時(shí)間： 2016年 7月 全面管理，隨需應(yīng)變 ：劉永生 版權(quán)所有 1993蝶軟件 (中國 )有限公司 016/7/7 家電行業(yè)概述 家電行業(yè)管理需求分析 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價(jià)值 家電行業(yè)應(yīng)用案例 目錄 3 2016/7/7 家電行業(yè)概述 行業(yè)概況 生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) 信息化現(xiàn)狀 信息化發(fā)展趨勢(shì) 家電行業(yè)管理需求分析 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價(jià)值 家電行業(yè)應(yīng)用案例 目錄 4 2016/7/7 家用電器主要指在家庭及類似場所中使用的各種電子電氣器具，又稱日用電器。 家電行業(yè)指從事生產(chǎn)制造家電產(chǎn)品的工業(yè)，包括各類家電產(chǎn)品的加工裝配。家電行業(yè)還可以細(xì)分為彩電業(yè)，白電業(yè)，小家電業(yè)，視聽家電業(yè)，數(shù)碼家電業(yè)。 家電行業(yè)的總體特征：產(chǎn)業(yè)高度集中，大批量專業(yè)化生產(chǎn)，新技術(shù)密集，產(chǎn)品更新快，產(chǎn)品銷售高度市場化。 家電產(chǎn)品生產(chǎn)的典型特點(diǎn)為大批量、多品種、流水線裝配 家電行業(yè)的生產(chǎn)主要集中在東南沿海地區(qū)，以珠江三角洲和長江三角洲為主，其中廣東、山東、江蘇、浙江、上海是家電業(yè)的五大生產(chǎn)基地，形成了廣東順德、江蘇沿江、山東青島三大家電產(chǎn)業(yè)群。 家電行業(yè)概況 016/7/7 行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) 生產(chǎn)管理特點(diǎn)： 家電產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)為大批量、多品種、裝配式。產(chǎn)品按流水線裝配，其生產(chǎn)節(jié)拍與工藝裝備都是固定的，工藝變動(dòng)少，在生產(chǎn)計(jì)劃安排上，相對(duì)要簡單。因此形成了家電企業(yè)小生產(chǎn)、大裝配的生產(chǎn)模式，這種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周期短，上市快。 物料管理特點(diǎn)： 企業(yè)在組織生產(chǎn)時(shí)注重生產(chǎn)流水線的均衡生產(chǎn)，不積壓、不斷流。因此家電企業(yè)重視從原材料、零部件的外購或外協(xié)到生產(chǎn)過程中的物流和成品銷售這個(gè)大物流系統(tǒng)。 016/7/7 計(jì)劃管理特點(diǎn)： 由于家電產(chǎn)品的市場化程度很高，生產(chǎn)計(jì)劃的制定不是完全根據(jù)訂單，而在很大程度上要根據(jù)預(yù)測。因此面向國內(nèi)市場的家電產(chǎn)品的生產(chǎn)都是根據(jù)預(yù)測安排生產(chǎn)，屬于面向庫存生產(chǎn)類型；而外銷產(chǎn)品絕大多數(shù)是先接受客戶訂單，按照客戶要求生產(chǎn)，屬于面向訂單生產(chǎn)或面向訂單設(shè)計(jì)。 銷售管理特點(diǎn)： 作為中國市場化程度最高、競爭最為充分的行業(yè)，家電企業(yè)重視對(duì)銷售體系的管理，以及對(duì)市場發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測能力，注重售后服務(wù)保障體系的建立。 行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) 016/7/7 中小家電企業(yè)信息化目前處于一般事務(wù)處理和簡單的信息管理階段，信息孤島嚴(yán)重，資源不能共享，信息化綜合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來，整體效果不明顯，與信息化提升產(chǎn)業(yè)的要求尚有不少差距，主要表現(xiàn)為： 企業(yè)對(duì)信息化的重要性認(rèn)識(shí)不足，一把手工程的原則貫徹不力，企業(yè)信息化投入占總資產(chǎn)的比重較少。 企業(yè)對(duì)信息化的實(shí)施缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)應(yīng)用多，系統(tǒng)沒有有效地集成，應(yīng)用系統(tǒng)成為孤島，沒有與其他先進(jìn)技術(shù)及管理方法相結(jié)合，應(yīng)用不深化。 重設(shè)計(jì)與管理，輕工藝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用；培養(yǎng)人才不系統(tǒng)，特別缺少既懂業(yè)務(wù)又懂管理和信息技術(shù)的復(fù)合型人才。 信息建設(shè)與體制改革、管理創(chuàng)新配合不夠；信息化環(huán)境沒有形成；咨詢監(jiān)理評(píng)價(jià)體系沒有形成。 中小家電企業(yè)信息化現(xiàn)狀 016/7/7 按照信息化的要求，進(jìn)行流程調(diào)整與重組。 依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)流程調(diào)整，使得物流、信息流與資金流實(shí)現(xiàn)集成。 精心規(guī)劃，重視信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 中小企業(yè)實(shí)施信息化應(yīng)該是信息技術(shù)建設(shè)和改善經(jīng)營管理同步進(jìn)行，同時(shí)要有準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和高效的技術(shù)設(shè)備。 注重實(shí)效分析，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇?在清楚企業(yè)自身需求的基礎(chǔ)上，選擇滿足要求的最佳合適供應(yīng)商。 重視人員培訓(xùn)，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與意識(shí)的培養(yǎng)是企業(yè)信息化的重要保證。中小企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人員積極培訓(xùn)，在觀念適應(yīng)的基礎(chǔ)上，使他們掌握不同程度的技術(shù)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的順利交接，以便能夠獨(dú)立維護(hù)自己的核心數(shù)據(jù)。 中小家電企業(yè)信息化趨勢(shì) 016/7/7 家電行業(yè)概述 家電行業(yè)管理需求分析 企業(yè)管理面臨的問題 企業(yè)管理重點(diǎn)與難點(diǎn) 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價(jià)值 家電行業(yè)應(yīng)用案例 目錄 10 2016/7/7 企業(yè)管理面臨的問題 產(chǎn)品的生命周期管理，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，整合內(nèi)外部供應(yīng)鏈資源 營銷方式的創(chuàng)新，加強(qiáng)分銷渠道的管理 成本和質(zhì)量的控制 企業(yè)業(yè)務(wù)的全球化運(yùn)轉(zhuǎn) 適應(yīng)不斷變化的商業(yè)需求 016/7/7 材料編號(hào)管理不易管理。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重 ,客戶需求多樣化。 銷售預(yù)測困難。 物料采購計(jì)劃編制困難。 按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)。 訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲。 信用額度控制和應(yīng)收賬款控制。 產(chǎn)品質(zhì)量追蹤和售后服務(wù)要求高。 成本核算不準(zhǔn)確。 企業(yè)管理重點(diǎn)與難點(diǎn) 016/7/7 家電行業(yè)解決方案技術(shù)架構(gòu) 016/7/7 家電行業(yè)解決方案整體業(yè)務(wù)架構(gòu) 016/7/7 計(jì)劃層 執(zhí)行層 銷售訂單 銷售預(yù)測 生產(chǎn)計(jì)劃 采購計(jì)劃 外協(xié)計(jì)劃 生產(chǎn)任務(wù) 外協(xié)任務(wù) 采購訂單 投料管理 車間領(lǐng)退料 產(chǎn)成品入庫 協(xié)領(lǐng)退料 寄存驗(yàn)收 材料請(qǐng)購 原料入庫 采購發(fā)票 銷售發(fā)票 計(jì)劃層 外協(xié)入庫 其他應(yīng)收款 其他應(yīng)付款 付款單 收款單 成本核算 與成本管理 財(cái) 務(wù) 管 理 執(zhí)行層 銷售出庫 工程變更 管理 任務(wù)單變更任務(wù)單改制 投料單變更 報(bào)廢補(bǔ)料 倉 存 管 理 信用管理 價(jià)格管理 價(jià)格管理 供應(yīng)商管理 核算層 銷售 管理 外協(xié)管理 核算層 應(yīng)收款管理 應(yīng)付款管理 C 保修計(jì)劃 采購管理 車間管理 計(jì)劃管理 物料審查 家電行業(yè)解決方案 業(yè)務(wù)流程圖 016/7/7 銷售預(yù)測準(zhǔn)確，及時(shí)將市場信息有效反映到生產(chǎn)過程中，幫助生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。 銷售部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行有效的信息溝通。銷售部門及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，以便控制出貨進(jìn)度。 建立有效的價(jià)格管理體系，使用各種促銷方法和價(jià)格政策，價(jià)格的制訂具有地域性，對(duì)價(jià)格、折扣管理控制嚴(yán)格。 建立完善的信用評(píng)估體系，實(shí)行客戶信用控制，業(yè)務(wù)過程及時(shí)控制信用風(fēng)險(xiǎn)，避免呆賬壞賬，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)應(yīng)收款有效銜接。 銷售分析實(shí)時(shí)進(jìn)行，及時(shí)反映銷售業(yè)務(wù)狀況，通過數(shù)據(jù)分析有效評(píng)估客戶和考核銷售人員，對(duì)銷售決策形成有效支持。 家電行業(yè)銷售收款循環(huán)解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 價(jià)格管理 銷售訂單 費(fèi)用發(fā)票 信用管理 可用量管理 客戶管理 銷售合同 銷售預(yù)測 核銷 鉤 稽 期未調(diào)匯 收款計(jì)劃 票據(jù)管理 銷售發(fā)貨 銷售發(fā)票 銷售出庫 收款單 K/3系統(tǒng)強(qiáng)大的信用控制功能，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行事前預(yù)防、事中控制及事后分析的全方位管理，通過信用管理控制企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，解決家電企業(yè)復(fù)雜的信用管理。 K/3系統(tǒng)提供完善的定價(jià)策略、價(jià)格控制及限價(jià)功能，對(duì)企業(yè)銷售價(jià)格信息和銷售政策進(jìn)行了比較完善的管理，解決家電企業(yè)價(jià)格體系復(fù)雜的難題。 家電行業(yè)銷售收款循環(huán)解決方案業(yè)務(wù)流程圖 016/7/7 K/3信用管理支持在各環(huán)節(jié)自定義保存或?qū)徍藭r(shí)點(diǎn)控制，提供客戶、業(yè)務(wù)員、 業(yè)務(wù)員類別、客戶類別、部門多維度組合控制；同時(shí)支持自定義信用控制單據(jù) 及按單據(jù)設(shè)置信用公式。 如何解決家電企業(yè)的信用管理與控制 信用指標(biāo) 控制強(qiáng)度 控制對(duì)象 信用公式 016/7/7 如何建立有效的價(jià)格管理體系 K/3擁有強(qiáng)大的價(jià)格管理功能，支持周期設(shè)置，支持客戶、業(yè)務(wù)員、客戶類別、 業(yè)務(wù)員類別、 供四級(jí)控制強(qiáng)度及最低售價(jià)控制。 價(jià)格方案 價(jià)格組合 價(jià)格控制 限價(jià)管理 價(jià)格反寫 016/7/7 提高銷售業(yè)務(wù)處理速度，客戶服務(wù)滿意度上升； 提高銷售業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性； 提高銷售部、倉管、生產(chǎn)部門之間的溝通效率及協(xié)作能力； 通過信用管理控制企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，加速銷售資金回籠； 加強(qiáng)價(jià)格管理，提高企業(yè)適應(yīng)市場的彈性變化能力。 家電行業(yè)銷售收款循環(huán)客戶應(yīng)用價(jià)值 016/7/7 家電產(chǎn)品市場需求變動(dòng)頻繁，計(jì)劃管理的手工模式難以適應(yīng)管理的精細(xì)化要求，必須采用一套先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行快速的物料需求計(jì)劃，才能滿足企業(yè)需求。 家電產(chǎn)品市場化程度很高，生產(chǎn)計(jì)劃的制定在很大程度上要根據(jù)市場預(yù)測，這就要求及時(shí)地掌握市場需求信息、準(zhǔn)確作出產(chǎn)品市場預(yù)測，適時(shí)地調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品研制計(jì)劃。 家電行業(yè)既有內(nèi)銷產(chǎn)品生產(chǎn)又有外銷產(chǎn)品生產(chǎn)，內(nèi)銷產(chǎn)品的生產(chǎn)基本上根據(jù)市場預(yù)測安排生產(chǎn)；而外銷產(chǎn)品絕大多數(shù)是按照客戶訂單生產(chǎn)或按照訂單設(shè)計(jì)。在家電企業(yè)存在兩種計(jì)劃模式的混合，物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足兩種計(jì)劃模式的要求。 家電產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價(jià)格高，市場緊俏，大多數(shù)需要從國外進(jìn)口。大多數(shù)家電企業(yè)都需要根據(jù)預(yù)測進(jìn)行備料，這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金，而且關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快，降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大，容易變成呆滯料，造成企業(yè)的損失。因此必須做好電子元器件的采購計(jì)劃，避免呆滯風(fēng)險(xiǎn)，減少存貨損失。 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案業(yè)務(wù)流程圖 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 銷售訂單 計(jì)劃訂單 物料替代建議 料替代 交貨取消建議 交貨調(diào)整建議 產(chǎn)品預(yù)測 采購申請(qǐng)單 采購訂單 生產(chǎn)任務(wù)單 計(jì)劃訂單 生產(chǎn)任務(wù)單 委外任務(wù)單 K/3系統(tǒng)提供多種預(yù)測類型，可以按預(yù)測周期均化，滿足家電企業(yè)銷售預(yù)測的需求。 K/3計(jì)劃管理提供強(qiáng)大的物料計(jì)劃功能，豐富的計(jì)劃參數(shù)滿足家電企業(yè)多種計(jì)劃模式的混合應(yīng)用，從計(jì)劃源頭控制企業(yè)的庫存投資水平，解決家電企業(yè)復(fù)雜的計(jì)劃管理。 K/3系統(tǒng)提供完整的物料替代解決方案，解決家電企業(yè)物料替代繁多的問題。 工程更改 K/3系統(tǒng)提供工程變更管理解決方案，幫助家電企業(yè)管理頻繁的工程變更。 K/3系統(tǒng)提供豐富的建議信息，幫助家電企業(yè)靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。 016/7/7 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案銷售預(yù)測 K/3銷售預(yù)測，不僅支持普通銷售預(yù)測，還支持客戶類型的銷售預(yù)測； 不僅可均化到月周，還可均化到天；可由預(yù)測單下推銷售訂單；提供預(yù) 測準(zhǔn)確率分析等；可以靈活的處理銷售訂單和銷售預(yù)測的沖銷關(guān)系。 客戶預(yù)測 均化范圍 預(yù)測分析 關(guān)聯(lián)銷售訂單 預(yù)測沖銷 016/7/7 替代邏輯 建立物料替代關(guān)系 物料替代清單 審核物料替代清單 投料自動(dòng)替代 物料替代嵌套檢查 手工錄入 替代關(guān)系 K/3系統(tǒng)可以定義常用替代關(guān)系，參與 現(xiàn)自動(dòng)替代。同時(shí)系統(tǒng) 還可以為指定的銷售訂單定義替代清單，實(shí)現(xiàn)特定替代。 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案物料替代 替代清單 代檢查 016/7/7 錄入變更申請(qǐng)單 錄入工程變更單 審核變更申請(qǐng)單 審核工程變更單 更新 反審核 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案工程變更管理 K/3系統(tǒng)提供工程變更管理流程，幫助家電企業(yè)強(qiáng)化工程變更管理能力。 016/7/7 向?qū)Чδ?K/3系統(tǒng)已經(jīng)預(yù)設(shè)了多種計(jì)劃方案，企業(yè)可以根據(jù)需要選擇不同的方案， 也可以靈活自定義計(jì)劃方案，以滿足企業(yè)各種業(yè)務(wù)模式的需要。同時(shí)系統(tǒng)還 提供詳細(xì)的計(jì)算日志以供查詢。 預(yù)設(shè)方案 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案計(jì)劃方案 計(jì)算前檢查 計(jì)算日志 016/7/7 K/3 放參數(shù)、計(jì)算參數(shù)、合并參數(shù)、倉庫 參數(shù)等豐富的參數(shù)可供配置，通過不同參數(shù)的配置滿足家電企業(yè)不同的 生產(chǎn)模式的應(yīng)用。 需求參數(shù) 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案計(jì)劃參數(shù) 計(jì)算參數(shù) 合并參數(shù) 倉庫參數(shù) 投放參數(shù) 016/7/7 K/3個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，對(duì)于 提供強(qiáng)大的 反向查詢功能，可以追溯到 便追查問題。 向?qū)讲僮?家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案計(jì)劃過程 016/7/7 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案 K/3可以選擇部分銷售訂單和預(yù)測單進(jìn)行參與運(yùn)算。對(duì) 于已存在預(yù)計(jì)量的訂單可以啟用鎖單算法，將該預(yù)計(jì)量鎖定，而不被其他訂單占用。這樣 可以有效的處理緊急插單或者需要個(gè)別計(jì)算訂單需求的場合。 選單計(jì)算 鎖單算法 016/7/7 家電行業(yè)計(jì)劃管理解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 通過 K/3提供的計(jì)劃工具，可以完成手工作業(yè)無法完成的工作，在三大訂單管理的基礎(chǔ)上從源頭控制物料的需求，保證物料的配套，使企業(yè)的供需保持平衡，解決企業(yè)計(jì)劃困難，計(jì)劃不準(zhǔn)確，不合理的問題。 通過 K/3提供的計(jì)劃工具，下達(dá)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一計(jì)劃，業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，保證企業(yè)的高效運(yùn)作。 通過 K/3的計(jì)劃工具，在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的理論控制整體庫存的基礎(chǔ)上，還利用替代料處理、預(yù)計(jì)量調(diào)整處理的工具，在計(jì)劃層面減少需求的產(chǎn)生。從企業(yè)整體控制多余的庫存。 采用嚴(yán)格跟單的方式進(jìn)行計(jì)劃分解和下達(dá)，可以讓訂單式生產(chǎn)的企業(yè)能夠更容易做訂單的跟蹤，并達(dá)到快速反映，隨需應(yīng)變的效果。 在得到生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，通過產(chǎn)能計(jì)劃，及時(shí)反饋能力負(fù)荷情況，為進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)建議，合理調(diào)度設(shè)備人力提供參考數(shù)據(jù)。 016/7/7 建立有效的供應(yīng)商管理制度，包括供應(yīng)商準(zhǔn)入制度和供應(yīng)商評(píng)估體系。對(duì)供應(yīng)商從價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)率、供貨質(zhì)量、信用、服務(wù)水平等方面進(jìn)行規(guī)范透明的考核。企業(yè)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將企業(yè)的采購計(jì)劃變成供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃。 有效控制采購成本。通過采購價(jià)格體系形成供應(yīng)商比價(jià)管理，進(jìn)行最高限價(jià)控制，從而降低采購成本，減少資金占用，提高利潤水平。 跟蹤和監(jiān)督采購計(jì)劃的執(zhí)行，與生產(chǎn)部門及時(shí)溝通，避免生產(chǎn)停工待料。 采購分析實(shí)時(shí)進(jìn)行，及時(shí)反映采購業(yè)務(wù)狀況，通過數(shù)據(jù)分析有效評(píng)估供應(yīng)商和考核采購人員，對(duì)采購決策形成有效支持。 家電行業(yè)采購付款循環(huán)解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)采購付款循環(huán)解決方案業(yè)務(wù)流程圖 價(jià)格管理 供貨信息 配額管理 供應(yīng)商管理 檢驗(yàn)方案 費(fèi)用發(fā)票 采購發(fā)票 外購入庫 付款單 核銷 鉤 稽 期未調(diào)匯 票據(jù)管理 采購訂單 驗(yàn)收檢驗(yàn) 采購合同 采購申請(qǐng)單 K/3系統(tǒng)供應(yīng)商管理包括供貨信息、供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商評(píng)估等，從質(zhì)量、價(jià)格、交期等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面考核，幫助家電企業(yè)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái)。 K/3采購價(jià)格管理 包括價(jià)格記錄，價(jià)格控制，價(jià)格預(yù)警和價(jià)格分析 等，幫助家電企業(yè)控制采購成本。 K/3系統(tǒng)通過供應(yīng)商配額管理，幫助企業(yè)控制物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量和服務(wù)，優(yōu)化家電企業(yè)供應(yīng)環(huán)境。 016/7/7 建立價(jià)格管理體系，有效降低采購成本 K/3供應(yīng)商價(jià)格管理，包括對(duì)不同供貨商、不同物料、不同數(shù)量段、不同幣別 的價(jià)格和折扣信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄、價(jià)格有效期控制、業(yè)務(wù)傳遞、自動(dòng)更新、 價(jià)格分析等，同時(shí)進(jìn)行采購最高限價(jià)的控制和預(yù)警管理。 價(jià)格方案 價(jià)格控制 采購 價(jià)格 價(jià)格和折扣信息 傳遞、同步更新 三 方 關(guān) 聯(lián) 外購入庫單 采購訂單 采購發(fā)票 收料通知單 雙 方 關(guān) 聯(lián) 最 高 限 價(jià) 預(yù) 警 信息傳遞 采購價(jià)格傳遞流向圖 限價(jià)管理 價(jià)格分析 016/7/7 全面評(píng)估供應(yīng)商，規(guī)范供應(yīng)商管理 K/3系統(tǒng)通過供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商供貨信息、供應(yīng)商配額管理與供應(yīng)商 評(píng)估幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái)。 供應(yīng)商檔案 供應(yīng)商配額管理 供應(yīng)商評(píng)估 016/7/7 提高采購業(yè)務(wù)處理速度，內(nèi)部運(yùn)作效率提高； 采購業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性提高； 提高采購部與物控、倉管、生產(chǎn)部門之間的溝通及協(xié)作； 加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高供應(yīng)鏈協(xié)作，保證原料質(zhì)量； 有效管理價(jià)格，增強(qiáng)采購?fù)该鞫?，降低采購成本?家電行業(yè)采購付款循環(huán)解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 016/7/7 針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃生成的建議生產(chǎn)量，提供分批計(jì)劃功能，或手工建立生產(chǎn)任務(wù)單，使生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)更具彈性； 提供各種角度的匯報(bào)和跟催信息，有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度； 可處理各種來源的生產(chǎn)任務(wù)，包括由 銷售訂單直接生成；手工錄入；由上級(jí)生產(chǎn)任務(wù)生成等； 靈活定制生產(chǎn)投料計(jì)劃；可進(jìn)行模擬發(fā)料，查看備料情況；方便進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)料處理；完善的在制品管理； 處理產(chǎn)品改制、返工維修等特殊任務(wù)； 靈活的倒沖領(lǐng)料處理，準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)耗用。 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 產(chǎn)任務(wù)單 領(lǐng)料倒沖 生產(chǎn)匯報(bào) 完工檢驗(yàn) B O M 是否倒沖 完工入庫 生產(chǎn)領(lǐng)料單 銷售訂單 手工建立 生產(chǎn)類型 工作中心 工藝路線 資源工具 生產(chǎn)投料單 是 任務(wù)單變更 /任務(wù)單改制 投料單變更 生產(chǎn)報(bào)廢單 任務(wù)單下達(dá) 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案生產(chǎn)任務(wù)安排 生產(chǎn)任務(wù) 分割生成 銷售訂單 以銷定產(chǎn) 手工生成 配套生成 K/3生產(chǎn)管理支持根據(jù) 據(jù)銷售訂單建立生產(chǎn)任務(wù)，手工建立生產(chǎn)任務(wù)， 分割生產(chǎn)任務(wù)重新安排，根據(jù)上級(jí)任務(wù)單生成下級(jí)任務(wù)單。 生產(chǎn)任務(wù)安排 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案模擬發(fā)料 生產(chǎn)模擬發(fā)料可以為用戶了解物料的齊套情況提供信息，將有限的資源分配給 重要的訂單，提高客戶滿意度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少因缺料導(dǎo)致的停工 待料，使生產(chǎn)任務(wù)安排更具有計(jì)劃性。 生產(chǎn)模擬發(fā)料 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 K/3生產(chǎn)任務(wù)管理提供豐富的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幫助生產(chǎn)管理人員及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度 及生產(chǎn)過程的異常情況。 月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)任務(wù)跟蹤 生產(chǎn)物料管理 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案任務(wù)變更與改制 K/3系統(tǒng)提供生產(chǎn)任務(wù)變更與生產(chǎn)任務(wù)改制，幫助生產(chǎn)管理人員處理生產(chǎn)過程的 例外工作，滿足家電企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)類型多的需求。 生產(chǎn)任務(wù)變更 生產(chǎn)任務(wù)改制 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 生產(chǎn)任務(wù)的多種生成方式使生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃更具有彈性； 跟蹤客戶訂單所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單的執(zhí)行進(jìn)度，確保及時(shí)交貨； 通過模擬發(fā)料功能，生產(chǎn)計(jì)劃部門可以清晰了解到物料的齊備情況，為生產(chǎn)安排提供有效的決策參考，減少了生產(chǎn)安排的盲目性； 根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)選擇合理靈活的生產(chǎn)領(lǐng)料方式，根據(jù)管理的松緊程序，可做限額領(lǐng)料控制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中原材料的投入，降低在制原料數(shù)量，優(yōu)化原物料運(yùn)作效率。 生產(chǎn)管理人員根據(jù)任務(wù)單查詢和監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和在制品情況，并將生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比、預(yù)警，做生產(chǎn)跟催，保證按工期完工，服務(wù)于銷售業(yè)務(wù)按期交貨，全面掌控生產(chǎn)過程； 及時(shí)詳盡的任務(wù)單匯報(bào)功能，滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)； 016/7/7 委外加工作業(yè)的管理，控制委外加工單的加工項(xiàng)目，加工數(shù)量，有效并便的進(jìn)行交貨進(jìn)度跟蹤等； 委外發(fā)出材料的管理，包括委外庫存管理，供應(yīng)商在產(chǎn)品材料狀況，加工用料分析，進(jìn)貨異常等；委外加工的領(lǐng)料和委外進(jìn)貨，允許分多批處理，并按委外生產(chǎn)任務(wù)單控制領(lǐng)料與收貨； 委外單價(jià)管理，提供料件的歷史加工價(jià)格記錄，價(jià)格異常分析，幫助分析制定定價(jià)策略； 處理委外委外供應(yīng)商的應(yīng)付賬款及供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)管理； 月末對(duì)帳，準(zhǔn)確結(jié)算加工費(fèi)用，盤點(diǎn)發(fā)出材料剩余庫存。 家電行業(yè)委外加工管理解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案業(yè)務(wù)流程 計(jì)劃管理 檢驗(yàn) 委外任務(wù)變更 委外任務(wù)單下達(dá) 委外投料單 委外投料變更 委外加工 出庫單 調(diào)撥單 生產(chǎn)物料報(bào)廢單 檢驗(yàn)申請(qǐng)單 倒沖委外 出庫單 補(bǔ)發(fā)料 委外入庫核銷 采購應(yīng)付流程 分析報(bào)表 銷售訂單 委外生產(chǎn)任務(wù)單 委外生產(chǎn)任務(wù)變更 委外任務(wù)單確認(rèn) 下級(jí)任務(wù)單 是否 檢驗(yàn) 委外加工 入庫單 否 是 模擬發(fā)料 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案委外入庫核銷 委外生產(chǎn)任務(wù) 委外加工入庫 委外加工出庫 委外出入庫核銷 家電行業(yè)委外加工非常普遍，委外材料管理和委外出入庫核銷是委外工作的重要 內(nèi)容。 K/3委外加工提供四種核銷方式和四種核銷依據(jù)，滿足家電企業(yè)委外核銷的 多種需求。 委外入庫核銷 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案委外模擬發(fā)料 K/3委外加工提供委外發(fā)料模擬，便于了解委外物料的配套情況，也可以根據(jù)物料 齊套狀況安排委外任務(wù)。 委外模擬發(fā)料 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 委外加工任務(wù) /委外加工出庫 /委外加工入庫 /委外核銷 /委外應(yīng)付款管理等流程將得到優(yōu)化和整合，通過系統(tǒng)予以固化，可促進(jìn)委外加工管理的規(guī)范化，提高工作效率。 可從 K/3系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢到委外交貨進(jìn)度和在產(chǎn)品情況，極大的方便委外加工管理人員隨時(shí)掌握委外加工情況，有效處理委外加工的異常情況。 可對(duì)委外加工的物料數(shù)量和消耗情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析，確保委外物料及時(shí)滿足需求，降低委外物料的消耗，消除浪費(fèi)，防止物料的損失。 實(shí)時(shí)生成各種委外業(yè)務(wù)報(bào)表，滿足企業(yè)從各個(gè)緯度、全方位的統(tǒng)計(jì)委外業(yè)務(wù)情況。 企業(yè)財(cái)務(wù) /審計(jì)人員可以很容易對(duì)委外加工的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。 016/7/7 由于家電產(chǎn)品原材料數(shù)目繁多，材料成本占產(chǎn)品成本的比重很大，因此家電企業(yè)庫存占用了大量的流動(dòng)資金。倉管人員需要及時(shí)了解各種物資的庫存情況，依照物料的價(jià)值采用相應(yīng)的管理措施。 家電企業(yè)庫存物料中電子材料較多，物料價(jià)值高，而電子材料降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大，必須加快物料的周轉(zhuǎn)，防止物料呆滯。 家電企業(yè)原材料或外協(xié)一般都要進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，在入庫前供應(yīng)商物料需要暫時(shí)存放，通常這部分物料只管理數(shù)量，而不核算金額。 家電行業(yè)倉庫管理解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)倉庫管理解決方案業(yè)務(wù)流程圖 外協(xié)發(fā)料 銷售出庫 生產(chǎn)領(lǐng)料 倉庫 外協(xié)廠生產(chǎn) 產(chǎn)品入庫 外協(xié)入庫 銷售發(fā)貨 外購入 庫 采購收貨 庫位設(shè)置 系列號(hào)管理 倉存盤點(diǎn) 受托加工 入庫 受托加工領(lǐng)料 虛實(shí)倉 調(diào)撥 虛倉入庫 虛倉出庫 家電企業(yè)物料繁多， K/3倉存管理系統(tǒng)提供的周期盤點(diǎn)功能，幫助家電企業(yè)做好物料庫存的周期管理。 K/3倉存管理系統(tǒng)提供系列號(hào)功能，可以進(jìn)行高價(jià)值物品管理，產(chǎn)品追蹤，解決家電企業(yè)售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤的需求。 K/3倉存管理系統(tǒng)提供虛倉管理功能，能較好地解決家電企業(yè)原料待檢處理問題。 016/7/7 有效解決家電企業(yè)庫存盤點(diǎn)困難 K/3周期盤點(diǎn)提供盤點(diǎn)方案制訂，定義盤點(diǎn)周期，備份庫存數(shù)據(jù)等功能， 結(jié)合循環(huán)盤點(diǎn)制度，解決家電企業(yè)庫存盤點(diǎn)繁重的難題。 定義盤點(diǎn)參數(shù) 盤點(diǎn)方案 數(shù)據(jù)備份 016/7/7 管理供應(yīng)商寄存物料 K/3庫存管理提供的虛倉管理只管理數(shù)量，不核算金額。企業(yè)可以設(shè)置 待檢倉為虛倉，供應(yīng)商送貨后先驗(yàn)收入待檢倉，等檢驗(yàn)合格后再辦理 正式入庫手續(xù)。 虛倉定義 虛倉業(yè)務(wù) 虛倉報(bào)表 016/7/7 序列號(hào)管理跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量 K/3系統(tǒng)序列號(hào)管理包括系列號(hào)規(guī)則定義，物料啟用，系列號(hào)應(yīng)用規(guī)則，出入庫 控制及系列號(hào)跟蹤，并提供系列號(hào)跟蹤報(bào)表。 定義規(guī)則 物料啟用 物料規(guī)則 出入庫控制 系列號(hào)跟蹤 016/7/7 庫存分析，加快庫存周轉(zhuǎn) K/3庫存管理提供的庫存分析和呆滯 /超儲(chǔ)分析工具幫助家電企業(yè)分析 庫存周轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料呆滯或超儲(chǔ)趨勢(shì)，分析原因并尋找對(duì)策。 庫存 庫存帳齡分析 庫存呆滯分析 016/7/7 提供多種預(yù)警方式和分析報(bào)表，可有效降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率； 提供虛實(shí)倉管理、批次管理，能夠處理企業(yè)中各種出入庫業(yè)務(wù)類型； 提供完善的倉庫管理措施，可以降低庫存損耗； 提供呆滯料分析，庫存帳齡分析，庫存結(jié)構(gòu)分析，保質(zhì)期分析等完善的庫存數(shù)據(jù)分析功能，可防止和減少庫存損失。 提供即時(shí)庫存和可用量分析，輔助企業(yè)進(jìn)行采購和銷售決策； 與核算系統(tǒng)和成本系統(tǒng)無縫集成，能保證業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的一致。 家電行業(yè)倉存管理解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 016/7/7 提供適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的存貨計(jì)價(jià)方法； 家電產(chǎn)品原材料成本和產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)較大，為了及時(shí)反映存貨成本的變化，需要采用及時(shí)核算的計(jì)價(jià)方法。 具備與家電企業(yè)相適應(yīng)的暫估處理方式； 提供倉存各類成本報(bào)表與庫存明細(xì)賬； 家電生產(chǎn)所需的電子材料跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)較大，需要合理的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提工具； 家電企業(yè)普遍存在無單價(jià)先入庫的采購業(yè)務(wù)，存貨核算方法應(yīng)支持這種特點(diǎn)。 家電行業(yè)存貨核算解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)存貨核算解決方案業(yè)務(wù)流程 期初余額調(diào)整 計(jì)劃價(jià)調(diào)整 外購入庫核算 其他入庫核算 盤贏單價(jià)確認(rèn) 材料出庫核算 委外入庫核算 自制入庫核算 產(chǎn)品出庫核算 異常單價(jià)維護(hù) 計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 憑證處理 對(duì)賬與結(jié)賬 報(bào)表上報(bào) 發(fā)票鉤稽 暫估處理 核算單據(jù)查詢 材料核銷 發(fā)票鉤稽 費(fèi)用補(bǔ)充 鉤稽 單價(jià)更新 制度 財(cái)務(wù)管理 016/7/7 家電行業(yè)存貨核算解決方案 K/3支持 7種計(jì)價(jià)方法；支持兩種采購暫估處理模式。 計(jì)價(jià)方法 暫估模式 016/7/7 家電行業(yè)存貨核算解決方案 K/3在出入庫核算的規(guī)則、自動(dòng)性、透明性上靈活，提供無單價(jià)單據(jù)單價(jià)更新 及存貨跌價(jià)管理功能。 外購入庫核算 特殊單據(jù)處理 出庫核算 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 委外入庫核算 016/7/7 極大降低企業(yè)存貨成本核算時(shí)間； 真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與物流一體化； 保證企業(yè)出入庫成本精確無誤； 極大提升企業(yè)存貨成本核算及展示的透明性； 為企業(yè)特殊存貨業(yè)務(wù)提供豐富的處理平臺(tái)； 為企業(yè)各類決策提供良好的支持依據(jù)與報(bào)表； 家電行業(yè)存貨核算解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 016/7/7 精確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品成本 與物流、生產(chǎn)制造各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成 可適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)置各類費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn) 可以進(jìn)行成本預(yù)測、成本評(píng)估、成本分析 出具配套成本計(jì)算單或相應(yīng)報(bào)告 家電行業(yè)成本管理解決方案關(guān)鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案業(yè)務(wù)流程 材料費(fèi)用 人工費(fèi)用 折舊費(fèi)用 其他費(fèi)用 投入產(chǎn)量 完工產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量 廢品產(chǎn)量 材料費(fèi)用分配 其他費(fèi)用分配 輔助費(fèi)用分配 制造費(fèi)用分配 分配標(biāo)準(zhǔn)維護(hù) 成本計(jì)算 憑證處理 對(duì)賬結(jié)賬 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)收集 標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表 成本計(jì)算單 成本差異分析 在產(chǎn)品成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)維護(hù) 期間成本分析 成本結(jié)構(gòu)分析 成本比較分析 成本性態(tài)分析 訂單成本分析 訂單成本跟蹤 訂單成本預(yù)測 產(chǎn)品定價(jià)決策 成本考核 成本預(yù)測 本量利分析 廢品損失核算 生產(chǎn)領(lǐng)料單 工資、車間 固定資產(chǎn) 總賬、外部 生產(chǎn)任務(wù)單 產(chǎn)品入庫單 系統(tǒng)計(jì)算、引入外部 工序匯報(bào)、外部數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)歸集 費(fèi)用分配 成本計(jì)算 成本管理 財(cái)務(wù)管理 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案全過程成本管理 成本預(yù)測 成本決策 成本核算 成本控制 成本分析 成本計(jì)劃 成本考核 時(shí)間線 生產(chǎn)成本預(yù)測 訂單成本預(yù)測 生產(chǎn)預(yù)測 新產(chǎn)品成本 預(yù)測 收付款預(yù)測 。 成本預(yù)測 本量利決策 定價(jià)決策 。 成本決策 計(jì)劃成本庫 目標(biāo)成本制定 資金計(jì)劃 收付款計(jì)劃 盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃 。 事前計(jì)劃 采購成本核算 委外成本核算 共耗費(fèi)用分?jǐn)?生產(chǎn)成本核算 存貨成本核算 。 事中核算 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 控制 計(jì)劃執(zhí)行例外 預(yù)警 庫存異常預(yù)警 客戶信用控制 業(yè)務(wù)審批控制 。 事中控制 成本結(jié)構(gòu)分析 成本對(duì)比分析 材料單耗分析 庫存成本分析 訂單成本分析 廢品損失分析 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析 。 事后分析 責(zé)任成本考核 考核 。 事后考核 016/7/7 核算模式 家電行業(yè)成本 管理解決方案生產(chǎn)成本核算 K/3成本管理費(fèi)用歸集集成靈活，分配標(biāo)準(zhǔn)與分配過程可配置。 分配標(biāo)準(zhǔn) 費(fèi)用歸集 費(fèi)用分配 成本計(jì)算 廢品成本核算 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案成本高級(jí)管理模型 K/3除了提供準(zhǔn)確適用的成本核算功能之外，還提供了成本考核、本量利分析 、成本預(yù)測等多種高級(jí)管理與分析模型。 成本預(yù)測 定價(jià)決策 訂單成本分析 本量利分析 成本考核 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案客戶應(yīng)用價(jià)值 提供全面成本管理模型，可逐步建立其成本控制體系； 提供成本決策依據(jù)，幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資決策； 提升企業(yè)生產(chǎn)成本核算準(zhǔn)確度，保證自制產(chǎn)品成本精確； 極大提高企業(yè)成本核算速度和出具成本報(bào)告周期； 建立起生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核體系； 真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、物流與財(cái)務(wù)的一體化應(yīng)用； 016/7/7 家電行業(yè)概述 家電行業(yè)管理需求分析 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價(jià)值 家電行業(yè)應(yīng)用案例 目錄 66 2016/7/7 方案價(jià)值一：完善企業(yè)銷售管理，快速響應(yīng)市場變化 針對(duì)家電行業(yè)銷售高度市場化的特點(diǎn)， K/3家電行業(yè)信息化解決方案實(shí)現(xiàn)銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售結(jié)算、客戶管理、價(jià)格管理、信用管理等功能綜合應(yīng)用，對(duì)家電企業(yè)復(fù)雜的銷售價(jià)格體系進(jìn)行全面管理，對(duì)銷售訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)銷售過程進(jìn)行精細(xì)化控制，對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行多維度的綜合分析，從而實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。 家電行業(yè)信息化解決方案價(jià)值 016/7/7 方案價(jià)值二：建立企業(yè)敏捷制造系統(tǒng)，快速滿足客戶需求 家電產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，產(chǎn)品生命周期短，迫切要求開發(fā)部門根據(jù)市場需求快速開發(fā)出新產(chǎn)品， K/3 開發(fā)成果準(zhǔn)確快速傳遞給生產(chǎn)制造部門，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的快速反應(yīng)。 K/3計(jì)劃管理是 K/3銷售訂單和銷售預(yù)測為需求來源，通過 K/3先進(jìn)的 生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購計(jì)劃最優(yōu)化，做到生產(chǎn)和采購適時(shí)、適量，大幅度降低庫存水準(zhǔn)，降低生產(chǎn)成本，加快資金周轉(zhuǎn)速度。通過建立企業(yè)彈性作業(yè)計(jì)劃，達(dá)到快速響應(yīng)市場和均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)家電行業(yè)面向庫存生產(chǎn)和面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。 家電行業(yè)信息化解決方案價(jià)值 016/7/7 方案價(jià)值三：基于成本驅(qū)動(dòng)的管理模式，幫助企業(yè)建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) K/3家電行業(yè)信息化解決方案實(shí)現(xiàn)采購申請(qǐng)、采購訂單管理、來料檢驗(yàn)、材料入庫、外購結(jié)算、供應(yīng)商管理、采購價(jià)格及供貨信息管理等功能的綜合運(yùn)用，通過有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的采購來確保企業(yè)的利潤，實(shí)現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。 K/3庫業(yè)務(wù)、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、庫存盤點(diǎn)、批次管理、虛倉管理、即時(shí)庫存管理等業(yè)務(wù)，對(duì)倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤。 K/3存預(yù)警、庫存帳齡分析，呆滯 /超儲(chǔ)分析，批次與系列號(hào)跟蹤等系列分析報(bào)表，有效控制企業(yè)庫存水平，加快庫存周轉(zhuǎn)，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。 家電行業(yè)信息化解決方案價(jià)值 016/7/7 方案價(jià)值四：建立內(nèi)外部供應(yīng)鏈緊密集成的管理信息化 應(yīng)用 K/3家電行業(yè)信息化解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿意度甚至超越客戶期望。 應(yīng)用 K/3家電行業(yè)信息化解決方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息一體化管理，財(cái)務(wù)能及時(shí)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營的成果，有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本，資金的