碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 基于 中小型服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 所在院系：軟件學(xué)院 職業(yè)類型：工程碩士 專業(yè)領(lǐng)域：軟件工程 指導(dǎo)教師： 副指導(dǎo)教師： 二 一三年三 月 A in 2012 2 基于 姓 名 同濟(jì)大學(xué) 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本人完全了解同濟(jì)大學(xué)關(guān) 于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)校可以適當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。 學(xué)位論文作者簽名： 年 月 日 同濟(jì)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名： 年 月 日同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 摘要 I 摘要 做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)進(jìn)銷存成為了企業(yè)能否取得效益的關(guān)鍵，如果能夠做到合理生產(chǎn)，及時(shí)銷售，庫(kù)存量最小，減少積壓，那么企業(yè)就能獲得利潤(rùn)最大化，企業(yè)的效益直接與進(jìn)銷存管理決策的正確與否相關(guān)，在這種狀況下提出了企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，它利用計(jì)算機(jī)的技術(shù)，使得企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存和銷售能夠有利結(jié)合起來，產(chǎn)銷銜接，提高企業(yè)的效率和效益 1。 本系統(tǒng)是基于 服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)，它提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理功能和美觀易用的操作界面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)銷 存業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，即使是異地經(jīng)營(yíng)也能獲得實(shí)時(shí)信息。系統(tǒng)將商品從進(jìn)貨到庫(kù)存，再到銷售的整個(gè)物資流和資金流的狀況進(jìn)行統(tǒng)一管理，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)中的情況，同時(shí)能降低管理成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)加入了 得異構(gòu)的系統(tǒng)之間也可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和交互，并且使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析為決策著的決策提供依據(jù)。 首先本系統(tǒng)以對(duì)江蘇謎羽尚服飾有限公司為背景介紹了國(guó)內(nèi) 基于 研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，以及相關(guān)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，并簡(jiǎn)要介紹了 架和 議；基于這些理論，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 和特點(diǎn)，給出了企業(yè)現(xiàn)存的問題、然后分析這些問題，并提出了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想；接著，全面分析系統(tǒng)的需求，給出了系統(tǒng)的主要流程。在設(shè)計(jì)階段，首先對(duì)系統(tǒng)的 構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，然后對(duì)展示層（ 業(yè)務(wù)邏輯層 (數(shù)據(jù)持久層 (行了總體設(shè)計(jì)，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。最后，結(jié)合 臺(tái)開發(fā)了一套適合同類企業(yè)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)并成功應(yīng)用與江蘇謎尚服飾有限公司，提高了企業(yè)的管理水平。同時(shí)該系統(tǒng)也為其他中小型企業(yè)的信息化系統(tǒng)的建設(shè)提供了很好的參考依據(jù)。 關(guān)鍵詞 ： 進(jìn)銷存， 構(gòu)， I of is an of of a to An by in is be of an is by of of is in It by to of an to to if a to of in of at of a VC 2EE in at of by to a on eb in In a be 2EE It to 2碩士學(xué)位論文 目錄 錄 1 緒 論 . 1 服裝企業(yè)發(fā)展 . 1 外服裝企業(yè)管理 . 1 內(nèi)服裝企業(yè)管理 . 3 究?jī)?nèi)容 . 4 小服裝企業(yè)管理存在問題 . 4 研究?jī)?nèi)容 . 5 本文的主要內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu) . 5 2 相關(guān)理論與技術(shù) . 7 企業(yè)管理理論 . 7 術(shù) . 7 臺(tái)概況 . 7 介 . 9 架 . 10 架 . 12 務(wù) . 14 . 14 . 14 據(jù)挖掘 . 15 3 中小型服裝產(chǎn)銷管理分析 . 16 究背景 . 16 業(yè)背景 . 16 業(yè)管理構(gòu)架 . 16 小型服裝主要業(yè)務(wù)流程 . 17 統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程 . 17 裝經(jīng)銷存系統(tǒng)功能分析 . 18 用例 . 19 例角色 . 20 統(tǒng)總用例 . 20 能模塊和用例 . 21 4 中小型服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) . 24 體構(gòu)架設(shè)計(jì) . 24 構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo) . 24 系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 25 軟件架構(gòu)設(shè)計(jì) . 26 架集成 . 28 久化對(duì)象 . 33 務(wù)邏輯層實(shí)現(xiàn) . 36 據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) . 38 數(shù)據(jù)庫(kù) 設(shè)計(jì) . 38 據(jù)庫(kù)主要表設(shè)計(jì) . 39 統(tǒng)功能設(shè)計(jì) . 45 購(gòu)管理 . 46 售管理 . 46 存管理 . 46 付款管理 . 47 收款管理 . 47 務(wù)管理 . 47 計(jì)分析 . 47 售管理 . 48 統(tǒng)管理 . 48 5 中小型服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) . 49 售管理模塊實(shí)現(xiàn) . 49 售查詢管理 . 53 售對(duì)賬單 . 54 后服務(wù) . 56 售退貨 . 57 售利潤(rùn)管理實(shí)現(xiàn) . 59 庫(kù)管理模塊實(shí)現(xiàn) . 61 購(gòu)管理模塊功能 . 63 貨模塊管理功能 . 67 貨模塊管理功能 . 68 計(jì)分析模塊實(shí)現(xiàn) . 69 貨日?qǐng)?bào) . 69 貨商品統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn) . 70 售業(yè)績(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn) . 71 構(gòu)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換 . 73 第六章 總 結(jié) . 76 參考文獻(xiàn) . 78 致 謝 . 80 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第 1 章 緒論 1 第一章 緒 論 服裝企業(yè)發(fā)展 服 裝具有 產(chǎn)品大規(guī) 模進(jìn)、小 批量出、多款 式、周 期短、周 轉(zhuǎn)快、季 節(jié) 性強(qiáng)等特點(diǎn)，服飾的 款 式、面 料、顏 色、規(guī) 格、版 型等因 素決定了服 裝的潮流特 色，市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的日趨激烈要求企 業(yè)必須全面整 合內(nèi)外部資 源 從而建立快 速靈 敏的 市場(chǎng)反應(yīng) 機(jī)制，而這種整 合單純依靠人 力是難以完成的，必須借 助現(xiàn) 代信 息技術(shù)。我國(guó)大多 數(shù)中小型服 裝企業(yè)屬于勞 動(dòng)密 集型 企業(yè)，自 動(dòng) 化程度比較低，信 息 化的過程步 履 艱難。突出表 現(xiàn)在第一產(chǎn)業(yè)流 程模 式落后，信息 系統(tǒng)只是記 錄一些數(shù) 據(jù)，方便查 詢、匯 總和輸 出，財(cái) 務(wù)管理和庫(kù) 存管理的應(yīng)用情況比較好，并未從根 本上改善企業(yè)管 理流程，更沒有從生 產(chǎn)、采 購(gòu)、庫(kù) 存、質(zhì) 量管理、配 送到最終零售，實(shí)現(xiàn)自身管 理模式、組 織機(jī) 構(gòu)模式、產(chǎn)業(yè) 流程模式的改變； 第 二就是信息分散，信息 交流不暢，不同系統(tǒng)服 務(wù)于不同部門，不同部門間的數(shù) 據(jù)信息 不能共享，系 統(tǒng)之間相互割 裂，很多服裝企業(yè)銷 售、采 購(gòu)、入 庫(kù)、出 庫(kù)、庫(kù) 存數(shù)據(jù)都有了，但數(shù)據(jù)不能進(jìn)行交 流，甚至出現(xiàn)數(shù) 據(jù)脫節(jié)，即產(chǎn)生“信 息 孤 島”，企業(yè)內(nèi)部缺乏充分的溝通，企業(yè)與外部也 缺乏有效、可靠、安全的信 息交流方式；第 三，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不穩(wěn) 定，缺乏擴(kuò) 展性，報(bào)表和運(yùn)算不靈 活，僅僅只能生硬地按照常規(guī)流 程計(jì)算，無法適應(yīng)服 裝行業(yè)特有的瞬息萬 變的熱賣和滯 銷的商品變 化很快、不同地區(qū)不同季節(jié)也有不同的 銷 售特色的市 場(chǎng)需求，不能直接了解 第一線的 銷售和庫(kù) 存情況，不能快速響應(yīng)客 戶的需求，造成積 壓庫(kù)存的同時(shí)經(jīng) 銷商缺貨，特別是生 產(chǎn)過程產(chǎn)品復(fù)雜，品 種多，批 量小，周期 短，工 序 復(fù)雜，大多數(shù)還是使用手 工管理，已經(jīng)越來越成為企業(yè)發(fā)展的一大瓶 頸；第四不能提供替代以往根據(jù)經(jīng) 驗(yàn)的銷 售預(yù)測(cè)，協(xié)助企業(yè)決策，不能 調(diào) 和計(jì)劃、生 產(chǎn)、銷 售部門的信 息流，導(dǎo)致決 策延 遲，甚至失 誤，不了解最 新的市 場(chǎng)動(dòng)態(tài)，交 貨期太 長(zhǎng)，導(dǎo) 致延 誤商 機(jī) 2。 外服裝企業(yè)管理 做為管理信息系統(tǒng)范 疇內(nèi)的一種，計(jì)算機(jī)輔助服裝企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與任何其它學(xué)科一樣是伴隨著人類對(duì)生產(chǎn)、對(duì)社會(huì)的不斷了解、隨著生產(chǎn)管理的需要而逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來的。 1980 年以后，計(jì)算機(jī)的功能不斷拓展，硬件設(shè)施和軟件資源的不斷開發(fā)和應(yīng)用，計(jì)算機(jī)管理與運(yùn)算的有效性大為提高，極大地方便了人們開發(fā)應(yīng)用計(jì)算機(jī)資源，逐步形成了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 3。在西方，計(jì)算機(jī)輔助同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于 中小型服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用 2 服裝企業(yè)生產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)早在 80 年代就得到了廣泛的開發(fā)和應(yīng)用，目前已有較成熟的系統(tǒng)，其中著名的有 :美國(guó)的 司、法國(guó)的 司、日本的司、西班牙的 司等 4。 (1)美國(guó) 統(tǒng) 美國(guó) 司推出的 統(tǒng)，工藝設(shè)計(jì)人員利用該系統(tǒng)進(jìn)行已定款式的工序分析，通過對(duì)各工序的分解，將作業(yè)要素轉(zhuǎn)化為動(dòng)作要素，利用該系統(tǒng)提供的動(dòng)作要素和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)，計(jì)算該產(chǎn)品的總工時(shí)及勞動(dòng)成本根據(jù)面料厚度、針跡及縫紉長(zhǎng)度、機(jī)器類型、設(shè)備性能等，計(jì)算出縫紉線消耗并得出該原材料的成本，從而快速準(zhǔn)確地完成對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行工時(shí)分析和成本分析。該系統(tǒng)可以完成對(duì)產(chǎn)品的工時(shí)分析和成本分析。該系統(tǒng)還可以將產(chǎn)品分析的結(jié)果下傳吊掛生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá) 到信息部分集成。 (2)日本有限會(huì)社日升 裝企業(yè)綜合管理系統(tǒng) 應(yīng)服裝企業(yè)的管理特點(diǎn)，可對(duì)各個(gè)部門的多種業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理 可進(jìn)行工程進(jìn)度管理，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)過程進(jìn)行調(diào)度和監(jiān)控，隨時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，并對(duì)各擔(dān)當(dāng)者進(jìn)行統(tǒng)一管理。 可進(jìn)行各種表格的制作及情報(bào)登錄，服裝生產(chǎn)需要的縫制說明表、輔料說明表和成本預(yù)算表等各種表格都可根據(jù)企業(yè)自己的格式自由作成，并可進(jìn)行表格內(nèi)的統(tǒng)計(jì)、縱向合計(jì)等計(jì)算功能。 對(duì)各部門的工作進(jìn)行一元化管理。 可利用 供的豐富的 能自由設(shè)計(jì)圖樣。 與 裝工藝 統(tǒng)連接可將紙樣圖或排料圖自由連接到表格指定位置。 (3)英國(guó)的“計(jì)算機(jī)輔助縫制車間模擬”生產(chǎn)系統(tǒng) 該系統(tǒng)能夠模擬縫紉生產(chǎn)線實(shí)際生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)人員缺勤、設(shè)備出故障的結(jié)果。并提供可選擇的方法。系統(tǒng)包括三個(gè)程序，第一個(gè)程序又稱技術(shù)操作程序包括工序號(hào)、工序名和工藝技術(shù)目錄，目錄內(nèi)容可添加、刪除或修改。第二個(gè)程序又稱生產(chǎn)線布置生成程序，生產(chǎn)線可以通過人機(jī)交互直接生成或通過修改與之相類似的生產(chǎn)線得到，然后從目錄中選擇工序名、設(shè)備名、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間值和機(jī)工來確定工藝線路。第三個(gè)程序是模擬該程序用 寫使用 司的 F)軟件。通過觀察調(diào)和設(shè)備圖形顏色的變化來了解生產(chǎn)線模擬情況。這套系統(tǒng)模擬實(shí)際生產(chǎn)線中出現(xiàn)的多種問題，及時(shí)調(diào)整，使生產(chǎn)線處于平衡狀態(tài)，生產(chǎn)損失減少至最小 4。 第 1 章 緒論 3 內(nèi)服裝企業(yè)管理 與信息的收集、加工、存儲(chǔ)、處理、傳輸和應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)統(tǒng)稱為信息技術(shù)，是當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)的代表。中國(guó)信息管理系統(tǒng)雖然已經(jīng)進(jìn)入普及時(shí)代，然而大多數(shù)成功實(shí)施信息管理系統(tǒng)的企業(yè)的信息化管理和應(yīng)用水平還處在初級(jí)階段，因此信息管理系統(tǒng)升級(jí)應(yīng)用存在著廣闊的市場(chǎng)空間，目前在我國(guó)市場(chǎng) 上的信息管理系統(tǒng)有兩種：一是以跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)少數(shù)大型企業(yè)為代表的高端市場(chǎng)，其應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)的比例較高，系統(tǒng)也比較集中在國(guó)外基本成熟的主流品牌；二是以國(guó)內(nèi)企業(yè)為代表的中低端市場(chǎng)，主要應(yīng)用國(guó)內(nèi)開發(fā)的信息化管理系統(tǒng)產(chǎn)品 5。 目前國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)銷系統(tǒng)主要以用友，金蝶為主，如用友 裝管理系統(tǒng)，濟(jì)寧用友服裝鞋帽管理系統(tǒng)以及金蝶 裝管理系統(tǒng)等，這些公司主要以企業(yè)務(wù)軟件為住，又有著多年的信息系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)的服裝管理系統(tǒng)中加入了 思路同時(shí)加入了財(cái)務(wù)的管理，讓服裝產(chǎn)銷管理變得更便捷。 用友 裝管理系統(tǒng)：主要應(yīng)用于快速消費(fèi)品批發(fā)商、批發(fā)兼零售的中間商、小型加盟連鎖店、小型超市、小型商貿(mào)公司，關(guān)注全面業(yè)務(wù)管理，對(duì)于審核流程、業(yè)務(wù)員考核、會(huì)員管理、價(jià)格管理、分析類信息收集、財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)需要進(jìn)行深入管控， 同時(shí)經(jīng)營(yíng)者多家批發(fā)點(diǎn)、零售網(wǎng)點(diǎn)、賣場(chǎng)柜臺(tái)的多點(diǎn)經(jīng)營(yíng)請(qǐng)采用連鎖加盟版軟件，如果渠道資源匯集顧客、經(jīng)銷商、加盟商等多種形式，請(qǐng)采用連鎖加盟版和加盟商管理插件（分銷通）的打包產(chǎn)品。 金蝶 裝管理系統(tǒng)：主要針對(duì)服裝鞋帽行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理，解決服裝鞋帽型企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)中面臨的訂單管理、面輔 料采購(gòu)、外發(fā)管理、以及多款式、顏色、尺碼的倉(cāng)存管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，讓企業(yè)管理變的更為簡(jiǎn)單、有效。主要包含以下功能： 輔助屬性：輕松搞定顏色、尺碼、面料、產(chǎn)地等多屬性的貨品管理 核算管理：多單據(jù)核算，及時(shí)提供毛利等成本數(shù)據(jù) 庫(kù)存預(yù)警：銷售旺季和淡季及時(shí)控制補(bǔ)貨或者避免積壓 統(tǒng)計(jì)分析：熱銷滯銷貨品的銷售統(tǒng)計(jì)，收入利潤(rùn)的及時(shí)分析 美萍服裝銷售管理系統(tǒng)：該系統(tǒng)是一款專業(yè)的服裝管理軟件，其中包含服裝進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)，服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）財(cái)務(wù)和報(bào)表系統(tǒng)等子模塊。軟件界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔， 美觀，其人性化的軟件流程 ,使普通用戶不需培訓(xùn)也能很快掌握軟件操作使用方法，上手極易。強(qiáng)大報(bào)表與集成查詢功能是本軟件的最大特色，所有功能在用戶需要使用的地方自然體現(xiàn)，不用打開多個(gè)窗口重復(fù)查詢。美萍服裝銷售管理軟件廣泛適用于服裝銷售企業(yè)，服裝鞋帽專賣店，服裝銷同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于 中小型服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用 4 售門市等用來作為服裝銷售管理軟件 , 服裝庫(kù)存管理軟件，服裝收銀軟件，服裝 零售軟件等用途，是服裝行業(yè)，鞋帽行業(yè)信息化管理強(qiáng)大的工具。 “管家婆 ”服裝管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套面向中小型服裝、鞋業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理軟件。該軟件充分考慮了服裝行業(yè)的特性，全 面支持服裝、鞋業(yè)顏色及尺碼管理；其作業(yè)流程與手工做賬習(xí)慣相一致，無需特別培訓(xùn)即能輕松使用，使用相當(dāng)簡(jiǎn)單。 從總體上說，目前中國(guó)中小型服裝企業(yè)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的成功率還不是很高，由于服裝企業(yè)有著其獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)，例如產(chǎn)品種類繁多，款式流行周期短，市場(chǎng)瞬息萬變，很多企業(yè)存在庫(kù)存與銷售難以協(xié)調(diào)，現(xiàn)金流容易失控的問題，所以通用的信息管理系統(tǒng)軟件根本不能滿足企業(yè)的行業(yè)需求。因此目前企業(yè)應(yīng)用比較成功的還是基于進(jìn)銷存管理的軟件系統(tǒng)，系統(tǒng)功能包括進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等功能模塊，這類軟件的特點(diǎn)是功能簡(jiǎn)單 易用，但是細(xì)節(jié)部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足很多服裝企業(yè)的需求 6。 究?jī)?nèi)容 服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的一種，相對(duì)于一些復(fù)雜的管理系統(tǒng)它要相對(duì)簡(jiǎn)單一些，研究方法也已經(jīng)達(dá)成普遍共識(shí)。服裝的進(jìn)銷存管理工作是服裝銷售不可缺少一部分，也是企業(yè)管理的重要組成部分。 大型服裝企業(yè)的信息化產(chǎn)品應(yīng)用主要集中在 裝設(shè)計(jì)、銷售管理、財(cái)務(wù)管理以及 及這些系統(tǒng)的集成協(xié)同工作。相對(duì)與大型服裝企業(yè)的管理系統(tǒng)中小企業(yè)服裝進(jìn)銷存管理系統(tǒng)更關(guān)注與銷售和庫(kù)存管理，以及銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和決策分析等。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展和中國(guó)加入 們對(duì)服裝的需求也越來越嚴(yán)格，企業(yè)已經(jīng)不單單是生產(chǎn)銷售服裝這么簡(jiǎn)單了，為了達(dá)到市場(chǎng)和生產(chǎn)的平衡同時(shí)能預(yù)測(cè)未來銷售的走勢(shì)，就必須借助歷史的銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘的原理和專家決策支持系統(tǒng)分析出未來的銷售走勢(shì)，潛在客戶，市場(chǎng)定價(jià)等有助于領(lǐng)導(dǎo)決策的信息。 小服裝企業(yè)管理存在問題 近年來，全球經(jīng)濟(jì)體化步伐進(jìn)步加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)開始面臨諸多挑戰(zhàn) ,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，服裝企業(yè)迫切地需要一套信息管理系統(tǒng)將生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)配、營(yíng)銷、分公司、專賣店等體系有機(jī)述接起來，實(shí)現(xiàn) 銷傳數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋與分析、生產(chǎn)成本的控制、產(chǎn)品流動(dòng)跟蹤，最終達(dá)到減少管理費(fèi)用、提高運(yùn)營(yíng)效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的 7。 第 1 章 緒論 5 中小型服裝企業(yè)補(bǔ)遍面臨管理不善、資金短缺、信息化基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)人員缺乏等問題，如何讓信息化滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，明白信息化，熟悉信息化，使用信息化一直困阻擾著企業(yè)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)希望提供關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、庫(kù)存狀況的綜合信息，對(duì)所有過程進(jìn)行現(xiàn)代化管理，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；希望為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，從各方面多角度地對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行快速、準(zhǔn) 確地跟蹤管理，在復(fù)雜的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中找到極具參考價(jià)值的分析結(jié)果；希望提供全面、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的信息，制定企業(yè)全局的發(fā)展計(jì)劃 8。 研究?jī)?nèi)容 由于服裝企業(yè)信息管理不是固定不變的，而是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷的變化的，所以很少有相對(duì)成熟的，可以借鑒的信息化建設(shè)模式和框架，信息管理系統(tǒng)的開發(fā)難度相當(dāng)大。本文的工作是對(duì)江蘇謎羽尚服飾有限公司為代表的中小型服裝企業(yè)的產(chǎn)銷信息管理需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，理清各個(gè)部門業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的需求以及各部門之間的關(guān)系之后，采用較為先進(jìn)的開發(fā)模式和成熟的開發(fā)環(huán)境，利用面向?qū)ο蟮姆?法結(jié)合國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思想，設(shè)計(jì)并完成中小型服裝企業(yè)產(chǎn)銷信息管理系統(tǒng)。 本論文的研究?jī)?nèi)容如下： 1、 分析國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)的業(yè)務(wù)特征和信息化建設(shè)的現(xiàn)狀。 2、 分析服裝產(chǎn)銷系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義以及服裝產(chǎn)銷系統(tǒng)的現(xiàn)狀和實(shí)施所遇到的問題。 3、 對(duì)江蘇謎羽尚服飾有限公司的經(jīng)營(yíng)方式，生產(chǎn)環(huán)境，以及業(yè)務(wù)需求做出詳細(xì)的考察和分析。 4、 結(jié)合公司的實(shí)際需求，得出系統(tǒng)需要解決的三個(gè)核心問題：服裝進(jìn)、銷、存之間的關(guān)系和信息化實(shí)現(xiàn)；銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)挖掘；與原有服裝銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互、共享和集成。 5、 針對(duì)三個(gè)核心問題，系統(tǒng)給出了解決 方案以及信息化實(shí)現(xiàn)的方法 9。 本文的主要內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu) 本論文在分析了現(xiàn)有框架技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有的服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)進(jìn)行分析，結(jié)合進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的理念，構(gòu)建一套適合中小服裝企業(yè)的產(chǎn)銷管理系統(tǒng)。它基于 臺(tái)，由整合 大框架后形成的集成架構(gòu)實(shí)現(xiàn)同時(shí)加入了數(shù)據(jù)挖掘和 相關(guān)內(nèi)容。本文的具體結(jié)構(gòu)為： 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于 中小型服裝產(chǎn)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用 6 第一章緒論部分闡述了本課題的研究背景和研究意義，介紹了國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)產(chǎn)銷管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀、所遇到的問題及本文的組織結(jié)構(gòu)。 第二章介紹 式和 架，首先通過比較幾種不同的 現(xiàn)框架說明最后的選擇框架的優(yōu)點(diǎn)，接著對(duì)目前應(yīng)用比較成熟的 架以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和 相關(guān)只是進(jìn)行了介紹。 第三章中小服裝企業(yè)產(chǎn)銷管理系統(tǒng)的分析。首先介紹了研究的背景和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了可行性研究，指出了系統(tǒng)要解決的問題，并提出系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想；同時(shí)給出了系統(tǒng)的總用例以及各模塊用例和功能分析。 第四章中小服裝企業(yè)產(chǎn)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。首先給出了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)，確定系統(tǒng)的 構(gòu)，并且對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫(kù)建模， 同時(shí)給出了各模塊的功能詳細(xì)說明和業(yè)務(wù)流程用例及流程圖。最后對(duì) 架進(jìn)行整合，如何整合 架，最后介紹了集成框架的工作流程。 第五章中小服裝企業(yè)產(chǎn)銷管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) :在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行 構(gòu)設(shè)計(jì)后，首先對(duì)系統(tǒng)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后按照 分層結(jié)構(gòu)，對(duì)持久層，業(yè)務(wù)邏輯層和表現(xiàn)層分別進(jìn)設(shè)計(jì)，最后對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了概念設(shè)計(jì)和邏輯設(shè)計(jì)。然后按照 層分析并給出相關(guān)代碼示