碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 采購管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 二一年十月 姓 名： 卓 娜 學(xué) 號： 1021170290 所在院系：軟件學(xué)院 職業(yè)類型：工程碩士 專業(yè)領(lǐng)域：軟件工程 指導(dǎo)教師：杜老師 副指導(dǎo)教師：馮寶新 二 一三年二月 in 2013 a 1021170290 2012 采購管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 卓娜 同濟(jì)大學(xué) 位論文版權(quán)使 用授權(quán)書 本人完全了解同濟(jì)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。 學(xué)位論文作者簽名： 年月日 同濟(jì)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué) 位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名： 年月日 同 濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 摘要 I 摘要 為了適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，企業(yè)需要對自身的經(jīng)營狀況有充分的了解，并通過有效的管理不斷提高效率。因此，采購的管理也成為提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的一個重要途徑。 本采購管理系統(tǒng)是針對企業(yè)物流 部門采購物料、管理發(fā)票、進(jìn)行采購資金預(yù)算、計劃付款等方面工作而開發(fā)的管理軟件，是一個實用的管理信息系統(tǒng)，針對企業(yè)的實際需要，分析了企業(yè)采購管理系統(tǒng)的功能，并以供應(yīng)商報價管理和申購單管理為重點，描述了兩子系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計及實施過程中的技術(shù)要點，實現(xiàn)采購的供應(yīng)商報價、材料申購單、國內(nèi)國際計劃申購單以及發(fā)票等管理功能。 本文首先介紹了采購管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向，論述了系統(tǒng)開發(fā)的可行性并確定了系統(tǒng)開發(fā)的基本目標(biāo)。然后詳細(xì)介紹了系統(tǒng)開發(fā)所涉及的相關(guān)技術(shù)以及系統(tǒng)的總體設(shè)計。最后介紹了系統(tǒng)的組成以及各功能模塊 的設(shè)計與實現(xiàn)。本系統(tǒng)按照用戶角色可分為超級管理員，公共和采購管理員三類，按照系統(tǒng)的功能可分為系統(tǒng)管理模塊，價格管理模塊，國際采購管理模塊，國內(nèi)采購管理模塊，發(fā)票管理模塊，付款管理模塊。本系統(tǒng)采用 +據(jù)庫進(jìn)行開發(fā)設(shè)計。 關(guān)鍵字 : 采購系統(tǒng)，供應(yīng)商報價，數(shù)據(jù)庫， I n to to to a of to to an to of of is a to of on in of of of as as of of to of in as as of of of in be in of be 第 1章 引言 1 目錄 第 1章引言 . 4 題背景 . 4 內(nèi)外研究現(xiàn)狀 . 6 課題的目的和意義 . 7 題研究內(nèi)容 . 9 文的組織結(jié)構(gòu) . 9 第 2章相關(guān)技術(shù) . 11 . 11 客戶機 /服務(wù)器 （ C/S）模式 . 11 層分層結(jié)構(gòu) . 12 介 . 13 系數(shù)據(jù)庫 . 13 章小結(jié) . 14 第 3章系統(tǒng)的需求分析 . 15 統(tǒng)總體需求 . 15 行性分析 . 15 能性需求分析 . 16 . 17 . 17 . 17 . 18 . 18 . 18 . 18 . 19 統(tǒng)的流程分析 . 20 . 20 . 21 . 21 . 23 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 2 . 24 . 25 . 26 . 27 . 27 . 29 礎(chǔ)用例 . 29 . 31 改物料信息數(shù)量子用例 . 32 . 32 . 33 用例 . 34 . 34 . 35 . 35 統(tǒng)的性能 . 35 統(tǒng)的可擴(kuò)充性及可維護(hù)性 . 35 統(tǒng)的易用性需求 . 36 統(tǒng)的安全性需求 . 37 據(jù)需求 . 38 . 39 第 4章系統(tǒng)的設(shè)計 . 40 統(tǒng)的整體架構(gòu) . 40 要功能模塊的設(shè)計 . 41 冊登錄模塊 . 41 加貨幣信息 . 42 應(yīng)商信息查詢模塊 . 43 料類申購單修改模塊 . 44 購信息刪除模塊 . 45 款給供應(yīng)商模塊 . 46 統(tǒng)角色設(shè)計 . 47 統(tǒng)權(quán)限設(shè)計 . 47 據(jù)庫的設(shè)計 . 47 . 61 小結(jié) . 62 第 5章系統(tǒng)的實現(xiàn) . 63 第 1章 引言 3 統(tǒng)主界面的設(shè)計 . 63 . 63 . 66 . 69 . 70 . 71 . 73 . 76 . 78 第 6章總結(jié)與展望 . 81 論 . 81 一步的工作方向 . 81 致謝 . 82 參考文獻(xiàn) . 83 附錄 A 插圖清單 . 85 附錄 B 表格清單 . 86 個人簡歷在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 . 87 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 4 第 1 章引言 題背景 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的進(jìn)一步加深，企業(yè)競爭與范圍的持續(xù)擴(kuò)大，市場與客戶需求的進(jìn)一步加速， 20世紀(jì) 80年代主要面向企業(yè)內(nèi)部資源的全面計劃的思想逐步發(fā)展為 20世紀(jì) 90年代面向全社會資 源怎樣進(jìn)行有效利用與管理的思想，這就是企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展到 20世紀(jì) 90年代的 種管理思想的變化與發(fā)展需要我們從社會經(jīng)濟(jì)與時代背景的發(fā)展變化來進(jìn)行分析。在 20世紀(jì) 90年代，隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變化，從過去的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)時代或電子商務(wù)時代。過去那種僅靠單個企業(yè)所擁有的資源來相應(yīng)用戶的快速需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?！翱v向一體化”（ 管理模式已經(jīng)逐漸顯示出其無法快速敏捷的響應(yīng)市場機會的薄弱之處。在這種情況下，如何借助其他企業(yè)的資源達(dá)到快速響應(yīng)市 場需求的目的就成為人們研究的熱點，于是出現(xiàn)了“橫向一體化”（ 思維方式。著眼于整個供應(yīng)鏈的 業(yè)資源計劃就是在這種時代背景下應(yīng)運而生。它是 出了新的結(jié)構(gòu)。在 必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供 、銷互動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速搞笑的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢，同時也考慮了企業(yè)為了適應(yīng)市場需求變化不僅組織“大批量生產(chǎn)”，還要組織“多種小批量生產(chǎn)”。在 個供應(yīng)鏈的管理受到很大的重視，著眼于整個供應(yīng)鏈?zhǔn)沟迷瓉聿粚儆谠鲋祷顒拥牟少従邆淞嗽鲋档哪芰?，并且在企業(yè)的產(chǎn)銷物三位一體的管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。采購管理在供應(yīng)鏈中扮演者主要角色，而信息技術(shù)的發(fā)展，使電子采 第 1章 引言 5 購成為采購發(fā)展的趨勢。它不僅帶來了技術(shù)上的改變，更重要的是改變了傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的處理方式， 優(yōu)化了采購過程，提高了采購效率，降低了采購成本。國外大部分大中型企業(yè)特別是高科技企業(yè)已經(jīng)推廣采用電子采購實現(xiàn)企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，電子采購在我國登陸的時間不是很長，在國內(nèi)此層次的業(yè)務(wù)中所占的比例不是很大，但從長遠(yuǎn)來看，這種網(wǎng)上采購方式是一種發(fā)展方向，將取得長足的發(fā)展，并最終在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)重要的地位。 采購 管理系統(tǒng)是典型的信息管理系統(tǒng) ( 是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的部分 ,通過使用該系統(tǒng)，促進(jìn) 物流 部門規(guī)范化管理，提高管理效率和水平；能夠方便快捷地將原來分散的貨物信息進(jìn)行有機地組織和管理，及時提供可靠信息，為企 業(yè)的科學(xué)化決策提供重要依據(jù)。 采購 管理系統(tǒng)開發(fā)主要包括后臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個方面。對于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強、數(shù)據(jù)安全性好的庫。而對于后者則要求應(yīng)用程序功能完備 ,易使用等特點。經(jīng)過分析 ,我們使用 發(fā)工具 ,利用其提供的各種面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具 ,尤其是數(shù)據(jù)窗口這一能方便而簡潔操縱數(shù)據(jù)庫的智能化對象 ,首先在短時間內(nèi)建立系統(tǒng)應(yīng)用原型，然后 ,對初始原型系統(tǒng)進(jìn)行需求迭代 ,不斷修正和改進(jìn) ,直到形成用戶滿意的可行系統(tǒng)。 根據(jù)當(dāng)前的 企業(yè)管理體制，一般的采購管理系統(tǒng)，總是根據(jù)所掌握的物資類別，相應(yīng)分成幾個科室來進(jìn)行物資的計劃，訂貨，核銷托收，驗收入庫，根據(jù)企業(yè)各個部門的需求來采購物資設(shè)備，并隨時按期進(jìn)行供應(yīng)商報價，作臺帳，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和自身管理的需要按月、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計分析，產(chǎn)生相應(yīng)報表。為了加強關(guān)鍵物資、設(shè)備的管理，要定期掌握其儲備，消耗情況，根據(jù)計劃定額和實際纖毫定額的比較，進(jìn)行定額管理，使得資金使用合理，物資設(shè)備的儲備最佳。 一個完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統(tǒng)計管理、財 務(wù)管理等模塊。其中物流部門采購管理是整個物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的重點。因此有必要開發(fā)一套獨立的采購管理系統(tǒng)來提高企業(yè)工作效率 , 而所使用的這套采購管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 6 營管理活動中的核心，此系統(tǒng)必須可以用來控制合理的費用、適時適量的采購數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活動效率最大化。 內(nèi)外研究現(xiàn)狀 人類進(jìn)入新世紀(jì)來，隨之信息化的飛速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的瘋狂增長，商業(yè)的復(fù)興，物流的管理無疑地成了國際國內(nèi)的焦點的日程，如何利用新時代的先進(jìn)技術(shù)把這一傳統(tǒng)管理方式現(xiàn)代化和智能化，已經(jīng)引起了國際國內(nèi)業(yè)界的重視。因為這 也是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。做好企業(yè)的采購管理工作，對于保障企業(yè)生產(chǎn)的需要、降低成本、提高工效、減少積壓、加快物資周轉(zhuǎn)，杜絕浪費都有著積極的作用。通過對大中型工業(yè)企業(yè)物流管理中的采購管理方法的探究，以更好利用現(xiàn)代化的手段來提高物流管理的水平，挖掘企業(yè)的第三利潤，增強企業(yè)在國際上的競爭力。 現(xiàn)有采購管理系統(tǒng)存在的問題是物料采購與材料管理是一體的，目前絕大多數(shù)企業(yè)行使采購管理的職能部門為供應(yīng)部，也有企業(yè)將銷售職能與采購職能并在一起，稱為供銷科，在這種模式下，其管理的流程是 :需求部門提出采購要求，物流部門 指定采購計劃及訂單進(jìn)行詢價報價，下發(fā)貨運通知，到貨后由倉管部門檢驗入庫，最后通知財務(wù)付款。這是一個完整的采購業(yè)務(wù)流程，在實際操作中有些流程如詢價報價在很多企業(yè)中不是每次都進(jìn)行的，該流程的主要缺點是；物料管理、采購管理、供應(yīng)商管理由一個職能部門來完成，缺乏必要的監(jiān)督和控制機制；同事在這種模式下，供應(yīng)部擔(dān)負(fù)著維系生產(chǎn)原材料供給的責(zé)任，為保證原材料的正常供應(yīng)，必然會加大采購量，尤其是在原料漲價時，這樣容易帶來不必要的庫存積壓和增加大量的應(yīng)付賬款。另外，由于大部分的采購操作和與供應(yīng)商的談判是通過電話來完成，沒有必要 的文字記錄，采購信息和供應(yīng)商信息基本上由每個業(yè)務(wù)人員自己掌握，信息沒有共享。其帶來的影響是：業(yè)務(wù)的可追溯性弱，一旦出了問題，難以調(diào)查；同時采購任務(wù)的執(zhí)行優(yōu)劣在相當(dāng) 第 1章 引言 7 程度上取決于人，人員的崗位變動對業(yè)務(wù)的影響大。其實不僅僅是采購環(huán)節(jié)，許多企業(yè)對大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基本上都是事后控制，無法在事前進(jìn)行監(jiān)控。雖然我們承認(rèn)事后控制也能帶來一定的效果，但是事前控制畢竟能夠為企業(yè)減少許多不必要的損失，尤其是如果一個企業(yè)橫跨多個區(qū)域，其事前控制的意義更為明顯。 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場的形成以 及技術(shù)變革的加速，市場競爭也日趨殘酷采購和物料管理的效率必須加強，采購慢或收貨慢都會影響合作雙方的關(guān)系，所以，必須研究一種方案來提高效率，優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程，從開始的多人多類的分管到現(xiàn)在的單人多類的分管，最后到計算機主管人工參與的方式。采購有入庫單，出庫有出庫單，一定要保證賬實相符，賬賬相符，賬證相符。物流發(fā)展的方向就是以財務(wù)為核心，保證每項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由財務(wù)審核，簽字，以保證數(shù)據(jù)與單據(jù)安全。 日本物流的發(fā)展，是與 采購 管理的變革緊密相聯(lián)的。豐田汽車制造公司在創(chuàng)業(yè)初期，為提高管理效率，降低生產(chǎn)成本，就著手對 采購 管理進(jìn) 行改革。公司把 采購、倉庫 從單個生產(chǎn)廠家中分離出來，成立專門的倉儲中心，集中存放和管理零部件，直接供應(yīng)總成品安裝車間。這一變革意義十分重大，它促使日本出現(xiàn)了專門從事倉儲管理的社會化物流中心，大大推進(jìn)了物流的發(fā)展。 日本較出名的采購倉管系統(tǒng)是由 日本村田系統(tǒng)株式會社企劃開發(fā)部研發(fā)的， 村田機械集團(tuán)旗下的村田系統(tǒng)以專業(yè)物流軟件研發(fā)著稱，與村田機械先進(jìn)的自動化物流搬送設(shè)備配套在全世界各地實施了 6000多個物流項目，近期又推出了全新理念的 計算型物流倉儲管理系統(tǒng)） 。 課題的目的和意義 隨著科學(xué) 技術(shù)的發(fā)展，社會進(jìn)步，計算機的迅速發(fā)展，采購管理的方法也日新月異，以前全是由人管理的方法現(xiàn)在存在很多的缺點：采購效率低，勞動強同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 8 度大，信息處理速度低而且準(zhǔn)確率也不夠令人滿意。為了提高采購管理效率，減輕勞動強度提高，信息處理速度和準(zhǔn)確性；為采購員更方便、科學(xué)的服務(wù)項目。為采購員提供的一種更先進(jìn)、科學(xué)的服務(wù)系統(tǒng)。于是我們便選擇了由計算機來設(shè)計一個采購管理系統(tǒng)的方案。讓計算機對采購過程進(jìn)行自動管理，采購員可以直接在計算機上實現(xiàn)采購的物品及供應(yīng)商信息管理，并能在一定程度上實現(xiàn)自動化。我們在現(xiàn)行系統(tǒng)初步調(diào)查的基礎(chǔ)上提出 了新系統(tǒng)目標(biāo)，即新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運行指標(biāo)。研究此系統(tǒng)的意義和價值如下： 1、借助平臺進(jìn)行采購，可以擴(kuò)大物資采購的招標(biāo)和比質(zhì)比價范圍，提高采購效率，降低采購成本。采購物資報價不僅僅只限于二、三個廠商，可能是七、八家左右或更多，這可大幅度降低采購費用、降低采購成本，也大大提高了物資采購的工作效率，能及時滿足和補充各生產(chǎn)單位的物資需求。 2、 在平臺上進(jìn)行下訂單 ,可促使物資采購定量化、科學(xué)化，減少物資采購過程中的隨意性和不公開性，通過物資資源信息的掌握與調(diào)控，可以做到陽光采購、廉潔采購。 3、可 以增強物資供應(yīng)管理的執(zhí)行力度，如可以從計劃管理、供應(yīng)商管理、采購方案、采購方式、質(zhì)量管理、價格管理、合同管理、資金管理、儲備管理、廉潔建設(shè)等十個方面設(shè)置控制點，對物資的進(jìn)、銷、存全過程進(jìn)行監(jiān)控。 4、可以加大對物資采購人員的監(jiān)管力度。分公司業(yè)務(wù)部室人員在接到從集團(tuán)公司管理部審核后的采購計劃后，必須在入圍供應(yīng)商范圍內(nèi)發(fā)布招標(biāo)和比價信息，對不執(zhí)行采購的人員進(jìn)行處理。 5、可以充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。分公司可以利用 平臺 對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)管理，定期對供應(yīng)商進(jìn)行量化考核，對不合格的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，把潛在的優(yōu)秀供 應(yīng)商吸收到 平臺 中，保證廉潔采購。 6、利用 軟件 可使各崗位職責(zé)權(quán)限清晰，分工明確。使物資的各項單據(jù)、合同以及賬本都做到電子管理，以實現(xiàn)辦公自動、管理的現(xiàn)代化。 7、利用網(wǎng)絡(luò)，可使各項應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和掛賬實行系統(tǒng)化管理，提高資 第 1章 引言 9 金使用效率。 信息化的時代，就必須有信息化的管理手段和信息化的管理方式，物資采購和倉儲管理要滿足生產(chǎn)所需，就要跟上信息化時代的步伐。因此，我們要借助電子商務(wù)平臺，實行網(wǎng)絡(luò)物資采購和計算機倉儲管理，以改造中國傳統(tǒng)的物資采購理念、方法、習(xí)慣和倉儲管理方式，公開物資采購過程，規(guī)范物資采購 行為，提高倉儲的現(xiàn)代化管理水平。 題研究內(nèi)容 本課題是基于 C/設(shè)計的過程中，使用 一建模語言和面向?qū)ο笤O(shè)計思想建立開發(fā)模型，從而制定出可行的開發(fā)方案對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計與開發(fā)，同時運用先進(jìn)的迭代開發(fā)工程理論指導(dǎo)系統(tǒng)的開發(fā)過程。 具體的研究內(nèi)容包括： 1. 通過 畫出相關(guān)用例圖。 2. 通過對用例圖的分析，發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的問題，并與客戶進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和研究。 3. 研究三層架構(gòu)的設(shè)計思路，設(shè)計出通用的數(shù)據(jù)訪問接口，以方便 系統(tǒng)日后進(jìn)行擴(kuò)展。 4. 對采購管理系統(tǒng)進(jìn)行總體的結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能設(shè)計。 5. 對采購管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計和開發(fā)，實現(xiàn)各模塊的功能，然后集成各模塊，并對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。 文的組織結(jié)構(gòu) 本文是以采購管理系統(tǒng)為例，介紹了基于 C/以 文的組織結(jié)構(gòu)如下：第1章引言，主要介紹了課題的背景，意義和目的，以及采購系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和本課題的研究方法。第 2 章相關(guān)技術(shù)，主要介紹了系統(tǒng)在設(shè)計和開發(fā)過程中所涉同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 10 及到的方法和技術(shù)。第 3 章系統(tǒng)的需求分析，主要是通過與采購人 員的交流，從而獲得采購管理系統(tǒng)的需求信息，并運用用例圖將需求分析可視化，進(jìn)而使系統(tǒng)的擁有者，開發(fā)者以及測試人員對系統(tǒng)有一個直觀上的認(rèn)識。第 4 章系統(tǒng)的設(shè)計，在本章中，運用了時序圖對系統(tǒng)的各個子功能進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并設(shè)計了系統(tǒng)所具有角色和權(quán)限，同時利用數(shù)據(jù)庫三范式設(shè)計出了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。第 5 章系統(tǒng)的實現(xiàn)，主要是實現(xiàn)了采購系統(tǒng)的功能，并對部分功能進(jìn)行了簡要的介紹。第 6 章總結(jié)與展望，主要是對系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，并提出下一步的計劃。 第 2章 相關(guān)技術(shù) 11 第 2 章 相關(guān)技術(shù) B 技術(shù) 一種由微軟公司 開發(fā)的包含協(xié)助開發(fā)環(huán)境的事件驅(qū)動編程語言。從任何標(biāo)準(zhǔn)來說， 不僅是盛贊 源自于 快速應(yīng)用程序開發(fā)（ 統(tǒng)，可以輕易的使用 接數(shù)據(jù)庫，或者輕松的創(chuàng)建 件。程序員可以輕松的使用 供的組件快速建立一個應(yīng)用程序。 為 一員發(fā)布，證明微軟正在改變 產(chǎn)品定位，他 想讓 為企業(yè)級快速開發(fā)的利器。 數(shù)據(jù)訪問方面有了很大的改進(jìn)，新的 據(jù)環(huán)境和新的報表功能也讓數(shù)據(jù)開發(fā)有了全新的體驗。 助 大的功能，可以開發(fā)具有 N 層結(jié)構(gòu)的分布式應(yīng)用程序。同時， 可以在 開發(fā)性能超群的 用程序。 語言方面和 面的改進(jìn)都不大，但是許多新增的組件成為 發(fā)人員手中的利 器，如 的字符串函數(shù) 程序員帶來很大方便。 總之 經(jīng)是非常成熟穩(wěn)定的開發(fā)系統(tǒng)，能讓企業(yè)快速建立多層的系統(tǒng)以及 用程序，成為當(dāng)前 最流行的 本。 客戶機 /服務(wù)器 （ C/S）模式 C/S（ 客戶機 /服務(wù)器 ） 在客戶機 /服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)中，服務(wù)同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 12 器是網(wǎng)絡(luò)的核心，而客戶機是網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，客戶機依靠服務(wù)器 獲得所需要的網(wǎng)絡(luò)資源，而服務(wù)器為客戶機提供網(wǎng)絡(luò)必須的資源。 應(yīng)用服務(wù)器運行數(shù)據(jù)負(fù)荷較輕。最簡單的 C/客戶應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器程序。二者可分別稱為前臺程序與后臺程序。運行數(shù)據(jù)庫服務(wù)器程序的機器，也稱為應(yīng)用服務(wù)器。一旦服務(wù)器程序被啟動，就隨時等待響應(yīng)客戶程序發(fā)來的請求；客戶應(yīng)用程序運行在用戶自己的電腦上，對應(yīng)于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，可稱為客戶電腦，當(dāng)需要對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行任何操作時，客戶程序就自動地尋找服務(wù)器程序，并向其發(fā)出請求，服務(wù)器程序根據(jù)預(yù)定的規(guī)則作出應(yīng)答，送回結(jié)果，應(yīng)用 服務(wù)器運行數(shù)據(jù)負(fù)荷較輕。 層分層結(jié)構(gòu) 在軟件體系架構(gòu)的設(shè)計中，分層結(jié)構(gòu)是最常見的，也是最重要的一種結(jié)構(gòu)。微軟推薦的分層式結(jié)構(gòu)一般分為三層，即：數(shù)據(jù)層，業(yè)務(wù)邏輯層和表示層。其中數(shù)據(jù)層，也稱為持久層，其功能主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的訪問。業(yè)務(wù)邏輯層是整個系統(tǒng)的核心，它與這個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯有關(guān)。而表示層則是系統(tǒng)的 責(zé)用戶與整個系統(tǒng)的交互。 一個好的分層結(jié)構(gòu)，可以使開發(fā)人員的分工更加明確，一旦定義好各個層次之間的接口，負(fù)責(zé)不同邏輯設(shè)計的開發(fā)人員就可以并行開發(fā)，互不影響。一個完善的三層結(jié)構(gòu)的要求是：修改表 示層而不用修改邏輯業(yè)務(wù)層，修改邏輯業(yè)務(wù)層而不用修改數(shù)據(jù)層。因此一個完善的分層結(jié)構(gòu)可以降低層與層之間的依賴性，從而保證了系統(tǒng)未來的可擴(kuò)展性與復(fù)用性。 但是，分層結(jié)構(gòu)也不可避免的存在一些缺陷。一個非常重要的缺點是降低了系統(tǒng)的整體性能。即很多業(yè)務(wù)不能直接訪問數(shù)據(jù)庫，以獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)，而必須通過一個所謂的中間層來完成這些操作。因此三層結(jié)構(gòu)并不適用于一些對執(zhí)行速度要求過于苛刻的系統(tǒng)。而且分層結(jié)構(gòu)可能會導(dǎo)致級聯(lián)修改，即如果在表示層需要增加一個功能，為了保證其設(shè)計符合分層結(jié)構(gòu)，可能需要在相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層中都增 加相應(yīng)的代碼。 總之，任何一種開發(fā)模式或方法，都是有利有弊的。在設(shè)計和開發(fā)系統(tǒng)時，通過比較和權(quán)衡后 ，選擇一個適合系統(tǒng)的模式是很重要的。 第 2章 相關(guān)技術(shù) 13 介 據(jù)庫系統(tǒng)是美國 司（甲骨文）提供的以分布式數(shù)據(jù)庫為核心的一組軟件產(chǎn)品，是目前最流行的客戶 /服務(wù)器 ( B/S 體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫之一。比如 是基于數(shù)據(jù)庫的一種中間件。 據(jù)庫是目前世界上使用最為廣泛的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，作為一個通用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，它具有完整的數(shù)據(jù)管理功 能；作為一個關(guān)系數(shù)據(jù)庫，它是一個完備關(guān)系的產(chǎn)品；作為分布式數(shù)據(jù)庫它實現(xiàn)了分布式處理功能。但它的所有知識，只要在一種機型上學(xué)習(xí)了 識，便能在各種類型的機器上使用它。 它的特點如下 1、完整的數(shù)據(jù)管理功能： 1）數(shù)據(jù)的大量性 2）數(shù)據(jù)的保存的持久性 3）數(shù)據(jù)的共享性 4）數(shù)據(jù)的可靠性 2、完備關(guān)系的產(chǎn)品： 1）信息準(zhǔn)則 所有信息都應(yīng)在邏輯上用一種方法，即表中的值顯式地表示； 2）保證訪問的準(zhǔn)則 3）視圖更新準(zhǔn)則 數(shù)據(jù)變化了，相應(yīng)的視圖中的數(shù)據(jù)同時變化 4）數(shù)據(jù)物理性和邏輯性獨立準(zhǔn)則 3、分布式處理功能： 1） 據(jù)庫自第 5 版起就提供了分布式處理能力，到第 7 版就有比較完善的分布式數(shù)據(jù)庫功能了，一個 布 式 數(shù) 據(jù) 庫由其他非 關(guān)系型產(chǎn)品構(gòu)成。現(xiàn)在我們用到的基本上是 8i 或 9i 的產(chǎn)品了。 4、用 輕松的實現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的操作。 系數(shù)據(jù)庫 隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，對信息的依賴程度日益增加，作為信息 管理的主要工具，數(shù)據(jù)庫技術(shù)正在越來越廣泛地被應(yīng)用到社會和生產(chǎn)生活中的各個方同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 14 面。 數(shù)據(jù)庫 （ 是計算機信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是一種管理數(shù)據(jù)的有效方法 14。數(shù)據(jù)庫技術(shù)是用來研究如何高效地存取、組織和管理數(shù)據(jù)的一種數(shù)據(jù)庫管理方法。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是一種彼此間有著相互聯(lián)系的數(shù)據(jù)集合。這些數(shù)據(jù)可同時服務(wù)于多個應(yīng)用程序，沒有冗余。一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及多種應(yīng)用這三個部分組成。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)把用戶的應(yīng)用傳遞給后端的數(shù)據(jù)庫，后端數(shù)據(jù)庫處理完成后也是通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)傳遞給用戶程序的。 關(guān)系數(shù)據(jù)庫（ 一個被組織成一組正式描述的表格的數(shù)據(jù)項的收集，這些表格中的數(shù)據(jù)能以許多不同的方式被存取或重新召集而不需要重新組織數(shù)據(jù)庫表格。關(guān)系模型中數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)是一張二維表 ，表中的一行代表一組相關(guān)的數(shù)據(jù)， 包含了一個唯一的數(shù)據(jù)實體，表中的一列代表一組相關(guān)數(shù)據(jù)中的各個屬性 15。 章小結(jié) 本節(jié)主要介紹了設(shè)計和開發(fā)采購信息管理系統(tǒng)所涉及的相關(guān)技術(shù)。重點介紹了 據(jù)庫技術(shù)優(yōu)缺點。這些技術(shù)為系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)提供了理論依據(jù)和 技術(shù)基礎(chǔ)。 第 3 章系統(tǒng)分析 15 第 3 章 系統(tǒng)的需求分析 統(tǒng)總體需求 基于 采購 信息管理系統(tǒng)是整合了采購人員、生產(chǎn)管理人員、倉庫管理人員相關(guān)信息資源的平臺。本系統(tǒng)旨在提供與采購相關(guān)的、結(jié)構(gòu)良好的、用戶體驗滿意度高的信息管理系統(tǒng)。滿足系統(tǒng)使用者申購、采購的需求。提供包括基本供應(yīng)商信息管理、發(fā)票管理、庫存管理等相關(guān)功能。企業(yè)借助本系統(tǒng) 優(yōu)化了采購過程，提高了采購效率，降低了采購成本 。供應(yīng)商商家信息成為采購信息中的一個組成部分，使其與采購信息無縫結(jié)合?；?采購信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下基本特點： 1. 根據(jù)所掌握的物資類別， 分成幾個科室來進(jìn)行物資的計劃，訂貨，核銷托收，驗收入庫，根據(jù)企業(yè)各個部門的需求來采購物資設(shè)備，并隨時按期進(jìn)行供應(yīng)商報價，作臺帳。 2. 根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和自身管理的需要按月、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計分析，產(chǎn)生相應(yīng)報表。 3. 為了加強關(guān)鍵物資、設(shè)備的管理，要定期掌握其儲備，消耗情況，根據(jù)計劃定額和實際纖毫定額的比較，進(jìn)行定額管理，使得資金使用合理，物資設(shè)備的儲備最佳。 4. 系統(tǒng)應(yīng)包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統(tǒng)計管理、財務(wù)管理等模塊。其中物流部門采購管理是整個物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的重點。 行性分析 1 技術(shù)可行性 本系統(tǒng)的開發(fā)采用 用 據(jù)庫軟件采用 些都是當(dāng)前最常用的技術(shù)組合。已經(jīng)被廣泛的用于各種應(yīng)用、客戶端。相關(guān)的信息知識也已經(jīng)普及，有大量參考信息和資料。 架提供了一套明確的技術(shù)規(guī)范和一系列支持產(chǎn)品。 項目開發(fā)同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 采購信息管理系統(tǒng) 16 變得更加高效率，而且更加容易操作。 2經(jīng)濟(jì)可行性 開發(fā)本系統(tǒng)的開發(fā)周期不長，系統(tǒng)功能不是很復(fù)雜，技術(shù)方面，沒有瓶頸性問題?？梢灶A(yù)見開發(fā)經(jīng)濟(jì)需求較低。旅游信息平臺系統(tǒng)的發(fā)展還有很大的上升空間。對于本系統(tǒng)來說，主要用于企 業(yè)內(nèi)部，因為企業(yè)采購需求的原因，迫切需要建立。 能性需求分析 根據(jù)能源公司的的需求，將采購管理系統(tǒng)分為 9個子模塊，如圖 圖 購管理系統(tǒng)功能模塊圖 1. 系統(tǒng)管理模塊：本模塊主要實現(xiàn)用戶登錄切換和用戶口令修改，新用戶由管理員創(chuàng)建，以方便系統(tǒng)管理員對其進(jìn)行管理。 2. 基礎(chǔ)信息管理模塊：此模塊主要用于物料信息的查詢、計量單位的修改、添加以及供應(yīng)商的查詢、內(nèi)部資金的預(yù)算。 3. 價格管理模塊：此模塊主要實現(xiàn)價格的管理，可查詢供應(yīng)商報價、標(biāo)準(zhǔn)的采購單價、添加費用類申購單、費用類特別申購單、材料費訂單 、材料類特別申購單等。 4. 國內(nèi)采購管理模塊：此模塊主要實現(xiàn)采購人員對國內(nèi)采購的操作、包括費用類及材料類申購單及特別申購單。 5. 國際采購管理模塊：此模塊主要實現(xiàn)采購人員對國際的采購信息的操作，第 3 章系統(tǒng)分析 17 分開國內(nèi)采購與國際采購的主要原因是由于同種物料國內(nèi)外有不同的價格及采購流程。 6. 發(fā)票管理模塊：模塊主要實現(xiàn)的功能是管理發(fā)票國內(nèi)采購發(fā)票及國外采購發(fā)票，便于管理發(fā)票。 7. 付款管理模塊：此模塊用于采購人員付款，所有付款單據(jù)有據(jù)可查。 8. 付款計劃及申請管理模塊：采購人員由此提交付款申請。 9. 申購單審核專用：此模塊實現(xiàn)申購單的審核，審核通過 后開始付款計劃。 統(tǒng)的需求劃分 統(tǒng)管理模塊 系統(tǒng)管理模塊主要是實現(xiàn)對系統(tǒng)的管理，目前需要管理的內(nèi)容有： （ 1） 用戶登錄：系統(tǒng)有四類賬戶，第一類是系統(tǒng)管理員，主要負(fù)責(zé)對系統(tǒng)權(quán)限的修改、訂單和供應(yīng)商等其他信息的維護(hù)，第二類是生產(chǎn)管理員，主要負(fù)責(zé)匯總各申報部門的所需采購的物料信