育 開展了保持共產黨員先進性教育活動調查摸底工作 工會工作方面 為了活躍職工生活 今年 1 月份 我辦與工會 聯(lián)合舉辦了職工保齡球比賽 二 工作中存在的問題二 工作中存在的問題 回顧 2019 年 我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作 取得了 一定的成績 但仍存在很多不足之處 歸納起來主要有以下幾 點 一是政治理論學習和業(yè)務學習抓得不夠 人員素質有待進 一步提高 二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后 需加快改革步伐 三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善 四是考核工作有待進 一步加強 五是黨務 紀檢 工會工作要在上級各項精神的指引 下 根據公司的具體情況 進一步開創(chuàng)性的開展工作 六是繼續(xù) 提高對領導所交辦任務的落實 檢查 督促 執(zhí)行速度與效率 三 三 2019 年工作思路年工作思路 鑒于公司過去幾年的實際經營發(fā)展情況 辦公室的工作效 率 團隊精神 作用發(fā)揮等沒有進入正常軌道 自 2019 年以來 特別是 2019 年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖 以來 在公司劉強總經理的領導下 短短兩年時間 公司內部 管理有了很大提高 對外形象 企業(yè)聲譽有了極大提高 與政 府的協(xié)調 相關部門 單位的合作有了長足的改善和進步 為此 我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為 首的領導班子周圍 認真貫徹落實公司領導制定的公司整體發(fā) 展方針 政策 遵循公司 團結 誠信 務實 創(chuàng)新 的企業(yè)精 神 在國家西部開發(fā)不斷加大基礎設施建設投資及我省鐵路工 作會議所確定的遠近期投資目標的利好形勢下 緊扣公司快速 穩(wěn)步發(fā)展大局 努力增強主動性和創(chuàng)造性 各項工作全面上水 平 服務質量整體上臺階 較好 地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作 用 為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻 具體思路 1 謀求工作新思路 推進運作規(guī)范化 大力整合人力資源 狠抓公司內部建設 全面提升企業(yè)整體形象 2 以加強辦公室力量為新起點 以更高的標準開創(chuàng)新的工 作局面 2019 年 辦公室擬開展 123451 工程 創(chuàng)建計劃 即 堅持 一個信念 抓好歷史性機遇是公