市糧油中轉儲備庫和諧勞動關系經驗材料和諧勞動關系經驗材料*市糧油中轉儲備庫 我?guī)飕F有干部職工202 人，其中在職148 人，內退32人，退休22人。勞動合同簽訂率100%，為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險。幾年來，我們認真遵守勞動法、工會法等各項國家法律法規(guī)，保護職工的各項權利，各項事業(yè)得到全面發(fā)展，無下崗人員，職工收入逐年有所增長。企業(yè)連年被市糧局評為“先進單位”和“先進黨支部”，20XX年以來連年被省糧局授予“規(guī)范化儲糧先進單位”稱號，20XX年被團省委認定為“*省青年文明號”。20XX年被中儲糧總公司評為“全國優(yōu)秀代儲庫”，被省政府認定為“省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。一、加強職業(yè)道德教育，提高職工素養(yǎng)。一是加強職工的道德教育。講道德是構建和諧企業(yè)中人際關系和諧不可缺少的一個重要方面。在企業(yè)內部扎實開展了“愛企守法、明禮誠信、團結友愛、自尊自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。二是大力開展法制教育。在全體職工中大力開展遵守集團制度的教育活動，使干部職工人人依法辦事，用制度規(guī)范行為，做到制度進心入腦，人人清正廉潔、不貪、不占，做到淡泊名利、淡泊金錢。三是加強人際關系交往的正確導向。通過一些有益的活動，正確引導同事與同事之間、職工與領導之間、領導與領導之間的交往向著健康、正常的方向發(fā)展，做到多律己、不責人，多溝通、不猜疑，多謙讓、不爭功，多寬容、不挑剔，多做事、少慪氣，不為個人得失論短長，不為一己私利爭高低。通過教育引導，整個企業(yè)盛行文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵守紀律的社會公德之風，愛崗敬業(yè)、誠實守信、處事公道、勇于奉獻的職業(yè)道德之風，形成求知、求善、求真、求美，共同前進的新型人際關系。二、創(chuàng)建“四好班子”，以人格力量團結職工。只有領導班子團結和諧，企業(yè)才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，班長以身作則，堅持從自身做起。班長把團結和諧放在工作中的首要位置，能正確處理和副職、業(yè)務、黨務、群眾的關系，作到大事講原則，小事講風格，不搞“一言堂”。在工作中帶頭講民主，一視同仁嚴格按制度辦事。愛崗敬業(yè)，吃苦在前、享受在后、廉潔自律，在處理單位日常工作中，言必信、信必行、行必果，敢于負責，樹立了人格魅力。庫主任李秀峰多次被上級黨組織評為先進個人。其次，班子成員間經常開展批評與自我批評，從尊重、支持、諒解、友誼的愿望出發(fā)，通過多種途徑，及時消除各種矛盾和分歧，努力在班子成員之間營造了一個政治上互相信任，思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的氛圍。三、狠抓職工培訓，提高企業(yè)整體素質。一是堅持每兩周至少學習一次的學習制度。結合我?guī)旖洜I業(yè)務，采取“集中和分散”，“讀書與演講”、“競賽與答題”相結合的學習方式，組織廣大職工深入學習黨的方針政策，提高了職工的政治素質。定期和不定期召集職工開座談會，引導他們正確認識和分析當前糧改形勢，正確認識眼前和長遠利益的關系，為我?guī)靹?chuàng)造了一個改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。二是抓好法律知識和各項規(guī)章制度的學習。在工作之余，組織職工觀看法制宣傳文藝節(jié)目和法制教育圖片展，增強了廣大職工的法制觀念。四、組織勞動競賽，增強隊伍活力。我們積極組織以開展群眾性崗位練兵和技術比賽活動為重點的勞動競賽，并與爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”活動緊密結合，營造了一個奮發(fā)向上，拼搏進取的工作氛圍，激發(fā)起了全體職工尤其是青年職工敬業(yè)愛崗，爭當技術能手的積極性，提高了大家的業(yè)務技術，促進了業(yè)務工作的開展。我?guī)煜螺牭?大酒店20XX年獲省“青年文明號”稱號。五、發(fā)揮職代會作用，維護職工合法權益。充分發(fā)揮職代會的職能作用，把職工要說的話、想做的事說出來，廣采博聞，才能將忠言良策運用到業(yè)務經營管理中。我們定期召開職代會，審議、決定和通過單位一些重要事項，積極維護職工合法權益。20XX年年初實行“雙向選擇，競爭上崗”中，我們充分發(fā)揮職代會作用，討論并通過了“職工雙向選擇，競爭上崗實施方案”，維護了職工的合法權益。六、營造和諧的工作環(huán)境，以公平競爭激勵人。首先，要意識到公平、公正的環(huán)境對職工的生存發(fā)展及企業(yè)和諧的重要程度，為想干事的人提供機會，搭建平臺，努力使每個人都能人盡其才，各盡所能，都有用武之地。其次，用制度激勵人，構建科學的用人機制，不斷激發(fā)企業(yè)每位職工的創(chuàng)造力。根據各種層次、不同能力，不同知識面的職工，搭建適合每個人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺，使每一名職工都能以自己的創(chuàng)造和奉獻體現企業(yè)的認同，實現人生價值。再次，創(chuàng)造人才選用選拔機制，讓會干事的人受重用，堅持任人唯能。對那些綜合素質高、實績突出、群眾公認的復合型人才，不論資歷長短，敢于大膽選用，優(yōu)先使用，只要是人才，就破格使用。把他們放到重要崗位上進行鍛煉，盡快讓他們成長起來，成為企業(yè)的棟梁。最后，在業(yè)務上錘煉人，充分體現和諧社會按勞分配的原則，多干事就應該多得報酬，我們根據個人的不同特長、不同能力、通過壓擔子，加負荷，使之盡心盡力，對那些無所事事，工作拖拉，無所建樹的人以必要的警示和懲罰，營造了平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。對中層干部每年都實行末位淘汰，職工實行競爭上崗且每年保持5%的待崗指標，三項制度的改革充分調動了干部職工的工作積極性。七、彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人。暢通溝通渠道，把職工呼聲當作第一信號，把職工的需要當作第一選擇，從細微處入手，及時解決干部職工的急、難、盼問題。首先，建立職工生日檔案，為過生日職工送去領導和全體職工的生日祝福，使每名職工都能感受到家園的溫馨，感受到集團大家庭的溫暖。其次，建立職工健康檔案，定期為職工檢查身體，不定期進行健康知識講座，購買健身器械，建立職工健身房和籃球場，建立以包括乒乓球在內的各種體育活動的職工之家?！拔逡弧薄笆弧遍_展健康的體育比賽和才藝展示，為職工強身健體、愉悅身心搭建平臺。第三，是要關心職工待遇，做到積極爭取政策，落實職工的政治、經濟待遇，讓職工該得的能得到，該享受的能享受到。第四，關心職工生活，積極想辦法解決職工的后顧之憂。經常過問職工生活中的困難，關心職工冷暖，對于較困難的干部職工采取適當的措施予以幫助，對影響職工家庭和睦的矛盾及時調節(jié)排除，對職工家中的紅白之事，組織入戶慰問。第五，關心職工進步。充分發(fā)揮黨、工、團組織的作用，建立職工閱覽室，使職工有進步書籍可讀，幫助職工找準人生坐標，把握正確的發(fā)展方向。對職工在工作中取得的成績及時給予獎勵，對職工在工作